關(guān)于節(jié)能降耗的體會(huì)

　　一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的國(guó)家難以繁榮昌盛、社會(huì)難以長(zhǎng)治久安、民族難以自立自強(qiáng)。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了關(guān)于節(jié)能降耗的體會(huì)，希望對(duì)你有幫助。

　　關(guān)于節(jié)能降耗的體會(huì)篇一

　　眾所周知，熱處理車(chē)間是耗電大戶(hù)，每年的耗電量都是以多少萬(wàn)度作為計(jì)算單位的，用電量占據(jù)了大部分的生產(chǎn)成本。因此熱處理車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)就把節(jié)能降耗作為生產(chǎn)中的一項(xiàng)工作抓了起來(lái)。

　　熱處理五班的所有員工在領(lǐng)班高廣詩(shī)的帶領(lǐng)下，更是將節(jié)能降耗的工作落實(shí)到了實(shí)處!領(lǐng)班高廣詩(shī)在每個(gè)早班的晨會(huì)上除了對(duì)一天的工作安排以外，都要強(qiáng)調(diào)節(jié)能降耗：只有想不到，沒(méi)有做不到，在生產(chǎn)中，只要有心，處處都可以節(jié)約能源!他要求大家節(jié)能降耗從我做起!

　　上個(gè)月，由于鉆頭產(chǎn)品需求不大，滲碳線(xiàn)的所有設(shè)備都降溫停爐了，所以，領(lǐng)班高廣詩(shī)在中班的晚上就要求班員不開(kāi)滲碳線(xiàn)的照明燈。不管是淬火線(xiàn)還是在新線(xiàn)，只要沒(méi)有小件或者是高溫回火的工件，不用領(lǐng)班再次交代，班里的員工都已經(jīng)習(xí)慣的把高溫回火爐降溫停爐了，就連細(xì)節(jié)都把握的非常好，溫度剛一降至200攝氏度以下，就有員工主動(dòng)去把攪拌風(fēng)扇關(guān)閉，這樣又可以節(jié)約不少電呢!在夏天特別熱的時(shí)候，裝料區(qū)的風(fēng)扇就給員工們送去了不少?zèng)鏊?，但有時(shí)裝完工件以后，員工就回值班室了。巡檢路過(guò)的他就順手就把風(fēng)扇關(guān)了后，就會(huì)到值班室去問(wèn)員工們，還有什么事情沒(méi)有做，然后再次要求班里的員工要做到，裝卸料完畢以后要把裝料區(qū)的風(fēng)扇和照明燈關(guān)閉。他經(jīng)常給班員們說(shuō)，雖然看起來(lái)節(jié)約一點(diǎn)點(diǎn)是沒(méi)有什么的，但積少成多，如果大家都能做到節(jié)能降耗從我做起，那節(jié)約下來(lái)的就是一大筆了!

　　現(xiàn)在熱處理五班的員工們都已經(jīng)養(yǎng)成了節(jié)約的好習(xí)慣，裝卸料完了以后，不用提醒，馬上就有員工自覺(jué)的去裝料區(qū)的把風(fēng)扇和照明燈關(guān)閉了，只要對(duì)生產(chǎn)沒(méi)有用的設(shè)備，也馬上有人去把電源關(guān)閉。雖然無(wú)法統(tǒng)計(jì)出他們班到底節(jié)約了具體多少度電，但如果每個(gè)人都能做到節(jié)能降耗從我做起的話(huà)，那積少成多節(jié)約下來(lái)的電量將會(huì)是巨大的，對(duì)降低我們公司的生產(chǎn)成本也會(huì)起到很大的作用的!

　　關(guān)于節(jié)能降耗的體會(huì)篇二

　　歷史和現(xiàn)實(shí)告訴我們：一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的國(guó)家難以繁榮昌盛、社會(huì)難以長(zhǎng)治久安、民族難以自立自強(qiáng)!同樣，一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。

　　節(jié)能降耗不是一時(shí)的、而是永恒的話(huà)題。

　　節(jié)能降耗，從我做起，就要從思想上崇尚儉樸。“千里之堤，潰于蟻穴，”即使是點(diǎn)滴的浪費(fèi)，也會(huì)像“蟻穴”一樣，侵蝕著堅(jiān)固的根基。

　　節(jié)能降耗，從我做起，就是要在作風(fēng)上艱苦創(chuàng)業(yè)。在殘酷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，我們是創(chuàng)業(yè)者，奮斗者，而不是享樂(lè)者，逍遙者。我們要把艱苦奮斗當(dāng)成戰(zhàn)勝困難的助推器，把勤儉節(jié)約當(dāng)成戰(zhàn)勝困難的傳家寶。

　　節(jié)能降耗，從我做起，就是要在思路上開(kāi)拓進(jìn)取。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力，發(fā)展才是硬道理。我們每個(gè)人都來(lái)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)造。

　　節(jié)能降耗，從我做起，就是要在管理上精益求精。“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚;苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。”作為一個(gè)有責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感的愛(ài)仕達(dá)人，都應(yīng)抓住點(diǎn)滴時(shí)間，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，向精細(xì)管理要效益。

　　有句話(huà)說(shuō)的好：不簡(jiǎn)單，就是將簡(jiǎn)單的事做千遍萬(wàn)遍做好;不容易，就是將容易的事做千遍萬(wàn)遍做對(duì)。平凡與不凡只一步之遙，從我做起，從自身崗位做起，持之以恒，你我就是成功者，你我就是偉人。

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