金融風(fēng)暴致全體員工的一封信
金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響是比較大的，員工們?nèi)诵幕袒?，為了迎接金融風(fēng)暴，給全體員工們寫封信，穩(wěn)定前進(jìn)的方向。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了金融風(fēng)暴致全體員工的一封信，歡迎閱讀。
金融風(fēng)暴致全體員工的一封信篇一
親愛的XX員工：
你們好!
相信目前大家茶余飯后談的最多的應(yīng)該是兩件事：一是美國(guó)爆發(fā)的金融危機(jī);二是今年的加班怎么突然少了?這兩件事情看似無關(guān)，實(shí)際有著密切的聯(lián)系，現(xiàn)在讓我們仔細(xì)分析一下。
先來看看美國(guó)的金融危機(jī)。
今年美國(guó)爆發(fā)了百年一遇的金融危機(jī)，這場(chǎng)危機(jī)導(dǎo)致美國(guó)五大投資銀行破產(chǎn)或被收購(gòu)，數(shù)十家商業(yè)銀行破產(chǎn)倒閉，股票暴跌、房地產(chǎn)市場(chǎng)冷清。
金融危機(jī)除了破壞美國(guó)的金融業(yè)，也直接影響了美國(guó)的制造業(yè)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)10月份制造業(yè)活動(dòng)降到26年來最低，許多企業(yè)慘淡經(jīng)營(yíng)甚至倒閉，大量員工失業(yè)，如美國(guó)百事可樂公司就宣布裁員3300人。
因?yàn)楣S效益不好，貸款不易，美國(guó)家庭資產(chǎn)和收入下降，消費(fèi)能力和消費(fèi)欲望也大幅下降。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，10月份美國(guó)汽車銷售就普遍降低，通用汽車公司下降45%，福特汽車公司下降30%，日本豐田汽車下降23%。不僅在美國(guó)，歐洲市場(chǎng)10月銷量也大幅下降，西班牙下跌40%，意大利下跌19%。
那么美國(guó)的金融危機(jī)和我們有什么關(guān)系呢?
我們先看一些事例。
2008年10月，中國(guó)最大的玩具加工廠、位列全球第三的廣東東莞市合俊玩具廠倒閉， 6000多名員工面臨失業(yè)。
2008年全球最大圣誕樹制造商寶吉倒閉，造成深圳超過百家圣誕樹制造商關(guān)廠、停工、合并或外遷，企業(yè)數(shù)量從去年的400多家減少至不到290家。
2008年?yáng)|莞市大量企業(yè)訂單減少20%以上，企業(yè)成本上漲幅度高達(dá)30%～40%。1-9月，該市關(guān)閉和外遷外資企業(yè)627家。
廣東省統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，今年前5個(gè)月廣東規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，虧損企業(yè)11006個(gè)，占全省1/4強(qiáng)。
浙江省經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，今年1-5月規(guī)模以上虧損企業(yè)1.07萬家，虧損面達(dá)19.6%。多數(shù)輕紡行業(yè)特別是皮革、化纖、服裝、印刷等虧損較大。
2008年11月17日，華夏證券公司破產(chǎn)。
財(cái)政部最新數(shù)據(jù)顯示，10月份，中國(guó)財(cái)政收入同比下降0.3個(gè)百分點(diǎn)，其中中央財(cái)政收入下行速度尤其明顯，同比下降達(dá)8.4%。這不僅延續(xù)了數(shù)月以來中國(guó)財(cái)政收入增速持續(xù)下行的態(tài)勢(shì)，也是年內(nèi)第一次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
許多中國(guó)企業(yè)，特別是出口型企業(yè)現(xiàn)在猶如進(jìn)入了寒冬，這是什么原因呢?
對(duì)于類似我們這種出口型企業(yè)，一個(gè)最主要原因是：金融危機(jī)后，大量歐美人失業(yè)、收入減少，他們不像以前那樣隨便買東西消費(fèi)了。我們出口的產(chǎn)品賣不出去，訂單自然大量減少，這也是為什么我們加班減少的原因。這不是工廠故意為難大家，是由全世界整體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境造成的。
除此以外，人民幣升值，勞動(dòng)力成本增加，原材料成本上漲等都對(duì)工廠效益造成了很大的影響。我們也看到了，很多企業(yè)已經(jīng)“不幸身亡”了。
可以說，在這種情況下，沒有幾家企業(yè)能夠幸免。那么在這樣的經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)應(yīng)該怎么做，員工應(yīng)該怎么做呢?
