參觀煤礦心得體會

　　通過參觀煤礦，以人為本，人性化的管理和服務(wù)，才能使員工更好的投入到工作中去，更大的激發(fā)員工的工作熱情和心靈歸屬感，使員工為了自己，為了公司更加努力的工作心得體會。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的參觀煤礦心得體會，歡迎大家閱讀。

　　參觀煤礦心得體會篇1

　　8月3日，我礦區(qū)隊干、車間工會主席、家屬協(xié)管員在礦工會的帶領(lǐng)下，到寧東能源化工基地、蕩水庫、磁窯堡二礦、羊場灣礦參觀學(xué)習(xí)，我有幸參加了這次活動，通過參觀學(xué)習(xí)使我增長了見識，開闊了視野，親身體驗到了寧煤集團(tuán)強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，內(nèi)心受到了很大的觸動。

　　盡管是炎熱的高溫天氣，然而在被稱為寧夏 一號工程 的寧東能源化工基地，放眼望去，到處是一片繁忙的景象，建設(shè)者們正在用火熱的激情書寫著濃墨重彩的歷史畫卷。寧東能源化工基地是以煤、電、化、油為一體的大型區(qū)域工業(yè)園區(qū)，基地項目全部建成后，將為寧夏新增工業(yè)增加值305.7億元。

　　我們走進(jìn)鴨子蕩水庫、羊場灣礦、磁窯堡二礦，見到的是綠草如茵的場景、整齊干凈的街道，內(nèi)容豐富的宣傳欄，標(biāo)準(zhǔn)化的調(diào)度室，調(diào)度人員著井下的安全生產(chǎn)情況。磁窯堡二礦的介紹短片，讓我們更進(jìn)一步了解了磁窯堡二礦。磁窯堡二礦在神化寧夏煤業(yè)集團(tuán) 南部發(fā)展 戰(zhàn)略的號角聲中，僅用2.04億元投資、18個月時間就完成了大規(guī)模的礦井技術(shù)改造，實現(xiàn)了由30萬噸小井向300萬噸現(xiàn)代化礦井的跨越，創(chuàng)造出行業(yè)投資最省、時間最快、見效最快的礦井發(fā)展模式。2014年，實現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)產(chǎn)，并創(chuàng)造了寧夏 利潤最高、成本最低、工作面單產(chǎn)單進(jìn)第一、回采工效第一、全員效率第一、員工收入第一 的優(yōu)異成績。

　　該礦地面設(shè)施比較齊全，設(shè)備先進(jìn)，管理制度健全。嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)置選煤設(shè)施。礦領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實安全第一的方針政策，把搞好安全生產(chǎn)、維護(hù)職工合法權(quán)益作為實踐 的具體體現(xiàn)，始終把安全生產(chǎn)放在各項工作重中之重來抓。從抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手，按照 管理、裝備、培訓(xùn) 并重的原則，依靠科技進(jìn)步解決了安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。

　　從調(diào)度室顯上看該礦的井底車場、運輸、通風(fēng)大巷布局合理，巷道質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求;安全標(biāo)語醒目，隨時提醒井下工作的人們遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn);該礦強(qiáng)化了職工培訓(xùn)和安全宣傳教育，提高了職工的安全自我保護(hù)意識。實現(xiàn)安全生產(chǎn)七周年，沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故;礦井監(jiān)控方面達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

　　通過參觀學(xué)習(xí)，感受頗深，聯(lián)系我們工作實際。我認(rèn)為加強(qiáng)員工素質(zhì)教育是強(qiáng)企的核心。作為汝礦人不僅應(yīng)看到前所未有的發(fā)展機(jī)遇，還應(yīng)意識到來自其他兄弟單位的差距和挑戰(zhàn)，我們只有抓緊時間，不斷地充實提高自己，從我做起，從現(xiàn)在做起，在這塊充滿希望的土地上放飛我們的希望與夢想。我們?nèi)甑V人必須解放思想、更新觀念，為企業(yè)分擔(dān)壓力、忠誠企業(yè)，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。我們每個人都應(yīng)腳踏實地，從一點一滴做起，為構(gòu)建和諧礦區(qū)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

