教師南粵黨旗紅觀后感
教師南粵黨旗紅觀后感
把組織教師收看學(xué)習(xí)《南粵黨旗紅》等專題片作為深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容。學(xué)習(xí)啦小編為教師們整理了觀看《南粵黨旗紅》觀后感及心得體會，希望大家有所收獲!
教師南粵黨旗紅觀后感篇1
2011年底,公安部邊防局進行了理論水平和實踐能力的督導(dǎo)檢查考核,廣東省公安邊防總隊各級班子以整體實力排名全國第一。
“拿下這個第一不容易。”總隊黨委副書記、總隊長陳懷樹少將告訴記者,創(chuàng)建活動中總隊黨委堅持把加強部隊思想建設(shè)作為重點,強化黨性修養(yǎng)建設(shè),確保黨性堅強純潔。
記者了解到,創(chuàng)建活動開展以來,這個總隊堅持把活動置于全面推進黨建工作的大局中去謀劃和部署,確保創(chuàng)建活動的視野更寬、層次更高、標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)、措施更實,使黨的思想、組織、政治和作風(fēng)四項建設(shè)得到了全面加強。
“創(chuàng)建活動,必須從政治建設(shè)、規(guī)范權(quán)力運行上抓起,在領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力問題上,廣東邊防總隊有過教訓(xùn),因此,總隊黨委近年來在著力規(guī)范權(quán)力運行上力求突破。先后研究出臺了《廣東省公安邊防總隊黨員領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政約談辦法(試行)》、《總隊黨委會重大事項票決制實施辦法》。”廣東省公安邊防總隊黨委、政治部主任王小彬介紹說:“今年我們首次推行選拔任用團職領(lǐng)導(dǎo)干部票決制,6月份票決推薦26名正團職領(lǐng)導(dǎo)干部、提拔任用95名副團職領(lǐng)導(dǎo)干部,官兵認(rèn)可、部隊肯定,在干部選用上樹立了新導(dǎo)向、邁出了新步伐、實現(xiàn)了新突破。”
“一名支隊級主官,未經(jīng)批準(zhǔn)帶人到外地參觀考察,總隊對此事嚴(yán)肅處理,撤了這名主官的職。”崔亞洲給記者講完這個真實的故事后說:“撤職還不算完,總隊黨委抓住這一典型,就地辦班,各級主官參加培訓(xùn),黨委著眼于解決 對誰負(fù)責(zé)、為誰負(fù)責(zé)、怎么負(fù)責(zé) 的問題,提出了廣東邊防 對上負(fù)責(zé)、對下負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé) 的新型責(zé)任觀,為邊防部隊官兵忠誠履職提供了實踐標(biāo)準(zhǔn)。”
教師南粵黨旗紅觀后感篇2
第1“捧著一顆心來，不帶半根草去。”
第2對待學(xué)生是否能再多點愛;對后進生是否能再耐心些;對工作是否能再多投入一些、忘我一些……
第3當(dāng)我們面對學(xué)生在成長過程中出現(xiàn)的問題時，我們是否有她那樣的耐心?當(dāng)學(xué)生面臨困難時，我們會不會像她那樣無私奉獻?對比王老師，我們是否真正熱愛自己的崗位?我們能不能做到忠于職守而盡職盡責(zé)?我們能不能像她那樣把愛心撒向人間，像清泉一樣去滋潤人的心田?
