高中政治時(shí)事評論優(yōu)秀范例3篇
高中政治時(shí)事評論優(yōu)秀范例3篇
時(shí)事評論有助于幫助高中學(xué)生正確認(rèn)識(shí)國內(nèi)外大事，提高政治分析能力，下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)淼母咧姓螘r(shí)事評論，希望對你有幫助。
高中政治時(shí)事評論(一)
時(shí)事評論背景：
這兩天，這篇題為《羅一笑，你給我站住》的文章刷爆了朋友圈。很多人都表達(dá)了對故事主人公——一位不幸罹患白血病的小女孩的同情，數(shù)以萬計(jì)的人通過各種方式捐贈(zèng)。然而，事件隨后遭遇“反轉(zhuǎn)”。有網(wǎng)友發(fā)文指出，羅一笑的父親羅爾有三套房產(chǎn)，該事件幕后有營銷公司助力。11月30日，深圳市兒童醫(yī)院回應(yīng)，患兒目前自付3.6萬余元，不會(huì)因費(fèi)用問題影響治療。
時(shí)事評論觀點(diǎn)：
雖然還不能將此事定義為營銷，但毫無疑問，不少捐款者覺得自己的善意與信任受到了傷害。很多時(shí)候，人們很難分辨真實(shí)的求助者與打著公益旗號(hào)的詐騙者。
今年多起“反轉(zhuǎn)新聞”與消費(fèi)人性有關(guān)，比如“知乎女神”騙捐就利用了人們在社交圈里的同情心。面對一些求捐，有人若提出質(zhì)疑，反而可能被積極捐款者批評“沒有同情心”。將假公益、偽慈善推向神壇的是朋友圈，讓它們摔下來的也是朋友圈。圈子是封閉的，但信息是開放的，缺乏的是自我分辨能力。
和大多數(shù)人一樣，我看到朋友圈里一些眾籌或者募捐信息時(shí)，也會(huì)感到悲傷，表達(dá)同情，也可能奉獻(xiàn)自己的微薄之力量。但反反復(fù)復(fù)的“公益詐騙”，就跟“狼來了”的故事一樣，謊言聽多了，自然就讓人不信了。
如果我們每個(gè)人都不計(jì)成本、不管真?zhèn)蔚鼐柚?，是否就能說明人性至善呢?我覺得不是，眾人協(xié)助弱勢群體，彰顯的是社會(huì)大愛，但愛心應(yīng)該是預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)前提下的理性操作，而不是盲目同情。
在朋友圈做慈善，可以最大化地放大人性之善，但太多不透明信息導(dǎo)致真相愈發(fā)模糊。從某種意義上說，每個(gè)人都是公益詐騙的受害者，除了呼吁建立對個(gè)人求助的甄別與監(jiān)管機(jī)制，提高自我辨別能力也是免遭欺騙的基本素質(zhì)。否則，不明真相的愛心捐款，也可能對真正的弱勢群體構(gòu)成傷害。
高中政治時(shí)事評論(二)
時(shí)事評論背景：
近日，“支付寶”再上頭條。這次引發(fā)爭議的不是紅包也不是服務(wù)費(fèi)，而是圈子功能中的“校園日記”等內(nèi)容。經(jīng)過兩天的發(fā)酵后，支付寶官方微信發(fā)布《錯(cuò)了就是錯(cuò)了》的致歉聲明，并貼出反思此次事件的內(nèi)部信。從鋪天蓋地的調(diào)侃，到“知錯(cuò)能改還是好‘寶寶’”的原諒，網(wǎng)友態(tài)度的轉(zhuǎn)變是對支付寶團(tuán)隊(duì)自我糾正能力的肯定。
時(shí)事評論觀點(diǎn)：
但當(dāng)爭議過后，打掃一地雞毛，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)比“痛斥荷爾蒙”更大的命題：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何讓擁有巨大流量的平臺(tái)守規(guī)矩?
