告股東的一封信
書信是一種傳播媒介。那么，給股東的一封信要怎么寫呢？下面學(xué)習(xí)啦小編整理了告股東的一封信范文，歡迎閱讀!
告股東的一封信范文一
尊敬的朝華集團(tuán)全體股東：
你們好!
值此朝華集團(tuán)重大資產(chǎn)重組之際，我們向一直以來(lái)關(guān)心、愛護(hù)、支持本公司發(fā)展的所有股東朋友表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!作為朝華集團(tuán)的控股股東，我們與您一樣，熱切希望朝華集團(tuán)順利完成重組，翹首企盼公司盡快恢復(fù)上市，重新走上健康持續(xù)發(fā)展的道路。我們深知肩上背負(fù)著太多的責(zé)任和重托，為了這一天，我們盡忠職守、堅(jiān)持不懈，卻從不曾有過(guò)一絲一毫放棄的念頭。因?yàn)槲覀儾恢勾碜约?，而是早已將我們的命運(yùn)和所有股民的命運(yùn)緊緊地聯(lián)系在一起。從此，不論風(fēng)雨坎坷，我們相濡以沫;荊棘中艱難前行，是你們的支持和理解給予征途中的我們不斷拼搏進(jìn)取的勇氣和力量!
朝華集團(tuán)原為從事電子計(jì)算機(jī)及電子網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、微晶玻璃板材等生產(chǎn)和銷售的上市公司。然而，天有不測(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍福，做企業(yè)亦是如此。公司由于各種原因從2004年起連續(xù)三年虧損，導(dǎo)致公司股票自2007年5月23日起于無(wú)奈中被暫停上市。
在朝華集團(tuán)面臨破產(chǎn)的境遇之際，建新集團(tuán)基于對(duì)中國(guó)資本市場(chǎng)的信心，本著對(duì)社會(huì)高度的責(zé)任感，積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，果斷地推進(jìn)朝華集團(tuán)重大資產(chǎn)重組工作。作為潛在股東，建新集團(tuán)自2007年10月開始參與朝華集團(tuán)的破產(chǎn)重組工作。在這一復(fù)雜漫長(zhǎng)的過(guò)程中，建新集團(tuán)勇敢地承擔(dān)了朝華集團(tuán)原負(fù)有的巨額債務(wù)。不僅讓上市公司卸下了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)，并且在當(dāng)?shù)卣?、司法機(jī)關(guān)、廣大股東等社會(huì)各界的配合支持下，順利完成了破產(chǎn)重組的工作。
2012年11月2日，朝華集團(tuán)董事會(huì)審議通過(guò)了重大資產(chǎn)重組方案，擬向甘肅建新實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、北京賽德萬(wàn)方投資有限責(zé)任公司、北京智尚勱合投資有限公司以非公開發(fā)行股份為對(duì)價(jià)整體購(gòu)買內(nèi)蒙古東升廟礦業(yè)有限責(zé)任公司100%的股權(quán)?？紤]到中小股東的利益，并為了體現(xiàn)重組方的誠(chéng)意，盡快推進(jìn)本次重組進(jìn)程，使朝華集團(tuán)早日恢復(fù)上市，2012年11月8日，建新集團(tuán)提議將發(fā)行價(jià)格由2.66元/股上調(diào)至2.95元/股。本次重大資產(chǎn)重組實(shí)施后，公司的資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力都將從根本上得到改善，朝華集團(tuán)將重新獲得持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力，從而實(shí)現(xiàn)恢復(fù)上市。若本次重組方案不能通過(guò)股東大會(huì)的批準(zhǔn)，根據(jù)深交所于2012年6月28日公布的《關(guān)于改進(jìn)和完善深圳證券交易所主板、中小企業(yè)板上市公司退市制度的方案》第七條的相關(guān)規(guī)定：“對(duì)于2012年1月1日之前已暫停上市的公司，給予一定的寬限期，本所將在2012年12月31日之前對(duì)其作出是否核準(zhǔn)其恢復(fù)上市的決定”，朝華集團(tuán)將被交易所終止上市，之前全體同仁所有的努力將功虧一簣。
