《致加西亞的信》重點角度在于接受使命和任務(wù)的人，他強調(diào)了一種精神，但未剖析人物的內(nèi)心和這種內(nèi)心成長起來的環(huán)境和過程。

　　致加西亞的信讀后感

　　<致加西亞的信>一本風靡全球的書，內(nèi)容十分簡短平實，但其中透射出來的確是寶貴的人生經(jīng)驗。書中講述的故事主要是這樣的:19世紀美西戰(zhàn)爭中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，他不帶任何疑問，絕對的服從，忠誠，憑借超乎常人的毅力和堅韌不拔的勇氣，歷盡艱險，跟自己的團隊一起徒步三周后，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞，最終成功完成了使命。

　　羅文的成功并不是因為他杰出的軍事才能，而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì)。忠誠、服從、信用、敬業(yè)、勤奮、感恩，這些都是書中極力倡導的精神品質(zhì)，而這個能把信送給加西亞的人正是具備了這樣的品質(zhì)。正如作者在書中所說:“文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程。這種人無論有什么樣的愿望都能夠?qū)崿F(xiàn)。在每個城市、村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及每個辦公室、商店、工廠，他們都會受到歡迎。世界上極需這種人才，這種能夠把信送給加西亞的人?！痹S多的管理者都在感嘆，到哪里能找到把信送給加西亞的人?他們想找那些積極主動，堅忍不拔，積極和堅決完成任務(wù)的人，那些值得信賴，具有崇高使命感，可以被委以重任的人。而我們就要努力做那個能把信送給加西亞的人，做能讓管理者滿意的人。

　　我們現(xiàn)在是年輕人，需要學習的還有很多，要走的路也很長，我們應(yīng)該擺正自己的位置，向著自己的目標前進，無論什么工作環(huán)境，無論層次的高低，都能學到很多有價值的東西，學習是我們當前的首要任務(wù)，不要在薪水方面有太多的抱怨，也不需要對上司有過多的不滿，敬業(yè)，做好手頭的事，勤奮一些，才是最好的選擇。就像書中說的那樣:“世界上大多數(shù)人都在為薪水而工作，如果你能不為薪水而工作，你就超越了蕓蕓眾生，也就邁出了成功的第一步。”放棄是為了更多的獲得，我們更應(yīng)該關(guān)注于工作中收獲的寶貴的經(jīng)驗，才能的表現(xiàn)以及品格的建立，有所施，定有所獲，相信定然會有伯樂那樣的管理者，能夠發(fā)現(xiàn)自己的才能。好好地奉獻自己的時間和精力，在每一份工作中竭盡所能，薪資報酬自然會得到提升。莎士比說:“tobeornottobe，thatisaquestion?！蔽覀兙褪且龊米约旱墓ぷ?，敬業(yè)奉獻，相信是金子總會發(fā)光的。

　　不得不說，勤奮是必不可少的一項品質(zhì)。每一件事都值得我們?nèi)プ?。不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也?yīng)該全力以赴、盡職盡責地去完成。小任務(wù)順利完成，有利于我們對大任務(wù)的成功把握。一步一個腳印地向上攀登，便不會輕易跌落。通過工作獲得真正力量的秘訣就蘊藏在其中。書中給我們?nèi)绾吻趭^，克服拖延提供了一些建議，“第一，每天從事一件明確的工作，而且不必等待 別人的指示就能夠主動去完成;第二，到處尋找，每天至少找出一件對其他人有價值的事情，而且不期望獲得報酬;第三，每天要將養(yǎng)成這種主動工作習慣的價值告訴別人，至少要告訴一個人?！蔽腋杏X這些也挺受用的。

