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黨員學(xué)習(xí)從多請示引發(fā)的思考心得體會_黨員多請示多匯報學(xué)習(xí)感言

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  作為一名黨員,無論是在哪個工作崗位上,都要主動向領(lǐng)導(dǎo)多請示多匯報。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的黨員學(xué)習(xí)從多請示引發(fā)的思考心得體會,供你參考!

  黨員學(xué)習(xí)從多請示引發(fā)的思考心得體會篇1

  “多請示、多匯報、多協(xié)調(diào)、多溝通”(以下簡稱“四多”),是做好法院工作的重要方法,也是我們多年工作的體會和經(jīng)驗。甘肅省各級法院要堅持“四多”方法,突出工作重點,開創(chuàng)新的局面。

  一、堅持“四多”的重要性

  “四多”方法,對推動法院工作,具有重要意義。一是促進(jìn)司法和諧的需要。促進(jìn)司法和諧,就是要不斷整合、平衡和協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。堅持“四多”,自覺將法院工作置于黨的領(lǐng)導(dǎo)和人大監(jiān)督之下,主動爭取政府及社會各界的理解和支持,處理好法院內(nèi)部關(guān)系、法院與其他司法機(jī)關(guān)及訴訟當(dāng)事人之間的關(guān)系,才能形成重視、關(guān)心、支持司法工作的合力,實現(xiàn)和諧的司法環(huán)境。二是破解法院工作難題的需要。當(dāng)前,法院工作存在的問題、面臨的困難仍然較多:審判工作亟待加強(qiáng),“執(zhí)行難”問題尚未根本解決,涉訴信訪仍在高位運(yùn)行,基層法院經(jīng)費保障不足、裝備落后,“兩庭”建設(shè)攻堅任務(wù)很重,法官隊伍整體素質(zhì)期待提高等等。這些問題和困難,僅靠自身的力量和努力難以解決。但只要堅持“四多”,得到黨委、人大和政府的重視、關(guān)心和支持,再大的困難和問題也會迎刃而解。三是加強(qiáng)法院管理的需要。法院管理是一項系統(tǒng)工程。堅持“四多”,有助于增加信任和理解,減少內(nèi)耗和推諉扯皮,提高辦事質(zhì)量和效率;有助于大家心往一處想,勁往一處使,形成和諧向上、開拓進(jìn)取的工作局面。

  二、堅持“四多”必須深化三個意識

  堅持“四多”,必須牢固地樹立“依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)”社會主義法治理念。當(dāng)前,特別要深化三個意識。一要深化維護(hù)公平與正義的意識。實現(xiàn)公平正義是司法工作的價值目標(biāo)。審判工作要堅持公開、公正、公平裁判原則,堅持以事實為根據(jù),以法律為準(zhǔn)繩。加強(qiáng)請示匯報和協(xié)調(diào)溝通,要以客觀事實、法律規(guī)定為基礎(chǔ),絕不能突破事實和法律底線。只有嚴(yán)格依法辦案,樹立公正、高效、權(quán)威的司法形象,才能贏得黨委、人大、政府和社會各界的信任和支持。二要深化自覺服務(wù)大局的意識。為黨和國家的大局服務(wù),是法院工作的重要使命。要強(qiáng)化大局意識、政治意識和服務(wù)意識,自覺將法院工作放到全局中去考慮和謀劃,處理好服務(wù)大局與依法審判的關(guān)系、局部利益與全局利益的關(guān)系、法律效果與社會效果的關(guān)系,防止孤立辦案、就案辦案、機(jī)械辦案的傾向,實現(xiàn)法律效果、社會效果和政治效果的有機(jī)統(tǒng)一。三要深化堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)的意識。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是法院工作必須堅持的憲法原則和政治原則

