瘋傳這本書首先書名就給人一個很深刻的印象，當?shù)谝淮卧诳偛靠吹竭@邊書的時候，就被“瘋”這個字所疑惑。下面是小編為大家收集關于《瘋傳》讀書心得體會，歡迎借鑒參考。

　　《瘋傳》讀后心得體會

　　店長培訓的時候，在民主生活會上承諾大家要在2個月內(nèi)看一本書，其實也是給自己約束公眾承諾兌現(xiàn)，逼著自己成長，從小不愛讀書，出社會工作后幾乎沒有看書，當?shù)降觊L后才開始偶爾看看自己比較喜歡看的書，但是幾乎都是看個一半就結(jié)束了，這次完整的看完這本書，感覺自己的理解能力差了些，但是還是有挺大的啟發(fā)，接下來和大家分享下書內(nèi)本人比較深刻的幾個案例。

　　1、瘋傳這本書首先書名就給人一個很深刻的印象，當?shù)谝淮卧诳偛靠吹竭@邊書的時候，就被“瘋”這個字所疑惑，當時就想著看下這書是寫什么的，一個書名就像一個品牌一樣，是否能讓顧客對我們的選擇，品牌還是很大的關鍵，在看到書封面幾個字也是特別有吸引力，讓你的產(chǎn)品、思想、行為像病毒一樣入侵，簡短的幾個字讓我有選擇的欲望，便拿起這邊書觀看。

　　這本書里面所寫的主要是品牌影響力的傳播，都是以成功企業(yè)的案例來分析傳播力，其中非常多的案例都是目前銷售這塊在效仿比較多的。

　　例如有：會員區(qū)別性的傳播，就像私人會所一樣的，會員就要體現(xiàn)出會員特別的待遇，讓顧客感覺到他與普通的人員的區(qū)別和榮譽度不同，顧客就會以口頭傳播式的方法告知他的身邊有需求的朋友去體現(xiàn)他的價值，代理式的傳播，就像現(xiàn)在的微商式的傳播一樣，會員日的傳播，神秘式的傳播，讓一個品牌變成稀有性神秘性，這個是適合那些高端性的經(jīng)營方式，有獎勵性的讓顧客愿意為我們主動傳播，還有就是同業(yè)傳播等。

　　以上只是部分書籍中傳播式的主題，其中有很多案例都是目前在是市面中較多人效仿的，其中我印象中深刻的還是同業(yè)的傳播，就像去年有一種酒叫卡哇酒，我們大多數(shù)人知道這種酒不是在廣告上看到的，也不是哪個供貨商特地過來找我們談的，而是都是在同業(yè)人士中口口相傳的，在由顧客口口相傳，我們才知道這種酒的，短短的幾個月時間火了。當然他這種酒后面被查出了有問題，但也是因為這種酒也就是有帶一些特殊性的功能才能讓大家口口相傳，純K也是在各個業(yè)內(nèi)人士的口碑相傳中起到了品牌的影響性，同行供應商的傳播，他們也能給我們帶來很多的正面宣傳，個人認為我們高調(diào)的品牌也是需要同業(yè)的口口相傳，前提我們是要做的比別人有特點，我們高調(diào)在深圳的品牌知名度很多時候也是同業(yè)口口相傳而來的，到目前為止深圳的業(yè)內(nèi)人士對我們的認可度還是挺高的，在長安店開業(yè)期間來了非常多同行業(yè)的投資人的參觀，個人認為目前我們店內(nèi)所在行動的各項好的可匯總進行培訓以便店長們碰到同業(yè)過來參觀時可講解出高調(diào)目前所在做的是什么。

　　之前也許是行業(yè)內(nèi)大部分的經(jīng)營者格局不夠高，碰到同行業(yè)來參觀的時候大家都不是很歡迎，或者是同行業(yè)過來市調(diào)的時候很多店都是很排斥的眼神，而這樣的舉動也會給參觀者的對品牌的口碑評價的降低，同樣的也會口口相傳。

　　我們沒有辦法阻止顧客前來參觀，那就歡迎顧客來參觀，我們大方的去給他們介紹及指引。長安店碰到過一批同業(yè)投資者來參觀，一直走，而且在拍照當時我就在走道發(fā)現(xiàn)，并詢問顧客是哪個場所的，顧客不回答，他表示就轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，我和他表示我是這邊的管理人員，我們歡迎他們參觀并給我們提出寶貴的建議，和他們溝通完后發(fā)現(xiàn)他們確實是同行業(yè)的，并是之前要購買萬達潮K的人員，之后因各種問題沒購買，本人并帶他轉(zhuǎn)了現(xiàn)場，展示各個功能區(qū)及我們目前高調(diào)所在行動的，光盤行動、宿舍管理、我們高調(diào)人發(fā)薪資的標準是要給父母寄錢等，并分享這樣執(zhí)行的目的，雖然我們目前有很多地方都不足還待完善，但是個人認為同業(yè)會來參觀特別是新店，那我們既然要接待那我們可以建立個規(guī)范講解標準，這樣長期有規(guī)范的標準也會使我們的品牌口碑更有影響力。