目前，公司的重組工作已經(jīng)到了千鈞一發(fā)的關(guān)鍵時(shí)刻，希望廣大股東，不論持股比例，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行自己的投票權(quán)利，積極對(duì)重組方案投票表決，使其能夠順利通過(guò)，公司方能依法恢復(fù)上市交易，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的最大化。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。有了您的鼎力支持，我們一定會(huì)以此次重大資產(chǎn)重組為奮斗的起點(diǎn)，踏踏實(shí)實(shí)地做大做強(qiáng)公司業(yè)務(wù)，努力使公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)我們對(duì)您的承諾——建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的礦業(yè)企業(yè)集團(tuán)，將所有股東的利益最大化，而這一切需要我們和投資者攜手并進(jìn)、相濡以沫、不離不棄才能完成。
各位股東，2012年11月19日，公司將召開股東大會(huì)，審議重大資產(chǎn)重組方案，我代表全體董事請(qǐng)求您投出寶貴的贊同票，根據(jù)現(xiàn)行的網(wǎng)絡(luò)投票規(guī)則，以下為唯一有效的投贊成票的操作方法：
首先對(duì)議案2(5)、4和5投“反對(duì)”或“棄權(quán)”票，然后再對(duì)總議案投“同意”票。通過(guò)股票交易系統(tǒng)申報(bào)具體如下：
為方便您詳細(xì)了解本次重大資產(chǎn)重組情況，公司設(shè)立了投資者咨詢專線，及時(shí)解答您所關(guān)心的問(wèn)題，并歡迎您留下寶貴的建議和意見。
最后，順祝全體股東身體健康、事業(yè)興旺、生活快樂!
謝謝!
XXX
年月日
告股東的一封信范文二
尊敬的各位流通股東：
大家好!
值此s*st天發(fā)股權(quán)分置改革之際，我們向一直以來(lái)關(guān)心、支持公司發(fā)展的所有流通股東表示衷心的感謝!同為s*st天發(fā)的股東，我們的目標(biāo)與您是一致的，都希望s*st天發(fā)順利完成股改，盡快恢復(fù)上市，走上健康持續(xù)發(fā)展的道路。
近期，我們關(guān)注到s*st天發(fā)極少數(shù)流通股東發(fā)表《致所有公眾股東的公開信》，從公開信的內(nèi)容看，這部分流通股東對(duì)控股股東舜元投資和其他非流通股東存在很多誤解，這或?qū)?duì)s*st天發(fā)股改的順利完成造成不利影響，從而損害所有股東的利益。因此，我們認(rèn)為有必要就流通股東關(guān)心的非流通股東參與s*st天發(fā)重組的真實(shí)情況以及非流通股東積極推進(jìn)股改的過(guò)程向流通股東進(jìn)行說(shuō)明。
由于s*st天發(fā)在2004、2005和2006年經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)連續(xù)三年虧損，公司股票已于2007年5月25日暫停上市。同時(shí)由于大量債務(wù)到期，公司經(jīng)營(yíng)陷入停頓。在公司危機(jī)出現(xiàn)后，荊州市政府成立了專門工作機(jī)構(gòu)，對(duì)天發(fā)集團(tuán)進(jìn)行了全面接管，并主導(dǎo)了對(duì)s*st天發(fā)的重組。鑒于s*st天發(fā)的債務(wù)負(fù)擔(dān)極其沉重，且經(jīng)營(yíng)基本陷入停頓，故決定對(duì)s*st天發(fā)實(shí)施破產(chǎn)重整，通過(guò)破產(chǎn)重整解決面臨的債務(wù)危機(jī)，同時(shí)引進(jìn)戰(zhàn)略重組方，對(duì)公司實(shí)施重組，以挽救公司。在公司股票被暫停后，荊州市政府積極與國(guó)內(nèi)外大型的石化經(jīng)營(yíng)企業(yè)如中化集團(tuán)、中海油、韓國(guó)sk集團(tuán)就s*st天發(fā)的重組進(jìn)行多次協(xié)商。但是，由于s*st天發(fā)的實(shí)際情況與這些企業(yè)的期望值不符，這種協(xié)商一直到2007年10月全部以失敗告終，此時(shí)距離s*st天發(fā)退市僅有2個(gè)月的時(shí)間。
