2017香港回歸20年閱兵觀后感心得體會(huì)范文
看了檢閱駐香港部隊(duì)你有何感想呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理2017香港回歸20年閱兵觀后感心得體會(huì)范文，歡迎閱讀香港回歸二十周年閱兵觀后感想心得。
2017香港回歸20年閱兵觀后感心得體會(huì)范文 篇【1】
從事深港兩地物流長(zhǎng)達(dá)20余年的達(dá)叔對(duì)此深有體會(huì)?！霸?004年之前，在口岸這邊經(jīng)常是貨車夾著小車排起長(zhǎng)龍，就算順利查驗(yàn)，也要花個(gè)一兩天的時(shí)間。如果一個(gè)海關(guān)覺得你的貨物有問題，隨時(shí)扣起來(lái)就是一個(gè)星期，啥都干不了?！边_(dá)叔說(shuō)，那時(shí)候，他常常要做好就在口岸附近過(guò)夜的準(zhǔn)備。尤其到了夏天的時(shí)候，司機(jī)們通常都是汗流浹背等清關(guān)，還要經(jīng)常被廠家抱怨貨運(yùn)輸?shù)寐！澳菚r(shí)候當(dāng)兩地貨運(yùn)司機(jī)，感覺每個(gè)人都是怨氣十足的?！?/p>
“以前轉(zhuǎn)廠是不允許的，所以貨物都是從內(nèi)地運(yùn)過(guò)來(lái)香港出口，之后再轉(zhuǎn)回去加工，也就是業(yè)界說(shuō)的‘游車河’?！弊T偉豪說(shuō)。在2003年CEPA協(xié)議簽訂后，“游車河”的問題逐漸退出歷史舞臺(tái)?！霸贑EPA和貿(mào)易便利化之后，貨車司機(jī)跟我們抱怨排隊(duì)的聲音越來(lái)越小。以往需要一兩天甚至一個(gè)禮拜的清關(guān)時(shí)間，到現(xiàn)在使用電子化清關(guān)，一兩個(gè)小時(shí)就可以搞定?！?/p>
在CEPA協(xié)議簽訂后，香港人北上經(jīng)商的方式開始發(fā)生轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在的譚偉豪，身上多了一個(gè)“香港天使投資脈絡(luò)主席”的身份，從傳統(tǒng)的制造業(yè)轉(zhuǎn)到全新的創(chuàng)投領(lǐng)域?！皣?guó)內(nèi)現(xiàn)在正在大力發(fā)展雙創(chuàng)，這是一波不可逆的浪潮。我們現(xiàn)在投資的公司，很多都是以香港為總部，然后到珠三角去打開市場(chǎng)?！?/p>
在他看來(lái)，未來(lái)這些初創(chuàng)企業(yè)可以通過(guò)引入一些海外技術(shù)做區(qū)域化的服務(wù)，讓香港從產(chǎn)品的進(jìn)出口轉(zhuǎn)型為企業(yè)和科技的進(jìn)出口這類高增值服務(wù)。此外，香港也可以將一些創(chuàng)新的前沿團(tuán)隊(duì)和技術(shù)帶到內(nèi)地，同時(shí)吸引更多內(nèi)地的優(yōu)秀初創(chuàng)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)來(lái)香港掛牌，以香港為基地做北上市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)雙向流動(dòng)。“其實(shí)現(xiàn)在提到的粵港澳大灣區(qū)就是這個(gè)邏輯，將制造業(yè)慢慢轉(zhuǎn)移到雙創(chuàng)企業(yè)。香港未來(lái)一定要走科技創(chuàng)新之路，深圳在科創(chuàng)的成功已經(jīng)被驗(yàn)證，香港在基建、人才上比內(nèi)地仍有一定優(yōu)勢(shì)。我會(huì)更積極做天使投資、初創(chuàng)企業(yè)孵化器和加速器，讓香港的初創(chuàng)企業(yè)更加適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展。”
