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年末公司致員工的一封信

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  時光如俊,又到了年終了,公司要總結員工們一年以來的表現(xiàn),并給員工們新年的祝福。下面學習啦小編整理了年末致員工的一封信,歡迎閱讀。

  年末致員工的一封信篇一

  親愛的公司各位員工!

  見字如面!

  作為公司的老板,平時我和你們接觸的時間或許并不是很多,特別是我們銷售第一線的很多伙伴,或許都沒有直接和我接觸過,選擇今天寫這份信給你們,就是代表著,其實我一直都在關注著整個公司,整個門店,同時也深深感謝你們2015年對公司和門店付出。

  我們公司的伙伴們,上到總監(jiān)、經(jīng)理、主管,下到督導、店長、員工,相信在這一年的時間里,有的是公司和門店的老員工,也有的是初來公司和門店不久的新員工,但是不管你是老員工還是新員工,既然加入了公司這個大家庭,我們就該攜手共進,把公司當一個大家庭,把門店當一個大家庭。

  或許在過去的2015年,我們在這里有快樂也有失落,因為工作,因為公司對部門的要求,對門店的要求,對員工的要求,讓各位都各自承擔著不同的壓力和成就。只想說公司如果是一條船,而你們就是承載這條船的水,如果沒有你們的努力付出,這條船是無法順利的航行,也不可能有公司今天的發(fā)展。

  所以!非常感謝2015年辛勤付出的所有的伙伴們,你們都是公司的天使!

  我們都知道,現(xiàn)在行業(yè)的人都說最近幾年,服裝行業(yè)會非常難做,競爭會非常的慘烈。但是我卻覺得,危機同樣承載著機會,回想從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展,何嘗不是一段博弈的過程,在現(xiàn)今的大環(huán)境中,任何的行業(yè)都會面臨競爭,面臨適者生存的考驗,所以恐懼并非是我們想要的,而如何完善自身,深耕細作才是2016年我們要做的事!

  在這里想跟老員工嘮叨幾句,你們都是公司或者門店的老員工了,不敢說我們的公司一定是最完善的,相信還是會有諸多的問題存在,因為沒有任何一家公司是完美無瑕的,所以希望你們能客官的看待公司現(xiàn)在存在的問題,并力能所及的去完善公司不足的地方。

  也想跟新員工嘮叨幾句,你們雖然是公司或者門店的新員工,剛加入這個大家庭對于你們是需要一定的時間來適應的,所以不要把自己壓得太緊,既然公司選擇了你們的加入,就說明公司是看好你們,認為你們是具備一定的能力的,那么既來之則安之,請用心在新的一年,做好你們的工作,而且對于公司有任何好的建議,都希望你們能知無不盡的提出來,相信你們的到來,一定能帶來全新的血液和讓公司有更好的發(fā)展。

  現(xiàn)在回到我們的話題,寫這封信,只想在年終告訴所有的員工,2016年我們還是要在生存中求得發(fā)展的,不管過去公司是如何的輝煌或則失落,也不管門店曾經(jīng)的業(yè)績是有多高,那都是過去的歷史了,對于歷史,就像不可能返程的列車,已經(jīng)一去不再了,我們要面對的將會是全新的一年。

  而且我也審視了我們過去一年中,在管理上的不足,導致了有些員工的散漫,甚至是有些員工對公司和門店的不滿,確實這些問題,公司在制度上有一定的問題,但是員工也需要審視自己的問題,因為公司存在的問題,就是員工發(fā)展的空間,如果一家公司都不存在任何問題了,相信發(fā)展的空間也是有限了,所有的公司都是不斷完善,不斷進步的。

  但是問題最大的還是在終端零售門店這塊,我們有些督導下門店就只充當了陳列員的角色,完全忽略了門店管理的跟進和監(jiān)督帶教的角色。

  而我們一部分的店長,對于門店的管理技能非常的欠缺,還有很大一部分的員工,都是沒有受過銷售培訓和商品培訓的,這也是我們公司對零售第一線員工關注的嚴重缺失,所以后續(xù)公司會加強對于第一線零售員工的銷售技能培訓和商品知識的培訓。

  因為我們深知,零售行業(yè)未來發(fā)展的方向,一定是要狠抓服務,狠抓客戶體驗,否則試想相信市場上品牌那么多,憑什么顧客一定要選擇我們的品牌?憑什么顧客一定要到我們的門店?憑什么顧客一定要選擇我們的商品?所以一定是有服務才會有未來,而且是體驗式的服務,只有讓顧客購物的過程,變成一段體驗的過程,甚至享受購物的過程,那么我們的零售才會具有競爭力,我們的品牌才會才能給消費者留下深刻的印象,那么顧客的忠誠度才會提高。