危機(jī)時(shí)刻，荊州市政府為確保s*st天發(fā)不退市，決定改變之前只與大型石化企業(yè)協(xié)商的方式，開始向非石化企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行推介。2007年11月10日，荊州市點(diǎn)石拍賣有限公司受法院委托舉行拍賣會(huì)，舜元投資和金馬控股集團(tuán)通過(guò)競(jìng)拍競(jìng)得s*st天發(fā)部分股權(quán)。為維護(hù)全體債權(quán)人利益，提高天發(fā)債權(quán)清償率，確保破產(chǎn)重整能夠順利完成，荊州市人民政府向s*st天發(fā)管理人贈(zèng)與1,000萬(wàn)元用于清償全體債權(quán)人，同時(shí)舜元投資及金馬控股集團(tuán)向天發(fā)管理人投入資金7,300萬(wàn)元專門用于債權(quán)清償，避免了因無(wú)法完成債權(quán)清償計(jì)劃而導(dǎo)致重整失敗。2007年12月14日，s*st天發(fā)債權(quán)人清償工作結(jié)束。2007年12月15日，荊州中院作出《民事裁定書》，裁定s*st天發(fā)的破產(chǎn)重整終結(jié)，按照重整計(jì)劃減免的債務(wù)，s*st天發(fā)不再承擔(dān)清償責(zé)任。至此，s*st天發(fā)成為一個(gè)"零資產(chǎn)、零負(fù)債"的公司。
盡管s*st天發(fā)經(jīng)過(guò)破產(chǎn)重整，解決了債務(wù)危機(jī)，如不能在2007年底實(shí)現(xiàn)盈利，還是會(huì)因?yàn)樘潛p而退市。舜元投資及第二大股東金馬控股集團(tuán)應(yīng)荊州市政府的要求，決定繼續(xù)在資金上予以支持。2007年12月24日，s*st天發(fā)獲得荊州市人民政府給予財(cái)政補(bǔ)貼資金1.9億元;同時(shí)，舜元投資另將通過(guò)拍賣方式以1,000萬(wàn)元價(jià)款取得的天發(fā)大樓無(wú)償贈(zèng)與s*st天發(fā)。通過(guò)上述方式，s*st天發(fā)2007年度實(shí)現(xiàn)盈利7,144.92萬(wàn)元，避免了公司因連續(xù)四年虧損而退市，并獲得了相應(yīng)的現(xiàn)金資產(chǎn)及固定資產(chǎn)，為公司恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)能力奠定了基礎(chǔ)。
在荊州市政府及其他各方的大力支持下，公司于2007年12月15日實(shí)施完成破產(chǎn)重整程序，化解了公司面臨的債務(wù)危機(jī)，避免了公司不能償還債務(wù)而破產(chǎn)清算的風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)，公司2007年12月27日收到1.9億元的財(cái)政補(bǔ)貼和1000萬(wàn)元的資產(chǎn)捐贈(zèng)，使公司2007年度實(shí)現(xiàn)盈利，暫時(shí)避免了公司因2007年度繼續(xù)虧損而退市的風(fēng)險(xiǎn)。公司的破產(chǎn)重整程序是在荊州市中級(jí)人民法院的主導(dǎo)下，嚴(yán)格按照相關(guān)法律及法規(guī)進(jìn)行的，符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。舜元投資和金馬控股集團(tuán)在合法取得s*st天發(fā)股權(quán)后給予了公司巨大支持，相比同樣實(shí)施破產(chǎn)重整的其他公司涉及股東權(quán)益調(diào)整等，s*st天發(fā)實(shí)施的破產(chǎn)重整從根本上保護(hù)了流通股東的利益。從這個(gè)意義上講，個(gè)別股東要求舜元投資和金馬控股集團(tuán)退出s*st天發(fā)的想法是錯(cuò)誤的。
根據(jù)s*st天發(fā)的發(fā)展規(guī)劃，在破產(chǎn)重整實(shí)施完成后，公司于2008年4月，收購(gòu)了浙江長(zhǎng)興蕭然房地產(chǎn)公司70%的股權(quán)，使公司當(dāng)年盈利;2008年5月，在成都設(shè)立了成都舜泉房地產(chǎn)有限公司，積極在成都尋找投資項(xiàng)目，并于2009年1月作為代業(yè)主中標(biāo)成都市龍泉驛區(qū)安居房工程項(xiàng)目。通過(guò)資產(chǎn)收購(gòu)及對(duì)外投資的開展，從而將主營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)，公司逐步恢復(fù)了持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力，主營(yíng)業(yè)務(wù)在2008年及2009年連續(xù)二年實(shí)現(xiàn)盈利，保證了公司的可持續(xù)發(fā)展。公司 2008年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入11387萬(wàn)元，凈利潤(rùn)560萬(wàn)元;2009年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12666.65萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)675.17萬(wàn)元。
