護(hù)士長自薦信范文三篇
護(hù)士長自薦信范文三篇
采用公開競(jìng)聘選拔護(hù)士長是目前一些醫(yī)院人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措。那么你知道護(hù)士長的自薦信是怎么寫的嗎?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了護(hù)士長的自薦信，供你參考。
護(hù)士長的自薦信范文一
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
下午好!
想必大家都知道美國電影中有位懲惡揚(yáng)善，專門解救人們于危難之中的人物007，我呢，是專門幫助兒童解決痛苦的兒科護(hù)士，編號(hào)001，我叫xx，此次參加護(hù)士長的競(jìng)選。
我xx年畢業(yè)于吉林衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)，并于當(dāng)年參加工作，現(xiàn)就讀于吉林大學(xué)自考本科，即將成為一名光榮的中共預(yù)備黨員。
由剛參加工作時(shí)的年少輕狂，到如今的逐步成熟，市醫(yī)院給我提供了最廣闊的發(fā)展空間，xx年豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)積累和領(lǐng)導(dǎo)們的細(xì)心栽培使得我信心十足的來參加此次競(jìng)選。
我自信有能力成為一名合格的護(hù)士長。
首先，我具有豐富的專科護(hù)理知識(shí)和扎實(shí)的專科技術(shù)。精通于兒科各種疾病的相關(guān)護(hù)理及健康教育，并針對(duì)各個(gè)疾病的特點(diǎn)也有著自己獨(dú)特的護(hù)理方法，這得益于我平時(shí)細(xì)心的病情觀察和護(hù)理實(shí)踐。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達(dá)99%以上，得到了患者家屬信賴和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
其次，我熱愛本職工作，絕對(duì)服從組織安排，能夠領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的，但我仍默默地在這個(gè)崗位上工作了xx年，從未要求調(diào)轉(zhuǎn)，因?yàn)槲抑肋@是組織需要，相信我能堅(jiān)守崗位。
再次，我有較好的協(xié)調(diào)組織能力和獨(dú)特的溝通技巧，遇事臨危不亂，能機(jī)智沉著應(yīng)對(duì)，曾多次在突發(fā)事件中配合醫(yī)生合理的組織安排并參與到護(hù)理工作，所謂獨(dú)特，不是能說會(huì)道，能言巧辯，而是利用自己豐富的護(hù)理知識(shí)和嫻熟的穿刺技術(shù)，良好的服務(wù)態(tài)度，說服患者使其信服。
同時(shí)，我不斷學(xué)習(xí)，具有創(chuàng)新意識(shí)。我從不“安分守己”，喜歡鉆研學(xué)習(xí)探索先進(jìn)的新鮮的未知的知識(shí)領(lǐng)域，從不滿足于現(xiàn)狀，現(xiàn)代的護(hù)理不能局限于通俗的護(hù)理模式，所以經(jīng)常協(xié)助護(hù)士長出謀劃策，改進(jìn)護(hù)理方案。我積極參加各種競(jìng)賽，不斷的鍛煉自己，提高自身和專業(yè)素質(zhì)。
我深深地?zé)釔圩o(hù)理事業(yè)，愿意為醫(yī)院事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一切。
如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位，我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。我會(huì)繼續(xù)發(fā)揮自己上述的優(yōu)勢(shì)，并將其溶入護(hù)理工作中，積極采納各種建議，不獨(dú)斷專行，不以護(hù)士長自居，處處起模范帶頭作用。
我的護(hù)理理念就一個(gè)字：愛。要求護(hù)士對(duì)護(hù)理事業(yè)充滿愛，這樣才能認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好護(hù)理工作;要對(duì)醫(yī)院充滿愛，這樣才能積極參與支持院內(nèi)的各種舉措;要對(duì)患者充滿愛，這樣才能竭誠為患者服務(wù)，減少各種糾紛的發(fā)生;要對(duì)同事充滿愛，這樣才能協(xié)同工作，共同進(jìn)步;要對(duì)現(xiàn)代護(hù)理理念充滿愛，這樣才能與先進(jìn)的護(hù)理模式接軌，使護(hù)理工作不斷得到更新。
