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高中政治時(shí)事熱點(diǎn)評(píng)論作文

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高中政治時(shí)事熱點(diǎn)評(píng)論作文

  時(shí)事熱點(diǎn)具有濃郁的時(shí)代氣息,與高中政治課程有著密切的關(guān)系,下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)的高中政治時(shí)事熱點(diǎn)評(píng)論作文,希望對(duì)你有幫助。

  高中政治時(shí)事熱點(diǎn)評(píng)論(一)

  背景:近日,福州張先生從家中監(jiān)控看到,保姆不僅動(dòng)手打了他1歲多的孩子,還捏鼻強(qiáng)灌米糊,令孩子差點(diǎn)窒息。保姆知道惡行敗露后,匆忙逃走。

  中國(guó)青年報(bào)發(fā)表陳小二的觀點(diǎn):在國(guó)內(nèi),保姆行業(yè)還處于“初級(jí)階段”,保姆們既缺乏基本的職業(yè)素養(yǎng),不懂營(yíng)養(yǎng)學(xué)、兒童心理學(xué)、基礎(chǔ)護(hù)理等,也未得到應(yīng)有的尊重,甚至被人瞧不起,被視作從事低人一等的卑賤工作。在很多人眼里,只要年輕、身體健康,從農(nóng)村出來(lái),直接就可以做保姆。如此一來(lái),這個(gè)行業(yè)不斷出問(wèn)題,也就在所難免。法律對(duì)保姆的保護(hù)也不夠。目前,家庭保姆等家政服務(wù)人員,甚至不屬于《勞動(dòng)法》適用范圍。雇主和家政服務(wù)人員之間,一般也只是達(dá)成口頭協(xié)議,并無(wú)書面雇傭合同。這樣其實(shí)既無(wú)法保障保姆的權(quán)利,也無(wú)法保障雇主的權(quán)益,很多保姆說(shuō)不干就不干。如果保姆這個(gè)古老的職業(yè)不走向職業(yè)化、專業(yè)化,那遇到好保姆,就只能看運(yùn)氣了。

  小蔣隨想:傳統(tǒng)觀念中的保姆素質(zhì)與收入,也體現(xiàn)著城市與農(nóng)村知識(shí)結(jié)構(gòu)與收入上的“剪刀差”。城市對(duì)保姆有更高要求,一些固有格局將被打破,保姆行業(yè)升級(jí)會(huì)伴隨成本提高。在一線城市,如今雇一個(gè)保姆每月至少要四千元以上,還不算包吃包住的成本。如果今后再加上專業(yè)培訓(xùn),為保姆上各種保險(xiǎn),花銷還要漲。對(duì)于退休金不高、卻是對(duì)保姆需求最大的老人群體而言,能否負(fù)擔(dān)的起有關(guān)開(kāi)銷?目前,已有一些受過(guò)一定培訓(xùn)的月嫂,她們的收入每月動(dòng)輒萬(wàn)八千元,月薪過(guò)萬(wàn)元的也不鮮見(jiàn)。即便如此,她們大多仍沒(méi)上保險(xiǎn)。城市里相對(duì)富裕的家庭,也只是請(qǐng)?jiān)律﹣?lái)短期照顧產(chǎn)婦或新生兒,長(zhǎng)期雇傭月薪萬(wàn)八千元的保姆,對(duì)絕大多數(shù)家庭不現(xiàn)實(shí)。其實(shí),很多雇主沒(méi)奢望保姆有多高的專業(yè)水平,只是希望保姆人品不壞,別虐待乃至毆打老人和孩子,這要求很高嗎?沒(méi)學(xué)歷、沒(méi)專業(yè)證書,不代表就會(huì)作惡。如果某些人是蛇蝎心腸,就算經(jīng)過(guò)培訓(xùn),多給酬勞,就能改變本性?所以,有些事不能想當(dāng)然。保姆行業(yè)的升級(jí)進(jìn)程與社會(huì)發(fā)展水平、雇主收入水平相關(guān)聯(lián),也是一種現(xiàn)實(shí)。

  高中政治時(shí)事熱點(diǎn)評(píng)論(二)