舜元投資及實(shí)際控制人作為上虞背景的房地產(chǎn)投資商，實(shí)際控制人所屬的企業(yè)主要有上海舜元置業(yè)有限公司、上海舜元建設(shè)(集團(tuán))有限公司、成都陽(yáng)光投資建設(shè)有限公司及成都路泰投資發(fā)展有限公司等。所屬核心企業(yè)上海舜元置業(yè)有限公司注冊(cè)資本人民幣7億元，其主要資產(chǎn)及項(xiàng)目分布在上海及成都。如上海江蘇路398號(hào)的甲級(jí)寫字樓"舜元企業(yè)發(fā)展大廈"及天山西路799號(hào)的"臨空產(chǎn)業(yè)園"，在建項(xiàng)目"舜元·桃源銘二期"及"舜元·畔山花語(yǔ)"，擬建項(xiàng)目"翰林雅苑"及"舜元·桃源銘三期"等?？傎Y產(chǎn)經(jīng)專業(yè)資產(chǎn)評(píng)估公司評(píng)估價(jià)值達(dá)30多億元。
公司二股東為金馬控股集團(tuán)有限公司，其持有本公司9.4%的股權(quán)。是一家集投資實(shí)業(yè)、酒店旅游、房地產(chǎn)開發(fā)、貿(mào)易流通、能源化工、林業(yè)紙漿、礦業(yè)及高科技產(chǎn)業(yè)于一體的大型綜合性民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。資產(chǎn)分布在全國(guó)各地，具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
舜元投資在成為s*st天發(fā)控股股東后，按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和要求，一直在積極研究與制訂公司股改以及重組相關(guān)方案，并協(xié)調(diào)其他非流通股股東和其他相關(guān)各方推動(dòng)公司股改及恢復(fù)上市工作。從2008年初開始，公司先后二次委托保薦機(jī)構(gòu)制訂了股權(quán)分置改革及資產(chǎn)重組報(bào)送材料，并與中國(guó)證監(jiān)會(huì)及深交所進(jìn)行了多輪溝通，由于受宏觀政策及市場(chǎng)變化的影響，相關(guān)工作未取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。至今年初，由于宏觀市場(chǎng)及公司基本情況已發(fā)生較大變化，鑒于公司主營(yíng)業(yè)務(wù)已經(jīng)恢復(fù)，且持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力得到加強(qiáng)，因此公司希望能盡早恢復(fù)上市，以保障廣大投資者的利益。
我們廣泛聽取和吸納了流通股東的意見和建議后，以"促進(jìn)股改順利完成并盡快恢復(fù)上市"為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)股改方案進(jìn)行了大幅度的調(diào)整，股改對(duì)價(jià)及送出率均達(dá)到或超過(guò)市場(chǎng)平均水平，并就方案積極與相關(guān)主管部門進(jìn)行溝通。作為房地產(chǎn)為主業(yè)的上市公司，在國(guó)家加大房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控力度、中國(guó)證監(jiān)會(huì)暫停經(jīng)營(yíng)與房地產(chǎn)關(guān)業(yè)務(wù)的上市公司資產(chǎn)重組及再融資審核的大背景下，上市公司、股改保薦機(jī)構(gòu)等與相關(guān)各方多次溝通之后才爭(zhēng)取到這次非常難得的股改機(jī)會(huì)。
本次股改以"送股+資產(chǎn)贈(zèng)與+資本公積定向轉(zhuǎn)增"三種對(duì)價(jià)方式相結(jié)合，相當(dāng)于，流通股股東每 10 股獲得2.05 股對(duì)價(jià)安排，對(duì)應(yīng)非流通股股東每10 股送出3.02 股，流通股股東每10股增加2.87股;同時(shí)承諾，如果本次股改在2010 年12 月31 日前完成，贈(zèng)與資產(chǎn)成都路泰2010年、2011年、2012年凈利潤(rùn)均不低于1500萬(wàn)元。如未能實(shí)現(xiàn)，則由公司控股股東舜元投資向股份追送實(shí)施公告中確定的股權(quán)登記日登記在冊(cè)的所有無(wú)限售條件的股東同比例追加送股，追送比例為每10股流通股獲送0.65股，即控股股東每10股送出1.421股。
