下屬給上司的信
下屬給上司的信
每個員工都需要和上司打交道，有時候員工可以給上司寫信，那么應(yīng)該怎樣寫這封信呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了下屬給上司的信范文，歡迎閱讀!
下屬給上司的信范文一
老板：
作為您的員工，我之所以采取這樣的一種方式和您進行溝通，而放棄了面對面的交流，一方面我覺得這樣做您會更仔細地思考我的觀點，另一方面我也是怕如果是當(dāng)面來溝通的話我會變得很激動，但我始終認為選擇哪種溝通方式并不重要，重要的是溝通，是相互理解。
您當(dāng)時對我提出的一些質(zhì)疑和不滿，我在經(jīng)過了幾天的思考之后，現(xiàn)在可以一一給您以回復(fù)了，不管我之前是一個多么不愿意解釋的人，但現(xiàn)在我還是要開口為自己說話了。
首先，對于缺乏計劃性。試問，如果我沒有給大家制定出分工計劃，我們該如何工作?如果我沒有事先為大家建立好資料庫和調(diào)用制度，我們的后期編輯如何完成?如果我事先沒有把十多張cd輸入到音樂素材庫中，后期的墊樂來自何方?如果嘉賓資料和菜譜我們是事先不知道的，我們的拍攝腳本是如何做出來的?如果我事先沒有安排人員技術(shù)培訓(xùn)，組里的每個人怎么能達到人人都能后期剪輯?如果排播表和后期剪輯任務(wù)表沒有制定出來，我們的節(jié)目是如何按期播放的?如果網(wǎng)頁上傳沒有和技術(shù)、編輯協(xié)調(diào)好，我們的節(jié)目是如何定時上傳的?還有等等?？傊朗骋曨l之所以能夠順利播出，我都是要事先制定出各種計劃，我不是沒有計劃，而是有很多的計劃;我不是不愿意向您隨時匯報，而是我們自己都可以應(yīng)對;我們最怕地就是不能按部就班順利地進行著原有的計劃，而要臨時改變;您應(yīng)該慶幸，在沒有讓您操心的情況下，我們自己白手起家，在不到一個月的時間里把這么一大攤子事給挑起來了，如果缺乏了計劃性，無論如何都是辦不到的。
其次，對于拍攝無序。任何事情自有它的秩序和流程，對于拍攝的成員來說，我們和嘉賓之間，我們內(nèi)部成員之間都已經(jīng)達成了某種默契，什么時候該洗菜，什么時候該拍攝，什么時候該喊停，什么時候該重拍，什么時候該刷鍋刷碗，什么時候該拍下一個菜品。我們的拍攝不能說是無序，而是非常地有秩序。也許外人看來是一團亂麻，但我們卻心中有數(shù)，相互明了。
再次，對于拍攝質(zhì)量不高。對于這一點，您應(yīng)該比誰都更應(yīng)該清楚，心里更應(yīng)該有準備。我們在視頻拍攝方面不算是專業(yè)的，或者說我們是缺乏實踐經(jīng)驗的，但比起更專業(yè)更有實踐經(jīng)驗的人，我們的敬業(yè)精神、專業(yè)精神是有過之無不及的，我們是一幫要踏踏實實做事情的人。況且從一開始，我們就提出請專業(yè)的人士來培訓(xùn)一下，多帶我們做節(jié)目，我們才能逐漸積累經(jīng)驗。其實，就視頻拍攝經(jīng)驗來說，無論是做電視的還是做電影、拍廣告的，他們之間有重合的部分，但也有獨特的元素，如：受眾群體、拍攝手法等，所以大家可以說都是在摸著石頭過河，之前的經(jīng)驗有些是不適合的，都要從頭來做。質(zhì)量是在不斷實踐中逐步提高的，我們在一起會經(jīng)?？雌?，學(xué)經(jīng)驗，對于嘉賓的選擇，拍攝的角度，節(jié)目的定位都是要不斷調(diào)整的，這很正常，大家都不要急躁，作為老板，要相信我們會越做越好，這樣才會激發(fā)大家的工作熱情。
第四，對于我個人性格的批評。作為老板來做，對于員工性格方面的批評應(yīng)謹慎，這樣一方面會造成偏頗，另一方面也會讓員工不能心服，畢竟工作上的事情就應(yīng)該用工作成績來體現(xiàn)。既然我們做的是網(wǎng)站，那么板塊做得好壞，編輯工作的能力盡量應(yīng)該用點擊率來說話，這樣才是公平的。例如我們的美食視頻自上線以來，我們的pv 值是如何的，我們在網(wǎng)站的排名是如何的，這才是真正評價我們成績的標準。如果我們的各項指標是在上升的，是有進步的，那么其它對我們的指責(zé)和不滿在我們看來就是不公正的，也是沒有說服力的。性格上的差異早就了世界上各型各色的人，處在不同情境下的人也會有各種不同的反應(yīng)，沒有不合適的人，只有把他放在了不合適的位置上。
