給親愛的合作伙伴的一封信
給親愛的合作伙伴的一封信
合作伙伴是商業(yè)當(dāng)中前進(jìn)的助力，有合作伙伴的支持，才能更好地發(fā)展。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了給親愛的合作伙伴的一封信，歡迎閱讀。
給親愛的合作伙伴的一封信篇一
合作伙伴：
作為一位當(dāng)今世代風(fēng)華正茂的商界人士，很可能您念茲在茲的非是生意的新機(jī)模式，便是孩子的新管法。對于這類前瞻性的問題，熱心的人眾，深研的人少，深研而為我們?nèi)菀桌斫庹吒邢?，因此在這類問題上的各種創(chuàng)造性的探索應(yīng)當(dāng)是受到大家歡迎的。放在您面前的這兩本書：《調(diào)教——獨(dú)生世代的親子互動》是關(guān)于孩子問題的，《洞察——邁向復(fù)蘇的新商情》是關(guān)于新營銷邏輯的，不只有作者個(gè)人的省察，還有基于零點(diǎn)廣泛的數(shù)據(jù)挖掘與信息累積而產(chǎn)生的洞察，最后用讓我們這些繁忙的商務(wù)人士輕松可讀的問題表達(dá)出來，相信能給大家?guī)硪稽c(diǎn)點(diǎn)啟發(fā)之助與反思之據(jù)。
這個(gè)世界上充滿了不確定，那些可以被管理起來的不確定性成為了機(jī)會，而那些不能管控的不確定性就成了威脅。家庭是我們現(xiàn)在的社會關(guān)系中少數(shù)幾個(gè)管理理念不強(qiáng)、樸素管理較多、系統(tǒng)管理較弱的地方，在獨(dú)生世代我們在家庭管理中過往一直可以沿用的清理平衡、處事規(guī)則卻變得模糊或者無效，家庭關(guān)系管理處在一個(gè)需要重大關(guān)注的時(shí)候。而在商業(yè)方面，中國市場樣式的獨(dú)特性與我們歷史經(jīng)驗(yàn)價(jià)值的有限性，讓我們對于很多正在涌現(xiàn)的新機(jī)會與新問題的把握上難免失措。我們總是面臨著問題比經(jīng)驗(yàn)多，見識比挑戰(zhàn)少的窘境。我們這個(gè)時(shí)代的重要進(jìn)步是有了不少富有勇氣的行動家，但是我們也需要更多的富有行動經(jīng)驗(yàn)的思想家，也更需要思想與行動配合的管理家，這就是我們之間的交集所在，也是我們之間的最關(guān)鍵的穴位所在。
我們在過去的日子里探索了很多，我們的探索增加了我們行動的知識含量，而我們的行動加強(qiáng)了我們思想的落地價(jià)值，這樣的探索是值得的。個(gè)人沒有什么，這個(gè)地球少了誰都會轉(zhuǎn);但是個(gè)人也非常重要，有了你我我們讓這個(gè)世界多了點(diǎn)有我們獨(dú)特痕跡的色彩。世相在每個(gè)人面前流過，而只有那些有心人琢磨出了其中獨(dú)特的味道;我們自己就是自己進(jìn)步最好的老師，如果我們能夠反思自己的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。而當(dāng)我們都是有心人的時(shí)候，我們心意更能相通，我們有更多的共同語言、共同利益、共同目標(biāo)、共同規(guī)則，我們會更加造就對象。
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給親愛的合作伙伴的一封信篇二
各位合作伙伴：
感謝您長期以來對微米的支持，我們經(jīng)過2個(gè)月觀察幾百例使用脂老虎減脂的用戶，無一例失敗，湖南衛(wèi)視杜海濤也參與減脂，一個(gè)月減掉30斤之后主動給脂老虎做形象代言!微米創(chuàng)始人劉李華親自考察了生產(chǎn)廠家，并且親身體驗(yàn)試用該減脂產(chǎn)品1個(gè)月時(shí)間，成功幫他減掉脂肪16斤，效果驚人，費(fèi)用低(僅花了3233元)，無副作用，無并發(fā)癥，他的啤酒肚不見了，中度脂肪肝不見了，心悸現(xiàn)象不見了，打呼嚕不見了，睡眠質(zhì)量好了!他嘗試半個(gè)月停止減脂正常飲食，脂肪重量沒有增加!說明減后不反彈，這讓他也很感動!非常感激脂老虎!