公司流通股股東的持股比例高于非流通股東的持股比例，這種股權(quán)結(jié)構(gòu)也決定了非流通股股東的送股能力有限，如此次股權(quán)分置改革實(shí)施后，流通股股東的持股比例為65.67%，非流通股股東所持累計(jì)低于35%。為了促進(jìn)股權(quán)分置改革順利完成，我們的確已經(jīng)竭盡所能，并希望得到所有流通股東的理解和支持。
本次股改啟動(dòng)以來(lái)，s*st天發(fā)的工作人員與流通股東真誠(chéng)溝通的工作從未間斷，尤其重視與一些流通股東面對(duì)面溝通，以加深對(duì)公司實(shí)際情況的了解。
眾所周知，完成股改是s*st天發(fā)恢復(fù)上市的先決條件。只有順利完成股改，s*st天發(fā)才能盡快恢復(fù)上市。我們歡迎所有的流通股東參與到s*st天發(fā)的股改中來(lái)，齊心協(xié)力，共同推進(jìn)股改順利完成并恢復(fù)上市。
作為s*st天發(fā)最大的三家非流通股東，我們堅(jiān)定支持s*st天發(fā)為早日實(shí)現(xiàn)恢復(fù)上市工作而作出的努力，支持公司實(shí)施的股權(quán)分置改革方案。我們有能力也有實(shí)力盡到大股東的責(zé)任，繼續(xù)支持s*st天發(fā)持續(xù)經(jīng)營(yíng)以謀求更大的發(fā)展。
真誠(chéng)地感謝各位流通股東的參與和支持!祝大家事業(yè)發(fā)達(dá)，家庭幸福!
XXX
年月日
告股東的一封信范文三
各位股東：
2009年對(duì)于中國(guó)的企業(yè)而言顯得異常寒冷，壓在企業(yè)身上的四座大山(人民幣升值、原材料價(jià)格上漲、新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后帶來(lái)的人力成本驟升和從緊的貨幣政策)尚未了卻，美國(guó)又爆發(fā)了金融危機(jī)，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)日漸萎縮，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)出口市場(chǎng)的衰減。這對(duì)中國(guó)部分以出口為主的制造企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是致命的打擊。2008年10月，紹興江龍、常州熟星島、東莞合俊等制造型企業(yè)紛紛倒閉，一時(shí)間關(guān)于中國(guó)制造型企業(yè)將遭遇倒閉潮的聲音四起。
作為以全球?yàn)槭袌?chǎng)的長(zhǎng)方圓，我們此刻要付諸行動(dòng)的就是加大力度促進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)，創(chuàng)造現(xiàn)金流，以質(zhì)量贏市場(chǎng)，修煉管理內(nèi)功，降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
自2004年以來(lái)，我們一步一個(gè)腳印，像咿呀學(xué)話的孩子，在廣大股東的支持、關(guān)懷和包容下成長(zhǎng)起來(lái)。
長(zhǎng)方圓走過(guò)了一段坎坷不平的道路。我們?cè)?jīng)忍辱負(fù)重，臥薪嘗膽。我們?cè)?jīng)是技術(shù)的奴隸，如今我們已習(xí)慣了業(yè)內(nèi)同行的仰視!我們從容，比他人努力!無(wú)論技術(shù)難題、市場(chǎng)開發(fā)、證券市場(chǎng)的規(guī)劃，都已建設(shè)成初具成效的發(fā)展型公司雛形。今天，我們厚積薄發(fā)，真正孕育和培養(yǎng)了自己的成功基因，“專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)”、“不可復(fù)制的核心技術(shù)”、“迅速擴(kuò)大的產(chǎn)品市場(chǎng)”、“資本市場(chǎng)運(yùn)作的業(yè)界精英”，“一大批進(jìn)可攻，退可守”，不離不舍的兄弟姐妹們。
由于全球經(jīng)濟(jì)發(fā)生動(dòng)蕩，我們也提前迎來(lái)了寒冬。我們深知，企業(yè)成功的背后并沒有什么深?yuàn)W的道理，只是始終堅(jiān)持一條樸素的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，那就是“居安思危”。一是“不做投機(jī)主義者，老老實(shí)實(shí)做產(chǎn)品”;二是“常將有日作無(wú)日，莫待無(wú)時(shí)思有時(shí)”。