　　參觀煤礦心得體會篇2

　　10月3日，在黨政辦主任林東的帶領(lǐng)下，我們一行人赴棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦參觀學(xué)習(xí)。蔣莊煤礦1979年動工興建，1989年建成投產(chǎn)，是一座原設(shè)計年生產(chǎn)能力150萬噸的大型機(jī)械化礦井，經(jīng)技術(shù)改造，現(xiàn)礦井年生產(chǎn)能力達(dá)到300萬噸。通過參觀學(xué)習(xí)，感受很深。

　　一是安全文化氛圍濃厚。通過在礦區(qū)、區(qū)隊參觀，處處可見安全警言警句，處處感到濃厚的安全文化氛圍。據(jù)了解，蔣莊煤礦以安全文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)區(qū)隊、進(jìn)班組、進(jìn)頭面、進(jìn)崗位“六進(jìn)”活動為載體，建立家庭、社區(qū)、礦井“三位一體”的宣教陣地，在井上下建立了牌板、燈箱、標(biāo)志牌、電子顯示屏、安全文化長廊、工作現(xiàn)場安全欄、廣播電視等視聽系統(tǒng)，以強(qiáng)烈的視覺、聽覺沖擊力，潛移默化改變員工的心智模式。通過安全理念的滲透，有效促進(jìn)了全員安全意識的升級定位，使安全文化建設(shè)有了扎實根基和豐富內(nèi)涵，形成了員工共同遵守的安全價值觀，收到了提升境界、擴(kuò)大認(rèn)同、內(nèi)化于心、外化于行的效果。

　　二是安全文化建設(shè)系統(tǒng)性比較強(qiáng)。蔣莊煤礦抽調(diào)部分專業(yè)人員，結(jié)合企業(yè)實際，經(jīng)過長時間的鉆研，創(chuàng)建形成了自己的文化品牌——“三三三”管理文化品牌。看來，我們企業(yè)要打造具有自身特色的“天地人和”安全文化品牌，擴(kuò)大影響力，還要經(jīng)過長時間的研究與改進(jìn)，進(jìn)一步健全完善，在系統(tǒng)性上下大功夫。蔣莊煤礦將“三基”延伸拓展，充分發(fā)揮文化力激活生產(chǎn)力的強(qiáng)勢引領(lǐng)作用，經(jīng)過理論與實踐的相互推動，逐步形成了“三基九力”新型安全文化管理品牌。他們借鑒安全量化管理模式，探索實施安全文化系統(tǒng)推進(jìn)工程，將安全文化大系統(tǒng)主要分解為安全宣教系統(tǒng)、安全預(yù)警系統(tǒng)、安全激勵系統(tǒng)、安全培訓(xùn)系統(tǒng)等4個子系統(tǒng)，通過子系統(tǒng)的齊頭并進(jìn)，實現(xiàn)以文化力提升保障力、打造支撐力、提升現(xiàn)場力、激活創(chuàng)新力、激發(fā)原動力、深化學(xué)習(xí)力、強(qiáng)化執(zhí)行力、增強(qiáng)凝聚力，收到良好的效果。

　　三是信息化水平比較高。通過在會議室、安全文化展室、區(qū)隊學(xué)習(xí)室、井口電子大屏等參觀，感覺到了蔣莊煤礦極高的信息化水平。在這幾個地方，都采用了電子屏幕顯示。有的還使用了技術(shù)含量較高的觸摸式電子顯示屏，給人耳目一新的感覺。這樣的宣傳形式很形象，很直觀，讓人記憶深刻，容易入腦入心。由于電腦信息含量大，可隨時查閱各種想要了解的數(shù)據(jù)，能夠滿足參觀者、學(xué)習(xí)者各方面的需求。尤其是安全文化展示，通過歷史圖片、電子書、影像等，直觀展示了該礦企業(yè)發(fā)展歷程、安全文化建設(shè)歷程，這種展示形式值得我們學(xué)習(xí)。

