給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一封信格式
給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一封信格式
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不同于一般的管理者,他們往往掌握著企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的方向,在整個(gè)企業(yè)運(yùn)行過程中有著較為特殊的位置,領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)管理決策活動有著不可替代的位置。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一封信范文，歡迎大家閱讀。
給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一封信范文篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!非常感謝您在百忙之中讀這封信。今天是浙江分公司成立一周年的日子，非常感謝您在過去的一年中對浙江分公司的支持和關(guān)心，浙江分公司的全體員工會以更加堅(jiān)定的信心和更加務(wù)實(shí)的行動致力于浙江分公司的進(jìn)一步發(fā)展。
不久前，浙江分公司從金華市遷至德清縣科技園，以嶄新的面貌呈現(xiàn)在大家的面前，新辦公環(huán)境增添了一個(gè)大公司的形象和氣質(zhì)，期間曾安排分公司的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)骨干及部分一線員工到分公司參觀，大家都表現(xiàn)出無比的激動和自豪。我們的員工伴隨著分公司一路走過來，能夠品嘗到其中的艱辛，更能品味到分公司帶給他們的信心，不然也不會那樣的具有奉獻(xiàn)精神，全身心地投入到分公司的建設(shè)中。自豪應(yīng)是經(jīng)歷艱辛之后的情感自然流露，人的一輩子就得有幾件值得自豪的事，浙江分公司將盡最大努力讓員工感受到自己的價(jià)值所在。
在分公司入駐浙江省地理信息產(chǎn)業(yè)園的事情上，您給予了莫大的關(guān)心和支持，通過您的直接或間接的參與，讓正元入駐地理信息產(chǎn)業(yè)園變得順暢，同時(shí)讓正元品牌在這個(gè)過程中更加響亮了起來，對浙江分公司未來在長三角的戰(zhàn)略發(fā)展也打造了很好的平臺。我們的力量有限，很多層面的接觸尚且欠缺，非常感謝您的幫助，感謝總公司的堅(jiān)強(qiáng)后盾，讓我們有足夠的自信在浙江的土地上扎根立足?？偣驹趯π罗k公室的裝修和搬遷中給予了充足的資金及決策支持，使得所有的工作得以順利進(jìn)行，作為分公司，不但要學(xué)會發(fā)展，更要學(xué)會感恩，我們所能做的就是在發(fā)展中維護(hù)總公司的利益和榮譽(yù)，通過自身的發(fā)展來體現(xiàn)總公司的發(fā)展。
這是一個(gè)新的開始，對分公司而言如此，對我個(gè)人來說亦是如此，對分公司所有的員工來說更是如此。分公司的三年發(fā)展規(guī)劃正在制定之中，之后還會有五年的發(fā)展規(guī)劃，十年的發(fā)展規(guī)劃。分公司的發(fā)展思路是清晰的，目標(biāo)是明確的，即努力成為浙江地區(qū)最具影響力的企業(yè)之一，在測繪地理信息行業(yè)的諸多領(lǐng)域都有所涉足并有一定的技術(shù)體系和管理體系，并在發(fā)展過程中形成屬于自己的核心價(jià)值體系。分公司的發(fā)展離不開您的關(guān)心和支持，我也相信我們的員工也會以更大的熱情投入到浙江分公司的發(fā)展之中。希望在我們所有人的共同努力下，浙江分公司的明天更美好!
再次對您的支持和關(guān)心表示衷心的感謝!
