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做好保衛(wèi)工作，要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高辦公室整體素質(zhì)，提高服務(wù)水平。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理保衛(wèi)工作范文的范文，歡迎閱讀!
保衛(wèi)工作范文篇一
xx年1月30日下午3時(shí)，醫(yī)院召開了xx年度醫(yī)院安全工作總結(jié)及表彰會(huì)。黨委顏楚榮書記、保衛(wèi)科詹中興科長(zhǎng)、周玲副科長(zhǎng)，院本部及院區(qū)近兩百名治安防火安全員參與了本次會(huì)議。
會(huì)上，首先由保衛(wèi)科詹中興科長(zhǎng)對(duì)我院xx年安全工作做了詳細(xì)總結(jié)，他指出，過去一年我院的安保工作緊緊圍繞“平安醫(yī)院”、“平安亞運(yùn)”、“百年院慶”、“全國(guó)嚴(yán)打”、“大型醫(yī)院巡查”等活動(dòng)積極開展各種消防安全管理和治安打擊防范工作，實(shí)現(xiàn)全年無刑事案件、無重大治安案件、無火災(zāi)事故的“三無目標(biāo)”。同時(shí)，全年發(fā)案率下降22%，破案率上升43%，整改消防隱患100多項(xiàng)，為醫(yī)院的發(fā)展提供一個(gè)良好的環(huán)境，得到公安機(jī)關(guān)和綜治部門的肯定和表彰。他強(qiáng)調(diào)，在取得一定成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)該看到醫(yī)院安保工作所面臨的新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，如新型社會(huì)矛盾和治安問題不斷出現(xiàn)，單位內(nèi)部群體性事件和技術(shù)型犯罪增多等，社會(huì)“大安全”格局已經(jīng)形成，安全保衛(wèi)工作的重要性進(jìn)一步“凸”顯，指出落實(shí)群防群治和目標(biāo)管理責(zé)任制是今后保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)和迫切任務(wù)。
周玲副科長(zhǎng)宣讀了xx年度安全工作先進(jìn)科室名單。12個(gè)安全工作先進(jìn)科室分別為：外科實(shí)驗(yàn)室、護(hù)理部、高壓氧科、院長(zhǎng)辦公室、門診辦公室、愛嬰?yún)^(qū)、后勤處、藥學(xué)部、工字樓手術(shù)室、耳鼻喉一區(qū)、內(nèi)分泌病區(qū)、黨委辦公室。會(huì)上，外科實(shí)驗(yàn)室、護(hù)理部作為先進(jìn)科室代表做了安保工作經(jīng)驗(yàn)介紹。
顏楚榮書記為12個(gè)安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀的科室進(jìn)行了頒獎(jiǎng)并作了講話。他指出，安全問題是醫(yī)院管理發(fā)展的一個(gè)重要課題，近幾年我們?cè)卺t(yī)教研方面取得成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到我院安全建設(shè)還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，需要我們共同努力，加以克服。因此在今后醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展中，要切實(shí)落實(shí)安全建設(shè)工作各項(xiàng)措施，把安全管理工作放在重要位置，努力建立醫(yī)院安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保xx年安全、穩(wěn)定目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，努力為推動(dòng)醫(yī)院新百年的建設(shè)而做出貢獻(xiàn)。
最后，周玲副科長(zhǎng)作了節(jié)前安全保衛(wèi)工作及節(jié)后消防安全迎檢工作的布置。
5醫(yī)院保衛(wèi)工作總結(jié)我院的綜治維穩(wěn)工作在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門和公安機(jī)關(guān)指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，建設(shè)依法治醫(yī)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的方針，狠抓治安管理工作，落實(shí)院科兩級(jí)責(zé)任制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保了院內(nèi)安全穩(wěn)定，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)落實(shí)
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子歷來重視綜治維穩(wěn)工作，始終把維穩(wěn)工作列入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，定期部署治安綜合治理工作，在院長(zhǎng)辦公會(huì)議上專題研究解決綜合治理和維穩(wěn)重點(diǎn)問題，并結(jié)合院長(zhǎng)行政查房、查崗，經(jīng)常進(jìn)行檢查督促落實(shí)工作。
醫(yī)院建立有綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，醫(yī)院還與各科室、各科室與工作人員簽訂了綜合治理責(zé)任書，明確黨委書記、院長(zhǎng)趙志毅為綜治第一責(zé)任人，保衛(wèi)科為綜治責(zé)任科室，綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)具體責(zé)任，各職能科室各司其責(zé)，真正對(duì)維穩(wěn)綜治工作做到一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任，做到機(jī)構(gòu)、責(zé)任、措施、人員四到位。
二、抓法制宣傳教育，提高治安防范意識(shí)