互聯(lián)網(wǎng)讓香港傳統(tǒng)零售迸發(fā)新生機(jī)
2009年12月30日，蘇寧電器正式宣布收購(gòu)位列香港電器零售連鎖前三甲的鐳射公司，開始進(jìn)入香港市場(chǎng)。
“當(dāng)時(shí)，香港市場(chǎng)對(duì)內(nèi)地品牌的認(rèn)可度很低?！爆F(xiàn)任蘇寧云商集團(tuán)華南地區(qū)總部執(zhí)行副總裁的徐耀華說(shuō)，香港消費(fèi)市場(chǎng)基本都是進(jìn)口品牌，本地的像豐澤、百老匯，根本不賣內(nèi)地品牌。因此，香港蘇寧經(jīng)歷了保留原來(lái)的“鐳射電器”名稱，到“蘇寧鐳射”最后才轉(zhuǎn)到“蘇寧”的過(guò)程。這是因?yàn)椋D射電器之前在香港已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了30多年、深入人心，逐漸轉(zhuǎn)變更容易讓消費(fèi)者接受。
今時(shí)今日，隨著華為、小米、大疆、聯(lián)想等新興消費(fèi)品的崛起，內(nèi)地品牌在香港過(guò)去只是“低端、劣質(zhì)”的刻板印象大有一去不復(fù)返之勢(shì)。“在產(chǎn)品質(zhì)量提升之后，國(guó)內(nèi)很多品牌愿意借助我們的平臺(tái)進(jìn)入香港，他們不需要再在香港建立自己的團(tuán)隊(duì)，而是通過(guò)我們平臺(tái)共享客流和宣傳。”最讓徐耀華感受深刻的是，當(dāng)時(shí)蘇寧剛進(jìn)駐香港的時(shí)候，滿大街的招牌都是外資品牌?，F(xiàn)在，中環(huán)的寫字樓大部分是中資企業(yè)在租用，站在維港眺望對(duì)岸，除了三星等少數(shù)外資企業(yè)招牌外，基本都是中資企業(yè)的招牌。
過(guò)去，香港商業(yè)零售高度集中化。香港人總說(shuō)，站在香港任何一條街上，走幾步路就能找到你想要的商鋪。但隨著香港鋪?zhàn)獾娘w漲以及內(nèi)地訪港游客人數(shù)的下降，很多香港中小型零售商不得不關(guān)門大吉。這無(wú)疑也讓香港蘇寧受到了影響。
“電子商務(wù)在香港至今還是剛剛起步的階段，但在內(nèi)地，互聯(lián)網(wǎng)的紅利都已經(jīng)沒有了?！毙煲A說(shuō)，2009年蘇寧剛進(jìn)入香港時(shí)，當(dāng)時(shí)香港的零售市場(chǎng)仍是非常傳統(tǒng)的，就連從業(yè)人員也是一副“中規(guī)中矩”的印象。如果在當(dāng)時(shí)就推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化，實(shí)際上就等于在革傳統(tǒng)渠道的命，會(huì)有很大的阻力。但由于現(xiàn)在兩地大部分產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)同步化，并且大部分供應(yīng)商的“大中華區(qū)”理念讓他們減少了供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)和溝通環(huán)節(jié)?！皬娜ツ觊_始，內(nèi)地幾個(gè)做得比較好的電商企業(yè)開始進(jìn)駐香港市場(chǎng)，香港年輕人對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物的接受度也比較高。未來(lái)我們也計(jì)劃在門店設(shè)置一些VR的場(chǎng)景體驗(yàn)，讓門店更加互聯(lián)網(wǎng)化。
2017香港回歸20年閱兵觀后感心得體會(huì)范文 篇【2】
香港，在英國(guó)殖民者統(tǒng)治百年后終于回歸祖國(guó)母親的懷抱，在這百年中，香港的人民無(wú)時(shí)無(wú)刻不想念，遠(yuǎn)在祖國(guó)疆土的親人們，但是由于種種原因只能隔海相望，97年的7月1日香港終于向祖國(guó)母親，投向那個(gè)期待百年的擁抱。