浙江分公司經(jīng)理：
5月21日
給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一封信范文篇二
尊敬的 ：
您好，首先恭祝您兔年吉祥、生意興隆，并感謝您多年來為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出卓有成效的貢獻(xiàn)。 新區(qū)自2008年成立以來，緊緊圍繞打造“先進(jìn)制造業(yè)基地和生態(tài)化工業(yè)新城”的發(fā)展定位，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度推進(jìn)、高效能管理，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，積極開展擇商選資，為企業(yè)發(fā)展帶來了活力和生機(jī)。目前新區(qū)落地企業(yè)不斷增多、企業(yè)規(guī)模不斷膨脹，新開發(fā)的就業(yè)崗位急劇增加，對促進(jìn)新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和拉動就業(yè)起到了重要的作用。
多年來，新區(qū)黨務(wù)工作部(人力資源局)強(qiáng)化“企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，政府營造環(huán)境”的理念，不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)，幫助企業(yè)膨脹發(fā)展：積極組織企業(yè)參加招聘會，發(fā)布企業(yè)用工信息，協(xié)調(diào)開展勞務(wù)合作，幫助企業(yè)解決招用工難題;開展勞動法律法規(guī)政策培訓(xùn)班，提高企業(yè)勞資人員業(yè)務(wù)水平，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營;在處理各類勞資糾紛時(shí)，主動及時(shí)與企業(yè)溝通交流，盡最大努力調(diào)解糾紛，降低企業(yè)成本;積極宣傳各項(xiàng)政策法規(guī)，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。我們新區(qū)的企業(yè)也能審時(shí)度勢，積極作為，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)社會保障政策，不斷創(chuàng)新管理思路，加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)步伐，創(chuàng)造了大量財(cái)富，吸納了大量群眾就業(yè)，為新區(qū)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”做出了重要貢獻(xiàn)。
通過政企兩方面的共同努力，目前我區(qū)企業(yè)的管理水平有了很大提升，企業(yè)的創(chuàng)新能力和行業(yè)競爭力有了很大提高，企業(yè)用工環(huán)境有了很大改善，企業(yè)職工工資福利待遇水平也有大幅提高。但我們也深知，隨著市場競爭的愈演愈烈，職工維權(quán)意識的進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)的勞動力成本大幅增加，生產(chǎn)經(jīng)營非常不容易，企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。對此，我們感同身受，我們一直認(rèn)為“企業(yè)興則新區(qū)興、企業(yè)強(qiáng)則新區(qū)強(qiáng)、企業(yè)發(fā)展則新區(qū)發(fā)展”，企業(yè)遇到的困難，就是我們遇到的困難，我們將盡全力與企業(yè)一道渡難關(guān)、謀發(fā)展、譜新章。“物競天擇，適者生存”，企業(yè)外的政策、市場環(huán)境既定，難以改變，但相信您能正確認(rèn)識國家政策“維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的價(jià)值取向和市場激烈競爭的現(xiàn)實(shí)情況，從企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，提高企業(yè)的生存能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
通過調(diào)研分析，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前部分企業(yè)還存在一些問題，制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，比如：企業(yè)用工管理還不是很規(guī)范，存在不簽勞動合同、拖欠工資、欠繳社會保險(xiǎn)費(fèi)等現(xiàn)象，在法律上對職工形不成有效約束。企業(yè)職工工資福利待遇偏低，職工工資增長速度緩慢，對工人缺乏吸引力。企業(yè)招工方法不夠多，招工效果不佳。 面對錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢、日益激烈的人力資源競爭態(tài)勢，我們的企業(yè)如果不能認(rèn)清形勢，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，及早采取措施，改善用工環(huán)境，創(chuàng)新招工思路，將在市場競爭中處于非常被動的地位，這就要求我們企業(yè)廠長(經(jīng)理)科學(xué)、依法、高標(biāo)準(zhǔn)、人性化管理企業(yè)。對此，我們衷心向您提出以下六點(diǎn)建議，以期對您管理企業(yè)有所裨益。
一是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)社保政策。積極配合各級人力資源和社會保障部門，落實(shí)好各項(xiàng)社會保障政策，共建和諧穩(wěn)定的用工環(huán)境，減少企業(yè)違法成本，提高企業(yè)的社會信譽(yù)度。全面實(shí)施勞動合同備案制度，規(guī)范勞動合同內(nèi)容，完善勞動合同簽訂流程和手續(xù)，提高勞動合同簽訂率。規(guī)范勞動合同的變更、解除和終止，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格履行繳納社會保險(xiǎn)的義務(wù)，按時(shí)足額為職工繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)。落實(shí)最低工資制度，實(shí)行保底工資制度，保障職工基本利益。規(guī)范工資支付制度，公布工資計(jì)算方法，落實(shí)加班工資，及時(shí)足額支付職工工資。 二是努力提高工資福利待遇水平。要看到全國勞動力價(jià)格不斷上升的客觀事實(shí)和發(fā)展趨勢。建立與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的工資增長機(jī)制和與人口、政策、結(jié)構(gòu)等因素密切相關(guān)的工資形成機(jī)制，及時(shí)提高職工工資水平，
盡量接近甚至超過周邊地區(qū)的薪酬水平，增強(qiáng)企業(yè)用工吸引力。進(jìn)一步提高各種福利待遇水平，使職工尤其是外地職工能“吃得起、住得下、留得住”。有條件的情況下還可以建設(shè)職工公寓，供職工免費(fèi)食宿，還可以通過建設(shè)福利房或發(fā)放購房補(bǔ)貼等形式，幫助職工解決住房問題，解決職工的后顧之憂。