  以前我們老板和管理層,總是經(jīng)常到外面去聽那些大師的課程,都是講方向、講格局、講思維,聽完后回到公司基本都是無法落地執(zhí)行的,甚至在執(zhí)行的過程中還會讓員工反感,深深的反思后,才發(fā)現(xiàn)我們走進了一個誤區(qū),既然我們的產(chǎn)品是直面消費者的,那么消費者的購物體驗和提升產(chǎn)品的質量,以及提升服務細節(jié)才是我們最該做的做好的點,所以,我們未來的要做的,就是一切圍繞消費者為核心,完善細節(jié)管理,提升產(chǎn)品價值,而不再是去四處聽那些大道理的課程,也不是四處去聽那些別人所謂成功的案例了!我們要做的就是自己,做好了自己,比什么都強。

  公司2016年,所有的專注點都會放在終端,會培養(yǎng)店長的管理能力,完善顧客的服務流程、培訓員工的銷售技能、產(chǎn)品推薦話術,這才是我們的重點。

  2016年會是公司和所有的員工深耕細作的一年,也會是適者生存的一年,對于努力付出的公司員工,也會是升職、加薪機會最大的一年,但是對于不思進取,只為了一份工資而在公司和門店的員工,也會是很難混日子的一年,因為未來不管是在我們的公司,還是在其它公司,相信都將不會再養(yǎng)閑人,拿高薪的人一定是公司那些有責任心、有解決問題的能力和能為公司分擔的人。

  2016年,希望我們每一位員工,都能清晰自己的角色定位,都能在公司有所成長,那么即使有一天離開,我也希望你是帶著你的成績離開的。

  衷心的希望各位員工家人們,能和公司一起,創(chuàng)造更美好的2016!

  最后!祝愿所有的員工,春節(jié)快樂、闔家幸福!

  此致!

  敬禮!

  你們的老板!

  XXX

  XXXX.X.X

  年末致員工的一封信篇二

  親愛的員工們:

  恒信鉆石機構從99年創(chuàng)立至今,走過了不到十個年頭。但在這十年里我們卻是經(jīng)歷了從起步創(chuàng)業(yè),到日漸成熟,再到今天在業(yè)內(nèi)有一定影響力的階段。恒信用不到十年的時間,走完了別人百年的路。這中間凝聚的是我們整個團隊的心血。而我在領導這樣一個團隊的時候,感受最深切的就是我們企業(yè)的凝聚力是我們無往而不勝的必要條件。

  我時常說,一個個技術高手并不一定能組成一個高效的團隊。而一個高效且富有執(zhí)行力的團隊,則必定由一群業(yè)界精英和能夠協(xié)同合作、充滿凝聚力的團隊人員組成。

  恒信的快速發(fā)展需要大批綜合性的復合型人才,我不能說每一個員工剛進入公司的時候有多么完美,但凡是在恒信服務了若干年后的員工,都已經(jīng)融入到恒信的企業(yè)文化當中。發(fā)揮自己專長的同時,已經(jīng)成了組成恒信鉆石不可分割的血肉。有那么多在各個領域的專家和精英,又有了堅強的企業(yè)凝聚力。恒信這個企業(yè)就必然能形成入鉆石一般堅強的戰(zhàn)斗力。

  在競爭如此激烈的今天。恒信人始終致力于成為“敏于行”的實干家??偸怯兄嫠济钕氲膭?chuàng)意部,行動派的市場部,勤勉踏實的財務部和商品部,以及最近I Do事業(yè)部的快速發(fā)展及高效運作,都讓我感受到了“只有踏實的工作態(tài)度和執(zhí)行精神,才會成就一個高效的團隊”的氣氛。

  經(jīng)常是在深夜十點、十一點時候,還能看到市場部、財務部的辦公室里燈火通明,他們在為公司的各項活動激烈討論和辛勤工作著;商品部的同仁們一樣為了保證宮殿及I Do各店不斷增長的貨品需求而日日夜夜忙碌著;最讓我感動的是I Do 事業(yè)部的同仁們,他們?yōu)榱碎_店、運營等工作,有十多位同仁長時間奔波在各地,為恒信的事業(yè)、大家的事業(yè)而打拼。每天晚上七點,我經(jīng)??吹奖本└鞯甑牡觊L下班后趕到事業(yè)部開會、總結的匆匆身影……

  恒信人的一切努力換來了工作效率的飛速提高和各項成果的不斷達成。

  恒信人的默默奉獻換來了不斷擴大的產(chǎn)品需求能夠順利進行。

  恒信人的不辭辛苦、奔波換來了I Do店面數(shù)量的快速增長。

  各位同仁用他們的辛勞汗水,讓恒信鉆石的光芒日益煥發(fā)璀璨光芒……所有這一切讓都我感動和振奮!