目前，支付寶坐擁4.5億用戶，掌握消費(fèi)者的資金狀況和消費(fèi)習(xí)慣，是當(dāng)之無愧的“流量巨頭”。在此背景下，“校園日記”關(guān)于“只有白領(lǐng)、大學(xué)女生、海歸女才能發(fā)動(dòng)態(tài)，芝麻信用750分以上才能評論打賞”的規(guī)則，已不單是意在增加社交功能的規(guī)則，而且很可能變成根據(jù)金錢、學(xué)歷、性別等要素劃定社會(huì)群體，并在兩個(gè)特定群體間建立連接。也就是說，在不經(jīng)意的自拍、分享與點(diǎn)贊中，支付寶完成了一次對人與人之間關(guān)系的重新整合。
能夠如此再造社交關(guān)系的，當(dāng)然不止支付寶，微信、QQ、微博等應(yīng)用實(shí)際上走得更遠(yuǎn)。而由于掌握海量信息、擁有大規(guī)模用戶，他們能做的也遠(yuǎn)不止于此。“無所不知”的百度，決定著我們在網(wǎng)上能看到什么;“無所不賣”的淘寶，連接著天南海北、城市鄉(xiāng)村的商業(yè)寶礦;“無所不在”的滴滴，搭建起街頭巷尾交通互聯(lián)的橋梁……作為連接一切的流量平臺(tái)，他們對一項(xiàng)規(guī)則的改變、對一款程序的調(diào)整、對一種算法的更新，就會(huì)對社會(huì)資源的分配產(chǎn)生顯著影響。
必須承認(rèn)，這些流量巨頭對資源的集中整合、對信息的海量處理、對人際關(guān)系的重新塑造，不僅效率高，而且秉持著市場導(dǎo)向的原則，創(chuàng)造出源源不斷的社會(huì)價(jià)值。但刀背刀刃往往一體兩面，巨大流量所賦予的規(guī)則制定權(quán)，一不小心，就容易成為損害用戶利益，甚至破壞公序良俗的通道。百度競價(jià)排名的爭議，餓了么訂餐中的黑作坊，淘寶網(wǎng)店屢禁不止的假貨，滴滴出行引發(fā)的管理困境，微信朋友圈里的惡意營銷，與“校園日記”引發(fā)的道德爭議一樣，正成為規(guī)制網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的一道道難題。
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的流量巨頭，不僅可以重塑人與人的交往方式，還能極大地影響社會(huì)資源分配，創(chuàng)生出繁瑣而復(fù)雜的生產(chǎn)、消費(fèi)關(guān)系。政府或法律既不可能事無巨細(xì)地參與其中，處處干預(yù)，也不可能對一些高精尖的技術(shù)問題作出迅速而準(zhǔn)確的回應(yīng)。比如百度搜索引擎的算法、螞蟻金服的信用規(guī)則、滴滴出行的配車機(jī)制，一旦公權(quán)力直接介入，就可能破壞自由競爭的市場秩序，甚至由于規(guī)制成本太高而與初心南轅北轍。因此政府和立法者應(yīng)以更加靈活的方式構(gòu)建針對互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的監(jiān)督機(jī)制。當(dāng)前，一些政府部門預(yù)見到風(fēng)險(xiǎn)就趕快約談，制定法規(guī)時(shí)賦予平臺(tái)更多責(zé)任，日常監(jiān)管運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)等先進(jìn)技術(shù)，不失為一系列有的放矢的成功探索。
曾說過，辦網(wǎng)站的不能一味追求點(diǎn)擊率，開網(wǎng)店的要防范假冒偽劣，做社交平臺(tái)的不能成為謠言擴(kuò)散器，做搜索的不能僅以給錢的多少作為排位的標(biāo)準(zhǔn)。“企業(yè)做得越大，社會(huì)責(zé)任、道德責(zé)任就越大，公眾對企業(yè)這方面的要求也就越高。”流量巨大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，一舉一動(dòng)已不單純是商業(yè)行為，同時(shí)也觸碰著公共利益的敏感神經(jīng)，因此更需要加強(qiáng)自我約束，負(fù)起社會(huì)責(zé)任，將道德、公共利益甚至公序良俗納入行業(yè)規(guī)范、融入職業(yè)倫理。從這個(gè)角度講，支付寶的一紙歉意，令人欣慰。
高中政治時(shí)事評論(三)
時(shí)事評論背景：
第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，讓“互聯(lián)網(wǎng)下半場”這一說法，像“互聯(lián)網(wǎng)思維”“互聯(lián)網(wǎng)+”等一樣，進(jìn)入企業(yè)家們的話語體系。作為“互聯(lián)網(wǎng)下半場”最早的提出者，美團(tuán)點(diǎn)評網(wǎng)首席執(zhí)行官王興說，他提出這個(gè)說法是基于這樣一個(gè)判斷：從互聯(lián)網(wǎng)到“互聯(lián)網(wǎng)+”，意味著一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，另一個(gè)時(shí)代的到來。
時(shí)事評論觀點(diǎn)：
