寫給領導的一封信模板

　　各行各業(yè)都有領導，面對領導，我們常常有很多話不能直接說出口，給領導寫信吧!下面學習啦小編整理了寫給領導一封信，歡迎閱讀。

　　寫給領導一封信篇一

　　領導：

　　你好!

　　在這個不一般的日子里給你寫這封信，實在為你著想，為企業(yè)著想，也是為自己著想。

　　公司最近將有大動作，體制上，用人上，傳聞很多，我把它理解為“折騰”，帶褒義的。人的一生要經(jīng)過無數(shù)次的折騰，企業(yè)也要折騰，企業(yè)中的干部也要經(jīng)常受到折騰。通過折騰讓干部有危機感、有使命感，從而成長起來。

　　我贊成現(xiàn)在的體制改革，大部制，垂直管理。有幾點意見要提醒：1、要避免換湯不換藥的情況出現(xiàn)。2、改革后，中層正職基本都變成了副職，雖然工資待遇沒變，很多職責沒變，但社會地位變了，下降了，在與其他公司或政府部門的交往中，是否會被輕視?在國有企業(yè)里為什么很多人拿著不高的工資安心工作?就是因為國企的優(yōu)勢。物質(zhì)要求沒有給予滿足，但是精神方面的要求應該滿足，很多人有著這方面的虛榮心。職務的調(diào)整，是否會挫傷他們的積極性?

　　公司要想扭虧為贏，在管理上應該在下面幾個方面下工夫：

　　1、 選合適的人，做正確的事情。很多人的能力就象負重，如果他沒有自知之明或硬要他去挑他不能承受的重擔，不是為他好，而是害了他，同時對組織的工作十分不利。培養(yǎng)一個干部需要很長一段時間，有一個職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，不能徒快!

　　2、 完善經(jīng)濟責任制考核，包括對干部的考核和車間部門的考核?，F(xiàn)在的考核沒有嚴肅性可言，不斷地搞平衡。上面左右為難，下面怨聲載道。我以為責權(quán)利沒統(tǒng)一好。如果換上我是你目前這個位置，對干部應該實行績效考核。具體到一個車間，在產(chǎn)量、安全、成本、質(zhì)量等進行百分制考核，給予6-10萬的年薪，如果全年完成了80%，說明車間主任稱職，年薪按80%兌現(xiàn)，下一年度繼續(xù)聘用，否則就是不稱職。

　　3、 建立干部進退機制。在2003年-2006年，干部考核都有末位淘汰機制，A、B等三位就是第一批通過干部之間打分、領導打分被淘汰下來的干部?，F(xiàn)在的干部很多，都是你來后重新任命或提拔的干部，有部分是安于現(xiàn)狀，不思進取。但是沒有一個淘汰機制，如果是機構(gòu)改革被換了下來就是莫名其妙的事情，沒有充足的依據(jù)。我認為淘汰的比例可以加大。海爾的賽馬機制，相信你也了解，我們完全可以借鑒。

　　4、 加強管理不流于形式?，F(xiàn)在干部大膽管理的不多，管理動真格的不多，缺少的是一個監(jiān)督機制，公司里的效能監(jiān)察工作做的相當不到位。

　　本來想和你面談，但你一直很忙，就通過書信表達，占用了你寶貴時間，如果有說的不對的地方，請多諒解!

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　　寫給領導一封信篇二

　　尊敬的縣委趙書記、縣政府詹縣長及各級領導:

　　您們好!

　　今年,我們的家鄉(xiāng)大蘄春飽受災難,身在外地工作的我以及千千萬萬的蘄春人,都深感心痛及關(guān)切,同時也慶幸,在趙書記、詹縣長及各級領導的帶領下,在全縣人民的共同努力下,戰(zhàn)勝了一個接一個的汛情,我相信,我們的大蘄春一定能在全體上下一心的奮斗下,重新綻放光彩.

　　在深圳,看到了光明新區(qū)泥石流的慘痛,眾多官員也因此受到牽連.不禁想起,今年家鄉(xiāng)受災老鄉(xiāng)的悲哀,在此,衷心祝愿受災老鄉(xiāng)們早日站起來,把悲痛化為力量,建設好我們的大蘄春.

　　過年去一親戚家,是新農(nóng)村集體建房,但親戚家說,房子住了幾年后,出現(xiàn)多處裂痕,有點擔心,如果出現(xiàn)一些自然災害,這些房子抗得住嗎?萬一出現(xiàn)意外,受害或許不僅僅是房子現(xiàn)在所住的人,也許背后的相關(guān)責任人也會多多少少的承擔一定的責任吧.

　　為了生命的安全,也為了更好的建設我們大蘄春,個人些微建議,供參考:

　　在災后重建過程中,不論是個人建房子,還是集體建房,還是新建新農(nóng)村建設,或是移民建房,一律以框架結(jié)構(gòu),嚴格按照防洪防震標準,并強制性落實,為咱們大蘄春今后的發(fā)展作好鋪墊.

　　文筆有限,如有寫得不對的地方敬請諒解,作為蘄春在外打工一員的我,真誠希望自己的家鄉(xiāng)平安與富強!

