給老板寫信該怎么寫
老板是公司的決策人，決定公司的發(fā)展方向以及公司的未來。下面學(xué)習啦小編整理了給老板寫信該怎么寫，歡迎大家閱讀。
給老板寫信該怎么寫范文篇一
老板：
培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)技巧，其實并沒有適合所有人的方法。在創(chuàng)業(yè)的路上，你會發(fā)現(xiàn)自己一直在掙扎，有的時候，你會成為自己最好的老師;而有的時候，你又會成為自己最大的敵人。但是，在這條成長之路上，的確有一些方法能讓你不斷變強。
1. 學(xué)會傾聽
無論如何，你都應(yīng)該讓自己成為一名優(yōu)秀的聆聽著。在和其他人對話的時候，你要認真投入，并且還要向?qū)Ψ教岢鼍唧w的問題。
雖然有的時候一些假裝傾聽的技巧很實用，例如對著對方點頭，而其實你的思緒早已經(jīng)飄到千里之外了。但是傾聽其實是創(chuàng)業(yè)者一個非常重要的技能，你要學(xué)著關(guān)注身邊所有人所遇到的問題，以及他們的需求。
向?qū)Ψ教岢鼍唧w的問題，能夠幫你更快的讓對方敞開心扉。記住，一定要是具體的問題，試著體會下面兩個問題之間的區(qū)別：“你今天過的怎么樣?”以及“你昨天準備的那個產(chǎn)品介紹，收到好的反饋了嗎?”
聆聽的能力會給你帶來許多收獲，例如幫你在正確的時間點做出正確的業(yè)務(wù)決策。
2. 尋找解決方式
你要讓自己成為那個能夠解決問題的人。如果你偶然發(fā)現(xiàn)了一個問題，最好的做法，就是將這個問題告知給你的團隊，如果你的團隊解決不了這個問題，你就為他們提供一個可行的解決方式。
要想做到這一點，你就必須要結(jié)合上一條：聆聽。當別人向你傾訴的時候，你很可能會發(fā)現(xiàn)他們所遇到的問題，這時你就應(yīng)該嘗試找到這個問題的解決方式。
但是，有一點需要注意的是，除非你確定對方真的非常在乎你的意見，否則就不要急著提供解決方式，否則對方很可能不但不領(lǐng)你的情，還會覺得你“多管閑事”。很多時候，我們總是會過分熱情，而忽視了對方的真實需要，也許人家只是想拿你當個吐槽對象，并沒有向你討教的意思。
3. 開始時就要認真
創(chuàng)業(yè)并不意味著一定要辭去你當前的工作，你也可以兩者兼顧。但是這并不意味著你可以將其視為雞肋，一旦開始，你就要做到認真。你可以在維持當前工作的情況下，開始一項你熱衷的項目。這個項目可以是各種形式：例如創(chuàng)建一個播客。在管理播客的過程中，你可以給自己制定一些目標，例如保持訪客數(shù)量的不斷增加，而且增加速度也要達到一定的水平;提高你在互聯(lián)網(wǎng)上的知名度，然后找到通過這個播客獲得盈利的方式。
何時才是開始追求夢想最好的時機?這個時機根本就不存在。與其思前想后，不如從今天就開始。
互聯(lián)網(wǎng)和各種軟件為你提供了寶貴的工具，你可以使用他們制作產(chǎn)品原型，或是搭建國際社區(qū)，而且這一切都不需要你冒險辭職。你可以將原型產(chǎn)品賣給那些最急切需要這些產(chǎn)品的客戶。你也無需依靠出版商的支持，就可以在網(wǎng)上發(fā)布你自己寫的書。
“嘗試過。失敗過。沒關(guān)系。再來一次。下次以一種更好的方式失敗。”
失敗無法避免。你也許會失敗許多次。但是你永遠不應(yīng)該認輸，每一次失敗其實就是你在全球頂尖大學(xué)里度過的每一個學(xué)期。
4. 控制恐懼
創(chuàng)業(yè)是一件很恐怖的事情。但是，做什么事情沒有風險呢?舒適的生活與改變世界從來就不是好朋友。你應(yīng)該習慣這種提心吊膽的生活，創(chuàng)業(yè)者都是走在刀刃上的人。
在我眼中，恐懼就像是爐灶上的火焰。一方面，它可以把飯做熟，另一方面，它也有可能燒到我的手?？謶帜軌虿粩啾薏吣?。恐懼也能讓你避免做出魯莽的事情。但是如果控制不好，任其蔓延，恐懼也有可能把你燒成灰燼。
