現(xiàn)代社會中,科技發(fā)展迅速、經(jīng)濟全球化進程逐步深入、社會體制不斷變化、社會競爭日益激烈,使每一個工作著的人都感受到工作節(jié)奏的加快以及工作難度的提高,工作壓力問題已經(jīng)開始引起社會各界的高度重視。下面是學習啦為大家?guī)淼墓ぷ鞲形蚣靶牡?，希望可以幫助大家?/p>

　　工作感悟及心得范文1：

　　第一、加強學習是做好工作的前提。學習者智，學習者力，學習者勝，學習者強。“勝人者力，自勝者強”。 做到“勝人”、“自勝”，離不開“須臾之所學”。學習是一種習慣，是一種方法，是一種途徑，更是一種境界，一種涵養(yǎng)，一種能力。講學習，就是要學習政治理論，提高政治敏銳性與堅定性;學習國學經(jīng)典，努力涵養(yǎng)品行;學習管理知識，提高業(yè)務能力;學習經(jīng)濟、學習歷史，學習藝術(shù)，學習前沿科技，學習社會知識，完善自我，豐富人生。沒有知識的不斷更新與積累，就沒有勝任工作的條件、能力與智慧，所以說，做好工作，學習是前提。

　　第二、求真務實是做好工作的基礎。求真務實，即正確把握規(guī)律，真抓實干，務求實效。求真務實是辯證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學精神，是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容，也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和共產(chǎn)黨人應該具備的政治品格。是黨的各項事業(yè)不斷取得新勝利的根本保證。作為一名黨員干部，弘揚求真務實作風，就是要多干少說，或只干不說，敢擔當，敢負責，在我們的工作與生活中，如何把握好做與說的分寸、度數(shù)，從而到達我們的心愿，這是一門玄妙的藝術(shù)，是一份深厚的功底，在于每個人的經(jīng)驗、素養(yǎng)、積累。也在于每個人的人格、能力。弘揚求真務實作風，就是要不動搖、不懈怠、不折騰，就是要大力弘揚專心謀事、踏實干事、勇于擔事的作風，力戒不作為、消極作為、亂作為，力戒欺上瞞下、左右逢圓瞻前顧后，表里不一，力戒敷衍塞責、得過且過，推諉扯皮，使奸耍滑。沒有求真務實的工作作風，就失去了做好工作的基礎，基礎不牢，地動山搖。

　　第三、率先垂范是做好工作的關鍵。率先，帶頭;垂范，示范。帶頭做好表率。率先垂范就是要和組織保持一致，不該說的不說，不該做的不做，不能辦的堅決不辦。率先垂范就是要守紀律，嚴守組織工作紀律、群眾工作紀律、經(jīng)濟工作紀律和生活紀律，嚴守國家法律、法規(guī);率先垂范就是要熟悉規(guī)則、掌握規(guī)程、接受規(guī)勸、執(zhí)行規(guī)定，做到有令必行，令行禁止。率先垂范就是要用坦蕩的胸懷感染人，用踏實的作風帶動人，用深刻的思想啟發(fā)人，用真誠的態(tài)度關心人，自覺擺正位置，不越位、不錯位。率先垂范就是要撲下身子，親力親為，沖鋒在前，敬業(yè)奉獻。做到率先垂范，做到就是要做到政治上清醒、思想上清正、業(yè)務上清楚、作風上清廉。

　　第四、和睦團結(jié)是做好工作的保證?；ハ嘌a臺，好戲連臺，互相拆臺，全部垮臺。團結(jié)出生產(chǎn)力，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出吸引力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力。班子團結(jié)搞好了，心往一處想，勁往一處使，工作自然就會有起色，壞人也就沒有了空子可鉆，事業(yè)也就有了保障，個人前途也就會更有希望。古往今來的許多事實表明，一個成功的團隊，首先是一個團結(jié)的團隊，許多失敗者，往往不是被外部的敵人所擊敗，而是因內(nèi)耗或內(nèi)亂，自己打敗了自己，前車之鑒，發(fā)人警醒。當然，講團結(jié)不是說就沒有斗爭，相反，通過斗爭達到的團結(jié)一致，才更長久，更有效，更鞏固，一味地一團和氣的表面團結(jié)才最可怕。

　　第五、開拓創(chuàng)新是做好工作的路徑。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。事業(yè)發(fā)展必須依靠開拓創(chuàng)新。領導是團隊管理工作主體，管理=管人理事+管事理人，如何在新的形勢、新的要求、新的特點下，推進團隊事業(yè)的科學發(fā)展，靠的是理念的創(chuàng)新、模式的創(chuàng)新、手段的創(chuàng)新、機制的創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新的團隊，只能被時代所淘汰。創(chuàng)新，就要解放思想，主動適應，創(chuàng)新就要革舊除弊，吐故納新，創(chuàng)新，就是早走半步，快走半步，要創(chuàng)新，就必須悉心發(fā)現(xiàn)規(guī)律、積極探討規(guī)律、合理運用規(guī)律、努力掌握規(guī)律，知己知彼，克敵制勝。只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。

　　工作感悟及心得范文2：關于營銷工作的體會和感悟

　　曾經(jīng)有一位領導與我交流時說過：小兵，想不到你竟敢挑戰(zhàn)營銷工作!也有人對我說：你從未涉足過銷售，要你帶這個團隊，跨度太大，真難為你了。說心里話，在明確我?guī)н@個團隊時，我心里也沒有底，并問過自己這樣一個問題：公司每年這么多種子是如何銷售到農(nóng)戶手中的?

