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高一政治企業(yè)與勞動者單元測試卷

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  在我們的學(xué)習(xí)生活中,我們做過的試卷不少,但是他們真的能夠準(zhǔn)確地檢驗(yàn)出你的學(xué)習(xí)情況嗎?讓我們來做套試卷吧!下面是學(xué)習(xí)啦小編網(wǎng)絡(luò)整理的高一政治企業(yè)與勞動者單元測試卷以供大家學(xué)習(xí)參考。

  高一政治企業(yè)與勞動者單元測試卷答案解析

  一、選擇題(每小題4分,共72分)

  1.幾年前,張某投資15萬元開了一家飲食店,因口味好且價格實(shí)惠,受到了消費(fèi)者的歡迎。經(jīng)過幾年的發(fā)展,張某又與另外兩人分別以資金(60萬元)、土地(50萬元)、設(shè)備(10萬元)共同成立了一家飲食公司,他們各自以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任。這家飲食公司屬于(  )

  A.股份有限公司      B.合伙企業(yè)

  C.個人獨(dú)資公司 D.有限責(zé)任公司

  解析:本題考查有限責(zé)任公司的特點(diǎn),比較容易。以資金、土地、設(shè)備等入股,并以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任,這些都是有限責(zé)任公司的特點(diǎn),故選D。

  答案:D

  2. 一個企業(yè)只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確,才能順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,抓住機(jī)遇,發(fā)展自己。在公司制企業(yè)中,企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略必須要獲得________的通過。(  )

  ①股東大會 ②董事會

 ?、劭偨?jīng)理 ④監(jiān)事會

  A.①② B.①④

  C.②③ D.②④

  解析:本題考查公司組織機(jī)構(gòu)的知識,比較容易。在公司的組織機(jī)構(gòu)中,股東大會及其選出的董事會是公司的決策機(jī)構(gòu),故選①②。總經(jīng)理及其助手是執(zhí)行機(jī)構(gòu),監(jiān)事會是監(jiān)督機(jī)構(gòu),故不選③④。

  答案:A

  3.2010年11月,中國工商銀行在曼谷宣布將其收購的ACL銀行正式更名為中國工商銀行(泰國)股份有限公司,這標(biāo)志著這家中國最大的商業(yè)銀行正式進(jìn)入泰國市場。中國工商銀行進(jìn)入泰國市場主要是為了(  )

  A.擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模 B.樹立良好的企業(yè)形象

  C.獲得更多的利潤 D.服務(wù)泰國人民

  解析:商業(yè)銀行是以利潤為主要經(jīng)營目標(biāo)的金融機(jī)構(gòu),中國商業(yè)銀行在泰國開設(shè)分行主要是為了獲得更多的利潤,故C為最佳答案。

  答案:C

  4.2010年4月26日,廣汽集團(tuán)與浙江吉奧汽車正式簽署收購協(xié)議,廣汽集團(tuán)收購吉奧51%的股份。廣汽集團(tuán)收購吉奧51%的股份后,意味著(  )

 ?、購V汽集團(tuán)是吉奧的股東

 ?、趶V汽集團(tuán)是吉奧的債權(quán)人

 ?、蹚V汽集團(tuán)是吉奧的所有者

  ④廣汽集團(tuán)可以參與吉奧的重大決策

  A.①③④ B.①②④

  C.①②③ D.②③④

  解析:廣汽集團(tuán)因持有吉奧51%的股份而成為吉奧的股東和所有者,享有參與吉奧重大決策的權(quán)利,故①③④正確;廣汽集團(tuán)與吉奧并非債權(quán)債務(wù)關(guān)系,故②不選。

  答案:A

  下面是某股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)圖。據(jù)此回答5~6題。

  5.設(shè)立完善的組織機(jī)構(gòu)的目的是(  )

 ?、偬岣吖镜倪\(yùn)作效率

 ?、谔岣吖竟芾淼目茖W(xué)性

 ?、鄱沤^公司在決策上的重大失誤

 ?、苁构景l(fā)展更具活力

  A.①②③ B.①②④

  C.①③④ D.②③④

  解析:③中“杜絕”的說法過于絕對,排除。①②④正確,選B。

  答案:B

  6.下列對該公司的特點(diǎn)表述正確的是(  )

  A.注冊 資本的最低限額為人民幣3萬元

  B.公司資本不能劃分為等額股份

  C.可以用實(shí)物、知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等作價出資

  D.公司資本以股票形式加以表現(xiàn)

