致董事長的一封信

　　信，是觸手可及的歲月,就是觸手可及的溫暖,就是觸手可及的往日情懷。那么，致董事長的一封信要怎么寫呢?下面學習啦小編整理了致董事長的一封信范文，供您參考!

　　致董事長的一封信范文一

　　尊敬的在寧投資企業(yè)董事長：

　　您們好!

　　值此200x年“五一”國際勞動節(jié)即將來臨之際，寧陜縣總工會向在全縣投資辦企業(yè)的董事長(總經(jīng)理)致以節(jié)日的問候

　　伴隨著寧陜改革開放的號角，您們帶著希望來到寧陜這塊熱土，在寧陜縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生態(tài)旅游、健康食品、生態(tài)礦產(chǎn)、綠色水電等產(chǎn)業(yè)投資辦企業(yè)，您們把寧陜當作第二故鄉(xiāng)，發(fā)揚主人翁精神，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意進取，為我縣經(jīng)濟持續(xù)快速增長和社會事業(yè)全面發(fā)展做出了積極貢獻。本篇文章來自資料管理下載。您們堅持以人為本的科學發(fā)展觀，積極推動企業(yè)建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，自覺維護職工合法權(quán)益，努力實現(xiàn)企業(yè)與職工共謀發(fā)展，對工會工作給予了大力支持。在此，縣總工會謹向您們致以崇高的敬意和衷心的感謝!

　　在今后的發(fā)展中，我們將高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹黨的十七大精神，突出科學發(fā)展這個主題，緊緊圍繞依托西安大都市、建設(shè)生態(tài)后花園這條主線，堅持生態(tài)立縣、旅游富民發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立政府創(chuàng)造環(huán)境、企業(yè)創(chuàng)造財富和引項目、引資金、引技術(shù)、引人才的工作理念，將把寧陜建成您們拓展事業(yè)的最佳區(qū)域。希望您們不斷加強在建項目建設(shè)進度，逐步擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，努力提高企業(yè)管理水平，不斷增加企業(yè)效益，為推動寧陜突破發(fā)展做出新的更大的貢獻。

　　工會組織作為黨聯(lián)系職工的橋梁紐帶，依法享有民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的作用，依法組建工會是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。本篇文章來自資料管理下載。希望您們樹立和諧共贏、長遠發(fā)展的理念，正確處理企業(yè)利益和職工利益關(guān)系，不斷轉(zhuǎn)變增長方式，重視支持工會工作，進一步增強企業(yè)凝聚力，激勵職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，推動企業(yè)健康和諧發(fā)展。

　　最后，祝您身體健康，闔家幸福，事業(yè)發(fā)達!

　　201x年x月xx日

　　致董事長的一封信范文二

　　劉董：

　　晚上好!

　　左總，記得這是我從8月11日正式入職我們公司制造副總以來，第一次非因為跨部門，也非ISO的事情主動跟您匯報工作和我的迷惘。跟劉董我也是如此，除非劉董您主動問起我的工作情況。為什么呢?因為我的直接上司是大劉總，我對他負責，我不會主動越級匯報工作。

　　那么我從8月11日正式入職制造副總，9月19日大劉總在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上宣布以后由我負責研發(fā)制造系統(tǒng)，除非涉及到財務(wù)方面的事情外，其他任何事情由我負責。

　　國慶節(jié)前夕劉董、左總和大劉總在展廳專門召集過制造系統(tǒng)下屬所有車間班組長包含檢測線和包裝組，要求所有班組長聽我指令。

　　那么對我而言，9月19日后至今分為兩個階段：第一個階段，是除了鈑金組長李鵬外沒任何一個班組長聽我指令的;第二個階段是國慶節(jié)那次會議后，除了組裝車間陳明煥外其他的班組長都按我的要求去做事和做管理，我的一些思想和理念也逐步被他們接受，他們也切實的去做好。

　　那么組裝車間班組長陳明煥在9月19日至今三次違反工作安排和指令：

　　第一次 9月20日按前期的三日滾動計劃做Z3，并且是要求在23日出貨的。我在早會和生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上說明了必須完成這個Z3，然而沒做，21日只做了4臺，我要求組裝接管和接線22日星期天加班完成Z3，我10點鐘到公司車間和檢測線上看仍然沒做，反而做了23號的訂單;同時整個車間現(xiàn)場5S極差(就是我拍照張貼的那次)。這個事情我跟大劉總有反映，沒得到任何回復(fù)，后來劉董和左總在展廳召見我的時候我說了這個事情，然后開的國慶節(jié)前的那個會議。