　　另外非常重要的一點就是，態(tài)度決定一切。我們做任何事情，成敗的關(guān)鍵不在于客觀因素，而在于我們做事的態(tài)度?？陀^困難的確存在，但關(guān)鍵在于我們是直面困難、解決困難，還是回避困難、在困難面前放棄，這便是一個態(tài)度問題。魯迅先生說過:“真的猛士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血”。只要我們以積極的態(tài)度面對困難，不為困難所嚇倒，一定就能夠戰(zhàn)勝困難，成為一名生活和工作中的勇士!就像羅文那樣，送信的路途是何等的兇險，西班牙軍嚴密的設(shè)防，隨時都可能以身殉國，但羅文便是直面艱難險阻，以這樣的盡職的態(tài)度最終完成了任務(wù)。

　　所以我們也相當有這樣盡職盡業(yè)的態(tài)度來面對我們的工作，不管工作高低貴賤，以一個平穩(wěn)的心態(tài)來對待工作，努力做好自己手頭的事，盡力做自己可以做的事。工作和生活需要熱情和行動，需要努力，需要一種積極主動、自動自發(fā)的精神，這就要求我們以積極的態(tài)度對待工作對待他人對待生活。有積極的態(tài)度才能夠擔負起責任，才能夠團結(jié)，才能夠開拓創(chuàng)新，才能夠應(yīng)對各種復(fù)雜的問題。另一方面，還要學會以老板的心態(tài)對待公司。一個將企業(yè)視為己有并盡職盡責完成工作的人，終將會擁有自己的事業(yè)。以老板的心態(tài)對待公司，我們就會成為一個值得信賴的人，一個老板樂于雇用的人，一個可能成為老板得力助手的人。更重要的是，我們能心安理得地沉穩(wěn)入眠，因為清楚自己已全力以赴，已完成了自己所設(shè)定的目標。有一條永遠不變的真理:當你像老板一樣思考時，你就成為了一名老板。因此，以盡職的態(tài)度對待自己的工作，以老板的心態(tài)對待公司，這樣離成功就更近了一步。

　　如果說，智慧和勤奮像金子一樣珍貴的話，那么還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠。一盎司的忠誠等于一磅的智慧，對于一個公司尤為如此。員工的忠誠度責任心可以促進項目的實施，節(jié)約重復(fù)投資，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，避免技術(shù)流失斷層，還有利于團結(jié)一致，在商業(yè)競爭立于不敗之地。<致加西亞的信>中大力贊頌了忠誠、服從這個點。從一開始羅文拿到信后對加西亞身處何地一概不問，便直接義無反顧地前往送信的兇險路途，這極力體現(xiàn)了他對國家的絕對忠誠，對軍令的絕對服從，其實也就是羅文對自己軍人職業(yè)的一種忠誠的表現(xiàn)。另外，在羅文送信的途中，從一路上送他的馬車夫，向?qū)Ц裢呶鲓W·薩比奧，以及他的助手等等這些人拼死保護羅文，保護那封信的舉動中，我們可以看到那種骨子里的忠誠，視死如歸，還有他們之間的互相信任也值得學習。所以說忠誠在這次任務(wù)中有著舉足輕重的作用，同時互相之間的信任也是不可或缺的因素。他們忠誠于國家，忠誠于，我們工作了以后，就應(yīng)當忠誠于公司，同時信任自己的上司，信任自己的團隊，信任自己的同事。

　　忠誠于公司，從某種意義上講，就是忠誠于自己的事業(yè)，就是以不同的方式為一種事業(yè)做出貢獻。忠誠體現(xiàn)在工作主動、責任心強、細致周到地體察老板和上司的意圖。下級對上級的忠誠可以增強老板的成就感和自信心，可以增強集體的競爭力，使公司更興旺發(fā)達。而今的年輕人或多或少總有些心浮氣躁，抱怨自己工資低，待遇不好，頻頻跳槽。缺乏忠誠度、頻繁地跳槽，直接受到損害的是企業(yè)，但從更深層次看，對個人的傷害更深，會使人養(yǎng)成一種知難而退的習慣，久而久之必將一事無成。因此，我們要學會忠誠于公司，忠誠于事業(yè)，不能盲目跟風跳槽，否則凡事淺嘗輒止，遇難而退，這山望著那山高，空有遠大理想，無心執(zhí)著追求。信任自己的工作團隊，也就是信任自己的事業(yè)，這一點也是一個職員必不可少的素質(zhì)?？纯船F(xiàn)在好多的職員跟同事表面上笑呵呵，背地里確是各種猜疑、妒忌、排擠，恨不得把同事壓在下面，這樣終究難以成事。我們應(yīng)該學習羅文的送信團隊那樣互相信任，各司其職，以團隊利益為核心，這樣方能利人利己。忠誠、服從、勤奮、敬業(yè)、信任，這等等在羅文和他的送信團隊中體現(xiàn)出來的精神給了我們寶貴的財富，我們要取其精華，為我所用。讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我們能將<致加西亞的信>所體現(xiàn)的精神落實到我們的工作中生活中去，原則做事，本色做人，做一個能將信送給加西亞的人。