?、?、醫(yī)院安全保衛(wèi)工作長(zhǎng)抓不懈，堅(jiān)持做到年度有計(jì)劃，季度有檢查，半年和年終有總結(jié)。醫(yī)院院長(zhǎng)辦公會(huì)定期研究落實(shí)安全防范工作，在抓普法教育基礎(chǔ)上，堅(jiān)持對(duì)職工開展法制和治安管理宣傳教育。在開展醫(yī)院管理年和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)實(shí)施活動(dòng)中，落實(shí)“xx”普法教育，結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)保衛(wèi)工作相關(guān)的法律法規(guī)，為維護(hù)政治穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定，做好防特、防盜、防火、防破壞、防治安災(zāi)害事故的“五防”宣傳教育并落實(shí)防范措施。
?、?、一年來，醫(yī)院重點(diǎn)宣傳貫徹《治安管理處罰法》，編印《防火防盜安全常識(shí)》、“一暢兩會(huì)”宣傳單張1800多份發(fā)給全院?jiǎn)T工，利用院周會(huì)、科室早會(huì)、講課、電教、自學(xué)、黑板報(bào)等形式開展全員法制和安全教育，今年以來綜治維穩(wěn)工作結(jié)合安全生產(chǎn)消防工作進(jìn)行安全教育12場(chǎng)次，達(dá)9200人次。出黑板報(bào)4期，堅(jiān)持新職工崗前安全培訓(xùn)，職工的法制意識(shí)和治安防范意識(shí)明顯增強(qiáng)。
?、?、保衛(wèi)科不定期組織保安員進(jìn)行治安技能培訓(xùn)、進(jìn)行隊(duì)列、儀表儀容訓(xùn)練，學(xué)習(xí)貫徹《治安管理處罰法》，并進(jìn)行知識(shí)考試，提高安全意識(shí)和治安維穩(wěn)應(yīng)急處置能力。結(jié)合醫(yī)院開展政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)，著重狠抓隊(duì)伍建設(shè)和思想教育，落實(shí)自查自糾，促行風(fēng)，抓實(shí)效，增強(qiáng)安全服務(wù)意識(shí)和安全工作的責(zé)任感，努力維護(hù)人民群眾的根本利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，確保醫(yī)院安全穩(wěn)定。
?、琛⑨t(yī)院還訂閱了《法制日?qǐng)?bào)》、《民主與法制》雜志，收集《法制日?qǐng)?bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》的治安信息，通過網(wǎng)絡(luò)收集xx市治安警情通報(bào)，及時(shí)了解治安情況，適時(shí)通報(bào)情況，調(diào)整治安防范措施。將有關(guān)資料整理，建立安全保衛(wèi)電子檔案，便于工作中搜索參考。
三、建立健全安全管理制度，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部治安防范
醫(yī)院制定有《治安搜捕堵截捉拿方案》、《綜治維穩(wěn)工作應(yīng)急處置預(yù)案》，保衛(wèi)科積極協(xié)調(diào)各科室認(rèn)真落實(shí)管理制度，并將相關(guān)開展活動(dòng)資料整理歸檔。
今年11月，設(shè)備科對(duì)全院600多臺(tái)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了多次檢測(cè)和維護(hù)，有效保障了醫(yī)療設(shè)備的安全使用。總務(wù)科堅(jiān)持每月定期對(duì)供水、供電、電梯、鍋爐、空調(diào)制冷等設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，投入2萬多元對(duì)消防水泵機(jī)組更換，確保了后勤設(shè)施安全正常進(jìn)行;保衛(wèi)科經(jīng)常性地對(duì)消防和安全設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，配置職工宿舍樓滅火器80瓶，住院部和門診增加滅火器40瓶，到期災(zāi)火器能及時(shí)更換消防安全維護(hù)資金投入27400多元。根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生安全專項(xiàng)督查工作，對(duì)存在的問題，及時(shí)整改，給配電房增設(shè)消防應(yīng)急燈六盞，疏散指示牌二塊。檢查維護(hù)消防燈505具，消防栓176具次，維護(hù)消防帶，修理消防栓3具，堅(jiān)持每月檢查消防水泵二次，現(xiàn)有消防設(shè)施功能良好，安全疏散出口通道暢順。
加強(qiáng)與轄區(qū)派出所協(xié)作，建立治安聯(lián)防機(jī)制，醫(yī)院設(shè)置了警務(wù)室，共同努力搞好治安聯(lián)防，狠抓內(nèi)部治安管理。
醫(yī)院的社會(huì)治安綜合治理，能堅(jiān)持“預(yù)防為主，防打結(jié)合”的方針，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任。為維護(hù)醫(yī)院正常醫(yī)療工作和生活秩序在安全上狠抓制度落實(shí)，抓日常內(nèi)部治安管理不放松，貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行醫(yī)院管理，保衛(wèi)科管理和科室管理的層級(jí)管理辦法，督促各科室各部門“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，強(qiáng)化內(nèi)部治安管理，加強(qiáng)安全防范，積極營(yíng)造群防群治的管理機(jī)制。
四、加強(qiáng)治安巡查，落實(shí)防控措施
醫(yī)院積極貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)重視日常檢查和維護(hù)，為確保重點(diǎn)部位的安全，保衛(wèi)治安值班，堅(jiān)持24小時(shí)巡邏制度，設(shè)置了電子巡更系統(tǒng)，設(shè)點(diǎn)40個(gè)，堅(jiān)持“三到一多”的巡邏方式，治安與消防巡查相結(jié)合。干部職工參加值班，督促管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把問題解決在萌芽中，消除隱患。財(cái)務(wù)科住院收費(fèi)處，“三鐵一器”的技防措施落實(shí)，定期檢測(cè)維護(hù)。倉庫等重點(diǎn)部位安裝了防盜門、防盜鐵網(wǎng)。毒性藥品、麻醉藥品和化學(xué)危險(xiǎn)品按有關(guān)規(guī)定管理。各病區(qū)對(duì)入院病人及其家屬做治安防范宣教工作的同時(shí)，注意病房治安，保衛(wèi)堅(jiān)持巡查電子簽到制度。注重人防和技防相結(jié)合，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控，加大治安巡邏力度，全面保障醫(yī)療安全與發(fā)展，營(yíng)造安全的就醫(yī)環(huán)境。