今天，是香港迎來(lái)回歸20年的大慶，在這個(gè)大日子中，全中國(guó)人民和全海外的同胞共慶這個(gè)期待好久的日子，在個(gè)舉國(guó)歡渡的日子中，全國(guó)人民歡歌載舞共同迎來(lái)香港回歸20年大慶，在這20年中香港經(jīng)歷了許多的困難，金融風(fēng)暴，禽流感、SARS……每遇到一次危機(jī)，中央伸手幫助香港渡過(guò)難關(guān)，中聯(lián)辦都親歷其中。每一次的危機(jī)”母親”時(shí)刻都沒有忘記這個(gè)晚歸的兒子，香港在這些危機(jī)中，一直有一種毅力在支撐這它，這種毅力就是全港人的精神力量。
20年了，有一個(gè)老爺爺是這樣說(shuō)的，”20年前我們慶?；丶伊?，20年后我們慶祝我們回家20年了”，相信這一句話也是全香港人先說(shuō)的心里話吧，今天就讓我們大家一起歡渡，在個(gè)回歸20年的日子吧。
在花花綠綠的中國(guó)地圖上，中右下方有一個(gè)小島，它擁有的土地，包括香港島、九龍半島和新界三個(gè)部分，總面積1092平方公里，是祖國(guó)960萬(wàn)平方公里的萬(wàn)分之一。它種植莞香，出產(chǎn)沉香——一種貴重的香料，它馨縈寰宇，給世界帶來(lái)了芬芳，增添了美麗。它的芳名叫——香港。一百年前，香港這塊美麗的彈丸之地是帝國(guó)主義列強(qiáng)強(qiáng)行從母…
在花花綠綠的中國(guó)地圖上，中右下方有一個(gè)小島，它擁有的土地，包括香港島、九龍半島和新界三個(gè)部分，總面積1092平方公里，是祖國(guó)960萬(wàn)平方公里的萬(wàn)分之一。它種植莞香，出產(chǎn)沉香——一種貴重的香料，它馨縈寰宇，給世界帶來(lái)了芬芳，增添了美麗。它的芳名叫——香港。
一百年前，香港這塊美麗的彈丸之地是帝國(guó)主義列強(qiáng)強(qiáng)行從母親身上割去的，多少屈辱之淚，多少思鄉(xiāng)之情，那具有中英特色的“中英街”成了這段屈辱歷史的見證，讓每個(gè)中國(guó)人都銘記在心。香港終于回到了母親的懷抱，洗刷了百年的屈辱歷史，炎黃子孫得以團(tuán)聚，民族之魂得以振奮。我們無(wú)法掂量彼時(shí)積貧積弱的晚清帝國(guó)對(duì)割讓香港時(shí)會(huì)有多少痛感，但我們能看到，我們祖國(guó)母親用最真的心，迎接迷失的孩子歸來(lái)，為了香港回歸，為了香港回歸后的穩(wěn)定繁榮，實(shí)行“一國(guó)兩制”、港人治港、高度自治;為了讓香港“馬照跑、舞照跳、股照炒”，制定CEPA計(jì)劃，我們實(shí)施東改工程……人道是故園風(fēng)雨。歷史如昨日風(fēng)雨，九州為今日故園。香港這塊面積僅1,100平方公里的土地上，經(jīng)歷過(guò)狂風(fēng)暴雨，而今沐浴著和風(fēng)細(xì)雨;走過(guò)凋零頹敗，而今是美麗繁榮。香港的馬路上24小時(shí)川流不息的汽車，白天將香港弄得熱熱鬧鬧，晚上為馬路上增添了一條流動(dòng)的光帶;還有那高科技的競(jìng)技場(chǎng)、科學(xué)館令人大開眼界;那充滿童趣的迪斯尼樂園，是每個(gè)孩子向往的地方，美麗的維多利亞港海濱、繁華的銅鑼灣，是人們生活、旅游的天堂……
20年了，心頭忽然回響起97年香港回歸時(shí)的一首歌：清清的東江水，日夜向南流，流過(guò)深圳，流進(jìn)港九，流上深港樓外樓。東江的水啊東江的水，你是祖國(guó)引出的泉，你是同胞釀成的美酒，一醉幾千秋。突然發(fā)現(xiàn)自己所想不知所謂，言不及意，還是引用溫家寶在十屆全國(guó)人大五次會(huì)議閉幕后說(shuō)過(guò)的那句話：“香港回歸20年走過(guò)了一條不平凡的道路，衷心希望香港更加繁榮，更加開放，更加包容，更加和諧。”十年樹木，今年春天紫荊花盛開了，花開得絢麗、燦爛、芬芳，因?yàn)樗鼈冞€要以更加鮮艷的色彩，慶賀“香港回歸20周年”。春華秋實(shí)，衷心希望香港更加繁榮，更加開放，更加和諧!