　　致加西亞的信讀后感

　　在我的書桌上，十多年來一直擺放著一本薄薄的書——《致加西亞的信》，講述的是一個叫羅文的人送信的故事。

　　在美西戰(zhàn)爭爆發(fā)期間，美國需要與西班牙的起義軍聯(lián)合起來，所以必須與起義軍的首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系。然而此時的加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中，沒有人知道確切的地點，想與他取得聯(lián)系幾無可能。情報局長阿瑟向總統(tǒng)推薦了羅文，并說道：“如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定就是羅文?！?于是羅文奉命接受了送信的任務(wù)，歷經(jīng)千辛萬苦，沖破重重險阻，終于將信交到了加西亞將軍的手上。

　　結(jié)局當然是美好的，當然，這也不是這個故事的重點。重點是羅文接到這封信后，明知任務(wù)異常艱巨，卻并沒有推諉，也沒有詢問“加西亞在哪里”、“怎么送信”等諸如此類的話，而是很堅定地轉(zhuǎn)身就踏上了前往古巴的征程，最終圓滿地完成了任務(wù)。

　　這個故事雖短，但影響卻很深遠，它以一種足以讓人信服的表達方式，傳達了一種“羅文精神”：主動、擔當、責任、敬業(yè)……

　　當今社會，各行各業(yè)都需要“羅文”這樣的人，不問緣由，明確目標后堅定的執(zhí)行，想方設(shè)法克服困難，利用各種條件并自我創(chuàng)造條件去達成目標。在我看來，“羅文精神”強調(diào)的就是執(zhí)行力。

　　在管理學領(lǐng)域流傳著這樣的一句話：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。可見執(zhí)行力是何等的重要。計劃訂得再好，如果不去具體有效的執(zhí)行，最終的結(jié)果要不與目標相去甚遠，要不根本就無法實現(xiàn)。

　　那么如何提高個人的執(zhí)行力呢?我認為可以從以下幾個方面來把握。

　　一、加強學習，轉(zhuǎn)變觀念。中國有句俗語：“活到老，學到老。”知識無止境，我們不能固步自封，要主動學習，接受新知識、新思維、新方法，要以發(fā)展的眼光看待問題，彌補自身的不足，不斷提升自身能力，才能與時俱進。

　　二、肩負責任，勇于擔當。二戰(zhàn)時間，美國總統(tǒng)杜魯門的辦公室門上貼著這樣的一個標語：Bukets stop here，其意為麻煩到此為止，彰顯的就是一種擔當和責任的態(tài)度。在日常工作中，我們經(jīng)常會遇到各種各樣的問題，而對待這些問題又會有兩種選擇，一是不怕問題，主動亮劍，迎難而上。另一種則是一味回避，不思進取，強調(diào)困難。很顯然，這兩種態(tài)度會導致兩個截然不同的結(jié)果。我們經(jīng)常聽到“打造狼性團隊”的口號，如果一個人都不敢去擔當，又如何談狼性?