三是實(shí)行人性化管理方式。積極審視企業(yè)與職工的依存關(guān)系，改變短期用工行為，對職工要實(shí)行人性化關(guān)愛和貼心式管理。通過開展各項(xiàng)技能比賽、文體活動、生日送蛋糕、生病探望、節(jié)日祝賀等活動，千方百計(jì)滿足職工的精神文化需求，營造一種“工作創(chuàng)先爭優(yōu)、生活豐富多彩，友誼天長地久”的企業(yè)氛圍，增強(qiáng)職工的幸福感和對企業(yè)的歸屬感，進(jìn)而提高企業(yè)的凝聚力、向心力。對外來職工的素質(zhì)培養(yǎng)、崗位發(fā)展要與本地職工一視同仁，在春節(jié)期間，外地職工較多的企業(yè)應(yīng)組織包車接送返鄉(xiāng)過節(jié)的職工，使外地職工切實(shí)感受到企業(yè)大家庭的溫暖。
四是建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。應(yīng)用先進(jìn)的管理理念，理順人事、股權(quán)、考核、培訓(xùn)等制度，提高職工參與企業(yè)建設(shè)的積極性。人事方面，應(yīng)建立“任人唯賢”、“能者有其位”的用人機(jī)制，提拔優(yōu)秀職工擔(dān)任班長、車間主任等領(lǐng)導(dǎo)職位，為職工職業(yè)發(fā)展提供機(jī)會，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。股權(quán)方面，應(yīng)讓利職工，可以實(shí)行職工入股分紅制度，使職工成為企業(yè)股東，將企業(yè)利潤與職工利益進(jìn)行捆綁，提升員工的工作積極性和忠誠度。績效考核方面，應(yīng)對職工的各項(xiàng)工作進(jìn)行考核打分，對考核優(yōu)秀的進(jìn)行獎勵，并擇優(yōu)提拔重用。職業(yè)培訓(xùn)方面，應(yīng)在形式上開展崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，在內(nèi)容上開展工作技能、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識等培訓(xùn)，使職工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度、工作價(jià)值觀和安全生產(chǎn)意識均得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力，提高職工個(gè)人和企業(yè)的業(yè)績，推動企業(yè)和職工的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的雙重發(fā)展。
五是加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。著眼長遠(yuǎn)，以市場為導(dǎo)向，積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷加大技改投入，及時(shí)培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。采用高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品的優(yōu)化升級，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)利潤，降低對人力資源的依賴度，以便適應(yīng)勞動力供應(yīng)長期緊缺的形勢，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和生存能力。
六是創(chuàng)新招工理念。企業(yè)在改善職工工資待遇、提高職工生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量的同時(shí)，要根據(jù)人力資源供求變化趨勢及時(shí)更新觀念，廣開招聘渠道，建立多渠道人力資源引進(jìn)機(jī)制?？梢园凑帐袌龌\(yùn)作模式，積極推行有償招聘，實(shí)行用工派遣制，委托有資質(zhì)的派遣公司根據(jù)企業(yè)的用工需求情況及時(shí)派遣勞動力，企業(yè)按照實(shí)際在崗工作的人數(shù)按月付給派遣單位一定的管理費(fèi)。加強(qiáng)與職業(yè)院校的勞務(wù)合作，采取訂單招生、定向就業(yè)、委托培訓(xùn)等合作方式，將職業(yè)院校變成企業(yè)的后備職工培養(yǎng)基地，緩解企業(yè)中、長期用工荒壓力。另外，各企業(yè)在用工方面要有長遠(yuǎn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，早作打算，合理制定全年用工計(jì)劃，早動手招工，保證職工隊(duì)伍的充足穩(wěn)定。
“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。新區(qū)將一如既往、真心實(shí)意得為企業(yè)發(fā)展出謀劃策、搞好服務(wù)，同時(shí)，我們也將按照上級有關(guān)政策和法律法規(guī)，對企業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)管。真誠希望全區(qū)企業(yè)能積極配合區(qū)黨務(wù)工作部(人力資源局)各項(xiàng)工作，讓我們攜起手來，以半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)和高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)為契機(jī)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，共同將新區(qū)企業(yè)做大做好做強(qiáng)，不斷推進(jìn)新區(qū)工業(yè)化進(jìn)程。
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XXXX.X.X
給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一封信范文篇三
尊敬的**公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!首先感謝您在百忙之中閱讀此信，并且對您在過去的三百余日中對我的關(guān)懷與幫助表示感激!
我懷著極其矛盾的心情給您寫這封信，因?yàn)橛忠患乱恢弊屛业牧夹木镁貌话病Ｔ诒灸甓裙鞠蜚y行貸款過程中，在某位領(lǐng)導(dǎo)的授意下，我不得不將一份非上一年度的銷售合同傳真給銀行。我再不想為此事而寢食難安。作為中華人民共和國的普通公民，我有義務(wù)保證不能由于自己的過失而使國有資產(chǎn)處于潛在的危險(xiǎn)之中。
請可憐我瀕于崩潰的神經(jīng)，更請為國為民多多著想!
當(dāng)然，使我感到不安的并非僅此一事。
我不知是否還能掌控自己的言行。也許明天、也許下一小時(shí)、也許下一秒鐘，我便會向相應(yīng)的人員傾訴我的煩憂。
雖然我離開了公司，但我仍然真誠地希望看到**公司美好的明天!
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XXXX.X.X
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