根據(jù)各階段治安形勢(shì)的特點(diǎn)作時(shí)間和人員安排調(diào)整，有計(jì)劃地進(jìn)行伏擊，加大力度和采取有效措施打擊不法行為，排查和消除安全隱患，維護(hù)了醫(yī)院的安全穩(wěn)定，治安案件明顯減少。
今年以來安全檢查19次，較大的檢查5次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。根據(jù)治安情況，及時(shí)調(diào)整保安力量和重點(diǎn)防范，積極做好內(nèi)部安全防范，軀趕醫(yī)托和派發(fā)廣告人員，協(xié)調(diào)解決和處理醫(yī)患糾紛六起，轉(zhuǎn)送棄嬰八起，查找無名氏人員三起。為緩解院內(nèi)交通的緊張狀況在急診室和停車場(chǎng)設(shè)崗，及時(shí)疏導(dǎo)交通，保障了“綠色醫(yī)療通道”順暢。
一年來，醫(yī)院沒有安全生產(chǎn)事故，無治安災(zāi)害事故和違法犯罪人員，無政治案件和影響社會(huì)穩(wěn)定案件，未發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，醫(yī)院安全穩(wěn)定。
五、努力方向
醫(yī)院是一個(gè)特殊的環(huán)境，社會(huì)治安形勢(shì)依然嚴(yán)峻，偶有失竊現(xiàn)象發(fā)生。醫(yī)托、醫(yī)鬧現(xiàn)象呈上升趨勢(shì)。建議加快電視監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，增大科技防范的力度。安全工作有待我們工作中不斷研究、探索和完善，加強(qiáng)防范和監(jiān)督，進(jìn)一步采取有效防控措施，努力搞好社會(huì)治安綜合治理，維護(hù)醫(yī)院內(nèi)部安全穩(wěn)定，積極創(chuàng)建“平安醫(yī)院”。
保衛(wèi)工作范文篇二
20XX年，在公司黨政組織的領(lǐng)導(dǎo)下，黨政辦全體同志圍繞公司的中心及辦公室的工作目標(biāo)，認(rèn)真履行崗位職能，突出協(xié)調(diào)服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平，較好地完成科室工作任務(wù)。下面就辦公室20XX年的所做的主要工作及明年打算做以下匯報(bào)：[找文章還是到文秘114網(wǎng)，更多原創(chuàng)!]
一、緊扣中心，抓好黨委辦公室日常工作落實(shí)
黨政辦作為公司黨委日常的工作機(jī)構(gòu)，一年來我們圍繞黨委中心工作，在黨建、政治思想教育、組織紀(jì)檢、法制宣傳等方面，積極發(fā)揮“服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、督辦”職能作用，較好地保障了公司黨委各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一是堅(jiān)持落實(shí)好中心組學(xué)習(xí)制度。全年組織黨員干部學(xué)習(xí)18次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、油田“兩會(huì)”、公司職代會(huì)、重組整合工作會(huì)議、質(zhì)量安全環(huán)保座談會(huì)精神，在學(xué)習(xí)過程中，向各黨支部發(fā)放了《落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀》、《胡錦濤在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立85周年大會(huì)上的講話》、《江澤民文選》等書籍。按照黨委的先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的要求，建立完善黨委和基層支部中心組學(xué)習(xí)制度，確定季度中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)基層職工思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng)指導(dǎo)檢查，提高政治學(xué)習(xí)的效果。落實(shí)“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)，開展“如何為油氣上產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)”、“怎樣不斷提高公司管理水平，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍”和“擺現(xiàn)象、論危害、進(jìn)一步增強(qiáng)干好工作的自覺性”等討論活動(dòng)，較好地宣傳了油田公司的形勢(shì)、任務(wù)和目標(biāo)，為完成全年工作目標(biāo)奠定了思想基礎(chǔ)。
二是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓好信息宣傳工作。截至11月中旬，向《青海石油報(bào)》組稿170篇，超定額20篇，發(fā)表50多篇，上稿率為30，電視新聞35篇，完成了額指標(biāo)。信息工作方面，按照油田公司總經(jīng)理辦要求及時(shí)上報(bào)各類專報(bào)信息40條，其中被采納32條。在公司網(wǎng)站上發(fā)布信息70條，圖片300多幅，配合公司中心工作，組織開展“兩會(huì)”精神、處慶、安全生產(chǎn)、社會(huì)主義榮辱觀教育等專題黑板報(bào)12期，宣傳櫥窗2期。在《*******》、《*******》、《*****》等報(bào)刊組織和編發(fā)了油田通信專版，較好的宣傳了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)、安全穩(wěn)定、合作發(fā)展、文明建設(shè)和職工中的典型。
三是堅(jiān)持抓好黨建工作和主題活動(dòng)的落實(shí)。按照公司黨委安排，抓好黨員立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)，對(duì)各黨支部的21個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、組織實(shí)施和開展情況進(jìn)行定期督促檢查，較好的保證項(xiàng)目的完成，嚴(yán)格組織發(fā)展程序，有組織、有計(jì)劃、有步驟地做好黨員發(fā)展工作，全年考察和發(fā)展新黨員4名、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4名。組織開展了“學(xué)習(xí)黨章、尋找差距、增強(qiáng)黨性”的主題教育活動(dòng)和黨員量化考核工作，以及“情系母親水窖、助力新農(nóng)村建設(shè)”的捐款活動(dòng)。組織了“學(xué)習(xí)黨章”和“內(nèi)控知識(shí)競(jìng)賽”答題活動(dòng)，都獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