　　三、制定計劃，先謀后動。古人早有云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?？梢娪媱澋闹匾允遣谎宰悦鞯摹．斎?，計劃一定要務(wù)實，具有可行性，不可過于“高瞻遠矚”而脫離實際。每一步需要做什么、可以做什么都要考慮清楚，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，這樣才能有效的完成預(yù)定目標。

　　四、堅定信念，交流溝通。做事情只有三分鐘熱度是不行的，遇到一點困難便想著打退堂鼓，那是不可取的。困難不可怕，可怕的是不敢面對。我們必須要堅定信念并持之以恒，要有一種“兵來將擋，水來土淹”的氣勢，積極、主動，不達目的絕不罷休。除此之外，良好的溝通也是必不可少的，無論是前期制定計劃還是在執(zhí)行過程中，溝通始終是常態(tài)，多與領(lǐng)導、同事溝通交流，充分聽取他們的意見，往往能讓你獲益匪淺。

　　五、利用條件，事半功倍。個人的能力畢竟是有限的，對此我們也要有清醒的認識，切莫狂妄自大。遇到自己不能單獨解決的問題，不妨虛心一點進行“場外求助”，利用一切可以利用的條件。羅文能將信安全的送給加西亞將軍，同樣也是得到了很多人的幫助。

　　執(zhí)行力強的人在哪里都會受到歡迎，是金子總會發(fā)光的，機會只留給有準備的人。正如當初那位情報局長在推薦羅文時的那么高度肯定：“如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定就是羅文。”習近平總書記也在十九大報告中明確指出：“年輕一代有理想、有本領(lǐng)、有擔當，國家就有前途，民族就有希望?！蔽覀冊诹⒅局幸袥Q心，實干中要有擔當，務(wù)實中要有創(chuàng)新，提升綜合執(zhí)行能力，為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興做出貢獻。

　　屬于你的舞臺，終究會是你的舞臺。你，準備好了嗎?

　　致加西亞的信讀后感

　　在圖書館借了一本《致加西亞的信》，我仔細看了，浮想聯(lián)翩，感受很深。

　　本書的主人公安德魯·薩默斯·羅文接到上級下達的送信的命令后，沒有討價還價，沒有任何負面情緒，而是堅定信心，永往直前，去完成上級交給的任務(wù)。歷盡各種艱辛，終于把信送到了加西亞手中，圓滿地完成了任務(wù)。

　　在現(xiàn)實中，我們每個人都會遇到困難。無論是學習、工作、生活、家庭都會遇到想不到的困難，在遇到困難的時候，我們要向羅文學習，想想怎么克服困難，要調(diào)動自己的能動性，自己想辦法，去克服困難，圓滿地完成任務(wù)，而不是一遇困難就推脫這推脫那。因為有些事情是較簡單的，不需要花太多精力、腦力，就能完成了，但更多的情況是，擺在我們面前的事情很復(fù)雜，很難辦，這就要求我們隨時開動腦筋，隨時拿出勇氣，去戰(zhàn)勝困難。

　　俗話說，世上無難事，只怕有心人。無志之人常立志，有志之人立常志。立下志向，不輕易放棄的人，才能實現(xiàn)自己的理想。而隨時改變志向，不想長期付出艱辛勞動的人，一生都會在碌碌無為中度過，到了人生的終點，發(fā)覺一事無成，那時就悔之晩矣?，F(xiàn)今我們的理想應(yīng)當融入社會的大理想，大目標，這就是為全國人民的共同幸福、富裕、中國社會的全面發(fā)展、最終實現(xiàn)中國夢而奮斗。

