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寫給代理商的一封信3篇

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  代理商是代企業(yè)打理生意,是廠家給額度的一種經(jīng)營行為,貨物的所有權屬于廠家,而不是商家。所以代理商一般是指賺取企業(yè)代理傭金的商業(yè)單位。下面是學習啦小編跟大家分享的給代理商的信,歡迎大家來閱讀學習。

  寫給代理商的一封信篇1

  各位值得尊重的代理商:

  首先在新年伊始之計,祝大家新年快樂!感謝一年來大家在愛國者產(chǎn)品上所付出的艱苦辛勤努力!感謝各位對我的大力支持,沒有大家的支持,我恐怕就沒有給大家寫這封信的機會啦!2009年,過的既快又慢,說快是在忙碌中,轉眼到已經(jīng)了年末,要說慢,可以說和大家溝通的時間今年還是很多的,我的座機好像是電話費最高的,讓大家的耳朵飽受折磨。我感謝大家對于存儲迷你王事業(yè)部和我的支持,這一年來,從大家身上我獲益匪淺,學到很多道理,尤其是大家的敬業(yè)和執(zhí)著精神!體會感受到做一個商人其實很不容易,沒有休息日,面臨瞬息萬變的市場變化!然而通過每一次追蹤訂單,鍥而不舍,我們不斷戰(zhàn)勝自我。應該說,從操作U盤的角度講,今年比起去年,難度增大,主要原因是今年U盤一直在漲價,使得我們和競爭對手的價差比起去年有所拉大,在此情況下,大家依然是在想辦法,做分銷,抓零售,搶訂單,并且從下半年開始,在12月份順利完成任務,能做到這一點是和全體代理商的共同努力是分不開的,在此表示感謝。

  要說今年對于大家應該說我們過得并不容易,主要有兩個原因,一是存儲分公司的調整所帶來的操作方式的巨大變化,二是我自身的能力和經(jīng)驗還有待提升。

  盤點09年我自身體會幾點:

  1要珍惜任何機會;每一次代理告訴我的訂單機會都來之不易,對于我來說,自我檢討針對有些訂單不夠執(zhí)著,出現(xiàn)跑單情況,這也是我對不起大家的地方,對此我深感歉意,并會在明年引以為后事之師!

  2對于在多家代理商的關系利益協(xié)調方面,我的操作還是存在問題,對此,我想在來年也多學習其他有經(jīng)驗同事和做的好的地區(qū)的經(jīng)驗,讓大家能夠減少內耗,朝著增加客戶,增加利潤的方向發(fā)展!

  3加強對于規(guī)劃:一是年,季,月的整體規(guī)劃,包括推廣,產(chǎn)品組合,另一方面是針對大家不同的情況作出區(qū)域規(guī)劃。目前我們有些地區(qū)發(fā)展還存在問題,也存在渠道開發(fā)問題。

  4對于大家在今年針對我們操作方面的一些建議,我也會和領導溝通,相信大家在存儲的戰(zhàn)車上會越跑越好。

  關于2010年,2010年我們的產(chǎn)品將會更加豐富,極具競爭力;在產(chǎn)品,價格,營銷組合方面我們會做好更加細膩的組合,這一點值得期待!

  最后,再次感謝大家一年來對我的支持!祝大家新年快樂!

  寫給代理商的一封信篇2

  尊敬的各位久福代理商:

  你們好!

  經(jīng)過我們一年多共同的努力,久福以迅猛 的發(fā)展步伐走向國內市場,截止到目前全國久福衛(wèi)浴專賣店已開業(yè)102家,正在籌備和預備開業(yè)的有2家,久福以它的獨特魅影,在衛(wèi)浴行業(yè)里殺出了一條光明之路。眾目所見,久福每走到一個城市,衛(wèi)浴行業(yè)銷售冠軍非久福莫屬。金融危機來襲時,我們佳績不減;銷售淡季來臨時,我們淡季不淡。在這些困難局面下,在眾商家都爭相降價的情況下,我們價格一直都穩(wěn)若泰山,有力的保證了代理商的經(jīng)營利潤。是什么原因讓久福這樣“鶴立雞群”?是什么秘訣讓付出了賠錢代價仍見效不大的眾商家羨慕的“紅”了眼?我想在四個方面的原因是功不可沒的。

