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單位職工兩學一做心得體會3篇

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  “兩學一做”學習活動是公司黨委今年基層黨組織建設的一個重點工作,下面是學習啦為大家準備的單位職工兩學一做心得體會,希望大家喜歡!

  單位職工兩學一做心得體會范文1

  4月6日,就“兩學一做”學習教育活動作出重要指示時強調,基層是黨的執(zhí)政之基,力量之源,只有基層黨組織堅強有力,黨員發(fā)揮應有作用,黨的根基才能牢固,黨才有戰(zhàn)斗力。正如習總所說,每一個基層黨組織才是黨的活力所在,每一位黨員干部是黨的“造血細胞”,黨員心齊了,心思下沉了,心系民眾了,黨的事業(yè)也就步步前進了。

  毋庸諱言,近年來,有部分黨員干部特別是黨員領導干部高高在上,不求上進,不懂規(guī)矩,置黨紀國法于九霄云外,拿群眾當仆人,完全背離了黨的宗旨,脫離了黨賴以生存的基礎——群眾,黨群關系日益惡化。“學黨章黨規(guī),學系列講話,做合格黨員”核心,就是要每一位黨員干部貼近生活,下沉基層,為群眾辦實事,魚水之情、血濃于水的親情不能斷,公仆的身份不能忘,以民為天、心系群眾的安危冷暖才是衡量每一位黨員干部合不合格的唯一標準。

  眾所周知,鐵路施工企業(yè)工作環(huán)境差、條件艱苦,工期緊、任務重,尤其是處在施工一線的工程技術人員,常年遠離親人,干著枯燥艱苦的工作,他們應該是各級黨員干部關注的焦點。因此,在“兩學一做”活動中,各單位黨委應以廣大員工是不是得了實惠,活動效果是不是得到了員工的認同為標尺,不能學了就學了。如果只是走過場,黨章背得再熟,講話看得再多,個人思想覺悟跟不上,信念不堅定,黨性沒有提升,一切都是空談。形式主義要不得,只有讓員工感受到黨組織的關懷及實實在在的實惠,那才是“兩學一做”活動最終需要達到的效果。服務好了員工,黨員干部,尤其是領導干部的價值才能實實在在地體現出來。

  單位職工兩學一做心得體會范文2

  日前,三公司機關五支部組織全體黨員開展以“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”為主要內容的“兩學一做”主題活動,這也是公司機關首個支部率先開展該項學習教育活動的黨支部。

  機關五支部是由黨群系統部門組成的,黨員100%,其中有三名領導干部,練就出“春暖鴨先知”的工作本領,政治敏銳性較強,學習政治理論自覺性比較好,他們采用自己備課自己講解,組織黨員認真學習了《黨章》、新修訂的《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》以及《中國鐵建股份公司職工違規(guī)違紀處分暫行規(guī)定》等,通過深入淺出以及案例解析,充分認識黨章、準則、條例和規(guī)定的重要意義,深刻理解其科學內涵,準確把握各項規(guī)定,不斷增強學習執(zhí)行的自覺性。有的黨員聽完課后有較大感觸,平時忙于業(yè)務工作忽視了理論知識補課充電,重溫黨的規(guī)章制度,以黨員身份去規(guī)范自己,今后在工作中時刻發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭作用,做一名合格的黨員的信心更加堅定。

  “兩學一做”學習活動是公司黨委今年基層黨組織建設的一個重點工作,下一步還要把活動進一步往縱深拓展,機關創(chuàng)建“兩學一做”學習講堂,利用“職工夜校”網絡視頻組織各項目黨員進行集中學習,實現全公司黨員學習面全覆蓋。

  單位職工兩學一做心得體會范文3

  “兩學一做”學習教育是加強黨的思想政治建設的一項重大部署,基礎在學、關鍵在做,最終目的和落腳點在成為一名“講政治、有信念;講規(guī)矩、有紀律;講道德、有品行;講奉獻、有作為”的合格共產黨員。如何在國有企業(yè)取得實效,我認為,做為關鍵少數的黨員領導干部以上率下的帶頭作用至關重要,風行草偃、從化無違,企業(yè)黨員領導干部只有率先垂范、樹立榜樣,才能影響和帶動公司全體黨員學有標竿、做有方向,推動學習教育扎實開展。

