觀后感特輯
下面是兩篇觀后感，歡迎閱讀借鑒，希望對你有幫助。
《51把鑰匙》觀后感
7月25日接到區(qū)衛(wèi)計委“關于組織轄區(qū)衛(wèi)生服務機構觀看家庭醫(yī)生原創(chuàng)現(xiàn)代劇《51把鑰匙》”的通知，詳細看完通知后，第一感覺就是家庭醫(yī)生跟51把鑰匙有什么關系呢?很好奇，第二感覺就是長安大戲院遠，太遠了。但是，在工作使命感和好奇心的驅(qū)使下，我下定決心去了。下面請您隨我來一起看看吧!
本劇用滬劇的藝術形式，以51把鑰匙為主線，通過三個典型的患者以及家庭成員不同的視角，真實展現(xiàn)了一位30多歲的單身女家庭醫(yī)生服務社區(qū)的勵志感人故事，匯集了家庭醫(yī)生的集體形象和工作感悟，充分說明一點，家庭醫(yī)生是居民健康的守門人，白大褂是世界上最美的服飾。
故事中，一個是大醫(yī)院檢查各項指標都正常的不明原因的腹痛，通過對患者長期細心的觀察和耐心的交流，自己不斷的查找資料、刻苦鉆研，最終找出了病因，長期用傳家寶錫壺喝酒，重金屬鉛析出導致慢性中毒;一個是癌癥晚期患者，經(jīng)常上門出診更換造瘺管，并對對患者及家屬語重心長地安慰和工作范圍以外的支持與幫助;另一個是通過發(fā)生的一連串的曲折故事，早期發(fā)現(xiàn)了老人得了阿爾茨海默病。
通過這些，鮮活呈現(xiàn)了家庭醫(yī)生最初的不被接納和認可，甚至被誤會，遭到人格侮辱，最終與社區(qū)內(nèi)的病人建立了融洽的醫(yī)患關系的過程。病人們懷著對她的信任紛紛把家中的鑰匙交給她，這些鑰匙成了對她最大的肯定，說明和諧的醫(yī)患關系不是水中月，鏡中花，醫(yī)患關系更不是冰山，我們家庭醫(yī)生能用真誠去融化它。
最后，她既是社區(qū)居民口中“有魔力”的醫(yī)生，又是患者心中的“小棉襖”、“好女兒”，不但收獲了人與人之間最為珍貴的東西—信任，還獲得了愛情。
劇本結束了，但是嚴醫(yī)生的形象不斷在我眼前閃現(xiàn)，她的話語總在我耳邊響起，家庭醫(yī)生是居民健康管理的排頭兵，是穿針引線的那根針……。
《時代之問》觀后感
近期，隨著大型政論專題片《將改革進行到底》在央視、各地方臺、網(wǎng)絡視頻客戶端熱播，及相關內(nèi)容被新聞、網(wǎng)絡等媒體相繼廣泛報道，信息門診支部眼一黨小組肖哲夫主任組織全科黨員群眾及實習同學觀看了大型政論專題片《將改革進行到底》第一集——《時代之問》。
第一集是整部專題片的開端，有大量體現(xiàn)習近平總書記思考改革、部署改革、親力親為推動改革的珍貴畫面，有全面深化改革決策親歷者的生動講述，更有一幕幕體現(xiàn)祖國發(fā)展進步、振奮人心的場景，再現(xiàn)了全面深化改革的軌跡。該片從國內(nèi)和國際視野出發(fā)，透過歷史、當代和未來的時空坐標，講述全面深化改革重大戰(zhàn)略部署的決策過程和習近平總書記改革理念的形成軌跡，圍繞習近平總書記治國理政的新理念、新思想、新戰(zhàn)略，講述了全面深化改革的重大戰(zhàn)略部署和決策過程。系統(tǒng)闡釋了我國全面深化改革“為什么改”、“往哪兒改”、“為誰改”、“怎么改”、“如何改到位”等重大理論問題。它展現(xiàn)全面深化改革所取得的成就，也深刻認識到粗放的發(fā)展方式積累的經(jīng)濟結構不合理，區(qū)域、城鄉(xiāng)發(fā)展失衡，7000萬人口渴望脫貧，老齡化社會已經(jīng)到來，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩，資源環(huán)境的承載以近極限等一系列深層次的問題和矛盾;面對百年不遇的大變局，中國該如何走向未來?“時代之問”隨之產(chǎn)生。
觀看完這集視頻，大家被以習近平同志為核心的黨中央在推進我國深化改革歷程中所表現(xiàn)出的決心和魄力所震撼，大家都積極發(fā)言談了自己的感受。肖哲夫主任感受頗深，結合我院眼科目前發(fā)展的現(xiàn)狀，跟我們分享了他的觀后感。
肖哲夫主任說：“大到國家改革，小到科室發(fā)展及個人職業(yè)規(guī)劃，都是一個艱辛、漫長的過程，需要持之以恒、永不放棄的決心。這些年，隨著改革開放的推進，我國經(jīng)濟取得了飛躍的發(fā)展，但現(xiàn)在進入了改革的深水區(qū)，好的肉已經(jīng)吃完了，剩下的是難啃的骨頭，如何將難啃的骨頭解決，需要我們鍥而不舍的前進，要有堅定與時俱進、攻堅克難的信心;具備“明知山有虎，偏向虎山行”的勇氣，在日常的工作中敢闖敢試，能盡責，敢擔當;創(chuàng)新思維、開拓世界、以問題為導向，找準突破口。
回顧我院眼科的發(fā)展，自2011年科室成立，在院領導的大力支持下及科室團隊艱辛努力下，眼科取得了長足的發(fā)展，隨著業(yè)務的發(fā)展，20XX年分為兩個科室，高峰期住院病人突破170人，2017年總收入接近2000萬;但現(xiàn)在隨著縣級醫(yī)院的發(fā)展、其他眼科?？漆t(yī)院的發(fā)展及醫(yī)改政策的調(diào)整，我院眼科現(xiàn)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，遭受多面夾擊，業(yè)務量較2017年急劇下滑，如何進行決策調(diào)整，找到業(yè)務發(fā)展的突破口，占領更多的眼科醫(yī)療市場，需要我們發(fā)揮集體的智慧，也需要我們有持之以恒、永不放棄的決心。所幸的是近半年我院眼科在眼底病、眼整形眼眶病方面有所突破，如何進一步做大做強，還需大家沉下心思考，對自己準確定位，學有所長，學有所專，以高精專的醫(yī)療技術獲取患者的信任，促進科室穩(wěn)步發(fā)展。”
肖哲夫主任最后還指出，學習大型政論專題片《將改革進行到底》，有利于提升科室員工的凝聚力及愛國精神，后續(xù)的所有系列視頻，都會組織學習，希望大家通過學習，不斷的完善自己，成為一名優(yōu)秀的醫(yī)務工作者，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢貢獻出自己的力量。
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