第五，對于成本過高。這個問題我始終不明白，我來做視頻以后明明是幫助公司節(jié)省了成本，為什么還要說我不注意成本預(yù)算呢?攝影棚的構(gòu)建、布置、器具的購買這部分的支出無論誰來做都是固定的;另外采購廚房用具、攝像設(shè)備、備用食材的費用無論誰來做也都是固定的支出;我能控制成本的地方就是嘉賓的費用，如果按照原來的計劃主持人的費用是5000元\月，而我目前給嘉賓的費用是幾十元\期，30期下來還不到3000元，小工我們自己充當(dāng)、后期我們自己擔(dān)任，加班我們也是按照倒休來計算。我是在努力控制成本，如果說用我們多買了一條魚，多花了幾塊錢來比較，公司請來電視臺的編導(dǎo)4000元\月，新的編導(dǎo)幾千塊\月的話，誰在控制成本，誰又在無視成本，我真的不太明白。
第六，關(guān)于我目光短淺。如果說到目光短淺，這個人肯定不是我。我從一開始就想把演播室弄好，更像個整體廚房的摸樣;我從一開始就反對讓大爺大媽來做菜;我從一開始就想讓更專業(yè)的人來帶領(lǐng)我們;我從一開始就把負責(zé)制的制度交給了上級;我從一開始就說任何節(jié)目都要養(yǎng)幾個月，不能急于求成;我從一開始就說會為節(jié)目尋找商家、廣告……既然我們的網(wǎng)站在沒有任何盈利的情況下能夠硬撐4年，為什么我們的節(jié)目剛剛上馬才2周作為老板，您就沒有一點耐心，沒有一點長遠眼光呢?這讓我這個負責(zé)人挺傷心的，同時也覺得委屈。希望我們以后的企業(yè)文化能從“做得好不如說得好”變成“做出成績才是硬道理”。
XXX
20XX年XX月XX日
下屬給上司的信范文二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：
我是懷著十分激動的心來給你們寫這封信，其實我想寫這封信很久了，只是一直沒有去動筆，直到所有的事情慢慢的積累在我的心里，我實在是承受不了。這才鼓起勇氣給你們寫這封信。
我在一家人才市場工作，做招聘顧問。這也是我來郴州的第一份工作，所以我十分珍惜，我的工作主要職責(zé)是給企業(yè)招聘人才，為求職者找工作。所以我每天會面對很多形形色色的人，當(dāng)然，求職者為多，也會碰到很多的事，正是這些事，讓我的心靈產(chǎn)生了很多的共鳴，在我工作的二個月中，我就碰到了很多讓我差點流淚的事。我們做為一個中介機構(gòu)，當(dāng)然希望能更好的為企業(yè)為求職者服務(wù)，但這一切都離不開金錢。我們要想把公司正常經(jīng)營下去就必須收費，那么你們會問：“收誰的呢?”作為正常的來講一般的都是收企業(yè)的，但實際上很多企業(yè)不愿意出這個錢。那么收求職者的呢?但求職者會說，我們才幾百塊錢為什么還要收我們的呢?所以雙方就僵在這了，這就造成了為什么說很多企業(yè)抱怨招人難招，求職者工作難找，關(guān)鍵問題就在于這個收費問題。但我們?nèi)瞬攀袌霰仨毷召M，否則公司就不能維持。如果不能維持那么再談其它的就沒有意義了。但作為我的觀察來說，雙方如果這樣耗下去。求職者肯定耗不過企業(yè)，那么還是求職者在這干著急。眾所周知，今年的金融危機導(dǎo)致很多的企業(yè)經(jīng)濟困難，很多的沿海城市回來返鄉(xiāng)工。造成郴州的人才剩余，也給郴州的就業(yè)帶來很多的壓力。當(dāng)然政府也有在想辦法去緩解這種形勢，比如說在5月份兩次大型人才招聘盛會。但只能解決少數(shù)問題，還有更多的大部分問題沒有解決。據(jù)我了解，郴州就剩下4家人才市場了。而現(xiàn)在最有效最快的找工作方法還是在人才市場，其次是在網(wǎng)絡(luò)上。
