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城市建設(shè)考察心得體會

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城市建設(shè)考察心得體會

  通過城市建設(shè)考察,讀城市的建設(shè)更有信心,從考察活動中受益匪淺。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的城市建設(shè)考察心得體會,歡迎大家閱讀。

  城市建設(shè)考察心得體會篇1

  根據(jù)市委領(lǐng)導(dǎo)的指示,3月3日至7日,市委辦組成的考察組一行5人赴##杭州、衢州和蕭山,就兩市一區(qū)的城市建設(shè)與發(fā)展情況進(jìn)行專題考察。所到市(區(qū))對我們這次考察活動給予了大力的支持配合,分別召開了3場專題座談會,并安排我們現(xiàn)場參觀了城市新區(qū)、開發(fā)園區(qū)和部分城建重點項目。雖然這次考察活動時間短暫,情況了解不夠全面深入,但一路所見所聞,讓我們感觸很深。 一、總體感受 這次##之行,我們的直觀印象是,##的城市化進(jìn)程勢頭迅猛,城市建設(shè)日新月異,城市之間的距離在不斷拉近,特別是環(huán)杭州灣地區(qū)城市圈已基本形成,城市集群正在崛起,城鄉(xiāng)一體化的格局逐漸顯現(xiàn)。

  一是城市化的理念新、起點高、思路活。杭州市提出了“##省省會城市、國家歷史文化名城和長三角南翼中心城市、國際風(fēng)景旅游城市”的城市定位,并按照“城市東擴(kuò)、旅游西進(jìn)、沿江開發(fā)、跨江發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)筑“一主三副、雙軸六組團(tuán)、六條生態(tài)帶”的城市框架,城市規(guī)劃的外延大大超出了以往的城市概念,著力從 3個層次推進(jìn)城市化:一個層次抓主動接軌上海,積極參與長三角地區(qū)的分工與合作,共同構(gòu)建長三角城市群;一個層次是以高速快捷的城市路網(wǎng)為依托,以產(chǎn)業(yè)為連接,著手打造環(huán)杭州灣城市帶;一個層次抓中心城鎮(zhèn)建設(shè),集中力量發(fā)展13個中心城鎮(zhèn),通過撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn),有效擴(kuò)張鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃,推動其向5-10萬人的小城市方向發(fā)展。蕭山市提出了把城市化作為新一輪發(fā)展的主題,確立了以工業(yè)化支撐城市化,以城市化提升工業(yè)化,以提升工業(yè)化與加快城市化整體推進(jìn)蕭山現(xiàn)代化的工作思路,把“實力蕭山、活力蕭山、魅力蕭山”作為推進(jìn)城市化的總體目標(biāo),著手實施由強市型向都市型轉(zhuǎn)變的發(fā)展戰(zhàn)略,特別是在江南新城的規(guī)劃建設(shè)中起步高、手筆大,確立了建設(shè)“杭州浦東”的目標(biāo)定位。衢州市提出越是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)越要加快城市化進(jìn)程的觀點,并立足自身條件,大膽提出借力發(fā)展的思路,一手抓接軌上海、一手抓山海協(xié)作,通過開展“招商引資年、項目推進(jìn)年”活動,積極開展城市招商,加快了外來資本參與城市的開發(fā)和建設(shè),有效地解決由于區(qū)位造成的制約因素。二是區(qū)劃調(diào)整和新區(qū)開發(fā)力度大。通過行政區(qū)劃調(diào)整和開辟城市新區(qū)是我們所到三個地方在做大做強中心城市中的共同做法,在這方面他們的工作力度大,成效也十分明顯。杭州市于2001年進(jìn)行了市區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整,蕭山、余杭撤市建區(qū),市區(qū)面積由原來的683平方公里擴(kuò)大到3068平方公里,而在此之前?杭州市城區(qū)可規(guī)劃用地僅剩400多畝,已基本處在飽和狀態(tài)。發(fā)展空間的解決為做大城市創(chuàng)造了有利的條件,這幾年,杭州市進(jìn)行了大規(guī)模的新城區(qū)建設(shè)?先后推出了“錢江新城”、“江東和臨平工業(yè)區(qū)”、“大學(xué)城”和“城中村”改造等4項工程,幾項工程規(guī)劃面積就達(dá)220平方公里,這些舉措對迅速壯大了杭州中心城市規(guī)模、增強城市的綜合競爭力起到了積極的促進(jìn)作用。