我的科室護(hù)理管理原則：以熱愛科室為榮，以危害科室為恥;醫(yī)學(xué)教。育網(wǎng)搜集整理以認(rèn)真負(fù)責(zé)為榮，以懈怠大意為恥;以接受護(hù)理新理念為榮，以反對(duì)更新為恥;以積極進(jìn)取為榮，以消極退縮為恥;以團(tuán)結(jié)合作為榮，以損人利己為恥;以遵守規(guī)定為榮，以我行我素為恥;以不計(jì)得失為榮，以貪得無厭為恥;以單薄名利為榮，以愛慕虛榮為恥;以關(guān)愛患者為榮，以漠不關(guān)心為恥;以勤儉持家為榮，以浪費(fèi)衛(wèi)才為恥。
我的科室護(hù)理管理的方向：強(qiáng)化科室基礎(chǔ)管理，更新護(hù)理管理理念，拓寬護(hù)理知識(shí)面，提高護(hù)士護(hù)理水平，樹立以人為本的護(hù)理科學(xué)發(fā)展觀，確保護(hù)理質(zhì)量，并能夠通過學(xué)習(xí)和探究撰寫論文。
我想我可能不是最優(yōu)秀的，但是在相應(yīng)的崗位上，我相信是最合適的。我衷心的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣的平臺(tái)來展示自己，公平競(jìng)爭(zhēng)，以實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。即使競(jìng)選失敗，我也會(huì)在尋找自身不足的同時(shí)一如繼往的做好本職工作，人生的價(jià)值的體現(xiàn)，并不是用職位的高低來評(píng)定的。
有句廣告詞說的好，“不看廣告，看療效”，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給我機(jī)會(huì)，看我的實(shí)際行動(dòng)。讓我們共同努力，創(chuàng)造市醫(yī)院美好的明天。
自薦人：XXX
時(shí)間：XXXX年XX月XX日
護(hù)士長的自薦信范文二
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事：
大家好!在這被稱為不平凡的**年的歲末，因?yàn)槭紫o(hù)士這一代表著業(yè)務(wù)一流、服務(wù)一流、管理一流得工作崗位，我們重聚于此，這是一種競(jìng)爭(zhēng)，更是一種交流，是一場(chǎng)比賽，更是一席溝通，所以，我樂于此。
我于**年畢業(yè)于萬杰醫(yī)學(xué)院，并于同年在內(nèi)一科參加工作。5年來，一直在內(nèi)一從事臨床護(hù)理工作。繁重、精細(xì)、瑣碎應(yīng)急性強(qiáng)、責(zé)任心重的工作性質(zhì)，使我在痛苦的磨礪中成長起來。欣慰于自己能為科里得工作盡一份責(zé)，添一份力了。隨著院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作能力要求得提高，我一直不敢懈怠，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，并積極參加院內(nèi)及德州地區(qū)組織得各項(xiàng)比賽，爭(zhēng)取隨著時(shí)間得流逝，自己也能有所長進(jìn)。
自我院設(shè)立首席護(hù)士這一崗位以來，我科各界首席護(hù)士皆盡心盡力，兢兢業(yè)業(yè)，用自己全部得熱情，詮釋著這一崗位在日常護(hù)理工作中得重要性，及這一崗位對(duì)提高整體護(hù)理質(zhì)量得作用。我相形見絀，并不自信自己能比她們做得好，但我還是想用我得真誠與努力去贏得一次機(jī)會(huì)，畢竟人總是要向前看，往上走的。
我認(rèn)為首席護(hù)士當(dāng)以扎實(shí)得理論只是，熟練得操作為基礎(chǔ)，爭(zhēng)取盡多的了解患者病情及心理狀態(tài)，加強(qiáng)與家屬得溝通交流，將服務(wù)全方位化，細(xì)致化。在滿足患者治療要求的基礎(chǔ)，普及健康教育，將人性化做在著點(diǎn)點(diǎn)滴里。我將以此為目標(biāo)，鞭策自己。 來于斯，愛于斯，哥哭于斯!我們得陣地在最前沿，重要卻難于堅(jiān)守，但我們只能向前。希望在這里我們都能有所得。
自薦人：XXX
時(shí)間：XXXX年XX月XX日
護(hù)士長的自薦信范文三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)士姐妹們：
您們好!