　　無論在哪里工作，都會見到一些人，他們想的只是要升官發(fā)財，官越大越好，錢越多越好，而根本沒想人民把崗位交給我們，把薪水發(fā)給我們，是要我們?yōu)槿嗣褶k實事，做好事，事要靠大家去做，錢要靠大家去掙，財富需要大家去創(chuàng)造。無論在哪里工作，都能見到一些人，他們總是默默無聞，踏踏實實，無任何怨氣地工作。這些人是單位的支柱，單位能否正常運轉(zhuǎn)，運轉(zhuǎn)效率高不高，就看愿干事的人多不多。我們要努力做單位的支柱，而不要做單位的包袝。時代在發(fā)展，改革在進行，要不被時代淘汰，我們要向安德魯·薩默斯·羅文學習，時時勤奮學習提升能力，忘我工作，把我們份內(nèi)的事做好，這樣才能成為對社會有用的人，才能成為對單位有用的人。把自己的前途和命運與單位、社會的前途和命運結(jié)合起來，在單位、社會得到發(fā)展的同時，我們自身的價值才能得到體現(xiàn)。而個人價值得到體現(xiàn)，我們活在世上才有意義，才不冤枉來這世上走一趟。

　　人人為我，我為人人，通過我們每個人的辛勤勞動，社會發(fā)展了，中國夢實現(xiàn)了，到那時，大家都過上了美好的生活，我們的家園都像花園一樣美，世上再沒有饑餓、貧窮、暴力、世上再沒有仇恨、陰謀、丑惡，那將是多么美好啊!這美好的一天，需要我們辛勤的奮斗、努力。這美好的一天一定會實現(xiàn)，只要我們共同努力!

　　致加西亞的信讀后感

　　《致加西亞的信》這本書，是關(guān)于在1899年美國同西班牙之間因爆發(fā)殖民戰(zhàn)爭，美國總統(tǒng)急需送信予西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍，以求共擊西班牙軍隊，而述說送信人送信的故事。

　　加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中——沒有人知道他確切的地點，因而無法送信給他?？墒?，有人舉薦了送信人，一個年輕的中尉安德魯·羅文給美國總統(tǒng)麥金萊。麥金萊總統(tǒng)親手把一封寫給加西亞的信交給羅文，羅文接過信后，沒有問：“他在哪里?”最終，羅文按期將信送給了加西亞將軍，并因此被美國授予杰出軍人勛章。

　　我曾是一名軍人，軍人以服從命令為天職，我相信此故事的合理性和真實性。安德魯·羅文能被總統(tǒng)直接授命，這本身就是一種中尉軍人的榮譽;羅文之所以能被總統(tǒng)直接授命，重要的是其在平時完成任務(wù)中，已表現(xiàn)出優(yōu)于他人的素質(zhì);羅文之所以能被總統(tǒng)直接授命，關(guān)鍵是推薦者慧眼識才，相信其具有完成任務(wù)的能力和意志品質(zhì)。

　　羅文給我印象最深的就是服從，啥也不說!著名的美國西點軍校提出了這樣一個觀點：只有具有服從品質(zhì)的人，才會在接受命令后，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，想方設(shè)法完成任務(wù)，即使完成不了，也能勇于承擔責任，而不是找各種借口來推脫責任。事實恰恰如此!羅文應(yīng)該知道送信過程有可能犧牲生命，但他為服從命令將生死置之度外。

　　羅文在整個送信過程中，有許多意想不到的偶然發(fā)生。但是，在這位年輕中尉迫切希望完成任務(wù)的心中，卻有著絕對的勇氣和不屈不撓的精神，最終使他化險為夷。他忠誠、敬業(yè)不僅給自己帶來成功，也為一切想成功人士提供了教材。

　　從選定羅文執(zhí)行任務(wù)到羅文完成任務(wù)看，無不是因他服從而被起用，因他服從而使信送達。我們向羅文學習的是“無論針么時候都應(yīng)該主動、積極地去完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。不要給自己任何的借口和推卸責任的理由，領(lǐng)導要的是結(jié)果，不是解釋原因?！庇械娜丝赡軙f：“不是領(lǐng)導的所有指令都是正確的，領(lǐng)導也會犯錯誤?！钡拇_如此，任何人都可能犯錯誤。但是，一個高效的組織一定要有良好的服從觀念，一個優(yōu)秀的職員也應(yīng)該有較強地服從意識。如果下屬不能無條件地服從領(lǐng)導的命令，疑心領(lǐng)導決策差錯，想著改變、放棄，這樣職員執(zhí)行力差，能力提高就慢，這樣的人組成的團隊不會是優(yōu)秀團隊。反之，則可能產(chǎn)生強大的執(zhí)行能力，能力獲得激發(fā)，取得巨大的成功。