  清明,是二十四節(jié)氣中第5個(gè)節(jié)氣,一般在公歷4月的4-6日,此時(shí)太陽(yáng)到達(dá)黃經(jīng)15°。今年的清明節(jié)是4月4日北京時(shí)間16時(shí)28分。“清明”是表征天氣物候的節(jié)氣名稱,到了這一時(shí)節(jié),中國(guó)大地?zé)o論南方北方,氣溫都普遍上升,南方霧氣減少,北方風(fēng)沙消失,空氣清澈,景物明晰,所以稱“清明”。

  清明節(jié)的習(xí)俗除了講究禁火、掃墓,還有踏青、蕩秋千、蹴鞠、打馬球、插柳等一系列風(fēng)俗體育活動(dòng)。這其中又以“掃墓”為主,說(shuō)到清明,總會(huì)讓人想起給逝去的親人燃起一注清香,倒上一杯清酒,在墓前坐坐,想想。

  不過(guò),互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,有一種叫“微信掃墓”的“潮事兒”成為了很多遠(yuǎn)方無(wú)法返家者為親人掃墓的一種方式,只要你指尖輕觸,哀思關(guān)上飛渡,打開(kāi)微信公眾號(hào),約定時(shí)間輸入密碼,一場(chǎng)為你親人掃墓的現(xiàn)場(chǎng)直播就出來(lái)了。

  當(dāng)掃墓變成一場(chǎng)直播,當(dāng)孝心變成一次“金錢兌換”,這背后的掃墓味道就變了,這樣的清明節(jié)顯得太“淺”了一些?;蛟S,有的人會(huì)說(shuō),“微信掃墓”總比不到要好,但是這樣的掃墓不過(guò)是五十步笑百步,始終沒(méi)有了那個(gè)味道。

  掃墓,是很普通的兩個(gè)字,清明,是很簡(jiǎn)單的一個(gè)節(jié)日,但是這些字的背后卻是一種情懷,一種精神,一段故事,不曾親歷,哪有那種“此去經(jīng)年,物是人非”的感嘆,哪有“珍惜當(dāng)下”的感悟。

  有一些人,有一些事,有一些情,總是會(huì)鐫刻進(jìn)心里的,不會(huì)因?yàn)橐欢?ldquo;掃墓視頻”就能改變的,也不會(huì)因?yàn)橐欢?ldquo;掃墓視頻”而獲得,所以,不親身去經(jīng)歷,不親自去行動(dòng),那能觸碰到你心底最深的懷念與感動(dòng),有怎能有對(duì)生活最深的追求。

  所以,清明節(jié),請(qǐng)你以對(duì)待一本摯愛(ài)的書一樣去翻閱,雖然每一次都是同樣的一本書,雖然每一次都是同樣的內(nèi)容,但是每一次讀都會(huì)不一樣,因?yàn)椴灰粯拥男木硶?huì)給你不一樣的感悟,這樣的深刻,這樣的懷念,才是對(duì)親人最深的懷念,對(duì)自己最好的指引。

  高中政治時(shí)事熱點(diǎn)評(píng)論(三)

  “吃中藥,買補(bǔ)品,我只去‘同仁堂’,如果連‘同仁堂’都不能信,那么還能信賴誰(shuí)?”今年一季度,“同仁堂”卻連續(xù)3次登上質(zhì)檢黑榜,包括同仁堂(亳州)飲片公司生產(chǎn)的杜仲、炙甘草,以及北京同仁堂健康藥業(yè)(福州)有限公司生產(chǎn)的燕窩??磥?lái),“老字號(hào)”同仁堂也不讓人放心了。

  作為中華“老字號(hào)”,同仁堂一向秉承“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”的古訓(xùn),而且在2015年度履行社會(huì)責(zé)任報(bào)告中明確表示,同仁堂作為藥品生產(chǎn)企業(yè),一向把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,采用質(zhì)量管理人員派出制來(lái)強(qiáng)化質(zhì)量控制,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以提供高品質(zhì)的藥品為己任,對(duì)經(jīng)銷商和消費(fèi)者負(fù)責(zé)。并定期對(duì)質(zhì)量派出人員進(jìn)行考核、培訓(xùn),聽(tīng)取他們的匯報(bào),以實(shí)現(xiàn)對(duì)公司整體質(zhì)量控制的嚴(yán)格把關(guān)。然而,遺憾的是,同仁堂卻連續(xù)發(fā)生被國(guó)家食藥監(jiān)總局公示、天津質(zhì)量監(jiān)督委員會(huì)通報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的情況,不得不說(shuō),同仁堂太掉以輕心了,躺在祖宗留下的金字招牌上“倚老賣老”,不容小覷。