  首先是產(chǎn)品。過硬的產(chǎn)品質量是任何企業(yè)生存、發(fā)展的基礎,久福陶瓷衛(wèi)浴是經(jīng)過多年研制開發(fā)才達到今天“納米純瓷”的誕生,質量上通過各種現(xiàn)場實驗相信大家都有目共睹,并且久福創(chuàng)造出了別人沒有的獨特產(chǎn)品,從開始便走了一條差異化道路,尋求到一種沒有競爭的競爭之路,質量毋庸質疑,久福產(chǎn)品天下無雙,所以我們才會走的這么順、走的這么快。正所謂“走別人沒有的路,讓別人羨慕去吧”。

  第二是裝修。打造出與我們產(chǎn)品特色相得益彰的裝修風格,凸顯出我們產(chǎn)品的藝術特點,這也是我們總體戰(zhàn)略上不可或缺的重要一步,獨特就要皆獨特,產(chǎn)品獨特,裝修風格也要獨具匠心,使得消費者只需要看一眼便能對久福形成一種長久的記憶,如今,在多次的試驗、修改后,我們久福已經(jīng)形成了自己獨有并成熟的裝修風格。堅持久福專賣店全國裝修形象統(tǒng)一,經(jīng)營品牌文化路線方針。

  第三是宣傳,原來是“酒香不怕巷子深”,然而現(xiàn)在隨著經(jīng)濟發(fā)展,造就現(xiàn)代高速發(fā)展的信息數(shù)字時代,在信息涌動的大潮中跳出來展現(xiàn)自我,才能讓更多的人了解你從而喜歡你進而產(chǎn)生購買欲望,“酒香也要靠吆喝”,所以,有效又到位廣告宣傳也是至關重要的。

  第四是營銷終端。營銷終端永遠是企業(yè)利潤來源的第一線,建立穩(wěn)固的營銷中心、打造優(yōu)秀的營銷團隊是每個企業(yè)將付出長久努力的一項重任。所以此次將營銷中心確定為北京,也是出于這一重要因素的考慮。健康出色的營銷終端直接取決于銷售人員素質,很多同仁朋友都有目共睹,大家開業(yè)期間,正是因為有了北京優(yōu)秀的銷售人員協(xié)助配合,才有了那一個個令人欣喜的銷售數(shù)據(jù),由此可見,銷售人員的素質水平是至關重要的,一個優(yōu)秀的銷售團隊也是企業(yè)制勝的重要法寶。

  伴之強大的市場吸引力,久福的市場占有率不斷擴大,然而人們對我們這種獨特衛(wèi)浴產(chǎn)品的需求在不斷膨脹,目前我們的產(chǎn)品是處在供不應求的局面之下,這就客觀上需要我們久福的隊伍水平、人員素質要能夠呼應這種市場的強烈需求呼聲,跟得上公司的發(fā)展節(jié)奏。然而,整體來講,我們現(xiàn)在的團隊力量與公司的發(fā)展速度還是不匹配的,從部門結構、人員分工、素質提高等各方面還存在著很多問題,有問題就要求快速果斷的解決問題,此次的人員工作調整就是公司做出的解決此問題的其中一步。大家都知道,一直以來,全國各地的前期指導工作都是我一個人在做,一個人的力量畢竟是不夠的,而且不能盡如人意的服務大家,本著對廣大同仁認真負責的態(tài)度,現(xiàn)在將全國分為南、北兩大區(qū)域,并配派兩個區(qū)域總經(jīng)理負責這兩大區(qū)域的具體工作,這樣會使得對大家的服務更全面、更到位,她們兩位都是公司骨干,有豐富的工作經(jīng)驗和杰出的組織領導才能,希望各位同仁能積極配合她們的具體工作,使得我們全國能步調一致,更緊密的聯(lián)系起來,更高效的工作起來。

  “眾人拾柴火焰高”,有了更合理的人員調配安排,有了廣大同仁的密切配合,目前最緊要的工作就是增強產(chǎn)品質量,加大產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量,以滿足日益擴大的消費需求,下一步,我們還要將工作重點投入到新產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)上去,不斷推陳出新,使久福永遠立于不敗之地,相信明天,我們久福將會取得更大的輝煌,謝謝大家!!