　　從羅文的服從，我想起中國古代文臣藺相如，藺相如也是被人舉薦的。藺相如先在秦宮戰(zhàn)勝了殘暴的秦王，完璧歸趙，不辱使命，后又在澠池迫使秦王為趙王擊缶，維護趙國尊嚴。服從使其產(chǎn)生了無邊的智慧和無盡的勇氣，服從使藺相如成就了智勇雙全的一代名相，萬古流芳!先人已逝，精神長存!現(xiàn)實中，我們每一個人不可能都作出光彩照后入的成績，但只要愛崗位，努力提高素質(zhì)，把集體利益放在第一位，做到服從，就應(yīng)該是一個高尚的人。我愿做這樣一個高尚的人，立足本職崗位，天天鍛造自己。

　　一要在學習中開發(fā)智慧。學習豐富知識，知識迸發(fā)智慧。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，把學習放在第一位，加快知識更新，學用結(jié)合，學以致用。做到對上服務(wù)領(lǐng)導，當好領(lǐng)導的參謀和助手，對下服務(wù)好職工，解疑釋惑，真正成為職工的貼心人。要通過學習，拓展自己的眼光，做到識大體、頗大局、站得高、看得遠，不斷增強工作的預(yù)見性、適應(yīng)性、主動性和創(chuàng)造性。

　　二要在實踐中強化能力。實踐的過程，既是發(fā)現(xiàn)問題、解決矛盾的過程，也是探索真理、不斷創(chuàng)新、不斷提高的過程。要追求卓越，精益求精;要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，把思想政治工作“融入中心服務(wù)大局”;要積極創(chuàng)建互相關(guān)心，互相愛護，互相幫助，團結(jié)和諧的工作環(huán)境;要在工作中樹立實干、苦干的良好形象;要通過自己的崗位工作，使職工群眾感到滿意，領(lǐng)導感到放心。

　　我想，人們追求的價值觀不完全相同，但可以引導。我艷羨高尚，崇尚榮譽，把“忠誠和敬業(yè)的名聲當作人生最大的財富”，也希望在我們公司里所有職工工作中都能忠誠、敬業(yè)!畢竟我們所從事的事業(yè)是集體的事業(yè)，需要大家同心同德并在不斷克服困難中前進。

　　誰想提高自己的能力，誰想修煉自己的意志品質(zhì)，誰想我們賴以維持生計的大船破浪前進，就請讀一讀《致加西亞的信》這本書吧!讀后你會有意想不到的收獲。

　　致加西亞的信讀后感

　　《致加西亞的信》 是100多年前的一個傍晚，阿爾伯特·哈伯德與家人喝茶時受兒子的啟發(fā)，創(chuàng)作了一篇名為《致加西亞的信》的文章，刊登在《菲士利人》的雜志上，雜志很快就告罄。到1915年作者逝世為止，《致加西亞的信》的發(fā)行量高達4000萬冊。創(chuàng)造了一個作家的有生之年一本圖書銷售量的歷史記錄。其后的80余年，該書被翻譯成許多的文字，許多政府、軍隊和企業(yè)都將此書贈送給士兵和職員，作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。

　　經(jīng)推薦，有幸在一個安靜的夜晚閱讀了這篇文章，文中有許多地方值得肯定和思考，個人認為從狹義上講，其實就是講一個人(羅文)如何自覺自愿想方設(shè)法完成上級交給自己的任務(wù)，不問為什么不問怎么辦，因為這是屬于他自己的事情。這樣的工作態(tài)度、工作方法在當下的社會應(yīng)該是少見了。我想該文章出版之后之所以創(chuàng)造了銷售的歷史記錄，其實應(yīng)該是肯定一種精神，一種一旦接受一項任務(wù)，就忠于這項任務(wù)，將自己所有的精力和思想都傾注于這項工作，不達目的誓不罷休的一種精神!這種態(tài)度或者說精神是一種純粹的精神，不夾雜個人私心，不附加物質(zhì)條件，因其在某種程度更多屬于精神層面，因此在當下大多以金錢衡量價值的社會就更顯稀缺和珍貴。