為了幫助更多的朋友能夠跟他一樣科學(xué)健康減脂減重，少走彎路，脫離肥胖帶來的健康風(fēng)險(xiǎn)，走出減肥困境，重現(xiàn)健康，重現(xiàn)魅力!把這份大愛傳遞全國!我們決定將脂老虎健康減脂全營養(yǎng)餅干納入公司經(jīng)營產(chǎn)品!歡迎需要減重的朋友，想要幫助別人的朋友，渴望創(chuàng)業(yè)致富的朋友，正在考慮轉(zhuǎn)型找項(xiàng)目的朋友，盡快找我嫁接合作合伙!本人只經(jīng)營分銷系統(tǒng)開發(fā)以及這個(gè)脂老虎餅干兩個(gè)可以幫助別人的大愛的事業(yè)!如果你也是大愛之人，來吧!咱們一起幫助別人成就自己!!彎道超車，逆勢成長，收獲財(cái)富!
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給親愛的合作伙伴的一封信篇三
親愛的合作伙伴：
您好!
上海美露飲料有限公司順應(yīng)飲料市場發(fā)展趨勢，于今年春節(jié)推出了蘇醒先生蘋果汁發(fā)酵飲品。我們秉持里斯先生的品類理論，通過聚焦確定了“喝酒離不開蘇醒先生”的產(chǎn)品定位;我們力邀著名食品發(fā)酵專家，嚴(yán)格管理產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā);我們與國內(nèi)頂尖設(shè)計(jì)公司合作，精雕細(xì)琢產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)……因此蘇醒先生一經(jīng)上市，便得到各位合作伙伴的一致認(rèn)可，銷售額持續(xù)增長。
在美露的籌備之初，美露的創(chuàng)業(yè)伙伴便憧憬，“我們與客戶的合作，不能僅僅是一項(xiàng)生意，我們更希望這能成為客戶的一份事業(yè)”。如何讓與美露的合作成為客戶的事業(yè)?我們找到的答案是“分享”。于是美露將“分享”奉為自己的文化基因。
美露重視經(jīng)驗(yàn)和思路的分享，通過這種分享來服務(wù)合作伙伴快速成長。在美露成立的第一時(shí)間，便開通了蘇醒先生微信服務(wù)號，借助這一開放平臺，與合作伙伴分享產(chǎn)品知識和市場解決方案。而更重要的經(jīng)驗(yàn)分享渠道來自營銷現(xiàn)場，我們非常高興地看到，在這個(gè)渠道，已經(jīng)有起步較早的合作伙伴，向公司和其他合作伙伴，毫不保留地分享了自己的成功經(jīng)驗(yàn)。
更深層次的“分享”，是將美露這個(gè)事業(yè)平臺與每一位合作伙伴分享。美露將逐步向合作伙伴開放經(jīng)營決策機(jī)制，與您共同決策公司的重大營銷策略。關(guān)于這一點(diǎn)，相信您在6月份就能有所感受。美露尤其重視向合作伙伴的利益分享，營銷人員始終都在關(guān)注客戶的利潤率。我們希望建立一套針對合作伙伴的利益分享機(jī)制，讓合作伙伴成為創(chuàng)業(yè)伙伴，與美露共同成長。
飲料市場已經(jīng)進(jìn)入旺季，美露將在媒體投放上加大力度，將優(yōu)化產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，竭盡全力服務(wù)您的旺季銷售工作。
最后，謹(jǐn)祝您和您的家人節(jié)日快樂，生活美露!
上海美露飲料有限公司
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