實現(xiàn)“雙提雙增”，離不開轉(zhuǎn)作風、抓落實、促跨越的工作總要求;按照轉(zhuǎn)作風、抓落實、促跨越的總要求來做好“雙提雙增”工作，下面是學習啦為大家準備的2017黨員雙提雙增心得體會，希望大家喜歡!

　　2017黨員雙提雙增心得體會范文1

　　一分部署，九分落實。如何將集團公司的“提質(zhì)增效升級”這個中心轉(zhuǎn)化為各基層企業(yè)的具體行動?筆者以為“去暮氣、揚朝氣、接地氣”，“三氣”發(fā)力，才能使“提質(zhì)增效升級”這個中心理念在基層企業(yè)深深扎根、遍地開花、樹樹結(jié)果。

　　去暮氣，才能在發(fā)力“提質(zhì)增效升級”中激發(fā)干勁。目前，企業(yè)中還有少數(shù)管理者身上不乏沉沉暮氣，他們信奉“做得多就錯得多、不干事才不出事”的處事哲學，工作無思路，遇事無方法，明哲保身、不求有功，但求無過，過著“當一天和尚撞一天鐘”的日子，即使偶爾湊合著被動工作，也是在“和稀泥”，演繹著“老好人”的角色。

　　作為企業(yè)管理者，是員工的榜樣，在只許打贏、不能失敗的“提質(zhì)增效升級”攻堅戰(zhàn)中，釋放的是陽光向上的正能量，彰顯的是敢想敢干的精神、創(chuàng)新破難的膽識。當前如何打贏“提質(zhì)增效升級”攻堅戰(zhàn)，基層企業(yè)面臨著夯實基礎(chǔ)管理、有序扎實開展反事故專項行動、有效防控安全風險、認真做好機組檢修工作的嚴峻挑戰(zhàn)，這些都急需管理人員去掉暮氣、充滿激情地采取強有力的工作措施，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，一步一個腳印朝前走。

　　揚朝氣，才能在發(fā)力“提質(zhì)增效升級”中迸發(fā)活力。在企業(yè)，不乏大膽管理、開拓創(chuàng)新、活力四射的領(lǐng)導者和管理者，他們始終以飽滿的熱情對待工作，以努力向上的工作態(tài)度感染身邊的員工，以神采飛揚的姿態(tài)率領(lǐng)團隊勇往直前，在他們身上始終洋溢著不老的青春和濃郁的朝氣。

　　在國有企業(yè)改革進入攻堅期和深水區(qū)的關(guān)鍵時刻，面對電價下調(diào)、外購電量增加、發(fā)電市場競爭日益激烈的經(jīng)營形勢，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)和困難，才能激發(fā)企業(yè)的生機和活力，才能凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神，保持連續(xù)盈利的良好勢頭，實現(xiàn)“步步為‘盈’”的終極目標。

　　要始終保持昂揚向上的朝氣，時刻牢記自己肩負的責任和使命，把自己的崗位當作自己的責任，看成企業(yè)的托付。要圍繞企業(yè)中心工作，加強策劃，制定具體實施方案，營造“保安全、抓質(zhì)量、促文明、鼓干勁”良好氛圍，振奮精神，鼓舞干勁，主動作為，尤其是中層管理人員，要有“舍我其誰”的責任和擔當。只要有了昂揚的朝氣，才能營造奮發(fā)有為的環(huán)境，激勵蓬勃向上的團隊，干出驕人出彩的業(yè)績。

　　接地氣，才能在發(fā)力“提質(zhì)增效升級”中取得實效。企業(yè)的地氣是什么?就是我們的廣大員工隊伍。員工是企業(yè)的基石，是企業(yè)扎根的土壤。

　　基層是源頭活水。接地氣，才有底氣，才能擁有人氣。接地氣，工作才能找到正確的思路，合理的方法，取得實實在在的成效。有些管理干部成天坐在辦公室看材料、聽匯報、批文件，滿足于良好的自我感覺。殊不知，自己與員工群眾的距離已經(jīng)越來越遠，缺乏第一手資料，不了解員工所求所需，難免產(chǎn)生閉門造車、固步自封的結(jié)果。

　　“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。只有接地氣，才能了解民情，才能找到有效推動工作的方法。調(diào)查研究是接地氣的有效途徑。只有接地氣，才能從民情中了解群眾所盼，才能使“去暮氣、揚朝氣、接地氣”“三氣”合成發(fā)力，才能奮力攀登“提質(zhì)增效升級”的崎嶇荊棘之巔，飽嘗“提質(zhì)增效升級”的甘甜勝果!

　　2017黨員雙提雙增心得體會范文2

　　自東平縣“提標增能、提質(zhì)增效”大討論活動啟動以來,國網(wǎng)東平縣供電公司第一時間召開專題會議,推動公司上下全體干部員工進一步統(tǒng)一發(fā)展共識,打造“作風大轉(zhuǎn)變、能力大提升、措施大強化、發(fā)展大跨越”的大好局面。

　　加強領(lǐng)導,完善組織機構(gòu)。該公司成立以總經(jīng)理為組長的“提標增能、提質(zhì)增效”大討論活動領(lǐng)導小組,負責活動的督導、檢查與考核工作。下設(shè)活動工作小組與活動辦公室,負責大討論活動實施方案及進度計劃的制定和實施;負責活動的組織與協(xié)調(diào),以及上傳下達、統(tǒng)籌推進、信息報送等工作。