　　從2009年9月嘗試負責興隆種業(yè)工作，到目前已2年半時間了，按學制來說，也快大專畢業(yè)了吧。在這段時間里，我從一個基礎差，底子薄，對雜交水稻銷售完全不懂的門外漢，到目前有信心帶領團隊去實現(xiàn)公司的銷售目標的團隊負責人來說，我明顯感覺到自己的進步和變化，也明顯感覺到更多的團隊成員對我的接納和認同。而且，隨著我對雜交水稻銷售工作的熟悉，我的工作思路逐步清晰，扎實推進的各項工作也將逐步顯出成效，我相信自己能打造一個業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的團隊，去完成廖總交給的更艱巨的挑戰(zhàn)任務。

　　今天，我想與大家分享的是我在江西出差期間總結(jié)的營銷工作“7字要領”，那就是“信心、造勢、抓落實”。

　　首先說信心。我曾經(jīng)說過，銷售就是信心的表達。完成任何一項挑戰(zhàn)，有信心不一定能達成，沒有信心絕對不能達成。第一封郵件中我提到，作一個優(yōu)秀的營銷人員，一定會有“一切皆有可能”的理念支持。因為當我們在說不可能的時候，內(nèi)心就在做放棄的考慮。林肯也說過：“很多的不可能都存在于我們的想象之中。”

　　我在做市場調(diào)研的時候就碰到過這樣的案例。羅山新加盟的代理商羅玉清，在沒有做任何示范，她自己也沒有看到過C兩優(yōu)608這個品種，單憑公司營銷人員說是公司從80多個品種篩選出來的4個重點品種之一，她就對這個品種的銷售充滿信心，她認為這個品種是她代理的適合羅山推廣的最優(yōu)秀的品種。去年銷售1000公斤，今年到目前就提貨15000公斤，而且她計劃還有翻倍。江西余干一個零售商，今年剛做公司陵兩優(yōu)211的代理，也沒有看過這個品種的表現(xiàn)，單憑總代理的推薦和信任，今年銷售3000多公斤，成了當?shù)卦珉s銷量最大的品種。我們開示范會，無非也就是通過他們看了品種表現(xiàn)，提升對推廣該品種的信心。包括開農(nóng)民會，也是為了提升零售商的信心。信心有了，一切奇跡都有可能發(fā)生!所以，做一個優(yōu)秀的營銷人員，任何時候都要充滿信心，不能被困難嚇倒，堅持到最后才可能取得勝利，因為“一切皆有可能!”

　　其次是造勢。勢頭起來了，就會勢如破竹，勢頭不起來，舉步難艱。再說羅山的羅玉清，有了信心，就去選擇對C兩優(yōu)608有信心的零售商，去配合零售商大量做有獎促銷，聲勢很大。江西余干零售商，有了信心，大量張貼不干膠和海報、橫幅，為此，手掌震起了多個血泡。他說，要讓老百姓眼里看到的、進店聽到的都是陵兩優(yōu)211。還有我們今年在湖北和安徽的兩優(yōu)1128無柜臺銷售，凡勢造起來了的，銷售非常順利，勢沒有造起來，推進非常艱難。安徽天長后來想阻都阻不住，零售商都快瘋狂了。做一個優(yōu)秀的營銷人員，我們在對公司的品種有了信心之后，如何造勢?海量的宣傳廣告、大規(guī)模示范會、對零售商的培訓會等等，都是手段和工具。但要把勢造起來，還需要我的第三個要領——抓落實。

　　據(jù)我的了解，目前種業(yè)界競爭激烈，加上近幾年隆平種業(yè)帶頭把種子價格提升之后，很多中小型公司都贏利不少，也有了資本做投入。從品種資源的競爭，到生產(chǎn)基地、市場細分，渠道資源、廣告宣傳，包括人力資源等等，手段很多，辦法也很多，但真正能出成效的不多。問題就出在抓落實。天長代理商曾經(jīng)說過，無柜臺銷售很多種業(yè)公司在天長嘗試過，但都沒有成功，而隆平種業(yè)成功了。亞華種業(yè)今年的政府采購項目取得了很大的成功，他們的區(qū)域經(jīng)理年后去農(nóng)業(yè)局溝通不少于6次;我們零陵區(qū)早雜種三產(chǎn)四項目，在去年陵兩優(yōu)942表現(xiàn)很好但又缺貨、陵兩優(yōu)211表現(xiàn)欠佳而且還有純度問題的前提下，通過扎實的進村培訓工作的推進，取得理想的成績;江西高安代理商在去年陵兩優(yōu)611含雜超標的情況下，他親自到了400多戶農(nóng)民田里調(diào)查并根據(jù)實際情況適當補償后，今年有些村全部買陵兩優(yōu)611，銷量不僅沒有下降，在去年的基礎還翻了一番。這些成績的取得都是抓落實的效果。當前，我們的銷售工作面臨新的挑戰(zhàn)，湖北隨州、襄陽的掃村培訓一場接一場，一天跑20多公里。這樣的事例還有很多。目前，公司已安排了個性化協(xié)議簽訂調(diào)動代理商的積極性、布店及隆平家園活動的開展調(diào)動零售商的積極性，示范計劃和落實檢查等為明年的銷售造勢打基礎。這些工作都需要我們認真抓落實，抓出成效。

　　綜上所述，我個人認為，營銷工作沒有太多的訣竅，認真做好“信心、造勢、抓落實”這7個字，我們的業(yè)績就會有一個更大的提升。