古語(yǔ)說(shuō)：人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。要使長(zhǎng)方圓實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，做大做強(qiáng)，我們必須要居安思危。首先，要經(jīng)營(yíng)好主業(yè)，以不變應(yīng)萬(wàn)變。其次，要不斷創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展注入活力。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的源泉，同樣，創(chuàng)新也是我們不斷壯大的核心與靈魂。只有不斷創(chuàng)新，提升自身的產(chǎn)業(yè)層次，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，我們才能一直處于價(jià)值鏈的高端，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在市場(chǎng)開拓上要堅(jiān)持兩條腿甚至多條腿走路。市場(chǎng)開拓的重要性不言而喻，市場(chǎng)開拓可以有所偏重，但不能有所偏廢。只有既開拓國(guó)際市場(chǎng)，又打響國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，才可能在市場(chǎng)上如魚得水。
“巴爾扎克”有句耐人尋味的名言：一個(gè)商人不想到破產(chǎn)，好比一個(gè)將軍永遠(yuǎn)不預(yù)備吃敗仗，只算得上半個(gè)商人。這個(gè)“荒謬的答案”被許多優(yōu)秀的企業(yè)反復(fù)的驗(yàn)證說(shuō)明，它是正確的、充滿辨證智慧的，無(wú)論是過(guò)去還是現(xiàn)在，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)復(fù)興還是衰退，無(wú)論是賣方市場(chǎng)還是買方市場(chǎng)，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)危機(jī)還是精神危機(jī)，我們時(shí)時(shí)如履薄冰，日日居安思危，時(shí)刻迎接新的挑戰(zhàn)。
各位股東，長(zhǎng)方圓是我們大家的，更是你們每一位股東的!無(wú)論金融危機(jī)會(huì)持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間，我們堅(jiān)信，長(zhǎng)方圓有能力在困境中生存，在危機(jī)中抓住機(jī)遇，穩(wěn)定發(fā)展，滿懷信心地迎接春天的到來(lái)!
為了能夠在金融危機(jī)的冬天里實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增長(zhǎng)率，在證券市場(chǎng)上表現(xiàn)出cgmt這個(gè)生物環(huán)保材料制造的“快速消費(fèi)品”企業(yè)的獨(dú)樹一幟，快速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)及國(guó)際市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)公司營(yíng)銷中心及管理委員會(huì)各位同仁近兩年的市場(chǎng)調(diào)研和實(shí)踐，我們規(guī)劃了五年的發(fā)展戰(zhàn)略，制定了國(guó)際貿(mào)易經(jīng)銷商、國(guó)內(nèi)省級(jí)經(jīng)銷商、市級(jí)經(jīng)銷商、行業(yè)客戶經(jīng)銷商、商超經(jīng)銷商、環(huán)保產(chǎn)品專賣店經(jīng)銷商等的招商方案，在采取各種方式的招商辦法同時(shí)，希望各位股東能夠發(fā)動(dòng)各界人脈關(guān)系，發(fā)掘并推介有潛力、有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)、具備經(jīng)銷能力，志同道合的有識(shí)之士加盟應(yīng)征各級(jí)經(jīng)銷商，在為公司的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)一分力量的同時(shí)，也能夠在業(yè)余時(shí)間創(chuàng)造一份綠色的財(cái)富!
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年月日
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