  蕭山區(qū)通過實施錢江世紀(jì)城市的新區(qū)發(fā)展計劃,使城市建成面積由五年前的15.5平方公里擴(kuò)大到現(xiàn)在的32.1平方公里。衢州市也于2001年進(jìn)行了衢縣撤縣建區(qū)的行政區(qū)劃調(diào)整工作,并按照再造一個衢州的要求,加快推進(jìn)新區(qū)建設(shè),并著手實施市級行政中心搬遷至新區(qū)的計劃。此外,紹興、嘉興、寧波、金華等也都已進(jìn)行了行政區(qū)劃調(diào)整,可以說,通過調(diào)整行政區(qū)劃做大城區(qū),實現(xiàn)區(qū)域中心城市的迅速擴(kuò)張已成為##各地的共識。三是政府職能轉(zhuǎn)變到位、市場運作能力強。從杭州和衢州的管理體制看,市委、市政府把主要著力點放在市本級的發(fā)展上,對縣域的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展充分放權(quán),對于調(diào)動縣級的積極性起到相當(dāng)大的促進(jìn)作用。在城市管理、開發(fā)區(qū)和新區(qū)建設(shè)的管理體制上,堅持以市場化為取向,進(jìn)行城市經(jīng)營,有效地緩解了城市建設(shè)中資金緊張的矛盾。特別是杭州市在新區(qū)開發(fā)上就體現(xiàn)了較強的市場運作能力,他們一方面用足于省里給的各項特殊政策,整合各類資源,充分讓有限的政府投入發(fā)揮出最大的示范帶動作用;另一方面,采取常規(guī)和超常規(guī)的方式,從民間資本、金融機構(gòu)、資本市場以及國家政策中籌集建設(shè)資金,采取政府、部門、企業(yè)“三位一體”的開發(fā)模式,走“自我籌資、自我建設(shè)、自我經(jīng)營、自我還貸”的開發(fā)建設(shè)路子,有效地解決了建設(shè)與發(fā)展、投入與產(chǎn)出的問題。四是城市化進(jìn)程的推進(jìn)有力地加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。杭州的經(jīng)濟(jì)連續(xù)13年保持了兩位數(shù)增長,城市競爭力在全國省會城市中僅次于廣州,經(jīng)濟(jì)總量居全國副省級城市第3位,在全國大中城市中名列第8。蕭山撤市建區(qū)后繼續(xù)保持了經(jīng)濟(jì)的快速增長,依然保持全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值、財政收入、工業(yè)總產(chǎn)值等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實績?nèi)】h(市、區(qū))級首位,特別是工業(yè)發(fā)展很快,2003年,工業(yè)增加值就達(dá)300億,全區(qū)產(chǎn)銷超億元企業(yè)達(dá)到157家?10億元以上15家,僅萬向集團(tuán)一家企業(yè)就達(dá)到157億元,在全國發(fā)達(dá)縣域社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合指標(biāo)中名列第七。

  衢州去年也實現(xiàn)了GDP增長14.2%的較快增速。 二、幾點啟示 ?一區(qū)域經(jīng)濟(jì)的大融合是當(dāng)前加快城市化進(jìn)程的重要機遇。當(dāng)前全國各地城市化步伐加快的趨勢,實際上向我們傳遞著一個重要信息,新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將主要以城市為核心,城市競爭力越強,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力就越足。城市經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá),對周邊地區(qū)的輻射帶動作用就越強,正如杭州的發(fā)展受到上海的輻射帶動、蕭山的發(fā)展受到杭州的輻射帶動,衢州的發(fā)展受到全省發(fā)達(dá)城市的輻射帶動一樣,三明的城市發(fā)展也同樣應(yīng)該融入全省城市發(fā)展的大局,當(dāng)前,全省建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略的提出,為我們進(jìn)一步融入全省發(fā)展大局、更好地接受沿海發(fā)達(dá)城市的輻射、乘勢而上做大做強做優(yōu)中心城市創(chuàng)造了新的機遇,能否抓住這個機遇至關(guān)重要。因此,我們必須在這一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)的大融合中,把握機遇、找準(zhǔn)定位,發(fā)揮優(yōu)勢、借力發(fā)展,做大城市規(guī)模、發(fā)展城市經(jīng)濟(jì),并通過自身發(fā)展,增強對周邊縣域的輻射帶動作用。 ?二把做大做強做優(yōu)中心城市作為推進(jìn)三明城市化進(jìn)程的著力點。做大做強中心城市首先要解決城市發(fā)展空間問題,空間不足已經(jīng)成為三明城市發(fā)展的最大掣肘,這個問題不得到根本解決做大城市只能是一句空話。因此,最終實現(xiàn)永安--三明--沙縣三地的城市一體化應(yīng)該成為推進(jìn)三明繁榮帶建設(shè)的根本目標(biāo),當(dāng)前特別要在發(fā)展城市聯(lián)盟方面盡快取得實質(zhì)性突破,對城市聯(lián)盟的定位和發(fā)展方向要進(jìn)一步明確。為

