寫給總經(jīng)理的信
寫給總經(jīng)理的信
寫信體散文是諸多散文文體中，最能反映作者心聲的一種。那么，給總經(jīng)理的信要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了寫給總經(jīng)理的信范文，歡迎閱讀!
寫給總經(jīng)理的信范文一
尊敬的侯總：
您好，轉(zhuǎn)眼間來到公司已經(jīng)兩年了，兩年的時(shí)間讓我成長很多，同時(shí)公司也在一步步的擴(kuò)大，讓我從實(shí)現(xiàn)了才學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變，在這里感謝您對我的培養(yǎng)和關(guān)心，今天懷著一顆感恩的心寫下這封信：
從公司的角度說，我真的很佩服您，兩年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了公司的目標(biāo)，擁有了自己的辦公樓，使公司的發(fā)展有了質(zhì)的飛躍。我從您身上看到了什么叫魄力，一個(gè)男人站在您的面前都會(huì)自愧不如，您那種說干就干的做事風(fēng)格深深地影響了我，讓我懂得了什么叫做事業(yè)。
看著公司一天天的壯大，我的心里非常高興，因?yàn)槲疑钪挥泄景l(fā)展壯大了，我們才會(huì)得到成長。作為員工而言，職位的提升，薪水的增加是在公司奮斗的一個(gè)目標(biāo)，當(dāng)然更大的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)自己在公司的價(jià)值，將來有一天也有自己的事業(yè)。
雖然公司在一天天的發(fā)展，但我感覺公司缺少團(tuán)隊(duì)，只是您一個(gè)人獨(dú)自向前沖，俗話說“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，我想您也應(yīng)該建立以您為首的中層團(tuán)隊(duì)，鐵打的營盤流水的兵，只要中層的力量上來，公司的管理就只是一個(gè)上傳下達(dá)的過程，很多的問題就會(huì)迎刃而解，我就是接下開多少家分店，您也不會(huì)像先現(xiàn)在這么累，事無巨細(xì)，身體力行，只抓好下面的中層就好。
從個(gè)人的角度說，我覺得您一個(gè)人很不容易，一個(gè)人獨(dú)自支撐著公司，就像您說的“如果有一天您不在了，公司就會(huì)停止”，說到這里真的很慚愧，來公司這么久還不能獨(dú)立承擔(dān)工作。
公司發(fā)展到現(xiàn)在，我個(gè)人覺得應(yīng)該您應(yīng)該建立公司新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。從利益方面，實(shí)現(xiàn)公司的利益與員工掛鉤，讓大家知道，只有公司賺到錢，只有公司良好地運(yùn)轉(zhuǎn)才能獲得更好的發(fā)展;從精神方面，現(xiàn)在社會(huì)正經(jīng)歷著傳統(tǒng)與創(chuàng)新的碰撞，很多人并僅僅為了那份工資去工作，員工開始關(guān)注自己的快樂感，也就是他在這個(gè)環(huán)境中工作的快樂么，所以我們應(yīng)該營造一種積極向上的工作環(huán)境，每個(gè)人都是意氣風(fēng)發(fā)，我相信一個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)是所向披靡的，就像一支有靈魂的部隊(duì)，永遠(yuǎn)會(huì)打勝仗。 我覺得公司的發(fā)展正站在一個(gè)十字路口，面臨的考驗(yàn)很多，但我堅(jiān)信在您的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定會(huì)斬荊披棘，走向成功。最后祝愿公司在侯總的帶領(lǐng)下發(fā)展的越來越好，工作的同時(shí)注意保重身體。
此致
敬禮!
XXX
年月日
寫給總經(jīng)理的信范文二
尊敬的總經(jīng)理：
您好!