　　第二次 本月22日上午10點21分我接到張亞偉電話，劉董和肖麗麗在電話里說張亞偉有個緊急訂單F520IC共24臺要在25日出貨，請安排星期天也就是23日加班。我立刻讓渠道一部寫訂單給崔小靖并找了崔小靖，由于渠道一部的跟單沒說清楚出貨日期導(dǎo)致崔小靖將生產(chǎn)計劃排到了28日，我在下午生產(chǎn)協(xié)調(diào)會前在組裝車間巡視的時候發(fā)現(xiàn)滾動計劃是安排在28日，在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上我明確要求改為23日加班做。但是陳明煥拒絕執(zhí)行，星期天沒加班(這個事情在23日我告訴了劉董和肖麗麗)。24日周一上午生產(chǎn)計劃安排下來做F520IC，然而整個24日一臺F520IC也沒做，預(yù)裝只做了一小部分。生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上我再次要求加班，最后陳明煥才勉強答應(yīng)安排預(yù)裝加班，預(yù)裝5人在晚上9點完成了所有的預(yù)裝工作。25日早會，我要求在25日下班前完成組裝并上檢測線。上午10點20分所有的接線完成了，然而到6點下班才只有11臺機上了檢測線，就這11臺機就有6臺不合格，分別是我在品管群里發(fā)出的RO機掛板裝反(陶清陽)和漏裝(羅大成)，還有面板打膠不均勻?qū)е旅撃z，后背板少裝一顆螺絲，無菌水箱里有膠圈兩個(鄧凱峰)，開水出水膠管漏裝(陶釗海：為此我下班沒回家去問陶釗海為什么會漏裝，他的回答是“在世紀豐源我做了三四年了，在世紀豐源漏裝是很正常的，漏水是很平常的，你們不就是罰款嗎?你們只管罰款，罰多少都沒關(guān)系，炒掉我都沒關(guān)系!”在場有組裝6個員工在，可以證明我說的話。當時陳明煥也在邊上沒說話。這是我工作23年來第一次聽到這樣的話，很震驚!)晚上8點20分又送上檢測線3臺，其中 有一臺是無菌水箱里的浮球不動作，導(dǎo)致水溫不斷升高而無水流出。我回家了并把這個事情發(fā)信息打電話給大劉總做了匯報。26日早晨開早會的時候，我要求組長陳明煥就24臺機就發(fā)生6個不合格項目做檢討并在下午2點交到我手上，大劉總要求陶釗海寫檢討交給陳明煥。到9點余下的10臺機送到檢測線，發(fā)現(xiàn)有一臺機左側(cè)板掉漆(我昨日9點在品管群里發(fā)了掉漆和補漆的圖片)，齊總要求拆機換面板，整整用了3個小時到下午3點才完成。從清潔開始到接管結(jié)束，經(jīng)過4道工序沒人發(fā)現(xiàn)!也就是說，按生產(chǎn)計劃該在24日完成的F520IC，一直到26日下午3點才完成!其中也包含了我跟左總和大劉總說過的我?guī)О嗥陂g完成359臺卻虛報成287臺的情況。

　　第三次 發(fā)生在今天也就是關(guān)于省衛(wèi)生監(jiān)督所審廠的事情。昨天也就是26日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上，齊總說27日上午10點半省衛(wèi)生監(jiān)督所要來審廠，27日早上8點開始就按要求布置無塵車間和預(yù)裝車間。我在會議上明確要求陳明煥按指令，今天早會前我再次告訴他：接管四人搬運Z3箱體去鈑金車間二樓，接線組和預(yù)裝組的女員工搬運無塵車間的不銹鋼飲水機到預(yù)裝那邊并把Z3搬運到無塵車間，派一人搬運預(yù)裝車間里的濾筒和掛板到倉庫。然而，上午9點的時候齊總來電話說不見人動作，我到無塵車間一看，接線和預(yù)裝的人都在做自己的工作，我問劉鐵鋼老婆為什么不搬運車間的開水機去預(yù)裝那邊車間，回答說，陳老大沒要求她們做，又問了預(yù)裝的人也是同樣回答。我立刻指揮她們停下手中的工作，按要求行動。后遇到陳明煥，問怎么回事不安排，他說安排了她們?nèi)プ龅摹Ｋ野l(fā)現(xiàn)的及時，我們在省衛(wèi)生監(jiān)督所的審查員到達前將所有的安排好，順利通過了審查。(因為18日第一次審查的時候因為濾芯三無而沒通過，同時預(yù)裝車間現(xiàn)場放了Z3的箱體和十幾框掛板被認為是倉庫)