  城市建設(shè)考察心得體會篇2

  為了學(xué)習(xí)借鑒深圳城市建設(shè)與管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗,提高崇左城區(qū)管理水平,江州區(qū)近日組織“全面深化改革、強化城市管理”專題培訓(xùn)班前往深圳進(jìn)行為期一周的考察學(xué)習(xí),我是學(xué)員之一。這次深圳之行,使我感受到深圳這個中國改革開放的前沿地發(fā)展的一股強烈的“敢為人先”的精神,思想受到了強烈的震撼,使我進(jìn)一步地解放思想、開闊眼界、啟發(fā)思路。結(jié)合崇左城區(qū)實際,我認(rèn)為應(yīng)該積極借鑒深圳城市管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗,以“高大精”三字訣推進(jìn)崇左城市管理工作。

  “高”—高起點規(guī)劃定位、謀劃城市發(fā)展

  近年來深圳圍繞建設(shè)現(xiàn)代化國際化先進(jìn)城市的目標(biāo),秉承“以城市發(fā)展引領(lǐng)各項事業(yè)發(fā)展”的理念,堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理,推動城市功能、城市環(huán)境和城市服務(wù)管理水平實現(xiàn)了新的提升。

  崇左市建立以來,通過不斷打造日益成為“通邊達(dá)海”、“邊?;?rdquo;中心節(jié)點城市,成為中國面向東盟開放合作的前沿城市和陸路東盟的黃金通道;對全市經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展起到根本性、全局性帶動作用,成為桂西南加快“老、少、邊、山、窮”地區(qū)發(fā)展新支點和實現(xiàn)富民興邊新后盾;進(jìn)一步強化戍邊、固邊國防新舉措,推動保境安民工作。但是,距離中央、自治區(qū)新時期提出的把崇左建成面向東盟開放合作區(qū)域性中心城市差距非常大。

  當(dāng)前,崇左市作為我國南疆國門邊境城市唯一的城區(qū)也正處在一個機遇疊加的時期,有優(yōu)勢明顯。特別是中央批復(fù)了《左右江革命老區(qū)振興規(guī)劃》以及自治區(qū)三區(qū)疊加的新機遇,我們更應(yīng)該學(xué)習(xí)深圳人的“敢想敢干、敢闖敢試、敢為人先”的精神。在思想認(rèn)識上,要轉(zhuǎn)變新觀念、堅定發(fā)展信心、努力在新挑戰(zhàn)中把握方向,在新變化中搶抓機遇。要主動融入“一帶一路”建設(shè),把崇左市打造成為中國-中南半島國際經(jīng)濟(jì)合作走廊的重要節(jié)點城市。以戶籍制度改革為突破口,加速城市擴(kuò)容提質(zhì),做大城市規(guī)模,提高城市品位,不斷提升城市的輻射力和帶動力。與此同時,要按照“特色立城、特色建城、特色興城”城市建設(shè)理念,切實把“壯族、東盟、生態(tài)、現(xiàn)代”基本元素融入到中心城市建設(shè)。同時,在規(guī)劃設(shè)計過程中要進(jìn)一步搞好城市總體規(guī)劃與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))總體規(guī)劃之間相互銜接,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地編制與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的城市交通、消防、環(huán)衛(wèi)等各類專項規(guī)劃,特別要避免重復(fù)建設(shè)。同時,要充分發(fā)揮政策、區(qū)位等優(yōu)勢,明確城市發(fā)展方向。

