農業(yè)經理人培訓心得體會3篇
農業(yè)經理人培訓心得體會3篇
探索中國特色農業(yè)現(xiàn)代化道路,是一篇大文章,是一項長期艱巨復雜的歷史任務。下面是學習啦帶來的農業(yè)經理人培訓心得體會,希望可以幫到大家。
篇一:農業(yè)經理人培訓心得體會
實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化是世界農業(yè)發(fā)展的基本方向,也是我國農業(yè)發(fā)展的長期奮斗目標。黨的xx大提出要建設現(xiàn)代農業(yè),今年的中央1 號文件系統(tǒng)部署了建設現(xiàn)代農業(yè)各項工作,黨的xx大再次強調發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、走中國特色農業(yè)現(xiàn)代化道路,充分顯示了黨中央對建設現(xiàn)代農業(yè)的高度重視。實踐證明,加快建設現(xiàn)代農業(yè),走中國特色的農業(yè)現(xiàn)代化道路,是順應世界農業(yè)發(fā)展普遍規(guī)律與發(fā)展趨勢、立足我國國情和發(fā)展階段的必然選擇;是落實科學發(fā)展觀,協(xié)調推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的必然要求;是堅持以發(fā)展農業(yè)生產力為中心,著力推進體制機制創(chuàng)新和農業(yè)發(fā)展方式轉變,促進農業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路;是建設社會主義新農村,促進糧食穩(wěn)定發(fā)展、農民持續(xù)增收的根本途徑。
走中國特色農業(yè)現(xiàn)代化道路,必須科學把握中國國情。我國農業(yè)發(fā)展在資源稟賦、經濟社會結構、任務要求等方面有著獨特的國情。從資源狀況看,人多地少,耕地減少、水資源短缺的矛盾越來越突出;從任務要求看,保障國家糧食安全、確保主要農產品供給的壓力越來越大,農業(yè)還要促進農民就業(yè)、增收,發(fā)揮多種功能;從體制環(huán)境看,我國長期存在城鄉(xiāng)二元體制,計劃經濟體制影響很深,農業(yè)發(fā)展正處于體制轉軌和結構轉型階段,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的體制機制還不健全;從經營方式看,農戶生產經營規(guī)模小而分散,農戶數(shù)量龐大,農業(yè)組織化程度低;從生產力水平看,農業(yè)生產力水平整體較低,各地資源稟賦、發(fā)展水平等千差萬別,農業(yè)生產力水平的多層次性和不平衡性十分明顯;從國際競爭看,我國農業(yè)發(fā)展既有后發(fā)優(yōu)勢,又面臨一些挑戰(zhàn),相對其他世界貿易組織成員國,我國可利用的調控農業(yè)進出口的政策空間很有限,國際競爭壓力巨大。
針對我國農業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實條件和狀況,走中國特色農業(yè)現(xiàn)代化道路,應該牢牢把握住幾條基本原則。一要堅持以保證國家糧食安全為前提,發(fā)揮農業(yè)的多種功能。要始終不渝地堅持立足國內實現(xiàn)糧食基本自給的方針,堅定不移地把發(fā)展糧食生產放在首位,確保國家糧食安全。同時重視發(fā)揮農業(yè)的社會穩(wěn)定功能、就業(yè)與增收功能、生態(tài)保護功能、觀光休閑功能以及文化傳承功能等。二要堅持以家庭承包經營為基礎,著力解決小農戶與大市場的矛盾。必須始終堅持家庭承包經營不動搖,在此基礎上著力推進農業(yè)經營形式創(chuàng)新,支持農民發(fā)展各類專業(yè)合作組織,強化社會化服務,促進農業(yè)產業(yè)化經營,不斷提高農業(yè)組織化水平。