如果有一天，你發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)沒有了恐懼感，不要覺得這是一件好事。你應(yīng)該想先自己身體里有一團恐懼的火焰一直在燃燒，然后學(xué)會控制它，而不是將其忽略。
不要誤認為恐懼就是懦弱。也不要覺得忽視恐懼就是勇敢的表現(xiàn)。有點兒恐懼感沒什么不好。
5. 擁抱不確定性
如果說恐懼就是一團在你腦中的某個角落不斷燃燒的火焰，那么不確定性就是你賴以生存的空氣。作為一名創(chuàng)業(yè)者，你需要不斷的制定計劃和戰(zhàn)略。但是無論多完美的計劃，都有失控的可能性?，F(xiàn)實總是會在你眼前撕碎你的計劃，把你留在原地目瞪口呆。
應(yīng)對不確定性的關(guān)鍵，就是要保持自己的靈活性。
很多人都將不穩(wěn)定視為他們最大的敵人，對于這些人來說，創(chuàng)業(yè)并不適合他們。那些將不確定性視為有趣的挑戰(zhàn)的人，才更適合創(chuàng)業(yè)，也更適合我們?nèi)ツぐ荨?/p>
這些人會犯錯，會被現(xiàn)實打的滿地找牙，跪在地上苦苦掙扎，也會來到放棄的邊緣。但是他們只是在邊緣上休息一下，從來不會放棄。因為這些人知道，要想贏得戰(zhàn)爭，就要經(jīng)歷無數(shù)場戰(zhàn)役。
因此，在你下一次經(jīng)歷挫敗的時候，你要做幾次深呼吸，在錯誤中學(xué)習，然后再從頭開始。
6. 不要覺得所有人都在針對你
創(chuàng)業(yè)者總是會覺得自己很孤單，他們環(huán)視四周，發(fā)現(xiàn)沒有任何人相信他們。你也會經(jīng)歷這種孤單，也許你會覺得自己快被這種感覺逼瘋了。而且當你嘗試尋求幫助的時候，你還會一次又一次的被別人拒絕。
你的隊友會質(zhì)疑你的決定。你的競爭對手會對你無情的嘲笑。那些你最信任的人，也會讓你失望。你會覺得自己成為了所有人的目標，大家都在針對你。
你要做的，就是接受這種決絕。我并不說你要成為受虐狂。你應(yīng)該做的，是習慣這種孤獨，其他人不相信你的愿景，并不代表你的想法是錯誤的。其他人對你的拒絕，也不會左右你的成功。
也許對于很多人來說，這是最艱難的事情之一，至少對我來說是這樣的，我一直很難接受其他人的拒絕。但是一旦你證明了自己是正確的，哪怕只是一個小小的事情，你的自信心就會大大的提高。
每個人都有自己的觀點和興趣，他們有自己需要解決的問題。另外，矛盾的是，一個人的性格越缺失，他或她忍耐其他人缺陷的程度就越低。
這只是其他人的想法，而且并非針對你。雖然他們可能傷害了你，對你品頭論足或是讓你暴怒不已，那時因為他們并不理解你的想法。能夠看穿我們真正想法的人，是那些可遇而不可求的“靈魂伴侶”，這種伴侶，只有少數(shù)幸運者才能在有生之年遇到。對于其他絕大多數(shù)人來說，我們只能在黑暗中孤獨前行。
7. 學(xué)會呼吸
壓力會導(dǎo)致人呼吸變淺，從而導(dǎo)致血氧含量下降。其結(jié)果就是，緊張按和焦慮感上升。忘記正確的呼吸方式，會導(dǎo)致我們出現(xiàn)各種生理反應(yīng)，例如頭痛、肌肉酸痛以及睡眠紊亂。
因此，當有人告訴你要深呼吸的時候，你最好照著他們說的做。在壓力陡增的情況下，正確的呼吸方式往往能夠讓你進入更好的狀態(tài)，而且效果遠比藥物和酒精好的多。
每隔一段時間，我就會感覺世界正在用它的重量嘗試把我壓的粉身碎骨。在這種情況下，我通常會停下手頭的工作，不斷深呼吸，然后將注意力集中在身邊那些最小的細節(jié)上。這樣做總是能讓我的思緒回到安全地帶中。
你可以下載一個冥想應(yīng)用、報名參加瑜伽班，或是找一個能教會你正確的呼吸方式的專業(yè)人士。很多年前，有一次我在跑步的時候扭傷了腳，我的理療師有幾次在治療的時候只是讓我跟著他的節(jié)奏進行呼吸。當時作為學(xué)生的我，我覺得理療師就是在騙我的錢。而今天，我開始非常感謝他的這些呼吸訓(xùn)練，原來通過呼吸就可以在很短的時間內(nèi)減輕疼痛感。
8. 優(yōu)先級與放松