  “大”—以大投入促進(jìn)大突破,以大突破促進(jìn)大發(fā)展

  深圳獲得2011年“大運會”承辦權(quán)后,投資700多個億城市軌道項目,通車后,軌道運營里程將是目前的8倍,相當(dāng)于30條深南路。寶安區(qū)市政管理局每年投入4個多億,整治環(huán)境、改善城市面貌。深圳每年投入城市園林綠化維護(hù)費都在4億元以上。“以大投入促進(jìn)大突破,以大突破促進(jìn)大發(fā)展”已在深圳城市快速發(fā)展的實踐中得到印證。

  城市管理作為公共服務(wù)事業(yè),應(yīng)建立健全公共財政為主,社會、企事業(yè)單位、居民多方參與的經(jīng)費保障體系。建議崇左相關(guān)部門要系統(tǒng)研究近年來市、街道、社區(qū)城管工作在時間、空間、標(biāo)準(zhǔn)以及管理成本等方面的變化,建立經(jīng)費聯(lián)動增長機制,使城管經(jīng)費投入伴隨經(jīng)濟(jì)社會和城市發(fā)展得到相應(yīng)增長。各街道辦事處也應(yīng)以轄區(qū)人口數(shù)量為基礎(chǔ),建立城市管理經(jīng)費投入的量化指標(biāo),加大投入,切實保障城管工作的正常開展。同時,由于市本級和江州區(qū)財力物力比較薄弱,僅靠市本級和江州區(qū)的投入無法加快推進(jìn)中心城市建設(shè),必須探索與制定中心城市共建共享激勵政策,整合和動員全市所有力量集中參與到中心城市建設(shè)工作中來。此外,要走市場化道路,加大城市管理資金投入。城市管理的養(yǎng)護(hù)作業(yè)等項目,要引入市場競爭機制,采取一些引導(dǎo)性的規(guī)劃和政策,調(diào)動各經(jīng)營主體投資城市管理的積極性,達(dá)到降低成本、提高服務(wù)效益的目的,起到利用市場杠桿促進(jìn)城市管理發(fā)展的作用。

  “精”—管理要精細(xì),實施“數(shù)字城管”

  深圳全面推廣數(shù)字化,提升城管品位。深圳數(shù)字城管系統(tǒng)涵蓋了全市21個政府部門和駐深單位、15家市級提供公共服務(wù)的專業(yè)集團(tuán)公司、十個區(qū)(新區(qū))、57個街道辦、1500多家企事業(yè)單位,他們通過數(shù)字城管系統(tǒng)參與對城市管理執(zhí)行環(huán)節(jié)的協(xié)同處置,基本實現(xiàn)了處置單位的全覆蓋。

  首先,要加快人大立法工作。針對崇左城市管理工作部分職能分散,相關(guān)職能部門職責(zé)不清、互相扯皮、重復(fù)執(zhí)法、管理缺位等現(xiàn)象,人大要制定出臺《崇左市城市管理實施細(xì)則》,明確各單位、部門城市管理職責(zé),同時修改完善各項具體管理制度。

  其次,崇左要盡快投資實施“數(shù)字城管”,在城區(qū)范圍內(nèi)的街道、社區(qū)、公共場所、機關(guān)單位等逐個劃分網(wǎng)格點,并通過信息渠道,定點、定時、定人進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)問題迅速反應(yīng),第一時間協(xié)調(diào)相關(guān)部門派員處理。此外,要繼續(xù)深化數(shù)字化城管系統(tǒng)的拓展應(yīng)用,將綠地管養(yǎng)、公園廣場管理、環(huán)衛(wèi)、城市照明管理、亂擺賣、亂設(shè)戶外廣告等城市管理范疇內(nèi)的各方面的工作全部納入數(shù)字化的監(jiān)管范圍,確保城市管理全覆蓋。

  同時,要加快推動政府購買公共服務(wù)的管理模式,按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,開放污水處理、城市綠化、環(huán)衛(wèi)保潔、市容市貌等市政基礎(chǔ)設(shè)施管理與維護(hù)市場,支持和鼓勵民間資本和有資質(zhì)、有經(jīng)驗、有能力的專業(yè)企業(yè)進(jìn)入城市管理管護(hù)作業(yè)市場,營造公平、公正、有序的競爭環(huán)境,建立起政府主導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)一元化、投資多元化、運作市場化、經(jīng)營企業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化的新格局和市政、環(huán)衛(wèi)、綠化“三位一體”的養(yǎng)護(hù)作業(yè)模式,進(jìn)一步降低城市管理的運行成本。