四是積極做好典型的選樹工作。通過挖掘和推薦，今年敦煌通信站114話務(wù)班被授予“石油工業(yè)用戶滿意服務(wù)明星”，格爾木通信站程控機(jī)務(wù)班被評(píng)為“中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組”，使選樹典型的層次有了較大的升華和提高，擴(kuò)大了公司的知名度和影響力。同時(shí)以事跡報(bào)告會(huì)、表彰會(huì)、網(wǎng)頁、報(bào)紙等的形式進(jìn)行及時(shí)宣傳了他們的事跡，還組織編寫了公司《20XX年文明建設(shè)先進(jìn)集體和個(gè)人事跡匯編》，《七一優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡發(fā)言匯編》，對(duì)涌現(xiàn)的集體典型、優(yōu)秀產(chǎn)黨員和公司勞動(dòng)模范進(jìn)行了總結(jié)宣傳，通過這些典型的選樹和宣傳，引領(lǐng)了公司廣大職工愛崗敬業(yè)，積極向上，同時(shí)也促進(jìn)了基層建設(shè)整體上水平。
五是堅(jiān)持搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作。組織黨員干部收看“昆侖清風(fēng)”綜藝晚會(huì)，開展了廉政歌曲大家唱活動(dòng)，協(xié)調(diào)完成了企業(yè)自用資源使用管理不良資產(chǎn)處置管理、商業(yè)保險(xiǎn)投保管理和內(nèi)部勞務(wù)及產(chǎn)品互供4個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目。參與了花格光纜、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、呼叫中心、冷湖營(yíng)業(yè)廳工程建設(shè)招標(biāo)的過程監(jiān)督等工作，積極發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督作用。
六是堅(jiān)持做好法制宣傳教育工作。按照《全省“四五”普法驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，通過查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真匯總，完成了“四五”普法的總結(jié)驗(yàn)收工作，被油田公司和海西州分別評(píng)為“四五”法制宣傳教育先進(jìn)單位，并且在年底完成了“五五”普法的有關(guān)啟動(dòng)和準(zhǔn)備工作。此外進(jìn)行了20XX-2013年度優(yōu)秀政研成果上報(bào)工作，取得一批新的研究成果。經(jīng)推薦參評(píng)的公司13篇政研課題，有7篇評(píng)選為油田優(yōu)秀政研成果，是在上報(bào)課題的單位中獲得成果最多的一家。
二、講究實(shí)效，做好辦文辦會(huì)辦事和消防保衛(wèi)工作
1、制定全年工作計(jì)劃，安排各種會(huì)議。年初，組織草擬了公司《20XX年工作報(bào)告》，參與籌備召開了20XX年職工代表大會(huì)和公司20周年紀(jì)念活動(dòng)。全年共協(xié)調(diào)安排了公司黨政會(huì)議、工程招標(biāo)、內(nèi)部迎檢的各種大、小會(huì)議20余次，每次會(huì)議辦公室都基本上全員投入，做好保障服務(wù)，保證會(huì)議取得了預(yù)期的效果。完成了公司黨群系統(tǒng)調(diào)研工作匯報(bào)、20周年紀(jì)念大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話、公司花格光纜改造方案匯報(bào)會(huì)和油田領(lǐng)導(dǎo)來公司現(xiàn)場(chǎng)辦公多媒體匯報(bào)片。
2、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好文書檔案和保密。全年共接收、處理各種文件540份，傳閱文件3780人次，整理歸檔文書檔案22卷。下發(fā)各類文件89件，其中7月份通過辦公自動(dòng)化處理公文164發(fā)，并且舉辦OA辦公自動(dòng)化培訓(xùn)班1期，保證了文件傳閱的及時(shí)、準(zhǔn)確。保密今年也按油田公司要求，重新確定公司涉密人員和范圍，公司商業(yè)秘密范圍、并組織完成了相關(guān)的保密協(xié)議簽訂工作共40人，做到了無泄密、無遺失。
3、積極做好辦公室服務(wù)工作。今年按照公司安排，為機(jī)關(guān)和基層更換辦公桌椅47套，進(jìn)一步改善了公司各單位的辦公環(huán)境。在車輛調(diào)度上。針對(duì)報(bào)廢停駛車輛多、工程建設(shè)和搶險(xiǎn)任務(wù)重的情況下，嚴(yán)格車輛管理制度，重點(diǎn)向生產(chǎn)一線傾斜，全力保障工程建設(shè)和搶險(xiǎn)任務(wù)車輛的需要。全年共派車1300多次。在文印保障方面，對(duì)各項(xiàng)辦公設(shè)備定期進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障力所能及的及時(shí)維修，保證文印工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，較好的服務(wù)了公司機(jī)關(guān)和基層。
四，加強(qiáng)防范，扎實(shí)做好內(nèi)部消防保衛(wèi)管理工作。年初，組織公司與各單位簽定了社會(huì)治安、安全防火責(zé)任書，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，保證了專項(xiàng)工作的開展。及時(shí)處理了花格光纜線路因格茫公路建設(shè)造成通信中斷事件，為公司挽回了一定經(jīng)濟(jì)損失。舉辦了消防培訓(xùn)班，加強(qiáng)干部職工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)工作。組織參加了油田滅火演練活動(dòng)，使職工對(duì)基本防火知識(shí)的了解和消防器具的使用熟練度有所提高，并取得了第三名的好成績(jī)。針對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)在消防檢查中提出的問題，對(duì)公司損壞的、無壓力的滅火器具進(jìn)行全部更換，加強(qiáng)辦公樓的安全管理，對(duì)外來人員實(shí)行嚴(yán)格的登記和預(yù)約見面制度，有效控制閑散人員進(jìn)入，確保了公司良好的工作秩序。配合公安機(jī)關(guān)做好了第二代居民身份證辦理和內(nèi)部戶籍管理工作，方便了職工群眾。