回首過往，從1994年中國第一次全功能接入國際互聯(lián)網(wǎng)，到2008年我國創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“三項(xiàng)世界第一”：網(wǎng)民總?cè)藬?shù)首次躍居世界第一、寬帶網(wǎng)民數(shù)量居世界之首、“.cn”成為全球規(guī)模最大的國家頂級(jí)域名，以互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展為代表的信息革命為中國注入了難以估量的發(fā)展之力。從通訊、物流到支付，中國互聯(lián)網(wǎng)取得了很多具有“單點(diǎn)突破”意義的重大創(chuàng)新。
縱觀中國目前的互聯(lián)網(wǎng)市場，成規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)幾乎都得益于“上半場”的人口紅利，前期的“跑馬圈地”成為后期的發(fā)展基礎(chǔ)。然而它們當(dāng)下遭遇了發(fā)展瓶頸，中國的互聯(lián)網(wǎng)處在一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，有三個(gè)基本規(guī)則正在改變。
首先，互聯(lián)網(wǎng)上半場以用戶紅利為代表，以用戶規(guī)模快速增長為代表，以廣度為代表;接下來的下半場，很重要一點(diǎn)是不光依靠用戶的廣度擴(kuò)張、數(shù)量增加，還要提升服務(wù)質(zhì)量。
其次，在上半場，補(bǔ)貼與免費(fèi)模式為王，追求性價(jià)比，企業(yè)需要快速跑馬圈地;而在互聯(lián)網(wǎng)下半場，突出的是差異化和創(chuàng)新性。
再次，在上半場，關(guān)于中國互聯(lián)網(wǎng)的說法是“復(fù)制到中國”(Copy to China)，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式大多來自海外;在下半場，誕生在中國本土的一些模式也被海外重視起來，“從中國復(fù)制”(Copy from China)正在流行。
當(dāng)然還有一些規(guī)則沒有變，依然要追求更多的連接、更高的ARPU值(每個(gè)用戶能夠提供和創(chuàng)造的價(jià)值)、更高效率地完成產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)、更深刻的業(yè)態(tài)，等等。
中國經(jīng)濟(jì)正在歷經(jīng)一場深刻變革?；ヂ?lián)網(wǎng)公司是其中的先行者，緊隨其后的是被互聯(lián)網(wǎng)改造的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。比如，租車行業(yè)在美國被視作“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，然而，神州租車2015年凈利潤達(dá)到14.01億元，同比增長221%。中國的故事逐漸和美國不同。由于中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)，利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)提升效率，可以創(chuàng)造出一系列新商業(yè)模式，這些正是中國互聯(lián)網(wǎng)下半場的主旋律。
在中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，國際上信息鴻溝不斷擴(kuò)大，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全形勢日趨嚴(yán)峻，核心技術(shù)缺乏優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)治理面對更加復(fù)雜的局面，所以，強(qiáng)調(diào)：加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)自主創(chuàng)新，加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)，加快提高網(wǎng)絡(luò)管理水平，加快增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)空間安全防御能力，加快用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)推進(jìn)社會(huì)治理，加快提升我國對網(wǎng)絡(luò)空間的國際話語權(quán)和規(guī)則制定權(quán)，朝著建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國目標(biāo)不懈努力。這就是中國互聯(lián)網(wǎng)下半場的前進(jìn)方向。
100多年前，李鴻章感嘆置身“數(shù)千年未有之大變局”，更多的是一種無奈。而今天面對同樣的變局，我們以濃縮的方式一步跨過歐美企業(yè)幾十年才完成的歷程。中國的互聯(lián)網(wǎng)人能夠參與到這個(gè)時(shí)代洪流中來，是幸運(yùn)，也是責(zé)任。
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