  城市建設(shè)考察心得體會篇3

  六天的考察學(xué)習(xí)時間匆匆而過,經(jīng)過這短暫而又充實的考察學(xué)習(xí),我的感受頗多,若要對這六天做一個總結(jié),只有一句話--出發(fā)時輕輕松松,是愉悅的心情;歸來時沉甸甸的,是收獲與責(zé)任。

  臨行前,我對這次考察學(xué)習(xí)充滿了期待,步履輕快飛揚;考察學(xué)習(xí)后,我多了一份思考,腳步成熟而堅定。就如考察的目的而言,此次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩先進(jìn),尋找差距,彌補不足。為此我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為我們安排了景點參觀、小康建設(shè)示范點參觀學(xué)習(xí)、民族文化品牌示范點參觀學(xué)習(xí)等項目,讓我們在身心上和視野上都感受了新的洗禮,使我們在考察學(xué)習(xí)中進(jìn)一步認(rèn)識自己,認(rèn)識自己所扮演的角色,更認(rèn)識了這一角色的重要性和發(fā)展的必要性,之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力,更讓我感受到這是一種動力,這種動力是一種使命,是一種值得投資、值得傾注心血的人生價值提升方式。

  在這次考察學(xué)習(xí)中,不管是景點參觀還是建設(shè)示范點參觀學(xué)習(xí),給我的感受和反思都很多,下面我就簡要談?wù)勎业捏w會。

  一、感受和諧打造和諧

  6月24日,我鎮(zhèn)第二批參觀學(xué)習(xí)團(tuán)開始啟程,沿著蜿蜒盤旋的巴邊江一直南下,途經(jīng)景東、鎮(zhèn)遠(yuǎn)、寧洱、普洱,最后到達(dá)景洪市。在這幾百公里的行程中,雖然暈車一直侵襲著我,但沿途如畫般的風(fēng)景與崎嶇狹窄的山道深深吸引著我,我盡量控制我的眼瞼不讓它合上,不能錯過呀,不能錯過大自然給我的恩賜和崎嶇山道的行車法則教育。我作為無量山鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室成員,山道交通管理是我必備的經(jīng)驗,這正是我現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)的機會呀。

  山道非常狹窄,行車特別的多,但是又那么的井然有序,再看看沿途的交通安全文化不禁使我愧然,他們的文化渲染是那么的濃烈,是那么的到位,使每個經(jīng)過山道的駕駛員都有一種守護(hù)安全的責(zé)任感,沿途的一個個顯眼的安全警示標(biāo)語就像一個個安全守護(hù)衛(wèi)士在提醒著、監(jiān)督著每個駕駛員是否珍愛生命,是否貫徹落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀一樣??吹竭@些,我不禁想起了一句古語“久入魚肆,不聞其臭;久入蘭室,不聞其香”,這不就是說明環(huán)境育人的道理嗎,我們應(yīng)該盡力去打造一個交通安全文化環(huán)境,讓我們的駕駛員也在安全文化環(huán)境下受渲染,去自覺地遵守交通規(guī)則。

  6月25日和6月26日我們參觀了西雙版納的熱帶植物園、傣族園和野象谷。這是一個人與自然和諧相處的典范,古樸的民族風(fēng)情、秀麗如畫的熱帶植物和悠然自得的野生動物悄然構(gòu)置了我們奮斗了幾代人的和諧社會。這不正是我們要學(xué)習(xí)的嗎,我們也有連綿起伏的無量山和逶迤滂沱的哀牢山,它們曾經(jīng)一度是那么的鐘靈神秀,那么的生機勃勃,相信這里也曾經(jīng)是一片和諧的世界,那現(xiàn)在為何黯然失色,我們作為無量山鎮(zhèn)的建設(shè)者,理應(yīng)反思我們的建設(shè)思路和管理模式。我們理應(yīng)堅持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,把無量山鎮(zhèn)也打造成又一個和諧社會示范點,當(dāng)然就得加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),加大環(huán)境保護(hù)力度,努力去營造人與自然和諧的局面,我相信在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能成功,一定能把無量山鎮(zhèn)打造成一個綠色產(chǎn)業(yè)旅游文化基地、經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展示范基地,我相信會有這一天,而且我能等到這一天。