  如何提升中華“老字號(hào)”品牌質(zhì)量,這不僅僅是同仁堂一家企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。調(diào)查顯示,商務(wù)部認(rèn)定的1128家中華老字號(hào)企業(yè)中,發(fā)展勢(shì)頭良好的占40%,持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的占50%,仍有10%的企業(yè)陷入發(fā)展困境,其主要原因在于“老字號(hào)”企業(yè)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備相對(duì)老化,科技創(chuàng)新能力不足,新品種、新人才后起乏力,導(dǎo)致當(dāng)下陷入了發(fā)展的瓶頸。老字號(hào)的“老”是優(yōu)勢(shì),但不能“倚老賣老”, 要主動(dòng)出擊,求變求新,處理好技藝傳承和科技創(chuàng)新的關(guān)系,既要重視傳統(tǒng)技藝的傳承,又要加強(qiáng)科技創(chuàng)新,要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上加大技術(shù)創(chuàng)新力度。

  隨著市場(chǎng)、技術(shù)的變化,人們消費(fèi)觀念的變化,有些老字號(hào)已經(jīng)跟現(xiàn)在的觀念有諸多不適。一些老字號(hào)專注自己的“老手藝”“老味道”“老功夫”,好比是到“老字號(hào)”包子店吃包子,只關(guān)注包子好吃,而至于店內(nèi)的配套環(huán)境并沒(méi)有太多考慮,總有一種“我們是老字號(hào),不愁沒(méi)顧客”的優(yōu)越感。殊不知,如今人們的消費(fèi)需求在升級(jí),眼光更挑剔,不僅要“包子”好吃,也希望環(huán)境舒適、服務(wù)到位,缺了哪一樣,都吊不起消費(fèi)者的胃口??梢?jiàn),處在供給側(cè)的“老字號(hào)”,想要混日子可不容易,必須多思創(chuàng)新供給,把供給質(zhì)量提上來(lái),這才是“老字號(hào)”應(yīng)有的王道。

  我們必須清醒地看到,“老字號(hào)”企業(yè)發(fā)展中很多問(wèn)題不是周期性的,而是結(jié)構(gòu)性的,根源不在于需求不足,或沒(méi)有需求,而是需求變了,供給的產(chǎn)品卻沒(méi)有變,主要是質(zhì)量、服務(wù)跟不上。大多數(shù)“老字號(hào)”都是中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè),自身科技研發(fā)能力較弱,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力不足,要想煥發(fā)“老字號(hào)”企業(yè)生機(jī)和活力,最關(guān)鍵的是要從“老字號(hào)”的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)中站起來(lái),突出創(chuàng)新引領(lǐng)質(zhì)量提升,從生產(chǎn)端入手、從供給側(cè)發(fā)力,把傳統(tǒng)工藝和現(xiàn)代質(zhì)量管理體系有機(jī)結(jié)合,加快實(shí)施自主創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新,不斷提高“老字號(hào)”發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,使中華老字號(hào)煥發(fā)新活力。

  毋庸置疑,“老字號(hào)”功在繼承,勝在創(chuàng)新,既要薪火相傳,始終秉持精益求精的質(zhì)量理念,又要超越自我,提升供給整體質(zhì)量,滿足市場(chǎng)不同層次的需求。“老字號(hào)”不代表產(chǎn)品是老的,決不能一味地躺在“老字號(hào)”上吃老本,而是要保持原有的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上求變求新,用新技術(shù)發(fā)展出“老字號(hào)”的新味道。我想,“老字號(hào)”活下去,不光要有名聲,也要有生意,決不能不能倚老賣老。
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