在抓好公司消防保衛(wèi)工作的同時(shí)，我們嚴(yán)格落實(shí)辦公室的安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步加強(qiáng)文檔案的安全管理，同時(shí)結(jié)合辦公室實(shí)際，，重點(diǎn)做好安全防火工作，對(duì)會(huì)議室、打字室及辦公室的設(shè)施進(jìn)行檢查和要求，沒有發(fā)生事故。今年還按照公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部安全聯(lián)系點(diǎn)安全生產(chǎn)工作制度要求，定期到通信服務(wù)中心進(jìn)行安全檢查，落實(shí)安全聯(lián)系點(diǎn)工作。
三、著眼根本，加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。
一年來，黨政辦在人少事多的情況下，較好的完成了工作任務(wù)。使我們認(rèn)識(shí)到：
做好辦公室工作首要的是要有責(zé)任意識(shí)。人的智力不如人的素質(zhì)，人的素質(zhì)不如人的覺悟。要想干好工作，關(guān)鍵在于自覺，在于覺悟，在于責(zé)任。作為辦公室擔(dān)負(fù)著黨建、文秘、檔案、宣傳、安全保衛(wèi)、等繁重工作，不論是辦文、辦事、辦會(huì)，還是管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題或節(jié)奏慢了，都會(huì)產(chǎn)生很大的影響，特別是每個(gè)崗位的工作對(duì)上對(duì)下都代表著公司的水平，必須要有高度的責(zé)任心來對(duì)待工作，不能應(yīng)付、推諉、敷衍，正因?yàn)槿绱耍ㄟ^辦公室同志的認(rèn)真負(fù)責(zé)，辦公室的多項(xiàng)業(yè)務(wù)都保持了先進(jìn)，獲得了好評(píng)。
做好辦公室工作最根本靠的是有一支團(tuán)結(jié)干事的隊(duì)伍。年初我們根據(jù)公司下達(dá)的科室工作目標(biāo)責(zé)任書，研究制定黨政辦公室20XX年工作目標(biāo)責(zé)任制試行辦法。對(duì)辦公室的15項(xiàng)通用指標(biāo)和13項(xiàng)專項(xiàng)指標(biāo)工作按崗位進(jìn)行分解，確保責(zé)任到人，工作到位，提出了“團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)注細(xì)節(jié)，講究執(zhí)行，服務(wù)成才”的辦公室工作理念，堅(jiān)持科室業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)召開科室會(huì)14次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4次，專項(xiàng)工作安排會(huì)6次，進(jìn)一步強(qiáng)化了崗位意識(shí)，組織紀(jì)律，大力提倡團(tuán)隊(duì)精神，講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作，互相配合，扯皮、頂撞、的現(xiàn)象明顯減少，形成了合心、合力的良好態(tài)勢(shì)。
做好辦公室工作最需要的是甘于奉獻(xiàn)的精神。一年來我們?cè)谧龊棉k公室常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，對(duì)于處慶、油田領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、對(duì)外活動(dòng)等突擊性臨時(shí)性任務(wù)上，大家都能服務(wù)大局，工作上加班加點(diǎn)，任勞任怨，特別文書崗的同志，今年為了實(shí)現(xiàn)與油田公司OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的對(duì)接做好準(zhǔn)備，完成了公司系統(tǒng)用戶上報(bào)和注冊(cè)、制作了公司電子印章、紅頭模塊、領(lǐng)導(dǎo)簽名及本單位的公文流程，做了大量艱苦細(xì)致的前期工作，尤其是7月份通過OA系統(tǒng)接受處理公文以來堅(jiān)守崗位，時(shí)時(shí)處理通過崗位工作的盡心盡職，展現(xiàn)了辦公自動(dòng)化的效率。宣傳崗位的同志在力量薄弱的情況下，勤于工作，以大量的圖片和動(dòng)態(tài)信息，宣傳了公司重點(diǎn)工程建設(shè)，通信經(jīng)營(yíng)和服務(wù)，，抓住。辦公室年紀(jì)最大的老同志高級(jí)主管王和平，在今年僅上花格線處理通信設(shè)施毀壞事件10余次不管夜有多深路有多遠(yuǎn)只要通知有任務(wù)出現(xiàn)場(chǎng)，他都會(huì)毫不遲疑地迅速趕到。如果沒有這些同志的敬業(yè)精神和付出要想作好辦公室工作是不可能的。
四、尋找差距，推動(dòng)工作不斷向前
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到辦公室工作還有許多差距和不足：一是辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入;二是與各科室之間的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切，工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重成效;三是工作的敏感性還不夠強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)上傳下達(dá)不夠及時(shí)等等。這些都是來年需要改進(jìn)的地方。
20XX年工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高辦公室整體素質(zhì)，提高服務(wù)水平。
2、繼續(xù)抓好信息宣傳工作。增加收集整理基層信息的主動(dòng)性，提高信息和宣傳報(bào)道的數(shù)量和質(zhì)量。
3、健全完善各項(xiàng)工作制度，提高制度的執(zhí)行力。，
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，以辦公自動(dòng)化推廣為契機(jī)，，提高管理的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化水平.
