高一上冊政治第三單元檢測題（三）及答案

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　　高一上冊政治第三單元檢測題(三)

　　一、單項選擇題

　　1 過去，人們的早餐習慣是稀飯加泡菜，營養(yǎng)不很豐富。近年來，隨著人們生活水平的提高和消費觀念的變化，很多人的早餐是“牛奶加雞蛋”，各種類型的牛奶銷售紅火，極大地推動了養(yǎng)殖業(yè)和乳品加工業(yè)的發(fā)展。這說明

　?、偕钕M不再需要厲行節(jié)約 ②人們的消費水平與經濟發(fā)展水平密切相關

　?、塾行紊唐废M與勞務消費密切相關 ④一個新的消費熱點出現，往往能帶動一個行業(yè)的出現或成長

　　A.①② B.③④ C.①③ D.②④

　　廣州楊先生多年來都是咖啡發(fā)燒友。兩年前有一次當祖?zhèn)鞯目Х妊心テ髅笏暮螅冶榱苏麄€廣州市都沒有發(fā)現合意的替代品，于是決意開一家咖啡器皿專門店。經過艱苦的尋訪工作，終于在海印橋底找到了一間臨江對街的30多平米的店鋪，精心裝修后，楊先生既當老板又當員工，咖啡器皿專門店熱熱鬧鬧開張了。據此回答2—4題。

　　2 這家店的工商注冊性質是

　　A.私營經濟 B.個體經濟 C.集體經濟 D.混合所有制經濟

　　3 這類性質的企業(yè)其特點是

　　A.以勞動者自己的勞動為基礎，勞動成果直接歸勞動者所有和支配

　　B.以生產資料私有和雇傭勞動為基礎，以取得利潤為目的

　　C.由部分勞動者共同占有生產資料

　　D.有利于提高國家的綜合經濟實力

　　4 個體與私營經濟的共同點是

　　A.都是私有經濟性質 B.都以雇傭勞動為主

　　C.都是以所有者個人勞動為主 D.都以家庭成員勞動為主

　　廣州日報載，廣州石化廠曾與民營億仁醫(yī)療集團達成協(xié)議，將原為廠屬國營石化醫(yī)院以1500多萬元的價格整體出讓給億仁醫(yī)療集團，并改名為廣州億仁醫(yī)院。2004年9月2日，這一協(xié)議得到廣東省衛(wèi)生廳批復，同意改制。據此回答5—7題。

　　5 改制后的廣州億仁醫(yī)院屬于

　　A.國有經濟 B.集體經濟 C.混合所有制經濟 D.私營經濟

　　6 原屬國營石化醫(yī)院整體出讓給民營億仁醫(yī)療集團后

　　A.企業(yè)資產的所有制性質沒有改變 B.所有制的實現形式沒有改變

　　C.非公有制經濟在國民經濟中的地位沒有改變 D.我國國民經濟開始私有化

　　7 從經濟性質上看，國營石化醫(yī)院屬于

　　A.全民所有制經濟 B.集體所有制經濟 C.混合所有制經濟 D.股份合作制經濟

　　8 社會主義的根本經濟特征和社會主義經濟制度的基礎是

　　A.社會化大生產 B.社會主義市場經濟 C.社會主義商品經濟 D.生產資料公有制

　　中經網2004年8月報道，從2000年至2003年底，在3年多的時間內，珠海市屬國有企業(yè)從1200多戶減少到230戶，退出率為80%;國有資本從商業(yè)零售、農貿市場、賓館酒店、外經貿和建筑施工領域等五大領域實現全面退出，但在一些支柱產業(yè)中仍保持一定的控制力，在電力等行業(yè)中居于壟斷地位。據此回答9-10題。

　　9 珠海市這一做法

　　A.必然會使國有經濟在社會總資產中失去優(yōu)勢 B.是為了實現多種所有制經濟共同發(fā)展

　　C.有利于優(yōu)化所有制結構，促進國民經濟發(fā)展 D.會削弱公有制經濟的主體地位

　　10 上述材料表明國有經濟

　　A.在國民經濟中起主導作用 B.在國民經濟中起主體作用

　　C.是社會主義經濟制度的基礎 D.已適應社會化大生產的要求

　　2004年9月11日解放日報報道：目前，上海新華發(fā)行集團已在上海聯(lián)合產權交易所公開掛牌，轉讓部分國有股份;上海印刷集團在完成評估后，也將掛牌轉讓部分國有股權。據此回答11-13題。

　　11 這樣做

　　A.會導致國有資產的流失 B.表明國家允許國有企業(yè)進行私有化改造

　　C.說明轉讓國有股份是國有企業(yè)改革的方向 D.是為了搞好搞活國有企業(yè)

　　12 材料可以看出，轉讓股份后的上海兩集團

　　A.經濟性質起了變化 B.公有制實現形式起了變化

　　C.發(fā)展方向起了變化 D.黨組織的作用起了變化

　　13 這種變化可以有利于

　　A.減輕公有制經濟的負擔 B.削弱國有經濟的主導作用

　　C.提高企業(yè)和資本的運作效率 D.充分發(fā)揮多種所有制經濟的作用

　　新華網廣州2004年9月10日，目前，廣東省70%左右的國有大中型企業(yè)進行了規(guī)范化的公司制改造。近日，廣東省國資委在答復省政協(xié)委員的相關提案時透露，今后除保留少數國有獨資企業(yè)外，將進一步加快省屬企業(yè)產權主體多元化步伐，積極引進外資企業(yè)、民營企業(yè)以及其他法人等新的投資者，或實行經營者員工持股。回答14-15題。