  解析:因?yàn)樵摴臼枪煞萦邢薰荆势滟Y本以股票形式加以表現(xiàn),D正確。A、B、C都是有限責(zé)任公司的特點(diǎn),不符合要求。

  答案:D

  7.工商鏈條時代的產(chǎn)業(yè)特征是“6+1”。其中的“6”包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營以及終端零售,創(chuàng)造的價值為90%;“1”就是制造環(huán)節(jié),創(chuàng)造的價值為10%。如芭比娃娃,制造是1美元,最后終端零售市場是10美元,其中的9美元是通過六 大環(huán)節(jié)創(chuàng)造的。這對我國企業(yè)經(jīng)營的啟示有(  )

  ①提高產(chǎn)品的科技含量

 ?、诜e極開拓市場,重視營銷和服務(wù)

 ?、壑贫ㄕ_的經(jīng)營戰(zhàn)略

 ?、芙档蛢r格,贏得競爭優(yōu)勢

  A.①②③ B.②③④

  C.②③ D.③④

  解析:本題考查企業(yè)正確經(jīng)營的知識,有一定難度。材料說明企業(yè)要高度重視六大環(huán)節(jié),故②③符合題意,①④與題意不符。

  答案:C

  8.2010年8月,浙江吉利控股集團(tuán)有限公司完成了對福特汽車公司旗下沃爾沃轎車的全部股權(quán)的收購。吉利成功收購沃爾沃,標(biāo)志著我國首家汽車跨國公司誕生。但吉利要真正成為世界知名企業(yè)和品牌,還需要(  )

  A.改變原有的經(jīng)營戰(zhàn)略,企業(yè)生產(chǎn)完全定位于全球高端汽車市場

  B.提高自主創(chuàng)新能力,依靠科技,形成競爭優(yōu)勢

  C.繼續(xù)實(shí)行兼并聯(lián)合,將企業(yè)做大

  D.國家加大對企業(yè)的投資力度,加強(qiáng)對企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的管理

  解析:正確的經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)成功的關(guān)鍵,經(jīng)營戰(zhàn)略的制定既要切合企業(yè)實(shí)際,又要符合市場需求。企業(yè)生產(chǎn)盲目定位于高端市場,不是明智之舉,A錯誤。兼并聯(lián)合是提高企業(yè)競爭力的選擇之一,但企業(yè)要做大更要做強(qiáng),這就必須重視科技、管理水平的提高,資源配置的優(yōu)化,C說法不妥。國家不直接參與企業(yè)管理,D說法不妥。

  答案:B

  2010年7月30日,濟(jì)南市人大代表郝紀(jì)勇呼吁應(yīng)加強(qiáng)戶外勞動者權(quán)益保護(hù),天氣酷熱應(yīng)停工。完成9~10題。

  9.之所以加強(qiáng)勞動者權(quán)益的保護(hù),是因?yàn)?  )

 ?、龠@是社會主義制度的 本質(zhì)要求

 ?、趧趧诱叩臋?quán)利是保障勞動者主人翁地位的前提

 ?、郾U蟿趧诱叩臋?quán)益,有利于調(diào)動勞動 者的積極性和創(chuàng)造性

 ?、鼙Wo(hù)勞動者權(quán)益,有利于規(guī)范協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,擴(kuò)大社會就業(yè)

  A.①②③ B.①③④

  C.①②④ D.①②③④

  答案:D

  10.要切實(shí)保護(hù)勞動者的合法權(quán)益,必須(  )

 ?、俦M快制定《勞動法》,使勞動者的權(quán)利有法律保障

 ?、谶M(jìn)一步完善勞動合同制度

 ?、厶岣邉趧诱叩姆梢庾R

 ?、軇趧诱咭獙徤饔脵?quán),遵紀(jì)守法

  A.①②③ B.②③④

  C.②③ D.①④

  答案:C

  11.為應(yīng)對國際金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)的影響,根據(jù)國務(wù)院部署,發(fā)改委制定發(fā)布了重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃。規(guī)劃中的產(chǎn)業(yè)兼并重組重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是“淘汰落后產(chǎn)能、發(fā)展先進(jìn)產(chǎn)能、提高行業(yè)的集中度,繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu),淘汰落后的生產(chǎn)能力”。實(shí)行兼并重組的意義是(  )

 ?、賹?shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整

 ?、趯?shí)現(xiàn)生 產(chǎn)的集中和優(yōu)化,提高總體效益

 ?、塾欣谔岣邉趧由a(chǎn)率

 ?、艽龠M(jìn)先進(jìn)技術(shù)的研究和開發(fā)