5、繼續(xù)主動(dòng)工作，做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時(shí)交辦的事宜，按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時(shí)處理好臨時(shí)性事件。
保衛(wèi)工作范文篇三
我們XX座落在繞陽河畔，擔(dān)負(fù)著特油公司杜229塊及杜84塊的注汽吞吐任務(wù)，擁有3xxxx注汽站43臺(tái)注汽鍋爐，是目前遼河油田最大規(guī)模的注汽生產(chǎn)單位。現(xiàn)有員工53xxxx，其中在冊(cè)員工20xxxx，勞務(wù)員工26xxxx，朝陽民工7xxxx，管理著一個(gè)拆裝隊(duì)和四個(gè)中心站。作業(yè)區(qū)成立初始，面對(duì)設(shè)備老化嚴(yán)重、管理體制不健全、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、各項(xiàng)工作百廢待興等一系列難題，我們積極從提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)入手，強(qiáng)化各項(xiàng)安全制度的落實(shí)實(shí)施，不斷探索安全生產(chǎn)管理的新途徑、新方法，逐步在全區(qū)范圍內(nèi)建立起“安全管理網(wǎng)絡(luò)化、安全教育系統(tǒng)化、安全生產(chǎn)制度化、安全檢查經(jīng)?；?、安全管理科技化”的“五化”管理體系，確保了生產(chǎn)的安全運(yùn)行，自2001年4月成立以來，連續(xù)兩年榮獲油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。我們的做法是：
一、強(qiáng)化安全管理網(wǎng)絡(luò)化制度，建立全區(qū)、全員、全方位的安全管理格局。
網(wǎng)-針對(duì)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，設(shè)備潛在問題不一、安全管理工作千頭萬緒的實(shí)際，作業(yè)區(qū)堅(jiān)持不懈搞好安全生產(chǎn)及安全管理工作，下大力氣查找和杜絕安全隱患，建立了以黨政一把手為主任，各機(jī)關(guān)小組、各中心站主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，專門成立了安全環(huán)保組，并為安全環(huán)保組配齊了專職人員和專用車輛，安全組組長(zhǎng)待遇與作業(yè)區(qū)副經(jīng)理相同。同時(shí)每個(gè)基層班站都配備責(zé)任心強(qiáng)、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督員，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。為規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，作業(yè)區(qū)還層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與中心站分別建立了安全聯(lián)系點(diǎn)，定期深入生產(chǎn)要害崗位，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)考核管理，并配套制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，促使各單位將既定目標(biāo)分解到個(gè)人，形成安全生產(chǎn)層層有責(zé)任、人人都負(fù)責(zé)的局面。同時(shí)作業(yè)區(qū)還堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，主管領(lǐng)導(dǎo)與安全員堅(jiān)持每月對(duì)所有班組組織一次專項(xiàng)檢查，并對(duì)存在的問題積極組織整改，并及時(shí)將檢查情況反饋到作業(yè)區(qū)hse委員會(huì)上，進(jìn)行備案管理，實(shí)現(xiàn)了安全檢查的pdca循環(huán)管理，使安全管理網(wǎng)絡(luò)面覆蓋了全區(qū)各個(gè)單位、各個(gè)班組，形成了全區(qū)、全員、全方位安全管理的良好格局。
二、強(qiáng)化安全教育系統(tǒng)化制度，努力提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
重組后的X區(qū)由茨采、高采、錦采及外出勞務(wù)單位組成，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，崗位操作水平參差不齊，給安全生產(chǎn)帶來一定的難度。針對(duì)這種情況，作業(yè)區(qū)通過狠抓兩個(gè)層次的安全教育，提高全員的安全意識(shí)和操作水平，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。
一是狠抓班站長(zhǎng)的安全教育。班站長(zhǎng)雖為一名兵頭將尾，作用卻不容忽視，他們管理水平的高低直接關(guān)系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實(shí)施。為此，作業(yè)區(qū)加大班站長(zhǎng)的培訓(xùn)力度，每年開展春季和秋季兩期以安全管理、專業(yè)技術(shù)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為內(nèi)容的班站長(zhǎng)專業(yè)培訓(xùn)班，使班站長(zhǎng)培訓(xùn)達(dá)100。同時(shí)作業(yè)區(qū)還堅(jiān)持開展“班站長(zhǎng)當(dāng)一周安全員”活動(dòng)，即每周一名站長(zhǎng)到作業(yè)區(qū)安全組學(xué)習(xí)，由安全組授課，從技術(shù)操作規(guī)程、安全知識(shí)、班組管理方法、現(xiàn)場(chǎng)檢查等幾個(gè)方面專題進(jìn)行學(xué)習(xí)，大大的提高了基層干部的管理水平和安全意識(shí)，從而使班組安全管理工作得到了加強(qiáng)。