  一、“信”能立身。

  學黨章黨規(guī)、學系列講話,重點解決的就是信念失守、政治失向的問題。千磨萬擊還堅勁、任爾東西南北風,同志用這樣一名言,要求黨員領導干部要堅定理想信念,堅定中國特色社會主義的道路自信、制度自信和理論自信,有了“三個自信”的精神之“鈣”,立身就有了根基、發(fā)展就有了方向、工作就有了動力。理想信念不是空洞的,是具體的明確的,對于國企領導干部,就是要在“三個自信”的指引下,堅定發(fā)展信念、看清發(fā)展大勢、樹立必勝信心。有了這樣的政治高度和定力,才能“登泰山以小天下”,謀大局、觀大勢、抓大事;才能始終保持“不畏浮云遮望眼”的堅定,辯清大是大非、把牢政治方向;才會在遇到困難挫折時,始終堅守“咬定青山不放松”的信念,路遙不覺遠、遇險不畏難。面對目前xx電力網弱源少、市場委縮、管理粗放、思維封閉等諸多矛盾問題,做為公司領導應認真研判形勢,憑借師黨委著力打造自主工業(yè)體系的強勁東風,依托七師開放發(fā)展和兵地融合的大平臺,科學規(guī)劃、制定措施,堅定開放、綠色、節(jié)能、優(yōu)質的發(fā)展理念不動搖,堅定實現“年售電量100億、供熱面積1000萬平米;有效裝機容量突破200萬千瓦;總資產突破100億;主營業(yè)收入40億”的“1214”十三五戰(zhàn)略目標不動搖,用理念信念來凝集共識,用目標藍圖來激發(fā)斗志,凝聚心齊氣揚、和衷共濟的正能量,推動企業(yè)由一元型向多元型、生產管理型向戰(zhàn)略投資型、傳統型向現代型、壟斷型向開放型的跨越。

  二、“德”要率眾。

  德行,是做人做事的根本。黨員干部修德的核心,應該集中體現在“責任”二字上。同志指出:“為官避事平生恥”,看一個領導干部,很重要的是看有沒有責任心,有沒有擔當精神。xx電力的領導干部,是企業(yè)發(fā)展的“領頭雁 ”,面對“十三五”企業(yè)轉型跨越的機遇和挑戰(zhàn),就是

  要擔責不推、擔難不怯、擔險不畏、擔屈不怨,行大道、守大義、懷大德,煉就勇爭一流的豪氣、攻堅克難的銳氣、實事求是的地氣、愛廠如家的正氣,擁有了這種昂揚向上的精氣神,就會激蕩出感人、服人、率人、化人的官德向心力,形成“近者悅、遠者來”的強大凝聚力,就能成為員工的“主心骨”和“貼心人”,才能帶領企業(yè)涉險灘、闖關隘、攀高峰,不斷創(chuàng)造更大的價值。

  三、“干”能成事。

  同志說過:“要為民辦事,先要想辦事,還要能辦事、辦成事”。xx電力做為國有企業(yè),追求利潤和效益最大化,就是企業(yè)最大的“事” ,各級領導干部的一切工作重心,就是要緊緊切入這個“大事”做文章。說一千道一萬,國有企業(yè)要承擔更多的政治、社會、經濟責任,最終要在實現贏利中體現;服務經濟和民生發(fā)展、提供就業(yè)、打造電價洼地,也要依靠創(chuàng)造利潤來實現。所以,企業(yè)領導干部的價值,不應該體現在行政級別和職務身份上,而應體現在本企業(yè)的規(guī)模和效益,在同行業(yè)所處的排名和量級上;應該體現在本企業(yè)對七師經濟發(fā)展和民生保障方面的貢獻率和帶動力上;應該體現在企業(yè)增效、員工增收的具體成效上。要實功實做、難事勇做,樹立“有作為、才有地位”的意識,牢記“干成事、才叫真本事”的箴言。

  四、“才”需配位。“工欲善其事、必先利其器”,同志曾用這句名言,勉勵廣大黨員領導干部要有能力危機和本領恐慌,要加強學習、提升能力素質,使之與崗位職責要求相匹配。一個黨員領導干部是否稱職,取決于他解決實際問題的能力,領導干部能力的大小絕不是個人的小事,而是關乎企業(yè)興衰成敗的大事。面對新形勢、新要求,xx電力的領導干部,應該努力培養(yǎng)以下三種才能:

  一是履職的能力。加強業(yè)務學習,成為本行業(yè)的“專才”,成為行家里手。努力做到“四個對標”,即要“管理對標”,清楚本單位管理水平、成本控制、贏利能力,離同行業(yè)先進水平和國家標準的差距有多少?要“政策對標”,清楚與本單位相關的政策法規(guī)以及趨勢走向;要“行業(yè)對標”,清楚本行業(yè)專業(yè)技術規(guī)范和前沿態(tài)勢;要“能力對標”,以崗位職責的要求為標準,以同行業(yè)優(yōu)秀的經營管理者為標桿,以適應經濟新常態(tài)的能力要求為標尺,查找差距不足,勤學篤行、補齊能力短板。

  二是識見的能力。就是要博學敏思、開闊視野,成為宏觀掌控的“通才”。要用“眼”讀有字書,懂得企業(yè)經營管理之識;用心讀無字書,悟出天下大勢中企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展之識。

  三是成事的能力。不僅要有“守好家業(yè)”的“基本功”,還要有“開疆拓土”的眼光和魄力。企者無疆、商者無界,作為xx電力,面對經濟新常態(tài)的難得商機,要以開放的心態(tài)和永不滿足的態(tài)度,對內堅持“做強主業(yè)、激發(fā)活力”,對外實施低成本擴張和走出去戰(zhàn)略,放大能源企業(yè)自身優(yōu)勢,努力“外拓市場、多元發(fā)展”,擴大資產規(guī)模、拉長產業(yè)鏈條、提升贏利水平,最終實現企業(yè)做大做強做優(yōu)的奮斗目標。

  
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