  在這其內(nèi)刊里我看到了為恒信服務了五六年的老員工熟悉的照片,有各個宮殿的銷售之星寫的感言。看到企業(yè)的成長,就如同看到自己孩子的成長,而看到員工在企業(yè)的發(fā)展中一同成熟和進步也讓我感到無比的欣慰和自豪。很多員工從初出茅廬的畢業(yè)生到現(xiàn)在成為能夠獨當一面的專業(yè)人才,讓我看到了員工只有全身心的投入到企業(yè)中去,才能在企業(yè)中發(fā)揮自己最大的潛能。

  很多時候我會在心里感謝我們優(yōu)秀團隊中每一位成員,正是他們的不懈努力,讓我們的恒信不斷壯大和成長。如果說恒信是一棵大樹,那么每一位員工就是這棵大樹上的枝葉。只有大家一起來進行光合作用,大樹才能結出累累碩果。

  時值年底,為了提升I Do在全國各地的店面管理和運營,恒信總部派出了二十余名骨干分赴到全國五大區(qū),給各地的代理商和一線店面提供技術和管理上的支持,幫助他們解決實際的問題。他們每天早上七、八點鐘開始,從市場運營、產(chǎn)品銷售等方面全方位地與當?shù)卮砩毯鸵痪€店面進行溝通,幫助他們發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,密集地完成管理上的升級。每天晚上八點,再進行電話會議,匯報當天的工作進度,推進下一步的工作內(nèi)容……結束后,還要處理每天上百封的電子郵件,基本上都要熬到夜里一兩點鐘。這樣高強度的工作量,不是每一個職場中人都能夠承受的,但恒信卻凝聚了一大批這樣的骨干,他們無怨無悔地為著這個公司默默地奉獻著,三年、五年、十年……。

  在這里,我由衷感謝你們,你們?yōu)楹阈欧瞰I的每一分努力,都將被銘記!

  XXX

  XXXX.X.X

  年末致員工的一封信篇三

  員工們:

  說起客戶,我覺得我們各位都是客戶,每一個人在這個社會群體中都是消費者也是被消費者,他是一個統(tǒng)一體,今天你賣產(chǎn)品給客戶,也許明天你也要去采購產(chǎn)品,所以很多時候我們充當?shù)牟煌巧?,同樣我們要互相理解,都說客戶是上帝,確實不假,沒有客戶的消費就沒有我們的利潤,但是客戶也要理智消費,你購買每一種產(chǎn)品沒有人逼著你去買,下單之前要確認你購買的產(chǎn)品各項參數(shù),以及你判斷的產(chǎn)品質量,同樣廠家在出售產(chǎn)品之前也要向客戶提供你的產(chǎn)品詳細參數(shù),以及各項證書等等。這才是下單之前需要確認的事情。

  很多客戶是這樣的情況,詢問很長時間,不下單,參數(shù)也不確認,突然有一天說下單,并且要求今天發(fā)順豐,著急要貨,哎,你說何必呢?產(chǎn)品出廠前需要調(diào)試,需要時間,況且你下單這么急,產(chǎn)品參數(shù)你確認好了嗎?收到貨說產(chǎn)品不行,不是我想要的,這個時候去申請退貨,客戶你可知道退貨對我們的店鋪影響多大碼?都是辛辛苦苦賺個信譽,可你這退貨店鋪信譽全沒了,況且退貨不是因為產(chǎn)品質量問題,是因為你說不是你需要的功能?我想說,購買之前你干嘛了?參數(shù)不都是確認了嗎?

  總之,希望很多客戶都理解下,都不容易啊現(xiàn)在,所以請你下單之前一定要確認好產(chǎn)品參數(shù)以及你的需求,溝通好,然后你在下單!要不很麻煩的。

  XXX

  XXXX.X.X

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