　　全員參與,提高學習效果。該公司將《系列講話》《十八屆六中全會文件匯編》等重點學習內(nèi)容下發(fā)到每個部室、每個班組、每個人,組織各部門嚴格按照時間節(jié)點、進度計劃,深入貫徹學習。要求各部門采取個人自學、集中學習、經(jīng)驗交流等形式,在剖析反思、交流碰撞中提高認識、統(tǒng)一思想、凝聚力量。

　　明確目標,落實“雙提雙增”。該公司大力弘揚“四敢精神”,建設(shè)最好的電網(wǎng)、爭做最好的自己,實現(xiàn)“目標要有新定位,能力要有新提升,隊伍要有新作為,效率要有新突破,發(fā)展要有新動能”的目標,全力以赴服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展。

　　電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)效并舉,服務(wù)社會夯實基礎(chǔ)。該公司緊緊圍繞地方發(fā)展大局,搶抓機遇、高點定位、全力爭取,統(tǒng)籌聯(lián)動打贏電網(wǎng)建設(shè)大會戰(zhàn),圍繞精規(guī)劃、抓質(zhì)量、強管理、提素質(zhì),著力打造“結(jié)構(gòu)好、設(shè)備好、技術(shù)好、管理好”的堅強智能電網(wǎng)。

　　恪盡職守無私奉獻,優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上水平。大力推行“一站式”服務(wù),啟動“綠色通道”,超前對接勘察,精簡業(yè)擴資料,克服民事協(xié)調(diào)難度大、物資調(diào)配難度大、施工環(huán)境惡劣等重重困難,全力確?？h重點工程項目快速推進。第一時間啟動移民安置扶貧攻堅工程,用3年時間同步完成供電設(shè)施配套建設(shè),確保“移民項目建到哪里,供電設(shè)施就延伸到哪里”。

　　2017年,東平縣供電公司計劃完成40個中心村電網(wǎng)改造、1673眼機井通電任務(wù),新建改造10千伏線路138.23公里、新增更換配變567臺,確保戶均容量突破2.6千伏安,配電自動化率達到80%以上,為東平縣脫貧攻堅提供堅強電力保障。

　　2017黨員雙提雙增心得體會范文3

　　“律回春暉漸，萬象始更新。”縣委縣政府在新年伊始召開“雙提雙增”大討論動員會暨脫貧攻堅誓師大會，再一次吹響脫貧攻堅集結(jié)號，也標志著移民避險解困工程全面進入攻堅拔寨時期?？h移民局按照縣委縣政府要求，積極行動，誓師立令，深入貫徹學習縣委、縣政府關(guān)于脫貧攻堅的安排部署，清醒認識脫貧工作面臨的形勢，扎實工作，努力爭先，為全縣率先打贏脫貧攻堅戰(zhàn)做出貢獻。

　　一是綜合協(xié)調(diào)，高位推動，以更堅定的決心打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。加強與上級主管部門的緊密聯(lián)系，準確把握政策導向，加強與相關(guān)單位的密切配合，加快移民社區(qū)建設(shè)進度，當好脫貧攻堅的“急先鋒”和“排頭兵”。充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，做好脫貧攻堅的宣傳引導，全面激發(fā)廣大移民群眾的內(nèi)生力，引導貧困移民群眾消除精神貧困，增強脫貧信心，總結(jié)宣傳全縣移民避險解困工程中的好經(jīng)驗、好做法，為脫貧攻堅營造氛圍、吶喊助威，創(chuàng)出新的工作亮點和特色。

　　二是迎難而上，知難而進，以超常規(guī)的力度打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。按照全縣脫貧攻堅和庫區(qū)移民成方連片抓黨建促脫貧工作的總體要求，逐級逐項細化分解工作任務(wù)，不折不扣地落實好各項工作指標，確保按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。一期工程加大社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)進度，完善社區(qū)內(nèi)硬化、亮化、綠化、管線建設(shè)，學校、幼兒園、污水處理等公共設(shè)施建設(shè),確保2017年6月份全部完成搬遷入住。二期工程加大資金、項目整合力度，合理安排盤算住宅樓及基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，拉出詳細時間表，倒排工期，安排任務(wù)，確保233棟住宅樓2017年6月份全部竣工。三期工程著手抓緊辦理手續(xù)，各方面工作壓茬進行，組織手續(xù)辦理相關(guān)部門在指揮部實行“一站式”辦公，集中辦理環(huán)評、立項等各項手續(xù)，確保2017年4月份全部開工建設(shè)。

　　三是目標精確，發(fā)力精準，以更務(wù)實的措施打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。通過最大限度地爭取專項資金、整合后期扶持資金、放大小額貼息貸款，確保項目順利實施，工程如期跟進，利益穩(wěn)固聯(lián)結(jié)，群眾持續(xù)受益，環(huán)境明顯改善。堅持生產(chǎn)與生活“兩手抓”、搬遷與發(fā)展“齊步走”，重點加快推進移民社區(qū)周邊特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，大力培育特色種養(yǎng)加、鄉(xiāng)村旅游等優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，確保新建社區(qū)個個有項目、貧困人口就業(yè)有門路，提升搬遷群眾收入。同時，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，協(xié)助相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點選擇1-2個市場穩(wěn)定、能快速見效、長期受益的特色產(chǎn)業(yè)，集中用力，加快發(fā)展，帶動群眾增收，實現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的目標。

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