我叫，**年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學(xué)校，中級(jí)職稱。我雖然是個(gè)外地人，可我非常幸運(yùn)，遇到咱們這些好領(lǐng)導(dǎo)、好同事，讓我倍感縣醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。我成長的每一步，都離不開大家的幫助，支持和關(guān)心。在這里，我要說聲“謝謝!”。感恩的心，讓我心中充滿陽光，我十分珍惜這次公平、公正、公開競(jìng)聘護(hù)士長的機(jī)會(huì)，要更好的展現(xiàn)自己的能力，回報(bào)醫(yī)院對(duì)我發(fā)展的厚愛。
看我們?cè)耗切┛删纯蓯鄣淖o(hù)士長們，個(gè)個(gè)嚴(yán)于對(duì)己，平等待人，親歷親行，技術(shù)過硬，在她們身上我看到許許多多閃亮地方，使普普通通的我，對(duì)護(hù)士長這個(gè)美麗的稱號(hào)有了更深的理解。我要是榮幸能當(dāng)上護(hù)士長，下面是我簡短的初步管理目標(biāo)。當(dāng)然，在各位領(lǐng)導(dǎo)面前，我說管理，是有些班門弄斧了，我希望領(lǐng)導(dǎo)給我指出不足，促使我管理心智的成熟。
一 以病人為中心，以質(zhì)量為核心。配合醫(yī)院管理思想，狠抓護(hù)理質(zhì)量，以人為本，處處時(shí)時(shí)體現(xiàn)出人性化的溫馨，從細(xì)節(jié)處凸顯我們醫(yī)院優(yōu)良的就醫(yī)人文環(huán)境，想患者所想，思患者所思。以制度為準(zhǔn)繩，用規(guī)章說話，按護(hù)理程序工作，強(qiáng)化法制觀念，要有維權(quán)意識(shí)，防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生。居安思危，要有前瞻性的思維方式。增收節(jié)支，注重效益管理。
二 和諧醫(yī)護(hù)關(guān)系，創(chuàng)建微笑是最好溝通語言的品牌護(hù)理。微笑不是招牌式的商業(yè)微笑，是包含著，傳遞著關(guān)愛，理解，支持，激勵(lì)，堅(jiān)定等眾多積極正項(xiàng)的信息。學(xué)習(xí)并宣傳雙向有效溝通技巧，做和諧各種關(guān)系的潤滑劑。與人交往的黃金規(guī)則是，像希望別人如何對(duì)你那樣對(duì)待別人，要有同理心。
三 建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，做好知識(shí)技能的更新。要有創(chuàng)新，科研精神，帶領(lǐng)激勵(lì)同事一起前進(jìn)，鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)建你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。提高護(hù)理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì)。
四 適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變，推廣心理護(hù)理技術(shù)，將心理學(xué)知識(shí)和技能，用在日常護(hù)理活動(dòng)中，真正做到身心護(hù)理，突出我院心理護(hù)理特色，為醫(yī)院創(chuàng)造社會(huì)效益，贏得良好口碑。充分體現(xiàn)三分治，七分養(yǎng)的重要性。
五 做好人力資源管理，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。充分利用人的主觀能動(dòng)性，做到人盡其才，才盡其用，集思廣益，利用馬利翁效應(yīng)，就是期待原理，利用描述性表揚(yáng)，建議性批評(píng)等管理心理學(xué)技術(shù)，激發(fā)大家的上進(jìn)心，為大家提供展現(xiàn)自己風(fēng)采的舞臺(tái)。我記得中學(xué)時(shí)，看過柏楊寫的《丑陋的中國人》的一句話，說一個(gè)日本人是條蟲，可許多日本人在一起做事就是一條龍;這說明日本的團(tuán)隊(duì)精神，具有凝聚力。他說的上半句，一個(gè)中國人就是一條龍，下半句我反對(duì)，今天要改寫，要打破那句咒語，要說每個(gè)縣醫(yī)院的員工都是一條龍，我們團(tuán)結(jié)在一起就變成了，一條充滿無限活力巨龍。
在我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)英明出色的領(lǐng)導(dǎo)下，我們信心百倍，手牽手，心連心，我們的醫(yī)院明天更強(qiáng)盛，更有發(fā)展空間，創(chuàng)建醫(yī)院名科名院。
自薦人：XXX
時(shí)間：XXXX年XX月XX日
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