今天，我?guī)е男那榻o您寫信，平時(shí)由于我們各自的工作都很忙，見面的機(jī)會(huì)也少，可是我們的目標(biāo)是一樣，都是為公司的發(fā)展和壯大不斷的努力。你給員工創(chuàng)造了平臺(tái)，員工感謝您!由于您和我站的位置不同，對公司管理體系方面有不同的見解，不恭之處請你諒解，具體如下：
1、假如我是總經(jīng)理，首先我會(huì)參考優(yōu)秀房地產(chǎn)公司經(jīng)驗(yàn)，盡快制定公司的管理制度、組織架構(gòu)，也就是管理體系吧;管理體系的運(yùn)行是否良好，決定著公司未來的命運(yùn)，管理體系的制定是以員工為基礎(chǔ)，是站在公司的利益和員工的基礎(chǔ)上修訂而成，因?yàn)閱T工是第一生產(chǎn)力呀!員工個(gè)個(gè)都心系公司，因?yàn)楣具@個(gè)大集體是他們的搖籃，是他們成長、工作、發(fā)展的土地。
2、假如我是總經(jīng)理，我會(huì)時(shí)常關(guān)注各部門工作情況，會(huì)時(shí)常走到基層和員工拉近距離，了解各部門的實(shí)際工作情況。完善各部門管理體系。如今，公司主要的工作是工程建設(shè)，工程建設(shè)靠工程部，工程部靠項(xiàng)目部，項(xiàng)目部靠監(jiān)理、總包單位;工程部是公司目前最重要的一個(gè)部門，工程部日常工作運(yùn)行的好壞決定著公司發(fā)展和壯大。首先，我會(huì)審查工程部組織架構(gòu)，人員配備情況，明確責(zé)任和權(quán)利，然后檢查工程部管理體系，是否符合建筑市場優(yōu)秀房地產(chǎn)單位運(yùn)行模式。項(xiàng)目部是公司面對龐大外來施工、監(jiān)理單位的窗口，我會(huì)加快項(xiàng)目部建設(shè)，提高項(xiàng)目部人員素質(zhì)、待遇等一系列水平。
3、假如我是總經(jīng)理，我會(huì)安排總經(jīng)辦對各部門日常工作進(jìn)行監(jiān)督和考核，會(huì)讓總經(jīng)辦深入各項(xiàng)目第一線，督促解決各項(xiàng)目存在的問題，問題是項(xiàng)目滯后的主要原因，關(guān)鍵時(shí)候我會(huì)親臨項(xiàng)目第一線和項(xiàng)目部一起解決問題，這樣才能確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，才能按時(shí)完成公司工程部制定的進(jìn)度目標(biāo)。
此致
敬禮!
XXX
2012年7月18日
寫給總經(jīng)理的信范文三
尊敬的鄧總：
您好!很榮幸，您能在百忙之中抽出時(shí)間看這封信。我們是公司質(zhì)管部QC部的幾名員工。來天地恒一的這段時(shí)間內(nèi)，能感覺到天地恒一一點(diǎn)一滴的變化。很多方面都在不斷完善和優(yōu)化，這主要源于公司高層的卓越管理，同時(shí)也說明我們的同事都是非常用心的。天地恒一是一個(gè)充滿無窮力量的公司。
當(dāng)然，我們也想跟您反饋一些生活問題?？赡苡捎诠驹谀撤矫娴目紤]，在周末的早上沒有提供早點(diǎn)，只能去外面吃早點(diǎn)，所以我們留在公司的同事感到不是很方便。由于不方便，很多同事因?yàn)樗瘧杏X或其他事情就寧可餓著，也不愿意出去。另外公司晚上吃飯?jiān)谖妩c(diǎn)一刻就開始了，很多同事在晚上十點(diǎn)多(此時(shí)距離晚餐吃飯時(shí)間至少有5個(gè)小時(shí))的時(shí)候就餓起來了，這時(shí)候再去外面買東西，也感覺不是很安全了。
考慮到這方面的需求，我們幾個(gè)想到外面批發(fā)點(diǎn)零食，餅干，方便面之類的放在寢室(在工作時(shí)間外)提供大家方便。
我們?yōu)槭裁催@樣做?第一：確實(shí)我們自己感覺很不方便，因此推及他人，我想大家都有這個(gè)需求。如果經(jīng)常不吃早餐，對同事身體也很不好。通過這樣的形式我們能解決這樣的需求，也能提供這樣的方便。第二：在公司提供溫飽的前提下，我們可以讓同事的生活豐富化，提升同事在公司的幸福感!第三：我們鍛煉自己的協(xié)調(diào)能力，為做好工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
我們會(huì)怎么做?首先我們會(huì)保證食品的安全，所提供的食品都會(huì)有生產(chǎn)廠家，電話號(hào)碼，生產(chǎn)日期，食品合格證等，在正規(guī)的供貨商拿貨。其次我們保證只在平常下班以后，雙休日，節(jié)假日提供方便，絕對不影響工作。
說了這么多，這是我們幾個(gè)觀察到的問題和需求，我們也提供了解決這個(gè)問題的方案。希望您能夠考慮下我們的提議。不管領(lǐng)導(dǎo)的決策如何，我們都不會(huì)有其他任何想法。可能的話，如果鄧總有時(shí)間，我們希望能與您細(xì)談下這個(gè)事情。再次感謝鄧總花時(shí)間看這個(gè)信。
此致
敬禮
提議人
2012-9-2
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