對(duì)于企業(yè)來說，一是削減成本，如降低生產(chǎn)浪費(fèi)，提高產(chǎn)品質(zhì)量減少報(bào)廢品;增加產(chǎn)能，提高效率;二是爭(zhēng)取更多訂單。其中削減成本是更重要的，只有我們把成本降低，質(zhì)量提高了，才可以爭(zhēng)取獲得更多的訂單。
對(duì)于削減成本，公司有兩個(gè)選擇：
1. 按照一些工廠或歐美國(guó)家的做法，大幅減少員工;
2. 提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，減少間接人員增加直接人員，控制加班時(shí)間等。
對(duì)于公司來說，我們選擇了后者，因?yàn)楣鞠嘈盼覀兊膯T工可以理解目前社會(huì)的經(jīng)濟(jì)困難，大家共同努力度過這個(gè)“經(jīng)濟(jì)寒冬”。
比如我們現(xiàn)在已經(jīng)開始實(shí)施的計(jì)件工作制，就是公司為此而采取的一項(xiàng)重要舉措，一方面盡量讓員工能拿到更多的工資，另一方面通過計(jì)件制更大限度地提高工作效率，降低公司成本，創(chuàng)造多勞多得的企業(yè)環(huán)境。對(duì)于加班時(shí)間減少的問題，希望大家能夠體諒。今年不僅對(duì)于個(gè)人，對(duì)于企業(yè)都是很艱難的一年。物價(jià)上漲不僅僅影響個(gè)人，對(duì)于企業(yè)也是非常大的負(fù)擔(dān)。希望大家相互理解。
對(duì)于個(gè)人，應(yīng)該怎么做呢?
目前國(guó)內(nèi)就業(yè)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，為了緩解就業(yè)壓力，人力資源和社會(huì)保障部11月17日發(fā)出通知，提出切實(shí)措施，強(qiáng)調(diào)要把幫助企業(yè)渡過難關(guān)、穩(wěn)定就業(yè)局勢(shì)作為當(dāng)前頭等大事來抓。要加強(qiáng)失業(yè)調(diào)控和失業(yè)預(yù)警，還要積極研究失業(yè)保險(xiǎn)以及在減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和支持困難企業(yè)渡過難關(guān)方面的政策措施。例如目前國(guó)家已暫緩調(diào)整企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，降低出口稅率以幫助企業(yè)降低負(fù)擔(dān)，盡量減少裁員。
針對(duì)今年的金融危機(jī)，有人說了四不原則：“不辭職，不換工作，不轉(zhuǎn)行，不創(chuàng)業(yè)”。這是有一定道理的。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)慘淡的年份，很多公司都縮減加班，停止招聘，大幅裁員，這個(gè)時(shí)候失去工作，再去找一個(gè)理想工作，比往年要困難許多，而且壓力會(huì)很大。
在這種情況下，無論站在公司還在站在個(gè)人的角度上，我們都希望大家能夠安心工作，努力工作。這里特別提到努力工作，因?yàn)楣井a(chǎn)能和工作效率與同行業(yè)相比還比較低，大家需要努力提高上去。這樣公司的效益才會(huì)更好。
大家在XX工作多年，眼看公司面臨巨大的挑戰(zhàn)，應(yīng)該為公司分擔(dān)一些壓力，這是為公司也是為自己。如果大家不努力，公司經(jīng)營(yíng)惡化，迫不得已公司會(huì)選擇裁員;而如果惡化甚至無法經(jīng)營(yíng)，大家都將面臨失業(yè)和嚴(yán)峻的就業(yè)壓力。
因此我們?cè)俅纬珜?dǎo)大家要積極努力工作，減少浪費(fèi)，注意節(jié)約(比如節(jié)省物料，水電，不浪費(fèi)飯菜等)。
公司的現(xiàn)狀和前景
以上說了那么多關(guān)于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的話題。但就目前來說，公司的現(xiàn)狀還不錯(cuò)，不久前我們又剛收到了歐洲客戶的幾個(gè)大訂單，所以也請(qǐng)大家不要驚慌。但是我們?cè)谡w經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大局下一定要保持足夠的警惕，居安思危。
公司近來也出臺(tái)了一些政策(例如計(jì)件制度)應(yīng)對(duì)這場(chǎng)金融危機(jī)，希望大家能夠支持與配合。同時(shí)再次強(qiáng)調(diào)，公司一定會(huì)繼續(xù)100%遵守勞動(dòng)法，合理調(diào)配加班時(shí)間(按照勞動(dòng)法，與訂單多少無關(guān))，關(guān)注員工身心健康和合理權(quán)益。
最后我們希望所有員工能夠同心協(xié)力，一起克服這場(chǎng)危機(jī)。
相信明天會(huì)更好!