  三、堅持“四多”要在四個方面下功夫

  一要在積極主動上下功夫。要發(fā)揚(yáng)千言萬語、千辛萬苦、千方百計的“三千”精神,主動請示匯報、積極協(xié)調(diào)溝通、反復(fù)爭取支持,摒棄“不叫不到、不給不要”的被動做法,使黨委、政府及有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)了解法院工作、掌握存在的困難和問題,在工作、經(jīng)費等方面給予法院更多的支持。同時,要增強(qiáng)參謀咨詢能力和人際交往能力,建立良好的工作關(guān)系和個人關(guān)系,增強(qiáng)法院工作在黨政領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位和分量。二要在調(diào)查研究上下功夫。調(diào)查研究是“謀事之道,成事之基”。調(diào)查研究,要摸清底數(shù),吃透情況。理清當(dāng)前與長遠(yuǎn)、局部與全局、需要與可能的關(guān)系,分清主次,抓主要矛盾和矛盾的主要方面,做到問題原因、政策依據(jù)了然于胸,思路、目標(biāo)清晰明確。三要在完善工作機(jī)制上下功夫。請示匯報、協(xié)調(diào)溝通要日?;?、程序化、制度化。完善外部工作機(jī)制。爭取每年至少向黨委會匯報一次法院工作,研究解決存在的困難和問題;爭取黨委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)到法院進(jìn)行一次調(diào)研考察,現(xiàn)場指導(dǎo)法院工作。完善內(nèi)部工作機(jī)制。要加強(qiáng)上下級法院之間,各庭室、審判組織之間的請示匯報和協(xié)調(diào)溝通。四要在取得效果上下功夫。要有解決問題的決心、信心、恒心和責(zé)任心,對需要黨委、人大和政府協(xié)調(diào)解決的問題,要提出切合實際的、比較成熟的解決方案。要有正確的方式方法,事先通氣、提前協(xié)調(diào),力爭把分歧和意見解決在醞釀中。要注意總結(jié)推廣“四多”方法的經(jīng)驗和做法,提高工作質(zhì)量和效率,推動法院工作再上新臺階。

  黨員學(xué)習(xí)從多請示引發(fā)的思考心得體會篇2

  不管在哪個工作崗位上,都要主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,這是能讓我們少走彎路、少犯錯誤的重要方法,對剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕干部而言更應(yīng)如此,由于角色發(fā)生了變化,必須站在更高的位置看待問題,有大局觀念,對事情必須做出全局的均衡。這就需要我們經(jīng)常主動向上級請示匯報,主動請示匯報,是正確領(lǐng)會上級意圖、不偏離正確的方向、及時為上級決策提供充足依據(jù)的必要途徑,一名合格的基層領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備這個意識。經(jīng)常主動請示匯報對促進(jìn)我們的工作及自身發(fā)展具有重要意義。

  一是工作職責(zé)的需要。對于我們剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕干部,如不加強(qiáng)向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報就不能很好地保持清醒頭腦和穩(wěn)定心態(tài),就容易走上兩個極端:一是工作冒進(jìn),急于求成,工作方法情緒化,剛愎自用;二是不能以穩(wěn)定的心態(tài)對待工作中遇到的各種困難和挫折,易產(chǎn)生“保”、“怨”、“混”的心態(tài),即明哲保身,得過且過,消極應(yīng)付,滿腹牢騷。因此,年輕干部一定加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,提高修養(yǎng),樹立正氣,端正作風(fēng),以成熟穩(wěn)定的心態(tài)履行上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的職責(zé)。對上,要和處領(lǐng)導(dǎo)保持一致,堅決維護(hù)處領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威;對下,要保持與干部職工密切聯(lián)系,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

  二是解決實際工作難題的需要。特別是在當(dāng)前的形勢下,新情況、新問題層出不窮,作為一名年輕干部,往往存在一些“通病”:人生閱歷不深,比較單純,存在處理矛盾和問題經(jīng)驗不足,理論與實踐結(jié)合不夠緊密,心里不夠成熟、不夠穩(wěn)重等問題,如何盡快縮短適應(yīng)期,盡快成熟起來,在工作中能夠獨當(dāng)一面,讓領(lǐng)導(dǎo)真正的省心、放心,這就需要我們加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,由于上級領(lǐng)導(dǎo)處的位置比我們高,有著較高的理論素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗,對政策的把握能力更強(qiáng),更善于從全局的角度來指導(dǎo)工作。只有多與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,才能拓寬思路,學(xué)會站在領(lǐng)導(dǎo)的立場上辨證地看待、分析和把握遇到的新情況、新問題,頭腦就不會糊涂,思維就不會混亂,信念就不會搖擺,方向就不會迷失,就能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì),少走彎路,收到事半功倍的效果。

  三是對上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的需要?!皩ι县?fù)責(zé)”,要求在工作中自覺維護(hù)上級的威信,堅決貫徹、落實、執(zhí)行上級的決議,真實反映工作中存在的問題和群眾的意見、要求,緊密結(jié)合實際,創(chuàng)造性地開展工作,努力完成上級交給的各項任務(wù)。作為上級領(lǐng)導(dǎo),肩負(fù)著單位整體發(fā)展進(jìn)行謀劃的重任,這就需要我們本著對單位負(fù)責(zé)的態(tài)度主動地將各項工作的進(jìn)展情況,包括自己的思想動態(tài),與上級領(lǐng)導(dǎo)及時地溝通。通過溝通,了解領(lǐng)導(dǎo)對搞好這項工作的行為動機(jī)和基本設(shè)想,也就是領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,才有助于大家心往一處想,勁往一處使,形成和諧向上、開拓進(jìn)取的工作局面。