  A.①②③④ B.②③

  C.③④ D.①②③

  解析:實(shí)行兼并重組,可以實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整,可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,可以提高資源的利用效率,可以使企業(yè)更有實(shí)力搞技術(shù)創(chuàng)新,從而提高勞動生產(chǎn)率,故①②③④均正確。本題選A。

  答案:A

  12.2010年8月,美國《福布斯》撰文,對美國9大億萬富豪的第一份 工作進(jìn)行了 點(diǎn)評。賣核桃、賣爆米花、送報紙、專給汽車加油是一些億萬富翁的第一份工作,他們成功路上的第一步原來如此不起眼。這給就業(yè)者的啟示是(  )

  A.要實(shí)施積極的就業(yè)政策 B.要擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模

  C.樹立職業(yè)平等觀 D.樹立競爭就業(yè)觀

  解析:A、B兩項(xiàng)屬于政府行為,不符合題意,不選;題干所說的億萬富翁的第一份工作是不起眼的工作,啟示就業(yè)者要樹立職業(yè)平等觀,故選C項(xiàng),排除D項(xiàng)。

  答案:C

  13.現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始主動召回已經(jīng)售出的有缺陷的產(chǎn)品,加強(qiáng)售后服務(wù),提高企業(yè)信譽(yù)。這是因?yàn)?,他們已?jīng)認(rèn)識到企業(yè)的信譽(yù)(  )

  A.有利于提高企業(yè)的市場競爭力

  B.是企業(yè)的一種有形資產(chǎn)

  C.通過產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量體現(xiàn)出來

  D.是一種投資回報

  解析:企業(yè)信譽(yù)是企業(yè)的一種無形資產(chǎn),注重企業(yè)信譽(yù)可以提高企業(yè)的競爭力,故A項(xiàng)正確,B、D兩項(xiàng)錯誤。C項(xiàng)不符合題意要求。

  答案:A

  14.“商場如戰(zhàn)場”,李家祥在《大道相通——中國國航八大制勝方略》中總結(jié)自己的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一定要有思路,思路決定出路。這句話表明,企業(yè)需要(  )

  A.制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略

  B.提高自主創(chuàng)新的能力

  C.樹立良好的企業(yè)形象

  D.遵循市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律

  解析:根據(jù)題干中“總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)”“思路”關(guān)鍵信息,調(diào)動公司的經(jīng)營知識可判斷出A項(xiàng)。

  答案:A

  15.美國高通公司 不生產(chǎn)手機(jī),但擁有CDMA核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)在中國的手機(jī)廠商每生產(chǎn)一部CDMA手機(jī),都得先向高通公司交一筆專利費(fèi)用。這給我國企業(yè)的啟示是(  )

  A.加大高科技研發(fā),創(chuàng)立知識產(chǎn)權(quán)

  B.提高質(zhì)量和科學(xué)管理是影響企業(yè)成功的重要因素

  C.企業(yè)的無形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)更重要

  D.把引進(jìn)核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)發(fā)展的根本立足點(diǎn)

  解析:注意題干指向,“企業(yè)的啟示”。調(diào)動企業(yè)的經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展的相關(guān)知識,結(jié)合題中關(guān)鍵詞“核心技術(shù)”判斷出A項(xiàng)。

  答案:A

  16.從青海大學(xué)飼料工程和動物營養(yǎng)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生“豬倌”李賢,靠養(yǎng)豬創(chuàng)出了一條致富路。他說:“鐵飯碗當(dāng)然好,但光等著不行,要有創(chuàng)業(yè)的意識,讓所學(xué)的專業(yè)有用武之地。現(xiàn)在我養(yǎng)豬,好年成能有三四萬元的收入,好著哩。”李賢的成功主要啟示我們要(  )

  A.樹立自主擇業(yè)觀 B.樹立競爭就業(yè)觀

  C.樹立職業(yè)平等觀 D.樹立多種方式就業(yè)觀

  解析:題目說大學(xué)生李賢畢業(yè)后根據(jù)自己所學(xué)到的專業(yè)特長主動找事干,而不是等靠要,A項(xiàng)最貼切。

  答案:A

  17.管理學(xué)上著名的達(dá)維多定律認(rèn)為,一個企業(yè)要想在市場上總是占據(jù)主導(dǎo)地位,就要做到第一個開發(fā)出新產(chǎn)品,又第一個淘汰自己的老產(chǎn)品。這說明(  )

  A.企業(yè)只有實(shí)行科學(xué)管理,才能在市場的競爭中取勝

  B.企業(yè)要提高自己的競爭優(yōu)勢,必須依靠科技進(jìn)步,提高自主創(chuàng)新能力

  C.企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量決定了企業(yè)的發(fā)展

  D.市場的競爭就是商品質(zhì)量的競爭

  解析:本題考查考生的理解能力。題干強(qiáng)調(diào)企業(yè)只有不斷創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品,才能在競爭中獲得優(yōu)勢,只有B項(xiàng)符合題意。