　　而我昨天早會要求陳明煥在昨天2點交F520ICI質(zhì)量不合格問題的檢討給我的事情，至今日下班前也沒有交到我手上，昨天下午問他，說等陶釗海交了他再交，然而我今天上午問他不開腔，下午生產(chǎn)協(xié)調(diào)會后再問，根本不理睬就走了。

　　在今天的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上，大劉總定了調(diào)，陶釗海已經(jīng)交了檢討，就不追究了，以后再犯就讓他在全公司人面前讀自己的檢討!而前天也就是25日，焊接車間的一名新來的切管員工劉海波(8月底來的，大劉總村里的)辭職，我告訴了大劉總，大劉總也當場表態(tài)說就讓他走就是了。劉海波遞交了辭職書，我問原因，他說他不想在焊接切管，想去組裝做(他這個工作是9月初大劉總安排的)，我批了他在10月31日前離職，并要經(jīng)愛平盡快招人。而今天早上，經(jīng)愛平找到我說，大劉總昨天通知人事部，不要劉海波走，并且新找來的人不要。

　　劉董、左總，我從業(yè)23年，從一名普通員工做到企業(yè)高管，在國企上市企業(yè)做到分廠副廠長，不說它是因為我進去的時候它已經(jīng)是龐然大物;在民營上市企業(yè)做品管部部長和供應(yīng)商管理部部長，從年產(chǎn)值2億元進去到15個億離開;在民企做制造副總兼任管理者代表，三千萬元的時候進入到6億元離開。卻在我們公司，我第一次感到如此的無可奈何和深深的無助!我跟大劉總當面談已經(jīng)不是一次兩次，在面談的時候他說支持我的工作，在關(guān)于陳明煥的工作問題上，他也表態(tài)兩次跟我說支持我的工作，但是結(jié)果卻出乎意外!我在員工面前逐步形成的威望土崩瓦解，我跟陳明煥說任何事情，不出聲，但就是不執(zhí)行!其他部門或其他班組長也有了一些苗頭。

　　請問兩位老板，我該如何辦?!我提請左總減去我管組裝車間工作的職責，我實在是不想在人員無效管理這方面去浪費太多的精力。我只想不負兩位老板對我的厚愛，對我的期望，把我的經(jīng)驗和知識跟公司結(jié)合起來，為公司奉獻一份力量。

　　寫的有點長，有點啰嗦，浪費了你們的時間和精力，還請兩位老板見諒!

　　胡

　　2016/10/27晚9點

　　致董事長的一封信范文三

　　尊敬的董事長：

　　您好!

　　我懷著激動而又不安的心情來到了XX，激動是因為能來到像XX這樣在國內(nèi)也是舉足輕重的企業(yè)實現(xiàn)自己的人生價值，是我的榮幸;然而，對于剛剛離開校園的我來說，走向社會進入自己的工作崗位是一個新的挑戰(zhàn)，將會面臨許多問題。但是，我有信心克服困難，堅定的在工作崗位上走下去，為公司創(chuàng)造更多價值。

　　初來咋到，環(huán)境是新的，人是陌生的。不過還好，環(huán)境對我夠不成影響，再艱苦我也會很快適應(yīng)，而在公司的這段時間，我也已經(jīng)和新來的同事們相處的非常融洽了，再加上公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心，尤其是第一次見到董事長您的那一刻，你慈祥面龐，和藹的語氣，原本還算緊張的心情很快恢復(fù)了平靜。說實話，在公司生活的這段時間，最讓我映像深刻的還是公司的企業(yè)文化，企業(yè)氛圍，公司的領(lǐng)導(dǎo)們和藹可敬，談吐不凡，在這樣的企業(yè)工作讓我感覺像是回到了家一樣，能靜下心來努力工作，為公司創(chuàng)造更多的利益，同時也實現(xiàn)自身的價值。

　　一個新的起點，新的開始。我個人將轉(zhuǎn)變觀念，端正態(tài)度，找準自己的位置，同時也會虛心求教、認真學習、盡快掌握工作技能爭取早日上崗，時刻保持一顆謙卑的心，尤其是在即將到來的車間實習，我一定會跟著師傅認真學習，不急躁，不退縮。多想，多動手做，保持一顆感恩的心努力學習上崗技能。

　　此外，在工作之余我一定會多看書，多學習理論知識，不斷的提高自己，提高業(yè)務(wù)水平，畢竟學無止境，并且在學習中不斷反思，不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，不斷進步。

　　最后祝董事長身體健康，萬事如意。祝我們公司蒸蒸日上，明天更加美好，作為XX員工，我自豪，我驕傲。

　　此致

　　敬禮

　　XXX

　　年月日