  二、抓住機遇創(chuàng)造機遇

  6月26日下午我們驅(qū)車到達(dá)了云南第一村“大營街”,由于時間的關(guān)系我們來不及細(xì)致的參觀大營街的風(fēng)貌和了解大營街的發(fā)展歷程,幸好鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為我們搞到了一張介紹大營街發(fā)展歷程的光碟,回到政府后領(lǐng)導(dǎo)及時組織了全鎮(zhèn)職工收看。這不僅是大營街發(fā)展的歷程,更是我國小康社會建設(shè)的一個例證。從這一鮮活的建設(shè)例證中我們可以感知,大營街能步入小康社會,我們也能步入小康社會,我們不可以照搬大營街的建設(shè)模式,但可以學(xué)習(xí)大營街的集體主義精神和不畏艱難險阻的改革創(chuàng)新精神。我們在今后的發(fā)展中要不斷加強教育,不斷地注入改革創(chuàng)新的新活力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極尋找戰(zhàn)略伙伴,努力去尋找機遇、創(chuàng)造機遇,我相信在我鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有這個潛力,更有這個實力把無量山鎮(zhèn)建設(shè)成為物產(chǎn)豐富、鄉(xiāng)風(fēng)文明的全面小康社會。

  三、打造民族品牌文化挖掘無限旅游資源

  6月28日我們參觀了楚雄的彝人古鎮(zhèn)。彝人古鎮(zhèn)位于云南楚雄市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)永安大道以北、太陽歷公園以西、龍川江以東、楚大高速公路以南。占地約1740畝,總建筑面積100萬平方米。該古鎮(zhèn)齊聚了吃、購、住、游、住五大功能,它不僅體現(xiàn)了彝族文化的靈魂,更為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了無限的資源。

  該古鎮(zhèn)不僅給楚雄人民提供了經(jīng)濟(jì)上的創(chuàng)收,更成為了楚雄人民與外界交流的窗口,這充分體現(xiàn)出現(xiàn)代社會的發(fā)展需求、消費需求,在物質(zhì)的必要需求達(dá)到基本滿足的今天,人們對古老的、民族的和具有神秘的生存能力的品牌文化的需求也越來越高;就像許多人喜歡吃雜菜一樣,楚雄彝人古鎮(zhèn)讓古老的彝人習(xí)俗復(fù)活在喧鬧的現(xiàn)代社會之中,讓所有到彝人古鎮(zhèn)旅游的人們都流連忘返,這不僅給游客帶去了不虛此行的感覺,更給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了豐厚的回報。這就是古老的品牌文化的魅力,古老的文化我們具有,但品牌文化我們需要去打造,這不僅是歡迎客人的儀式,更是吸引投資的方式;我們也具有古老的彝人習(xí)俗,比如彝人跳采、、彝人“打歌”、彝人酒歌等等,而且這些彝人習(xí)俗就在我們身邊,我縣也在不斷的打造彝人文化品牌,但我認(rèn)為品牌文化建設(shè)也必須為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),我們應(yīng)該盡力去尋找二者之間的切入點。

  我相信,我們的領(lǐng)導(dǎo)也在考慮如何讓古老的文化為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn),但這不是一朝一夕的事,我們一定要有耐心,更要有信心,相信總有一天我們南澗的彝人文化品牌會走向世界,成為現(xiàn)代社會的消費需求。

  此次考察學(xué)習(xí)碩果累累,要在有限的篇幅上展現(xiàn)得淋漓盡致是不大可能的,現(xiàn)在散散數(shù)言,僅代表我的一時所感和所想。我是一個喜歡思考的人,就是一個景點的觀察和反思我都會從不同的角度去想。當(dāng)然,這篇總結(jié)中我沒有提到我鎮(zhèn)建設(shè)的許多優(yōu)點,因為我是帶著一個取他人之長,補自己之短的心態(tài)去考察學(xué)習(xí)的。我堅信只要帶著一個學(xué)習(xí)的心態(tài)去看待每一件事情,我們都會有收獲,同時也會有失落;只要我們拋開失落而去抓住收獲,我們得到的將會是一份永遠(yuǎn)的感激和喜悅。


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