XXX
XXXX.X.X
金融風(fēng)暴致全體員工的一封信篇二
全體員工
現(xiàn)時(shí)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
眾所周知，現(xiàn)時(shí)世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)嚴(yán)峻問題，并由此對(duì)華南地區(qū)營(yíng)商環(huán)境，造成嚴(yán)重影響，如工廠倒閉事件頻生。自然地，你們可能會(huì)關(guān)注到公司目前的狀況。
我可以明確地告訴大家，EME的財(cái)務(wù)狀況健康，同時(shí)，我們的前景亦十分穩(wěn)固。
1. EME沒有銀行借袋，我們完全依靠滾存利潤(rùn)的資金來經(jīng)營(yíng)。
2. 除了本身業(yè)務(wù)外，EME并沒有投資于其它公司的股票。我們的存款都放在政府擔(dān)保的銀行，例如匯豐銀行、法國(guó)的SOC.GEN銀行。
3. 除本身的制造業(yè)務(wù)外，EME并沒有投資在物業(yè)或其它商業(yè)活動(dòng)。
4. 我們目前的定單量，跟去年同期一樣，十分強(qiáng)勁，而且手上的訂單交貨期已達(dá)至2009年年中。
5. 我們本身的業(yè)務(wù)性質(zhì)，并不受經(jīng)濟(jì)衰退影響。
6. 公司本身目前正增加人手，以應(yīng)付業(yè)務(wù)的增長(zhǎng);在未來的數(shù)月內(nèi)，我們?nèi)詴?huì)不斷增聘月薪和日薪員工。
7. 我們深信現(xiàn)時(shí)的經(jīng)濟(jì)狀況，會(huì)令公司變得比我們同業(yè)更加強(qiáng)勁，業(yè)務(wù)變得更加穩(wěn)固;相對(duì)而言，我們某些同業(yè)會(huì)有可能倒閉。
上述訊息，特此通知周知。
主席
麥奧利
十月二十九日
金融風(fēng)暴致全體員工的一封信篇三
各位平安同仁：
國(guó)慶黃金周剛剛結(jié)束，相信各位同事都度過了一個(gè)充實(shí)、愉快的假期，身心得到了很好的休息和調(diào)整，將以飽滿的精神狀態(tài)重新投入工作。節(jié)日期間，有很多同事仍然堅(jiān)守工作崗位，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，在此向這些同事致以衷心問候和感謝!