三要堅持轉變農業(yè)發(fā)展方式,努力提高資源利用率和勞動生產率。要把加快科技進步放到更為突出的位置,加強農業(yè)科技自主創(chuàng)新,促進農業(yè)科技成果轉化和推廣應用,大力提高農民吸納和應用科技的能力,大力發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的循環(huán)農業(yè),不斷提高農業(yè)的效益和競爭力。四要堅持加強對農業(yè)的支持保護,建立健全保障農業(yè)發(fā)展的體制和機制。要加快消除城鄉(xiāng)分割的二元結構,加大農業(yè)政策支持力度,健全農業(yè)支持保護體系,實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。五要堅持因地制宜、循序漸進,積極探索實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化的不同模式。
探索中國特色農業(yè)現(xiàn)代化道路,是一篇大文章,是一項長期艱巨復雜的歷史任務。我們一定要站在全局和時代的高度,按照繼續(xù)解放思想、堅持改革開放、推動科學發(fā)展、促進社會和諧以及全面建設小康社會的總體要求;要以保障國家糧食安全和農副產品有效供給、提高農業(yè)市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力、促進農業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農民持續(xù)增收為主要目標;堅持不懈地加強農業(yè)基礎地位,把發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、繁榮農村經濟作為首要任務,著力強化現(xiàn)代農業(yè)的政策支撐、科技支撐、設施裝備支撐、人才支撐、服務支撐和體制機制支撐,拓展農業(yè)功能,深化結構調整,構建和優(yōu)化現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)體系,大力提高農業(yè)綜合效益,努力走出一條保障能力強、科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展道路,推進我國農業(yè)農村經濟又好又快發(fā)展。
篇二:農業(yè)經理人培訓心得體會
7月27日下午,萬州區(qū)首期農業(yè)職業(yè)經理人培訓班結業(yè)典禮在重慶三峽職業(yè)學院行政會議室舉行。出席典禮的領導有萬州區(qū)委巡視員湯志光、區(qū)委農工委書記向軍、重慶三峽職業(yè)學院副院長楊建宏、區(qū)農業(yè)職業(yè)經理人促進會會長盧長坤,區(qū)財政局、區(qū)農委、三職院相關部門負責人應邀參加結業(yè)典禮。
會上,來自重慶優(yōu)市農業(yè)發(fā)展有限公司的張世平、萬州區(qū)同圓獼猴桃專業(yè)合作社的魏中寧、萬州區(qū)歇鳳泡菜責任公司的熊同勇、重慶富博生物技術有限公司的毛曉紅作了典型發(fā)言,他們一致認為此次培訓組織管理到位,培訓內容豐富,教學效果較好,學員學習認真,大家受益匪淺。通過參加培訓,使他們在項目策劃申報、基地建設管理、種養(yǎng)殖技術、產品營銷策劃、企業(yè)內部管理、領導能力素質等方面得到了提升,開闊了視野,結交了朋友,搭建了學院與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間交流合作的平臺,為推動萬州農業(yè)現(xiàn)代化、合作交流常態(tài)化奠定了基礎,增添了活力。參訓的其他學員在會上也作了交流發(fā)言,并為今后舉辦農業(yè)職業(yè)經理人培訓工作提出了很好的意見和建議。
會上,志光巡視員強調,舉辦農業(yè)職業(yè)經理人培訓在全市乃至全國尚屬首創(chuàng),整個培訓工作由萬州區(qū)農業(yè)經理人促進會主辦,促進會下設的培訓中心負責綜合協(xié)調、大綱編制、課程設置、師資聘請,三峽職業(yè)學院負責教學安排和管理,促進會對培訓后的經理人進行能力評價,“三方”形成分工協(xié)作的培訓機制和評價體系,促進萬州特色效益農業(yè)發(fā)展。志光巡視員評價指出,此次培訓經過精心準備,歷時40余天,聘請重大、市農委、三峽職業(yè)學院、區(qū)農委、法韻律師事務所、同鑫農業(yè)等近40位專家教授授課,培訓取得了三個方面的成績:一是老師教得好,二是學員學得好,三是三職院管得好;同時,也有三個方面需要改進:一是在教學內容安排上要更加突出“管理”,二是在時間安排上要更好地保證質量,三是在學員選擇、授課內容和培訓方法上要更加切合實際。他希望各位學員通過這次學習能成為人生、企業(yè)的新起點,推動萬州農業(yè)大發(fā)展。向軍書記代表促進會主管部門指出:組建農業(yè)經理人促進會,開辦農業(yè)職業(yè)經理人培訓,傾注了志光巡視員等區(qū)委、區(qū)政府領導的大量心血,得到了區(qū)財政、人社局、對口支援辦等區(qū)級部門的大力支持,希望促進會的同志要創(chuàng)新工作,把促進會搞好,把培訓辦好,出成效。