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　　寫給領導一封信篇三

　　尊敬的政府領導的爺爺：

　　你們好。我是一個正在上初中二年級的學生，今天懷著十分沉痛的心情向您寫信，反映戶縣甘亭鎮(zhèn)六老庵村從0八年班子癱瘓至今，村上各項工作一直處于無政府狀態(tài)，別說建設新農(nóng)村，開展科學發(fā)展觀活動，就連正常的工作都難以開展。使我們正在成長的小一代深受其害，我們多么希望您能在百忙中親自過問此事，督促解決存在問題，使村子盡快擺脫無政府狀態(tài)的混亂局面。

　　07年開春，村上將年內(nèi)解決群眾吃水問題和出村路水泥硬化向群眾作出承諾。在廣大群眾的大力支持下，水塔竣工、出村路路基拓寬相繼完工，然而就在07年11月份出村路硬化和埋飲用水管道時，卻因多種原因施工難以正常施工，村子通往縣城一條幾十年沒有打通的街道，經(jīng)長輩們的不懈努力，剛剛打通時間不長，在及個別人的唆使下被不名真相的人用雜物攔在街道中央，幾輩人盼望已久的民心工程就這樣被迫下馬。由于問題久拖不決，工作難以開展，村上領導08年春節(jié)前后陸續(xù)辭職，留下修好的水塔沒埋管道，拓寬的路沒有硬化泥濘不堪，雨天群眾出行苦不堪言。時至今 日，村子無政府狀態(tài)兩年多時間，問題依然得不到處理，由于班子癱瘓，村上一片混亂，08年國慶前夕抗旱變壓器被盜。更令人痛心的是雙委會辦公室和其他公共場所遭到人為破壞，門窗被撬，玻璃被砸，令人心痛不已。近乎兩千人的大村群無龍首，2008年11月7日，甘亭鎮(zhèn)黨委召集六老庵村黨員進行換屆選舉，11月9日鎮(zhèn)政府對新一屆支委會成員在群眾中進行民意測評，突然有人從鎮(zhèn)政府工作人員手中搶過票箱撕毀摔在地上，用腳猛踩然后逃之夭夭至今逍遙法外。盡管新一屆支部班子已經(jīng)產(chǎn)生，但由于歪風邪氣得不到扼制，支委會難以開展工作，有名無實。村子只有書記一人勉強維持局面， 09年4月25日村委會選舉，當日鎮(zhèn)政府出動60余人，廣大群眾積極投票，參與人數(shù)之廣創(chuàng)下解放以來歷史之最。然而在最后清點7至12組未發(fā)出的剩余選票時，發(fā)現(xiàn)577張選票中，當天按花名冊應參選的選民數(shù)為552人，應剩25張選票。但實際剩票20張，5票不知去向。作為現(xiàn)場指導選舉的鎮(zhèn)政府領導，沒有追查失票原因， 而是在沒有開啟票箱計票的情況下，懷疑票箱里多了5張選票，決定本次選舉無效，公然 違反選舉法同意當眾燒毀票箱，致使選舉人為失敗。09年8月以前每逢盛夏，六老庵全村有一半村民因舊水塔管道淤泥鬧水荒。一旦村上無人澆地，群眾吃水陷入因境，只好騎著三輪到鄰村拉水吃。09年7月份，吃水問題引起民怨沸騰，群眾實在忍無可忍，由縣水利局出面牽頭，村上臨時指定人員，經(jīng)過一個多月的努力，終于在09年8月份才吃上了閑置兩年新水塔的水，期間由于班子不健全，許多問題沒有從根本得到解決給以后工作留下后患，現(xiàn)在水通 了，廣大村民對路望眼欲穿，試想一個班子癱瘓兩年多時間的村子誰來組織實施一個事關(guān)全體群眾貼身利益的大事?面對六老庵的現(xiàn)實狀況，廣大村民心情十分著急，兩年多來通過多種形式向上反映要求盡快解決，選舉票箱被燒后后，廣大群眾強烈要求鎮(zhèn)上盡快采取措施彌補由此給造成的損失，結(jié)束六老庵村混亂局面。鎮(zhèn)上領導最初答應五一過后重新選舉，以后又一推再推，最后答應選舉在7月20日舉行，以后又答應國慶節(jié)過后選舉，現(xiàn)在據(jù)09年4月25日已過去一年多時間了，依然遙遙無期?，F(xiàn)在的六老庵仍然是天晴一身土，雨天一身泥，六老庵村距縣城不到2公里，路直接關(guān)系著全村群眾的切身利益，每逢雨雪天氣，我們上下學，都是父輩們肩扛著自行車早上送到村外，晚上接回家里。中午由于路不好不能回家只能在外就餐，一些同學飯后便到網(wǎng)吧安身，0八年震驚戶縣小螞蟻網(wǎng)吧兇殺案六老庵三個少年因此判刑，令人 心痛不已。

　　時間跨入2010年5月，蒼天有眼，縣交通局開始對六老庵出村路進行硬化，村子共有兩條出村路，一條連接縣城，另一條連接村北四號路，而硬化到縣城這條路意義更大，但由于這條街道0七年打通后又被人攔腰截斷，問題至今沒人解決，只好硬化村北這條路，而這條路在延伸30米就可解決進村道路積水問題，遺憾的是這個未留問題依然沒有解決，村民出入泥水飛濺。都說再苦不能苦孩子，我們不明白的是，在構(gòu)建和諧社會，建設新農(nóng)村，大力科學發(fā)展觀的今天，六老庵的村子何時能舊貌換新顏，步入新農(nóng)村建設的康莊大道，六老庵的下一代何時上學校不讓父輩接送我們，走上名副其實的水泥路，懇求書記市長爺爺微服私訪到我們村看個究竟。

　　向你們致以少先隊員的敬禮

　　戶縣甘亭鎮(zhèn)六老庵初二學生：李夢含

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