二是狠抓崗位員工的安全教育。作業(yè)區(qū)從強(qiáng)化員工的安全意識(shí)入手，堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育，利用簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)等宣傳媒體，開辦了“安全環(huán)保專欄”欄目，每月制作一期，大大強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)。與此同時(shí)，我們還及時(shí)組織各種大型宣傳活動(dòng)，先后開展了“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“春季防火演練”、“冬季抗暴風(fēng)雪演練”等活動(dòng)。其它演講、征文、漫畫比賽活動(dòng)的開展也在員工中引起了強(qiáng)烈的反響，使員工受到了深刻的安全教育。
為切實(shí)提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，作業(yè)區(qū)通過上技術(shù)教育課的形式，從危害因素的識(shí)別和安全操作規(guī)程講起，由淺入深，使崗位員工逐步掌握安全操作規(guī)程的要領(lǐng)，使員工達(dá)到懂工作中的危險(xiǎn)因素、懂設(shè)備性能、會(huì)操作、會(huì)判斷處理一般性故障的培訓(xùn)目的。并在各班組分別建立了師徒關(guān)系，采取“一幫一”的形式，強(qiáng)化技能培訓(xùn)。通過崗位練兵和技術(shù)競(jìng)賽等活動(dòng)，使轉(zhuǎn)崗和勞務(wù)員工在較短的時(shí)間內(nèi)基本達(dá)到“懂得崗位危險(xiǎn)因素、熟練操作3xxxx活、會(huì)干5xxxx活、知道9xxxx活”的基本要求，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)崗和勞務(wù)員工獨(dú)立操作的工作目標(biāo)。
三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度化，保障安全管理工作有章可循、有法可依。
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。隨著管理機(jī)制的不斷轉(zhuǎn)變，一些原有的管理制度已經(jīng)不能滿足日常安全管理的需要。因此我作業(yè)區(qū)按照特油公司c版hse管理體系的要求，制定了《X區(qū)hse作業(yè)計(jì)劃書》、《X區(qū)hse作業(yè)指導(dǎo)書》、《X區(qū)hse現(xiàn)場(chǎng)檢查考核表》、《X區(qū)安全預(yù)案》、《落實(shí)員工“天天練、月月考、季度兌現(xiàn)”考核辦法》、《X區(qū)班站安全管理措施》等制度。并且編制了《X區(qū)安全知識(shí)手冊(cè)》、《X區(qū)規(guī)章制度、操作規(guī)程匯編》，統(tǒng)一制作了“四圖、六制”，使崗位職工在實(shí)際工作中有章可循、有法可依。在實(shí)施hse管理體系過程中，我們還建立了崗位工人巡回檢查制度、作業(yè)票落實(shí)制度、軟件資料管理制度及“反三違”工作制度，使我區(qū)的安全管理逐步走向制度化、程序化、規(guī)范化，從而形成了項(xiàng)項(xiàng)工作有制度、人人行為有規(guī)范、處處工作有標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。
四、強(qiáng)化安全管理科技化，加強(qiáng)設(shè)備本質(zhì)管理，提高安全生產(chǎn)保障。
由于我們管理注汽鍋爐是特種設(shè)備，設(shè)備陳舊、管理難度大，存在的安全隱患多，為了確保設(shè)備的安全運(yùn)行，我們幾年來在設(shè)備管理上，加大科技投入，推廣使用新技術(shù)，運(yùn)用科技的管理手段和方法，對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了更新改造，增強(qiáng)了本質(zhì)安全，消除了設(shè)備不安全因素，強(qiáng)有力的保證了安全生產(chǎn)。幾年來，我們先后大修鍋爐15臺(tái)次，對(duì)設(shè)備安裝了注汽參數(shù)自動(dòng)顯示系統(tǒng)、對(duì)流段側(cè)板手動(dòng)開啟裝置、設(shè)備運(yùn)行自動(dòng)監(jiān)視系統(tǒng)、漏電保護(hù)系統(tǒng)，為檢查人員配備了遠(yuǎn)紅外線成像儀，為保障員工健康，對(duì)鼓風(fēng)機(jī)安裝了消音器、為員工配備了耳塞。在日常設(shè)備管理方面我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一是做好鍋爐的清灰工作。由于鍋爐使用的乳化油在燃燒過程中產(chǎn)生大量灰塵附在爐管上，造成爐管受熱不均，經(jīng)常造成爐卡燒損，嚴(yán)重影響爐管的安全和鍋爐的熱效率，為此，作業(yè)區(qū)制定了強(qiáng)化措施，購買了遠(yuǎn)紅外線成像儀，由生產(chǎn)技術(shù)組負(fù)責(zé)定期檢查檢測(cè)各站的清灰情況，保證了鍋爐的安全運(yùn)行。
二是做好鍋爐檢測(cè)和鍋爐附件及安全閥的校驗(yàn)工作。幾年來我區(qū)投資60xxxx萬元，檢測(cè)和維修注汽鍋爐46臺(tái)次。安全附件和安全閥是鍋爐的保護(hù)裝置，為了保證安全附件和安全閥的安全可靠，我們首先從進(jìn)貨渠道上嚴(yán)格把關(guān)，指定有資質(zhì)的廠家進(jìn)貨，以保證進(jìn)貨的質(zhì)量。在安全閥校驗(yàn)上，我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行油公司的有關(guān)規(guī)定，定期對(duì)安全閥進(jìn)行校驗(yàn)，以確保安全閥的靈敏。通過采取這些措施，杜絕了重特大事故的發(fā)生，確保了重點(diǎn)要害部位的安全生產(chǎn)。