很多人應(yīng)該都聽說過即帕累托法則，也就是80/20法則。這個法則的內(nèi)容是：80%的結(jié)果都來源于我們20%的行動。雖然我們都熟知這個法則，但是大多數(shù)人還是會在工作中將其徹底遺忘。我們總是會讓自己同時處理大量的事情，然后把自己搞得“壓力山大”。然后還欺騙自己說這種忙碌和為之付出的汗水終究有一天會以某種方式給我們帶來回報。
我們總是會夢想自己每一天的工作時間能夠減少，但是又拒絕相信其實我們能在更短的時間內(nèi)完成更多的工作。時刻記住80/20法則就能夠幫你實現(xiàn)這個目標，你會發(fā)現(xiàn)，你每天80%的時間其實都處于效率低下的狀態(tài)。將這個法則運用到工作中，就是將最重要的工作放在你每天效率最高的那20%的時間內(nèi)。另外，你每天還應(yīng)該抽出一定的效率低下時間來進行放松。
很多人都認為，創(chuàng)業(yè)者要想成功，每天最少應(yīng)該工作16個小時，這種說法我完全不敢茍同。我認為，我們每天需要多種刺激來避免工作和思想的停滯。例如，如果你是一名營銷專家，你應(yīng)該每天抽時間來閱讀相關(guān)的博客，或者在亞馬遜上買幾本營銷方面最新的著作進行閱讀。這樣做很好，你應(yīng)該養(yǎng)成閱讀的習慣，除了專業(yè)書籍之外，你還應(yīng)該時不時的讀幾本科幻小說，進行真正的休閑閱讀。休息并不是一件罪惡的事情。
9. 為你的創(chuàng)造力提供營養(yǎng)
在某一個領(lǐng)域?qū)W習1萬個小時，能夠讓你成為這個領(lǐng)域的專家。然而，如果你想要獲得的創(chuàng)新和新鮮的創(chuàng)意，你應(yīng)該牢牢記住，追求新鮮的創(chuàng)意不是一個人就能完成的事情，你還將需要其他人與你一起協(xié)作。
這個技巧與之前提到的聆聽技巧密不可分。最好的觀察者才能成為最好的創(chuàng)造者。
其實靈感一直都在我們周圍，只是99%的靈感都被我們忽略了。你應(yīng)該參加各種各樣的活動，包括與朋友和家人一同度過的時間、體育運動、學(xué)習新東西或是旅游，這些活動都能夠解放你把捆綁的洞察力。
10. 小夢想
生活給我們最貴重的禮物，就是讓你找到你的目標，你心里那個最大的夢想。你每一天的工作，都是為了實現(xiàn)這個夢想。
沒錯，你一定聽過這樣的話：“跟隨你夢想的腳步”，或是“世界上沒有什么事情是你做不到的”。這些話也許會讓你充滿干勁，但是它只是精神鴉片而已，只有那些希望盡快擺脫痛苦，尋求通往幸福的捷徑的人，才會相信這些陳詞濫調(diào)。
你的夢想應(yīng)該與你的能力相匹配。追求夢想的旅程非常困難，而且它是一個永遠不會結(jié)束的挑戰(zhàn)。不幸的是，追求夢想甚至比參加馬拉松比賽還要困難無數(shù)倍。你能做的，只是穿上鞋，然后開始向前跑——而且你的速度一定不會很快，甚至像是剛剛學(xué)步的嬰兒。
在這個過程中，你要特別留意那些讓你高興的事情。我將這些事情成為“小夢想”。這些小夢想實現(xiàn)起來更容易，能讓你不斷變強，讓你獲得繼續(xù)向前的動力。如果一定要將追求夢想形容成為馬拉松，那么這些小夢想就是加大你肺活量、強壯你肌肉的東西。
之后，突然有一天，你嬰兒般的步伐會突然協(xié)調(diào)起來，你發(fā)現(xiàn)自己突然會跑了。也許還會有一個時刻，你發(fā)現(xiàn)自己遠離了地面，長出了翅膀開始想著那個大夢想飛翔。
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給老板寫信該怎么寫范文篇二
尊敬的董事長：
感謝命運讓我認識您，一位高人，一位師長。謝謝您的教誨：實，戒虛;勤，戒懶;以及您的學(xué)習精神、您的方法論(從自己開始著手)、您的“妥協(xié)”文化，您介紹的書《蒙牛奇跡》。。。
S207公路改造項目是您的孩子，對不起，我也時時當作了自己的。這個項目做得很痛苦，當然，因為您的信任，我愿意當炮灰，我敢于對政府、施工隊說不，我天天在研究其方法。
現(xiàn)在，我們投資的任務(wù)是，
一個中心：路面工程進度管理;
二個基本點：路基隊伍掃尾結(jié)算、路面工程質(zhì)量管理。