  汕頭市久福納米瓷業(yè)有限公司

  劉東坡

  2009-11-5

  寫給代理商的一封信篇3

  尊敬的培訓界同行、總經(jīng)理:

  您好!

  首先,我們很榮幸與您一起成為中國培訓行業(yè)的同道中人。對您和您團隊的優(yōu)秀表現(xiàn)表示衷心的敬意。我們期望與您一起推動培訓行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,請您花幾分鐘時間來感受我們誠摯的約邀,我們將可能一起構筑中國培訓業(yè)的新輝煌。

  中國培訓網(wǎng),自2005年上線以來,憑借穩(wěn)定的流量和良好的口碑,成功打造一個開放式合作共贏平臺。為全國培訓機構提供一個發(fā)布課程信息的途徑;為全國企業(yè)用戶提供一站式培訓產(chǎn)品采購平臺及為企業(yè)提供培訓需求整體解決方案;為全國優(yōu)質培訓講師提供一個宣傳推廣的窗口。多年來,中國培訓網(wǎng)一直研究培訓行業(yè)發(fā)展模式,希望能夠為培訓行業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

  今天,中國培訓市場面臨著革命性的轉型升級。隨著客戶需求的多元化,區(qū)域服務機構的產(chǎn)品供給,已經(jīng)無法滿足日趨復雜的企業(yè)管理的需求,而導致客戶資源無法價值最大化?;谶@一趨勢,中國培訓網(wǎng)立足改革開放最前沿的深圳,上對接國內頂級學府,智慧源頭,下深入探究中國十年來企業(yè)發(fā)展過程的需求和轉變,整合全球培訓資源,率先成立了“中國培訓產(chǎn)品研發(fā)中心”,本中心聚集了行業(yè)的實戰(zhàn)專家數(shù)十名,下設互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)研究中心、營銷研究中心、民營企業(yè)傳承等十個研究中心,致力于為企業(yè)提供能實際解決企業(yè)問題的產(chǎn)品,也為培訓機構的可持續(xù)發(fā)展,提供了源源不斷的滿足市場需求的產(chǎn)品?,F(xiàn)誠邀您的參與,在這個創(chuàng)新開放式平臺上,一起分享創(chuàng)新、專業(yè)帶來的價值,為推動培訓行業(yè)發(fā)展貢獻我們的一份力量。

  “開發(fā)合作模式”的獨特做法:

  1-每家將可以更加專注于自身的優(yōu)勢上,這也是行業(yè)未來往高度專業(yè)化分工的發(fā)展趨勢。持續(xù)對接中國培訓網(wǎng)的產(chǎn)品研發(fā)中心的新產(chǎn)品,也可以讓每家機構更好的滿足深挖客戶需求,把客戶價值最大化的利用。

  2- 參與招生的機構,可作為聯(lián)合主辦單位之一,借助中國培訓網(wǎng)平臺的規(guī)模,最快的速度推廣自身品牌,并與國內成功的培訓機構深度長期交流互動,確保永遠站在行業(yè)的前沿。

  3-課程產(chǎn)生的后續(xù)咨詢項目,中國培訓網(wǎng)會協(xié)助每家機構跟進開發(fā),讓咨詢項目成為每家機構新的增長點。

  4-中國培訓網(wǎng)積累8年的全國師資資源也可以無償共享給合作機構使用。

  讓我們攜手開啟培訓行業(yè)新的篇章,為培訓界制定新的規(guī)則!中國培訓網(wǎng)期待您的參與,共創(chuàng)輝煌!

  中國培訓網(wǎng)戰(zhàn)略伙伴發(fā)展中心


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