太過多的我也不想再去評議，我主要的是想表達我現(xiàn)在的心情，相信所有的人看了下面的事情都會罵我的絕情，但我不能不這樣做，我捫心自問自己還是挺仁慈的。背著老板還是幫了很多人，當(dāng)然都是沒有收費的。但也不能全部都做到，我也沒有辦法。我們也要生活。下面我就說說我在這二個月工作中遇到的一些事情。
還記得那是我剛上班的15天，那天是黃昏的下午，來了一位大媽，大概48左右的樣子，提著大包小包來到我們?nèi)瞬攀袌?，她跟我們說她來自汝城，剛到郴州，急切的想在一份工作，因為在郴州沒有親戚朋友，現(xiàn)在住在旅館，急須找一份工作，其實要求也不高，包吃住600元的工作就行。跟據(jù)她的情況，只能做些家政方面工作，剛好有家公司須要一個清潔工，我們就介紹她去，但是按公司的規(guī)定，人才市場必須收費，企業(yè)只招一個人，而且是打電話來的，所以他們是不可能出錢，那么只有向求職者收費。當(dāng)我們跟她說明意途后，這位大媽面露難色，因為中介費是80元，當(dāng)時大媽身上40塊錢，我們考濾到大媽的真實難處，答應(yīng)先收30元，以后的等應(yīng)聘成功再付。其實這已是違背了公司的制度。但大媽對自己應(yīng)聘是否成功還是有點擔(dān)心，所以大媽很是猶豫，如果應(yīng)聘不成功那么今晚睡覺、吃飯怎么辦呢?當(dāng)時看到大媽到處打電話，雖然我聽不懂她的家鄉(xiāng)話，但大致上能聽明白是關(guān)于錢的話題，到最后可能還是不敢下決定。害怕如果不能做這份工作的話可能吃飯，睡覺都成問題了。不過在走之前還是用近乎哀求的口吻說讓她先去試下，如果上班了一定會想辦法把錢交上，但我們作為一個打工的，沒有權(quán)力說話，而我真的很想幫她，但我一個新來的員工，真是心有余而力不從心。只能看著她提著行李帶著失望而無奈的走了，當(dāng)時我記得我的心里在哭泣，我想，要是我是市領(lǐng)導(dǎo)，我一定會認真考濾這方面的問題。但是，我只是一個平凡的人。
我在這上班已一個多月，每天會見對太多的人，太多的事，每次心里都會有想找人傾訴的感覺，現(xiàn)在我已能獨立操作，還記得那天下午剛上班不久，來了一個小男孩，大約18、9歲的樣子，身著非常邋遢。一臉的落迫，當(dāng)跟他初步了解后，知道他來自資興，爹媽是老實巴交的農(nóng)民，因為家里窮，初中沒有讀書完就輟學(xué)在家里，一直幫家里做農(nóng)活，現(xiàn)在農(nóng)閑想出來找份工作掙點家用，因為沒有什么技術(shù)，只能做些苦力活，跟據(jù)他的情況，正好有個洗車工空缺。但當(dāng)要交80塊中介費的時候，他顯然沒想到，沒那么多錢，我見他實在可憐，就幫他申請了30元，雖然被老板罵了句你以為我們是慈善機構(gòu)么?但我一點都不氣惱。因為我想這能幫這個小兄弟一把。我反而挺開心的。但是他只有10多元錢，我知道這顯然不夠，就叫他能不能去想點辦法，他想了一下說他去親戚家借借看，說著就走了。約莫半小時后，他渾身汗?jié)n漬的來了，他說他跑到火車站的親戚家去了，但親戚不在家，一時也聯(lián)系不上。當(dāng)然我心里就在想，從公司到火車站有那么遠距離，既然能在半小時候跑回來，可見他的速度?？粗麩o助的眼神，我再也沒有理由不幫他，我悄悄的把自己的30元錢墊了上去，然后叫他去面試。他顯然明白了，眼眶有淚，但沒有流出來，很堅定地說了聲謝謝就走了。我不知道他有沒有成功地應(yīng)聘上，但愿他能夠在上班。我時常在想，是我們太過于勢利還是其它的因素呢?
其實這樣的事情實在是太多了，又怎么能說得完呢?我寫這文章只是發(fā)自我自己內(nèi)心的一些感受，一些想法，只是想反映一些社會上存在的問題，讓我們大家都能對此引起關(guān)注。幫助那些須要幫助的人。政府部門能不能成立一些免費就業(yè)服務(wù)機構(gòu)，或是給予現(xiàn)在的人才市場一些補助之類的，來緩解這其中的茅盾。為我們郴州的本土失業(yè)人員提供更好的就業(yè)服務(wù)!各位領(lǐng)導(dǎo)如果看到這稿件，希望能夠考濾我們所提出建議。
XXX
20XX年XX月XX日