我要做的是，一個此時此地的人，要體驗當前，承擔責任，以自我支持取代環(huán)境支持。不要耿耿于懷過去的，項目定義的疏漏，組織計劃的草率，參戰(zhàn)隊伍的低能，以及去年提給您仍然存在的《影響本項目成功執(zhí)行的十一個因素》。也不要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢于未來的困難中。
我要做的是，一個充分起作用的人，從面具中走出來，團結(jié)同事們，和而不同的君子一樣，體驗自己的情感，從大處著眼小處著手，學(xué)會愛和工作。
我要做的是，像是死而復(fù)生一樣地過現(xiàn)在的生活，像是曾有過一次重大過失而且現(xiàn)在還可能再有過失一樣的生活。
您的真誠的~
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給老板寫信該怎么寫范文篇三
魏總您好：
不好意思打擾你了，不過還是希望你在百忙之中抽出時間把此段文字看完。
過去的咱就不提了，就從你接任加工中心開始說吧。你的用人也就是公司的用人我無可厚非，工資怎么定我也無可厚非，不是嗎，但是你考慮了嗎如果公司每月給你開三千快錢讓你管理貿(mào)易部，隨便一個業(yè)務(wù)都掙一萬多塊錢，你怎么管理還有誰能聽你的啊，就是有人聽的話背后一定罵你“你掙幾個糟錢啊還來管我”不就因為你年薪20萬你才能管理現(xiàn)在的貿(mào)易部嗎。這也許是北方人的習性，雖然不好但他是根本啊。
新來的兩個機修工別說能自力更生就是連基本的氣動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)都不懂，退一步講連最基本的電焊、氣割都達不到機修的基本標準，但聽說轉(zhuǎn)正以后月工資是2300元，試問給一個管理他們的人開2500元你覺得合理嗎。多的這200元錢是什么呢，是替他們交的學(xué)費，每人100元，還是我在公司工作3年后比新來的多掙的工齡工資呢。
生產(chǎn)部、一個打包工都比我開的多，收發(fā)部一個行車工也比我掙得多不是嗎，請問我說話還有誰能聽呢，前兩天我修機器問到操作工幾個問題，操作工就不耐煩的講“我不給你說，你就修吧，修不好我不開，”當時我也沒在意，還是以我的經(jīng)驗?zāi)亟o他修好了，但是以后我發(fā)現(xiàn)自從我被‘開除’又回來后大家都對我‘另眼看待’，是不是現(xiàn)在的社會就是這樣啊，老板看不上的人就永無出頭之日啊，我費解。
前兩天阮小強走的時候跟我講“老張啊你雖然目前戴的是黃帽子，但是我們沒拿你當普通工人(我們公司是黃帽子是工人，紅帽子是管理層，白帽子是決策層。)，等你管理起你應(yīng)該管理的一切時，我們會給你一頂紅帽子的”，你有時也跟我這么講‘老張啊，好好干我不會虧待你的，聽說有一次開會你還跟人們講給我漲工資來著，也許這是你們管理者慣用的套路?還是為了鼓勵我才這么說的?本來也無可厚非不是嗎，我也很感激。但是你們講的這些話我聽了能怎么做啊，讓主操干的事他不聽，和打包工說可能也不聽，和行車工講估計也不會聽，命令新來的機修工他們又什么也搞不清楚，到最后還是我自己干，那么你們講的這不是純粹的玩兒人嗎，還是捉弄我這個四個月不回家，三個月不歇班只知道工作不知道拍馬屁的傻瓜呢，費解，難道這工作也是錯。
我是70年代的人，有時候老總的一句‘辛苦了’我會感動好幾天，但是現(xiàn)在不知怎么搞得就是感動不起來呢，也許是我真的不合時宜了，也許是現(xiàn)在不興這個了，就是的啊，現(xiàn)在是經(jīng)濟社會了，只靠幾句話是很難感動的，我還這么傻值得嗎?費解。但是我還是我70年代的我，我不會以一時的不快給對方帶來困擾，這也是北方人的習性，這也是基本的職業(yè)道德問題，無論到什么時候不管別人怎么做，我是不會改變自己的初衷的，我可以選擇辭職也不會消極怠工，干就要干好，但是你也要給我一個干好的理由吧，哪怕是只有我自己信服的理由，期待。
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