今年以來，美國(guó)次按危機(jī)愈演愈烈，在很短的時(shí)間內(nèi)，演變成為一場(chǎng)百年不遇的全球性金融風(fēng)暴。特別是進(jìn)入9月以來，美國(guó)的金融危機(jī)進(jìn)一步加劇，并蔓延到整個(gè)歐洲大陸;歐洲各國(guó)大批金融機(jī)構(gòu)受到嚴(yán)重沖擊，平安投資的富通集團(tuán)也未能幸免，股價(jià)深度調(diào)整、大幅下跌。
根據(jù)審慎的會(huì)計(jì)原則，公司決定在第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告中計(jì)提投資損失，可能會(huì)對(duì)公司全年利潤(rùn)產(chǎn)生較大影響。但從總體看，對(duì)公司的影響主要體現(xiàn)在今年，是一次性的，總體風(fēng)險(xiǎn)也是可控的。因?yàn)椋?/p>
一、公司基礎(chǔ)穩(wěn)固，各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持正常發(fā)展。本次受金融風(fēng)暴間接沖擊的僅是公司的海外投資業(yè)務(wù)，平安其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)均在國(guó)內(nèi)，國(guó)內(nèi)各項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展不受任何影響。當(dāng)前，公司的基礎(chǔ)是穩(wěn)固的，財(cái)務(wù)是穩(wěn)健的，戰(zhàn)略是清晰的，集團(tuán)和各子公司的主業(yè)健康，且保持穩(wěn)定、健康發(fā)展。未來，我們?nèi)詫凑占榷ǖ膽?zhàn)略規(guī)劃，堅(jiān)定推進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
二、所有客戶的權(quán)益得到充分保障。產(chǎn)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、銀行、證券、信托、年金、資產(chǎn)管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的客戶，無論是在平安購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)，還是與平安有任何合作業(yè)務(wù)，所有保單權(quán)益(現(xiàn)金價(jià)值)無論是傳統(tǒng)、分紅、萬能還是投連，都不受本次富通投資損失的影響，所有客戶的權(quán)益都得到充分保障。
三、公司償付能力充足，集團(tuán)有充足的資本。當(dāng)前，集團(tuán)和各子公司資本充足，償付能力仍將保持在300%以上;集團(tuán)有充足的資本，將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和整體戰(zhàn)略的需要，隨時(shí)向各子公司進(jìn)行增資，支持各項(xiàng)業(yè)務(wù)未來的快速發(fā)展。近期已經(jīng)啟動(dòng)向壽險(xiǎn)注資200億的增資計(jì)劃。
四、對(duì)公司利潤(rùn)的影響主要體現(xiàn)在今年，是一次性的。平安對(duì)富通的總投資成本占公司總資產(chǎn)約3%左右，計(jì)提損失對(duì)平安整體的影響有限。計(jì)提后，公司的財(cái)務(wù)仍然非常穩(wěn)健、實(shí)力雄厚。相信在保持各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常發(fā)展的基礎(chǔ)上，預(yù)計(jì)明年公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)就會(huì)回復(fù)到正常的水平。
回顧對(duì)富通的投資，雖然公司花費(fèi)數(shù)月時(shí)間做了深入研究和審慎評(píng)估，決策程序是合規(guī)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、理性的。但是此次遇上百年不遇的全球金融風(fēng)暴，卻是我們始料未及的，說明我們對(duì)全球金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)還不夠，還需要進(jìn)一步深化。下一步，公司將認(rèn)真汲取這次富通投資受金融風(fēng)暴影響的教訓(xùn)，更加謹(jǐn)慎對(duì)待海外投資。中國(guó)是平安業(yè)務(wù)發(fā)展的主市場(chǎng)，我們將在謹(jǐn)慎開展全球資產(chǎn)配置的基礎(chǔ)上，更加集中精力、重點(diǎn)發(fā)展國(guó)內(nèi)的金融業(yè)務(wù)，把握中國(guó)未來金融業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，將中國(guó)業(yè)務(wù)做強(qiáng)做大。
各位同事，當(dāng)前的困難是暫時(shí)的，也是完全可以克服的。關(guān)鍵時(shí)刻，希望大家樹立全局意識(shí)，堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致、積極面對(duì)，在各自的崗位上確保經(jīng)營(yíng)管理的穩(wěn)定，服務(wù)好我們的客戶，做出更好的業(yè)績(jī);與此同時(shí)，在盡可能的范圍內(nèi)做好對(duì)周圍客戶、同事的解釋說明工作。
各位同事，無論外部的經(jīng)濟(jì)、金融形勢(shì)如何變化，我們立志把平安建設(shè)成為“國(guó)際領(lǐng)先、綜合金融”的抱負(fù)、目標(biāo)不會(huì)改變。一個(gè)偉大的公司在成長(zhǎng)過程中，遇到困難是不可避免的，也是暫時(shí)的。在困難和挫折面前，我們的意志要更加堅(jiān)定，斗志要更加頑強(qiáng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，迎接未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們堅(jiān)信， 各監(jiān)管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在優(yōu)秀的全體平安員工的共同努力和奮斗下，我們一定能夠克服今天暫時(shí)的困難，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，建設(shè)一個(gè)更強(qiáng)大的平安!
謝謝大家!
集團(tuán)董事長(zhǎng) 馬明哲
十月六日
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