　　從瘋傳的《從0到1》書中獲得的體會

　　最近看了《從0到1》這本書，先是快速閱讀了一邊，而后又回看了一遍。這本被創(chuàng)投圈所推崇的書，內(nèi)容非常精彩，推薦你去看看。以下是我個人的閱讀體會，與君共勉。

　　1.看重長期收益。如果把短期增長看成重中之中，那么就會錯過對10年之后的增長的考慮，因此必須思考你所做的事情。

　　2.創(chuàng)新是從0到1而不是從1到n。從1到n只是水平層面上的擴大，而從0到1是垂直上的增加，是從無到有。

　　3.要做成壟斷型企業(yè)需要切入一個非常小的市場。在一個千億級的市場占據(jù)1%是極其困難的，而在一個小眾市場占據(jù)主導地位，相對容易得多。

　　4.循序漸進。年輕人相對來說容易急躁，渴望機會降臨，也恨不得馬上升職，或者當上CEO，創(chuàng)業(yè)成功，迎娶白富美。走上人生巔峰。然而，就怕機會到來的時候，你卻沒有做好準備。這需要循序漸進，把基礎打扎實，擁有足夠的技能，時刻準備好。

　　5.專注于一件事，利用冪次法則的作用。你應該將你全部注意力放在你擅長的事情上，而且在這之前要先想一想未來這件事是否會變得很有價值，這也是常說的沒在驅(qū)動力。當你自己認為這件事在未來很有價值的時候，你就會奮不顧身地去做了。

　　6.人工智能是工具不是威脅。不必對未來人工智能的發(fā)展而產(chǎn)生的沖擊而擔憂，也不因為此而阻止我們現(xiàn)在制定明確的計劃。人工智能不僅能夠幫助人類做好已有的工作，還能幫助人類做到以前不可想象的事情。

　　7.每個人都是自己獨特的品牌。世界上最為著名的人許多都是創(chuàng)業(yè)者，他們不見得創(chuàng)立了企業(yè)，但是每個人名人都在建立并且培養(yǎng)自己的個人品牌。

　　8.人人都是銷售員。不管是做銷售工作、做小生意或者是創(chuàng)業(yè)，你都要懂銷售，而銷售的基礎點也在于你是如何推銷你自己，并在此之上推銷你的產(chǎn)品和服務。

　　看完瘋傳這本書的心得

　　今天推薦一本書，前段時間看的，今天看了秦剛老師的一片文章，具體哪篇還是自己去翻吧，順便給老師帶幾個流量過去，哈哈。我一看文章，秦老師肯定是度過這本書的，書名叫《瘋傳》，相信明白的一看這書名就知道書是干嘛的了。

　　作者是美國人，喬納.伯杰，亞馬遜暢銷書，榮登《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書排行榜，這是我看過此類書里最牛B的，沒有之一。這本書主要說的是為什么某些思想和產(chǎn)品被瘋狂傳播、某些視頻被瘋狂點擊，書中統(tǒng)統(tǒng)給出了答案，我看之后天旋地轉(zhuǎn)，太震撼了，直接被震劈了。

　　書中介紹了感染力六原則：

　　一. 社交貨幣

　　除了社會意義上的貨幣，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，已經(jīng)延伸除了社交貨幣，你所談論的、關注的都代表你自己個人的行為，影響著別人對你的看法，就像衣服和轎車一樣，會作為評論對方的依據(jù)，這就是社交貨幣，明白了嗎?例如你轉(zhuǎn)載的文章，如果是有趣的、流行的，那么潛意識中在別人的印象里也會留下有趣的心想，人們喜歡在別人留下美好的形象，而這就是社交貨幣。

　　二.誘因

　　誘因就是看到A想到B，通過不斷的宣傳，在人的潛意識里種植思想，比如一說到四川，就想到火鍋。另外一種誘因的是環(huán)境的影響，假如投票的地點選擇在學校，會使你 想起自己快樂的童年，這有可能改變你投票的初衷。假如使用誘因用在產(chǎn)品或思想層面會產(chǎn)生社么樣的影響?

　　三.情緒

　　作者研究之后發(fā)現(xiàn)一種情緒會激發(fā)共享行為：敬畏之心，比如你去拉薩了，被大自然給震撼了，感覺到自己在自然面前是如此的渺小。