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財(cái)務(wù)計(jì)劃的主要內(nèi)容有哪些

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財(cái)務(wù)計(jì)劃的主要內(nèi)容有哪些

  財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制目的是為了約束和控制企業(yè)的財(cái)務(wù)行為。為了有更多的了解,接下來(lái),學(xué)習(xí)啦小編就為大家?guī)?lái)財(cái)務(wù)計(jì)劃的主要內(nèi)容,希望對(duì)大家有幫助!

  財(cái)務(wù)計(jì)劃的主要內(nèi)容

  在中國(guó),國(guó)營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的主要內(nèi)容包括:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各項(xiàng)收入、支出和盈虧情況;產(chǎn)品成本(各種主要產(chǎn)品的單位成本以及可比產(chǎn)品成本較上年的降低率和降低額)和費(fèi)用預(yù)算;純收入的分配和虧損的彌補(bǔ),以及企業(yè)與國(guó)家預(yù)算的繳款、撥款關(guān)系;流動(dòng)資金來(lái)源和占用以及周轉(zhuǎn)情況;專(zhuān)項(xiàng)基金的提存、使用以及企業(yè)依法留用利潤(rùn)的安排使用情況。企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃是編制國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和國(guó)家預(yù)算的重要依據(jù)。

  編制財(cái)務(wù)計(jì)劃的原則是:

  1、企業(yè)主要財(cái)務(wù)收支活動(dòng),應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)國(guó)家計(jì)劃對(duì)企業(yè)指導(dǎo),符合國(guó)家政策、法令的各項(xiàng)規(guī)定;

  2、各項(xiàng)指標(biāo)既要能夠調(diào)動(dòng)職工增產(chǎn)節(jié)約、改善經(jīng)營(yíng)管理的積極性,又要有切實(shí)措施保證其實(shí)現(xiàn);

  3、財(cái)務(wù)計(jì)劃中各項(xiàng)指標(biāo)要與企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng),要與其他各項(xiàng)計(jì)劃協(xié)調(diào)一致;

  4、要按年度、季度和月度分別編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,以月保季、以季保年。

  西方國(guó)家實(shí)行企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃,還包括長(zhǎng)期、短期投資計(jì)劃,以及籌集資本和發(fā)放股利、支付公司債券利息計(jì)劃。

  財(cái)務(wù)計(jì)劃的作用

  財(cái)務(wù)計(jì)劃對(duì)保證企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有以下三個(gè)作用:

  1.財(cái)務(wù)計(jì)劃可使企業(yè)目標(biāo)具體化。

  在企業(yè)的總體目標(biāo)或規(guī)劃中,對(duì)企業(yè)在未來(lái)若干年內(nèi)就達(dá)到的各項(xiàng)目標(biāo)的規(guī)定,經(jīng)過(guò)高度的概括和抽象,都比較原則和籠統(tǒng)。企業(yè)要完成其規(guī)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo).還要將其目標(biāo)分解成各部門(mén)、各責(zé)任人應(yīng)完成的具體指標(biāo)。為保證這些具體指標(biāo)的實(shí)施.各部門(mén)就要做好反復(fù)的預(yù)算平衡工作.明確各部門(mén)應(yīng)完成的奮斗目標(biāo).以便合理地安抖附務(wù)活動(dòng),做好財(cái)務(wù)工作。

  2.財(cái)務(wù)計(jì)劃可作為企業(yè)控制的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

  財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制目的是為了約束和控制企業(yè)的財(cái)務(wù)行為。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)需要把實(shí)際執(zhí)行情況和計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比二發(fā)現(xiàn)差異.找出原因,并采取必要的措施,保證計(jì)劃的完成。因此,計(jì)劃是控制日常財(cái)務(wù)活動(dòng)的主要綱領(lǐng)。

  3.財(cái)務(wù)計(jì)劃是考核各部門(mén)工作業(yè)績(jī)的依據(jù)。

  財(cái)務(wù)計(jì)劃不僅可以約束和控制企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng),而且還可用于作為評(píng)判企業(yè)各部門(mén)工作業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

  財(cái)務(wù)計(jì)劃的基本步驟

  1.確定計(jì)劃并編制預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表,運(yùn)用這些預(yù)測(cè)結(jié)果分析經(jīng)營(yíng)計(jì)劃對(duì)預(yù)計(jì)利潤(rùn)和財(cái)務(wù)比率的影響。

  這些預(yù)測(cè)結(jié)果還能用于監(jiān)督實(shí)施階段的經(jīng)營(yíng)情況。實(shí)施情況一旦偏離計(jì)劃,管理者能否很快得知,是控制系統(tǒng)好壞的重要標(biāo)準(zhǔn),也是公司能否在一個(gè)變化迅速的世界取得成功的必要因素。

  2.確認(rèn)支持長(zhǎng)期計(jì)劃需要的資金。

  包括購(gòu)買(mǎi)設(shè)備等固定資產(chǎn)以及存貨、應(yīng)收賬款、研究開(kāi)發(fā)、主要廣告宣傳需要的資金。

  3.預(yù)測(cè)未來(lái)長(zhǎng)期可使用的資金。

  包括預(yù)測(cè)可從內(nèi)部產(chǎn)生的和向外部融資的部分。任何財(cái)務(wù)限制導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)約束都必須在計(jì)劃中體現(xiàn)。這些約束包括對(duì)負(fù)債率、流動(dòng)比率、利息保障倍數(shù)等的限制。

  4.在企業(yè)內(nèi)部建立并保持一個(gè)控制資金分配和使用的系統(tǒng),目的是保證基礎(chǔ)計(jì)劃的適當(dāng)展開(kāi)。

  5.制定調(diào)整基本計(jì)劃的程序。

  基本計(jì)劃在一定的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上制定,當(dāng)基本計(jì)劃所依賴的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與實(shí)際的經(jīng)濟(jì)狀況不符時(shí),需要對(duì)計(jì)劃及時(shí)作出調(diào)整。例如,如果實(shí)際經(jīng)濟(jì)走勢(shì)強(qiáng)于預(yù)測(cè),這些新條件必須在更新的計(jì)劃里體現(xiàn),如更高的生產(chǎn)計(jì)劃額度、更大的市場(chǎng)份額等,并且計(jì)劃調(diào)整得越快越好。因此,此步驟實(shí)際上是“反饋環(huán)節(jié)”,即基于實(shí)際情況的變化對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行修改。

  6.建立基于績(jī)效的管理層報(bào)酬計(jì)劃。

  獎(jiǎng)勵(lì)管理層按照股東的想法(即股東價(jià)值最大化)經(jīng)營(yíng)非常重要。
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