2017香港回歸20年閱兵觀后感心得體會(huì)范文 篇【3】
從事深港兩地物流長(zhǎng)達(dá)20余年的達(dá)叔對(duì)此深有體會(huì)?！霸?004年之前，在口岸這邊經(jīng)常是貨車夾著小車排起長(zhǎng)龍，就算順利查驗(yàn)，也要花個(gè)一兩天的時(shí)間。如果一個(gè)海關(guān)覺得你的貨物有問題，隨時(shí)扣起來(lái)就是一個(gè)星期，啥都干不了?！边_(dá)叔說(shuō)，那時(shí)候，他常常要做好就在口岸附近過(guò)夜的準(zhǔn)備。尤其到了夏天的時(shí)候，司機(jī)們通常都是汗流浹背等清關(guān)，還要經(jīng)常被廠家抱怨貨運(yùn)輸?shù)寐??！澳菚r(shí)候當(dāng)兩地貨運(yùn)司機(jī)，感覺每個(gè)人都是怨氣十足的?！?/p>
“以前轉(zhuǎn)廠是不允許的，所以貨物都是從內(nèi)地運(yùn)過(guò)來(lái)香港出口，之后再轉(zhuǎn)回去加工，也就是業(yè)界說(shuō)的‘游車河’?！弊T偉豪說(shuō)。在2003年CEPA協(xié)議簽訂后，“游車河”的問題逐漸退出歷史舞臺(tái)?！霸贑EPA和貿(mào)易便利化之后，貨車司機(jī)跟我們抱怨排隊(duì)的聲音越來(lái)越小。以往需要一兩天甚至一個(gè)禮拜的清關(guān)時(shí)間，到現(xiàn)在使用電子化清關(guān)，一兩個(gè)小時(shí)就可以搞定?！?/p>
在CEPA協(xié)議簽訂后，香港人北上經(jīng)商的方式開始發(fā)生轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在的譚偉豪，身上多了一個(gè)“香港天使投資脈絡(luò)主席”的身份，從傳統(tǒng)的制造業(yè)轉(zhuǎn)到全新的創(chuàng)投領(lǐng)域?！皣?guó)內(nèi)現(xiàn)在正在大力發(fā)展雙創(chuàng)，這是一波不可逆的浪潮。我們現(xiàn)在投資的公司，很多都是以香港為總部，然后到珠三角去打開市場(chǎng)?！?/p>
在他看來(lái)，未來(lái)這些初創(chuàng)企業(yè)可以通過(guò)引入一些海外技術(shù)做區(qū)域化的服務(wù)，讓香港從產(chǎn)品的進(jìn)出口轉(zhuǎn)型為企業(yè)和科技的進(jìn)出口這類高增值服務(wù)。此外，香港也可以將一些創(chuàng)新的前沿團(tuán)隊(duì)和技術(shù)帶到內(nèi)地，同時(shí)吸引更多內(nèi)地的優(yōu)秀初創(chuàng)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)來(lái)香港掛牌，以香港為基地做北上市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)雙向流動(dòng)?！捌鋵?shí)現(xiàn)在提到的粵港澳大灣區(qū)就是這個(gè)邏輯，將制造業(yè)慢慢轉(zhuǎn)移到雙創(chuàng)企業(yè)。香港未來(lái)一定要走科技創(chuàng)新之路，深圳在科創(chuàng)的成功已經(jīng)被驗(yàn)證，香港在基建、人才上比內(nèi)地仍有一定優(yōu)勢(shì)。我會(huì)更積極做天使投資、初創(chuàng)企業(yè)孵化器和加速器，讓香港的初創(chuàng)企業(yè)更加適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展。”
互聯(lián)網(wǎng)讓香港傳統(tǒng)零售迸發(fā)新生機(jī)