王老師很平凡，沒有豪言壯語，但英雄正是來自平凡，崇高的師德體現(xiàn)在平時點點滴滴平凡的教育工作中。她深愛著自己的講壇和學(xué)生。在她眼里，沒有工作的苦和累，只有工作的意義和價值，沒有孩子的頑皮、搗蛋，只有孩子的可愛和活力。這正是當(dāng)老師的所最應(yīng)具有的精神啊!感動之余，我深深認(rèn)識到，學(xué)習(xí)王教師，更重要的是在我們平凡的教師崗位上，在無數(shù)個普普通通的日子里，把我們的關(guān)愛、敬業(yè)、責(zé)任無私地撒向我們的孩子，用最實在的行動來完滿地詮釋“師愛”的真諦。在今后的工作崗位中,我們要以王老師為榜樣,重塑教師——人類靈魂工程師在人民心目中的形象。為了學(xué)生，愿意奉獻一切;把對事業(yè)、對學(xué)生的真愛落實到每一項工作中;真正做到干一行、愛一行、鉆一行，在自身的崗位上奉獻自己的光和熱，用自己的行為感染人，做一名稱職的光榮的人民教師。做到“捧著一顆心來,不帶半根草去”。
看過影片，我們感受到王雙鈴老師那對學(xué)生滿腔的愛與高度的責(zé)任感。我認(rèn)為正是這兩點令她全心地為學(xué)生付出而無怨無悔。雖然她沒有自己的親生子女，但卻有幾十個孩子發(fā)自肺腑深情地叫她“媽媽”;盡管她僅是一位收入不高、地位也不太高的小學(xué)老師，但她卻以其高度負(fù)責(zé)、滿腔熱忱的工作態(tài)度讓人肅然起敬，征服了所有的人;也許很多人不理解她，但她無疑是幸福的、滿足的。
同樣身為人師，透過王雙鈴老師形象令我們不禁反思我們自身的工作：對待學(xué)生是否能再多點愛;對后進生是否能再耐心些;對工作是否能再多投入一些、忘我一些……
教師南粵黨旗紅觀后感篇3
多次強調(diào)：“辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在人才。”形勢發(fā)展和時代變化賦予管吏治吏新的責(zé)任使命。
廣東彰顯鮮明的用人導(dǎo)向，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，推動廣東經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
“唯票、唯分、唯GDP、唯年齡”問題，曾經(jīng)是困擾干部選拔任用工作的現(xiàn)實問題。這事關(guān)選人用人的公信度，也影響著干部隊伍整體素質(zhì)的提高。廣州嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，強化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，選優(yōu)配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子。注重在干事創(chuàng)業(yè)中培養(yǎng)考察選拔干部，關(guān)心愛護基層一線干部，嚴(yán)守安全穩(wěn)定廉政底線，讓忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、為民務(wù)實清廉、奮發(fā)有為、銳意改革、實績突出的干部得到褒獎和重用。為樹立用結(jié)果說話、憑實績用人的正確導(dǎo)向，韶關(guān)市出臺了《韶關(guān)市干部政績檔案管理意見(試行)》，建立干部“政績檔案”，詳細記錄市管干部和納入組織培養(yǎng)干部的工作實績，以此作為干部提拔任用的重要參考依據(jù)。
廣東織密制度的籠子，向帶病提拔說不。江門市創(chuàng)新干部選拔任用監(jiān)督方式，在全省率先建立“七部門聯(lián)審”把關(guān)機制，實行干部任前由“七部門”聯(lián)合“把脈”，全方位、多角度審查擬提拔人選，有效防止干部“帶病提拔”。以來，共對500多名考察對象進行了聯(lián)審，通過“聯(lián)審”取消或暫緩了3人的提拔。
在廣州，一場營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)的深刻實踐，于換屆年揭開大幕。2016年下半年，廣州10個區(qū)(不含黃埔區(qū))黨委、人大會、政府、政協(xié)和紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子進行換屆。廣州市委把做好換屆工作作為重大政治任務(wù)，嚴(yán)格履行主體責(zé)任。市委主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，切實加強對換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成書記抓、抓書記、一級抓一級、層層抓落實的工作推進機制。把敢于擔(dān)當(dāng)、重視基層、注重實績作為導(dǎo)向，來選配干部，順利完成區(qū)鎮(zhèn)兩級換屆工作，一大批干部特別是年輕干部走上了新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，造就一支信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊伍，正在為廣東全面建成小康社會、加快建設(shè)社會主義現(xiàn)代化注入強大的動力。
廣東在全省推進嚴(yán)管基層干部的機制，精準(zhǔn)整頓軟弱渙散基層組織，“年年排查、年年整頓”常態(tài)化，使基層組織更具活力和戰(zhàn)斗力。
廣州市委把做好換屆工作作為重大政治任務(wù)，嚴(yán)格履行主體責(zé)任。市委主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，切實加強對換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)。
廣州堅持把思想建設(shè)放在首位，強化思想理論武裝和黨性教育，推動黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸。
在推動基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術(shù)高度融合方面，廣州市推廣“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”“智慧黨建”，把黨組織建在網(wǎng)上、把黨的工作覆蓋到網(wǎng)民。
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