　　四是管理的精細(xì)化水平比較高。在該礦綜采一隊的檔案室里，我們看到各種資料擺放整齊，各種活動的檔案一應(yīng)俱全。另外，接待參觀的流程很順暢，解說員的解說也很到位，足見其平日訓(xùn)練有素。蔣莊煤礦在以“精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美”為理念的精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，又將包括心靈美、語言美、環(huán)境美等“十美”管理導(dǎo)入“五精”管理之中，使工程現(xiàn)場面貌、員工精神狀態(tài)等進(jìn)一步提升。同時他們還提出“毫米、秒、克、厘”的精確管理，力爭各項工作過毫米關(guān)、過厘米關(guān)、過秒關(guān)、過克關(guān)，提高了精細(xì)化水平。

　　這次參觀學(xué)習(xí)，盡管時間比較緊，但依然感覺要學(xué)習(xí)的地方很多。今后，將結(jié)合自己的工作，把學(xué)來的經(jīng)驗一一應(yīng)用到工作中去，進(jìn)一步提高自己的工作能力、工作質(zhì)量、工作效率，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　參觀煤礦心得體會篇3

　　10月30日早晨，在公司的組織下，我們一行30多人帶著好奇和興奮的心情來到陜煤集團(tuán)神南紅柳林礦業(yè)公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。雖然在紅柳林煤礦只是待了短短的一個上午，但它帶給我的驚奇和震撼卻是前所未有的。

　　首先是其專業(yè)化的隊伍。剛進(jìn)紅柳林煤礦的大門，就可以看到一個個工作人員指揮著進(jìn)出入的車輛，那專業(yè)的動作，簡直可以與真正的交警媲美。在調(diào)度室，一排排的監(jiān)控錄像可以完整地觀察到公司的每個角落，無論哪里出現(xiàn)問題，都可以及時的發(fā)現(xiàn)并解決問題。在機(jī)電修理廠，我們還現(xiàn)場觀看了煤礦工作人員的技術(shù)表演，包括雞蛋擴(kuò)孔技術(shù)以及叉車 穿針引線 操作演示等，其高超、熟練的技術(shù)令人嘆為觀止。從紅柳林的每個地方，每個工作人員，我們都可以看到、感受到其專業(yè)化的職業(yè)素養(yǎng)。在這里，我明白了為什么紅柳林煤礦可以成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)，為什么紅柳林煤礦能不斷地發(fā)展、壯大。只有專業(yè)化才能創(chuàng)造更大的價值，才能更好的與世界接軌，這對我們打造一流煤化工企業(yè)的目標(biāo)來說，具有重要的借鑒意義。

　　其次是其精細(xì)化的管理。在員工學(xué)習(xí)室，我們可以看到每個桌子上都寫著一個員工的名字，地上還標(biāo)注著每個椅子擺放的位置，這樣在員工學(xué)習(xí)的時候就可以迅速的、有序的進(jìn)行，而且還培養(yǎng)了員工良好的生活習(xí)慣。在存放資料的地方，每個資料夾都用精美的標(biāo)簽標(biāo)注的清清楚楚，不僅使員工可以快速的找到所需要的資料，而且也是一種視覺上的享受。在機(jī)電修理廠里隨處可見 危險識別標(biāo)識 、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理 、 科普常識 、 操作注意事項 等提示標(biāo)語，而且每個員工都可以一字不漏的說出其工作細(xì)則。從走過的每個地方，看到的每件事情，都可以看出精細(xì)化管理已經(jīng)深入的滲透到了紅柳林煤礦管理的每個細(xì)節(jié)。 不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海 ，我們只有做好每個細(xì)節(jié)，精益求精，才能不斷地發(fā)展，取得更大的成功。

　　參觀煤礦最后是其人性化的服務(wù)。在資料室，一進(jìn)門就有一個巨大的顯示屏，每次學(xué)習(xí)的時候，大家都要先看一遍每個員工與家人的合影，讓大家在公司感受到家庭一樣的氛圍。而且在紅柳林，工作中出現(xiàn)問題的員工，公司并不會進(jìn)行懲罰，公司領(lǐng)導(dǎo)會與犯錯員工進(jìn)行溝通交流，并送其一份禮物。這樣，可以讓員工深刻的認(rèn)識到自己的錯誤，并以此激勵自己，而不會給員工留下抵觸心理。以人為本，人性化的管理和服務(wù)，才能使員工更好的投入到工作中去，更大的激發(fā)員工的工作熱情和心靈歸屬感，使員工為了自己，為了公司更加努力的工作。