  答案:B

  18.面對嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,許多大學(xué)生通過到農(nóng)村就業(yè)、到民營企業(yè)就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)等形式,主動破解就業(yè)難題。這給我們未來擇業(yè)的啟示是(  )

  A.大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位

  B.實(shí)施積極的就業(yè)政策,完善市場就業(yè)機(jī)制

  C.積極適應(yīng)社會需求,轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念

  D.依法維護(hù)自己平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利

  解析:本題考查解決就業(yè)問題的知識,有一定難度。材料強(qiáng)調(diào)大學(xué)生要順應(yīng)社會需要,積極主動解決自己的就業(yè)問題,故選C。A、B的主體都是國家,D強(qiáng)調(diào)的是維護(hù)勞動者的權(quán)益,故不選A、B、D。

  答案:C

  二、非選擇題(28分)

  19.材料一 老牌國有企業(yè)哈爾濱水泥廠生產(chǎn)的“天鵝”牌水泥在東北市場上家喻戶曉,但自去年以來,煤、電、油、運(yùn)等生產(chǎn)成本上漲,全行業(yè)大面積虧損;恰在此期間,以新型干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)為起點(diǎn),全國水泥企業(yè)擴(kuò)能改造進(jìn)入了群雄逐鹿的“戰(zhàn)國時代”,市場競爭日趨激烈,哈爾濱水泥廠的好日子戛然而止:年利潤銳減并出現(xiàn)巨額虧損,流動資金枯竭,職工工資停發(fā),一些職工被迫待崗。

  材料二 國有控股公司——吉林亞泰(集團(tuán))股份有限公司,憑借所擁有的4條先進(jìn)的新型干法窯外分解熟料生產(chǎn)線和年產(chǎn)600萬噸的生產(chǎn)能力,迫切需要把企業(yè)做大做強(qiáng),成為真正的“東北王”。他們果斷決策,出資1.53億元將哈爾濱水泥廠改造為有限責(zé)任公司,其性質(zhì)為國有參股——亞泰以購得的全部凈資產(chǎn)出資,持99%股權(quán),當(dāng)?shù)卣A?%股權(quán),不參與其分紅及管理,只對職工安置具有一票否決權(quán)。

  根據(jù)以上材料,請回答:

  (1)吉林亞泰集團(tuán)對哈爾濱水泥廠的收購屬于何種類型的企業(yè)改制?有什么積極作用?

  (2)比較材料一、二,說明企業(yè)怎樣才能做到持久的成功經(jīng)營?

  (3)為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,原哈爾濱水泥廠的下崗待崗工人應(yīng)樹立什么樣的就業(yè)觀念?

  (4)如果你是吉林亞泰公司的領(lǐng)導(dǎo),需要出巨資收購哈爾濱水泥廠,請你說出資金有幾種來源?

  解析:本題以十七大的內(nèi)容為背景材料,考查學(xué)生解讀信息以及獲取信息的能力,此題具有一定的綜合性,要求學(xué)生在熟悉課本知識的同時,要有一定的發(fā)散思維能力,還要注意所覆蓋知識點(diǎn)的全面性。

  答案:(1)吉林亞泰集團(tuán)對哈爾濱水泥廠的收購屬于企業(yè)兼并,它是指經(jīng)營管 理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè),兼并那些相對劣勢的企業(yè)。其意義在于可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實(shí)力,實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整,提高企業(yè)和整個社會資源的利用效率。

  (2)從材料一、二中可以看出,企業(yè)的成功經(jīng)營,首先要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。哈爾濱水泥廠滿足于現(xiàn)狀,最終被市場競爭所淘汰,而吉林亞泰 有成為真正“東北王”的雄心,經(jīng)營戰(zhàn)略明確。其次,企業(yè)要依靠科學(xué)技術(shù)、科學(xué)管理等手段,形成自己的優(yōu)勢 。哈爾濱水泥廠沒有及時進(jìn)行技術(shù)改造,被市場競爭淘汰,而吉林亞泰正是憑借其自身的科技優(yōu)勢,形成了強(qiáng)大的競爭力。

  (3)樹立自主擇業(yè)觀;樹立競爭就業(yè)觀;樹立職業(yè)平等觀;樹立多種方式就業(yè)觀。

  (4)①向銀行貸款。②發(fā)行公司債券。③發(fā)行股票等。

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