2009年12月30日，蘇寧電器正式宣布收購(gòu)位列香港電器零售連鎖前三甲的鐳射公司，開始進(jìn)入香港市場(chǎng)。
“當(dāng)時(shí)，香港市場(chǎng)對(duì)內(nèi)地品牌的認(rèn)可度很低?！爆F(xiàn)任蘇寧云商集團(tuán)華南地區(qū)總部執(zhí)行副總裁的徐耀華說(shuō)，香港消費(fèi)市場(chǎng)基本都是進(jìn)口品牌，本地的像豐澤、百老匯，根本不賣內(nèi)地品牌。因此，香港蘇寧經(jīng)歷了保留原來(lái)的“鐳射電器”名稱，到“蘇寧鐳射”最后才轉(zhuǎn)到“蘇寧”的過(guò)程。這是因?yàn)?，鐳射電器之前在香港已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了30多年、深入人心，逐漸轉(zhuǎn)變更容易讓消費(fèi)者接受。
今時(shí)今日，隨著華為、小米、大疆、聯(lián)想等新興消費(fèi)品的崛起，內(nèi)地品牌在香港過(guò)去只是“低端、劣質(zhì)”的刻板印象大有一去不復(fù)返之勢(shì)。“在產(chǎn)品質(zhì)量提升之后，國(guó)內(nèi)很多品牌愿意借助我們的平臺(tái)進(jìn)入香港，他們不需要再在香港建立自己的團(tuán)隊(duì)，而是通過(guò)我們平臺(tái)共享客流和宣傳。”最讓徐耀華感受深刻的是，當(dāng)時(shí)蘇寧剛進(jìn)駐香港的時(shí)候，滿大街的招牌都是外資品牌?，F(xiàn)在，中環(huán)的寫字樓大部分是中資企業(yè)在租用，站在維港眺望對(duì)岸，除了三星等少數(shù)外資企業(yè)招牌外，基本都是中資企業(yè)的招牌。
過(guò)去，香港商業(yè)零售高度集中化。香港人總說(shuō)，站在香港任何一條街上，走幾步路就能找到你想要的商鋪。但隨著香港鋪?zhàn)獾娘w漲以及內(nèi)地訪港游客人數(shù)的下降，很多香港中小型零售商不得不關(guān)門大吉。這無(wú)疑也讓香港蘇寧受到了影響。
“電子商務(wù)在香港至今還是剛剛起步的階段，但在內(nèi)地，互聯(lián)網(wǎng)的紅利都已經(jīng)沒有了?！毙煲A說(shuō)，2009年蘇寧剛進(jìn)入香港時(shí)，當(dāng)時(shí)香港的零售市場(chǎng)仍是非常傳統(tǒng)的，就連從業(yè)人員也是一副“中規(guī)中矩”的印象。如果在當(dāng)時(shí)就推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化，實(shí)際上就等于在革傳統(tǒng)渠道的命，會(huì)有很大的阻力。但由于現(xiàn)在兩地大部分產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)同步化，并且大部分供應(yīng)商的“大中華區(qū)”理念讓他們減少了供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)和溝通環(huán)節(jié)。“從去年開始，內(nèi)地幾個(gè)做得比較好的電商企業(yè)開始進(jìn)駐香港市場(chǎng)，香港年輕人對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物的接受度也比較高。未來(lái)我們也計(jì)劃在門店設(shè)置一些VR的場(chǎng)景體驗(yàn)，讓門店更加互聯(lián)網(wǎng)化。
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