　　14 廣東省的做法表明

　　A.國有經濟的實現形式是可以多種多樣的 B.公司制改造是國有企業(yè)改制的惟一有效形式

　　C.只有改造國有經濟，其他經濟形式才有發(fā)展的機會 D.公有制經濟與非公有制經濟是互不相容的

　　15 下列觀點符合材料的有

　　A.外資企業(yè)、民企是社會主義市場經濟的主體 B.我國公有制經濟地位正在動搖

　　C.我國國有企業(yè)在衰退 D.股份制是公有制經濟的主要實現形式

　　16 我國國有大中型企業(yè)的改革，要按照現代企業(yè)制度的要求實行公司制改革。公司制是現代企業(yè)最主要、最典型的組織形式，公司經營的目的是為了

　　A.推動社會經濟發(fā)展 B.滿足人民日益增長的物質和文化需要 C.獲取利潤 D.向社會籌集資金

　　17 半個世紀以來最熱的夏季考驗著中國經濟最繁榮的區(qū)域之一——珠江三角洲，但廣東的供電企業(yè)未雨綢繆，已和西部企業(yè)合謀共同發(fā)展之道，用“西電東送”解決了廣東的缺電問題。這說明

　　A.企業(yè)要依靠技術進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢

　　B.必須通過產品和服務在市場上形成本企業(yè)的競爭優(yōu)勢

　　C.企業(yè)要制定正確的經營戰(zhàn)略

　　D.企業(yè)兼并能增強市場競爭力、獲取更大經濟效益

　　18 北京的一位企業(yè)家告訴員工：“不要光看到錢，那只是一種有形的東西，而企業(yè)形象的擴大，信譽的提高，那才是我們真正的財富。”這表明

　　A.企業(yè)的信譽和形象是企業(yè)經營成敗的惟一決定因素 B.企業(yè)的信譽和形象是企業(yè)的一種無形資產

　　C.企業(yè)的經營目的不是盈利 D.企業(yè)一切活動全是為了樹立形象

　　19 李東生是TCL的總經理，他大膽地提出先建市場后建工廠的策略，這種反向思維使中國最后一個拿到彩電生產許可證的行業(yè)新軍，TCLl0年間銷售額大增，由1.5億元增長到10億元，一舉躍上彩電業(yè)前三名。“先建市場后建工廠”表明

　　①戰(zhàn)略定位準確為企業(yè)插上騰飛的翅膀 ②企業(yè)的產品、服務在市場上形成競爭優(yōu)勢關系企業(yè)成敗

　　③企業(yè)必須在占領市場的前提下從事生產 ④企業(yè)必須根據市場需要組織生產

　　A.①②③ B.②③④ C.①②④ D.①③④

　　20 企業(yè)通過新聞媒體宣傳自己的產品是正常的，但個別企業(yè)的廣告卻言過其實，夸大了產品的性能，虛構出產品的作用，引誘消費者盲目購買。結果不僅不能以其自身的使用價值征服消費者，反而因為弄虛作假被消費者鄙棄。這說明

　　A.企業(yè)對產品的宣傳力度能夠體現品牌效應 B.誠信經營才能樹立良好的信譽和企業(yè)形象

　　C.激烈的市場競爭促使企業(yè)不惜一切謀取利益 D.產品只要有了知名度，就能保證企業(yè)有經濟效益

　　21 上題的材料告訴我們

　　A.企業(yè)要宣傳自己的產品，更要以產品的質量去實現其價值

　　B.只要重視產品質量，就能實現價值

　　C.媒體宣傳是企業(yè)產品成功的支柱

　　D.宣傳自己的產品是市場競爭的制勝手段

　　22 就業(yè)是民生之本，但是現在有些年輕人對就業(yè)的認識存在誤區(qū)。下列對就業(yè)的認識正確的是

　　A.找工作不能遷就，沒有稱心的職業(yè)寧可在家里等待

　　B.就業(yè)要自主選擇，既讓我喜歡，又要符合自身條件

　　C.找的工作要能穩(wěn)定干一輩子

　　D.一定要到外資企業(yè)工作，既體面工資又高

　　23 為了幫助下崗職工再就業(yè)，必須加強對下崗職工的職業(yè)技能培訓，這是因為

　　A.職業(yè)技能提高就一定不會再次下崗

　　B.提高職業(yè)技能是勞動者的最主要權利

　　C.勞動者只有不斷提高自身的職業(yè)技能才能適應社會發(fā)展的要求

　　D.勞動者只有不斷提高自身的職業(yè)技能才能維護自身的合法權益

　　24 浙江信聯(lián)股份有限公司于2003年3月6日召開三屆八次董事會及三屆四次監(jiān)事會，會議審議通過如下決議：決定吳立平不再擔任公司總經理職務，聘任王文為公司總經理。材料說明

　　A.監(jiān)事會負責處理公司重大經營事務 B.董事會聘任總經理

　　C.總經理負責公司的日常經營 D.董事會是該公司的最高權力機構

　　25 國美電器銷售中心證實：國美已經在全國十幾個城市設有分公司，因此國美將改變原有的銷售管理模式，不由總部直接管理，而實現片區(qū)化管理，即總部和各分公司的采購和銷售系統(tǒng)都分別成立以產品類別為主的7個事業(yè)部。國美這樣做是因為

　　A.企業(yè)是以盈利為目的的

　　B.調整區(qū)域經濟結構可以促進企業(yè)發(fā)展

　　C.運用科學的管理手段和管理方法，可以擴大企業(yè)獲利

　　D.公司要誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象