三是加大安全科技投入，消除不安全因素。由于我區(qū)9.2噸鍋爐較多，搬遷工作較為頻繁，電纜容易出現(xiàn)破損，為防止觸電事故的發(fā)生，我區(qū)為20臺(tái)9.2噸鍋爐全部安裝了漏電保護(hù)裝置，有效的杜絕了漏電事故的發(fā)生。為保障職工食堂液化氣的使用安全，我區(qū)為3xxxx站小食堂、兩個(gè)大食堂安裝了可燃?xì)怏w報(bào)警儀，有效控制了因液化氣泄漏而引起的火災(zāi)、爆炸事故。并投資2xxxx元改造了柱塞泵大輪護(hù)罩，杜絕了因維修柱塞泵而造成的砸傷事故。
五、強(qiáng)化安全管理經(jīng)?；贫?，最大限度消除和杜絕事故隱患的發(fā)生。
作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺(tái)始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，每年定期召開班站長(zhǎng)以上干部安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，宣貫油田分公司和特油公司年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，并堅(jiān)持每月親自主持安委會(huì)，安排部署安全工作。為落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常到各聯(lián)系點(diǎn)，幫助各站開展好安全管理工作，促進(jìn)了各站安全管理水平的提高。幾年來，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)開展安全聯(lián)系活動(dòng)21xxxx，解決安全問題30xxxx個(gè)，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。
作業(yè)區(qū)成立伊?xí)r，由于我區(qū)設(shè)備分散，并且流動(dòng)性大，違章行為時(shí)有發(fā)生，安全制度得不到有效落實(shí)，為了保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、人員的安全，我們加大了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督的力度，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督人員堅(jiān)持每天到各站進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為及時(shí)糾正。作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺(tái)在一次日常檢查中發(fā)現(xiàn)一名站長(zhǎng)在站內(nèi)吸煙，按照處罰規(guī)定應(yīng)罰款20xxxx，但為了加強(qiáng)基層管理人員遵守安全制度自覺性，經(jīng)過安委會(huì)討論，決定對(duì)這名站長(zhǎng)罰款100xxxx，通過此次處罰，使其他基層管理人員受到了觸動(dòng)，感覺到安全制度的嚴(yán)格，由于安全規(guī)章制度得到了有效落實(shí)，減少了違章行為。幾年來我區(qū)共組織自檢自查13xxxx次，專項(xiàng)檢查4xxxx次，糾正違章行為6xxxx人次。在作業(yè)區(qū)檢查的同時(shí)，各中心站每月相應(yīng)開展了安全自檢自查工作，各中心站憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)，由儀表工、鉗工、電工及管理人員組成自檢自查小組，每月對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行專業(yè)性安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，保障了設(shè)備、人員的安全。同時(shí)作業(yè)區(qū)以3.3.4考核為手段，堅(jiān)持每月檢查考核排名、月度考核兌現(xiàn)制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自組織檢查、考核工作，通過集中檢查與抽查、夜查等多種形式，增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任心，推動(dòng)了各站安全管理的提高。
幾年來，通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)“五化”管理，我區(qū)安全基礎(chǔ)管理工作得到了大幅度的提高，首先，員工的安全意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，形成了“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡牧己梅諊?。二是設(shè)備隱患明顯減少，設(shè)備故障率由2001年的1.45下降到目前的0.3。三是干部員工的安全責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，“三違”行為得到了有效遏止。四年來作業(yè)區(qū)連續(xù)兩次獲得油田公司“安全先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)了“無生產(chǎn)事故、無火災(zāi)、無爆炸”的工作目標(biāo)。雖然我們?cè)诎踩ぷ髦腥〉昧艘恍┏煽?jī)，但這只是一個(gè)起點(diǎn)，和其他兄弟單位相比還有很大的差距，我們將認(rèn)真總結(jié)過去幾年在安全管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步開展好“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”活動(dòng)，做好2005年度全區(qū)的安全管理工作，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為油田的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
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