  黨員學(xué)習(xí)從多請示引發(fā)的思考心得體會篇3

  近日,農(nóng)林局黨委組織干部職工學(xué)習(xí)市委政研室《從“多請示”引發(fā)的思考》一文,圍繞“勇于擔(dān)當(dāng),提高效能”主題,我深刻思考并結(jié)合自身工作實際,認(rèn)真總結(jié)了三個方面心得體會:

  工作要有備用方案

  俗話說“知己知彼方能百戰(zhàn)百勝”,工作就好比戰(zhàn)場,要想打勝仗、漂亮仗,就需要深入調(diào)查,掌握一手資料,準(zhǔn)確把握各類信息,深入分析研究。領(lǐng)導(dǎo)對具體的業(yè)務(wù)或許不是很清楚,但是作為業(yè)務(wù)骨干,就需要當(dāng)好參謀助手,對每項任務(wù)胸中要有“三策”,即上策、中策、下策,請示匯報,要陳情厲害,切中要點,為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供有力的依據(jù),才能快速反應(yīng),提高工作效率。

  工作要有擔(dān)當(dāng)意識

  從趙啟正的事例,可以看出他是一個務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)娜?,實際工作中,一帆風(fēng)順的事情少之又少,大半任務(wù)困難重重,我們不能遇到問題就請示匯報,把問題推給上級領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前韓城在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),加快推進(jìn)重點項目建設(shè),實現(xiàn)追趕超越目標(biāo)的過程,必然會遇到許多難以想象的困難,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,全市廣大領(lǐng)導(dǎo)干部需要有“狹路相逢勇者勝”的必勝信念,搶抓政策機(jī)遇,勇于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé)。“多請示”在我看來,也是一種不作為的工作作風(fēng),一般工作自己能做決定的事情就要敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé),既是履職盡責(zé),也是對上負(fù)責(zé)、對人民群眾負(fù)責(zé)。

  工作要有全局觀念

  “橫看成嶺側(cè)成峰”,每個人看事物的角度不同,認(rèn)識自然也就不同。干事創(chuàng)業(yè)得有工作的全局觀念,只有站位高,眼界才能寬,只有洞察全局,才能盤活一盤棋,找準(zhǔn)工作方向,事半功倍。沒有這個基礎(chǔ),沒有這個能力,即便是敢于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé),最后很可能是“好心辦壞事”。因此,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),既要精業(yè)務(wù),還要涉獵廣泛,樹立大局觀念、全局觀念,才能真正做好每一項工作。

  黨員學(xué)習(xí)從多請示引發(fā)的思考心得體會篇4

  近日,市農(nóng)林局按照市委學(xué)教辦安排要求,利用召開系統(tǒng)精準(zhǔn)扶貧工作推進(jìn)會,下發(fā)了學(xué)習(xí)《從“多請示”引發(fā)的思考》的通知,就此項活動做出安排,迅速掀起學(xué)習(xí)討論熱潮。

  一是召開系統(tǒng)中層干部集中學(xué)習(xí)安排會。4月24日,組織局班子成員、機(jī)關(guān)各科室科長、基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)召開系統(tǒng)扶貧工作推進(jìn)會,會上傳達(dá)了全省追趕超越第一季度點評暨三場攻堅推進(jìn)視頻會精神及省紀(jì)委電視電話會議精神,組織學(xué)習(xí)了毛萬春《追趕超越論英雄,打贏三場攻堅戰(zhàn)》講話精神和《從“多請示”引發(fā)的思考》文章,就系統(tǒng)開展學(xué)習(xí)討論活動做出具體安排。

  二是開展以“勇于擔(dān)當(dāng)、提高效能”為主題的學(xué)習(xí)討論活動。各基層支部迅速反應(yīng),按照活動通知要求,通過農(nóng)林黨務(wù)群、支部微信群、黨小組群和召開黨員大會、黨小組會議等形式,多層次全方位開展學(xué)習(xí)討論活動,并號召每名黨員結(jié)合自身工作實際,撰寫心得體會文章,迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮,基本實現(xiàn)學(xué)習(xí)討論全覆蓋。

  三是制定請示報告工作制度。我局結(jié)合部門實際,初步制定了《黨委請示報告制度》《機(jī)關(guān)請示報告制度》和《機(jī)關(guān)支部請示報告制度》,基層各支部也結(jié)合單位實際,完善了內(nèi)部管理制度,使全體黨員干部有規(guī)可依,切實做到以知促行、學(xué)做結(jié)合、知行統(tǒng)一。


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