隨后,盧長坤會長、楊建宏副院長分別代表主辦單位和承辦單位講話,要求各位學員用好經理人培訓班這個學習、交流平臺,實現(xiàn)信息、技術、知識共享,把良好的學習習慣堅持下去,把所學知識帶回自己的企業(yè),做到理論聯(lián)系實際,促進企業(yè)發(fā)展。
最后,楊建宏副院長宣讀了重慶三峽職業(yè)學院、重慶市萬州區(qū)農業(yè)經理人促進會《關于表彰首期農業(yè)職業(yè)經理人培訓班優(yōu)秀學員的決定》,志光巡視員、建宏副院長、長坤會長等領導為優(yōu)秀學員頒發(fā)優(yōu)秀學員證書,班主任徐芬為結業(yè)學員頒發(fā)結業(yè)證書,隆重的結業(yè)典禮在熱烈的掌聲中結束。
篇三:農業(yè)經理人培訓心得體會
“農業(yè)職業(yè)經理人”已經在農業(yè)生產經營領域悄然興起。這群人不但熟悉農業(yè),并且懂經營、善經營,具有較高的職業(yè)素養(yǎng),已經成為農業(yè)經營管理人才的重要組成部分,在農業(yè)經營管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。
黑龍江農墾總局有關負責人告訴記者,職業(yè)經理資質評價與培訓的最大成效是使管理者開拓了視野,轉變了經營管理的思維模式,管理能力得到了系統(tǒng)的訓練和提高。目前,黑龍江農墾總局通過資質評價的400多人,已成為農墾企業(yè)發(fā)展的中堅力量。墾區(qū)的學員們一致反映,職業(yè)經理人培訓是一次心態(tài)訓練,是一場心智模式的變革,是一種做人做事的方法訓練,培訓開闊了思維,靈活了腦袋,找到了方法,必將提升自己的職業(yè)生涯。
近年來,黑龍江和安徽農墾率先與職業(yè)經理研究中心合作,開展了農業(yè)職業(yè)經理人資質評價和培訓工作,并取得了積極的成效,對促進農墾企業(yè)人才隊伍建設具有重要的借鑒意義。截止到2007年6月,黑龍江農墾總局已組織486位農場經營管理骨干參加了職業(yè)經理資質評價與培訓并獲得資格證書。安徽農墾集團選派了28名企業(yè)領導干部分別參加職業(yè)經理資質評價與培訓,并決定用兩年時間,組織所屬農場副職以上的160多名企業(yè)領導干部全部參加職業(yè)經理資質評價與培訓。
據了解,此項培訓運用了社會化評價標準,建立了科學規(guī)范的評價機制,由政府領導、著名學者、知名企業(yè)管理者共同組成專家組,提出了市場和出資人認可的資質評價標準和職業(yè)指南,并聘請具有豐富教育經驗和實戰(zhàn)經驗的優(yōu)秀教師和知名專家學者,針對不同需要,采用個性化服務授課。這項培訓大大轉變了管理者的經營管理模式,提高了實際工作能力,也提升了農業(yè)企業(yè)競爭能力,深受學員和用人單位的歡迎。
農業(yè)部人事勞動司相關負責人表示,建設現(xiàn)代農業(yè)除了要用現(xiàn)代物質條件武裝農業(yè),用現(xiàn)代科學技術改造農業(yè)以外,還必須要用現(xiàn)代經營形式推進農業(yè),用現(xiàn)代發(fā)展理念引領農業(yè)。為此,培養(yǎng)一支懂技術、善經營、會管理的經營管理人才隊伍極為重要。在農業(yè)人才隊伍建設過程中,可以通過多種途徑,多種方法,充分利用社會力量來提高自身的人才開發(fā)能力,這樣可以達到事半功倍的目的,使人才開發(fā)的投入產出效果最大化。
據了解,農業(yè)部于2006年8月頒布了《“十一五”農業(yè)人才隊伍建設規(guī)劃(2006-2010)》。規(guī)劃指出,“十一五”人才建設的重點之一就是農業(yè)經營管理人才建設,要提高農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)經營者的市場開拓能力和經營管理水平,重點培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經營管理和市場營銷人員,研究制定國有資產產權代表和經理人才的選拔辦法,提高農民專業(yè)合作經濟組織帶頭人的經營管理水平和應對市場變化的能力。