　　但浮躁社會，還是應(yīng)該或者說提倡這種能沉得下心做事情的精神，先不問收獲，我且付出，靜心鉆研，投入一種狀態(tài)，一種做事情的狀態(tài)，不是游離在表面，而是一步一步深入到本質(zhì)與核心，了解自己面對的工作和任務(wù)的實質(zhì)，以以對自己內(nèi)心負責的態(tài)度去做，能說服自己的內(nèi)心，找到心靈的平靜與付出努力后的安詳，讓自己有收獲感，滿足內(nèi)心的需求。

　　換個角度，總統(tǒng)能在危急時刻把這封萬分珍貴的信交給羅文，一方面說明羅文為人值得任性，是一位可以托付重任的人，后來三周的經(jīng)歷充分證明了這件事，他跨越重重障礙，歷經(jīng)千辛萬苦完成了自己使命，可以想象當他把信交給加西亞的時候，他的內(nèi)心是何等的滿足與自豪!這完全無關(guān)金錢，應(yīng)該上升到一種信仰的高度加以肯定;另一方面說明總統(tǒng)對他的任性，這應(yīng)該也是一種無形的鼓勵和支持，當一個人被重要人物給予毫無理由信任的時候，內(nèi)心應(yīng)該是充滿力量的，也是歡喜的，這在無形中激發(fā)了他的無限潛能，從而促進了任務(wù)的完成。聯(lián)想到當今社會，員工和管理者之間是不是也應(yīng)該建立一種良性的信任關(guān)系，做員工的盡力做好自己的工作，做管理者的給予充分的信任與支持，雙方達到一種默契，一種向心力，不是對立面，不是監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系，不是懷疑與被懷疑關(guān)系，更不是一種相互排斥心生厭惡的關(guān)系。

　　當關(guān)系變成一種良性循環(huán)的時候，當內(nèi)心消除了芥蒂，為一個共同目標努力的時候，心應(yīng)該更容易走到一起， 注意力會回歸到當下手頭的事情，會潛心研究，會專注一個方向，當專注度回歸的時候，效率也應(yīng)該會隨之提高。

　　簡而言之，《致加西亞的信》重點角度在于接受使命和任務(wù)的人，他強調(diào)了一種精神，但未剖析人物的內(nèi)心和這種內(nèi)心成長起來的環(huán)境和過程。一個人的成長應(yīng)該是一個復(fù)雜而漫長的過程，也是一個綜合環(huán)境的產(chǎn)物，大到社會環(huán)境，小到家庭環(huán)境，社會環(huán)境通俗的價值觀對每個個體有著深重的影響，讓一個個體脫離大環(huán)境，或者說脫離物質(zhì)需求，只追求精神層面的東西，顯而易見是不現(xiàn)實的，再怎么說生存是第一位的。所以腳踏實地，接地氣的講個人價值，講專注精神更應(yīng)該值得提倡。當不回避這些現(xiàn)實問題，在面對現(xiàn)實情況的前提下，正面談這種精神應(yīng)該更具有可行性。

　　人心向善，人心向上，對孩子的教育如此，對成年人也應(yīng)該如此，所以如何抓住人心，如何引導向善向上，可能是更重要的角度。誰是羅文?誰是可以送信的人?或許是我也或許是你、亦或是每個愿意認真工作，每個看到總統(tǒng)期待和信任目光的人。

　　人生路很長，成長有時很慢有時卻在一瞬間，多接觸正能量的東西，多思考，拷問自己的內(nèi)心，表象會欺騙人，但內(nèi)心是最誠實的，當我們靜下心來認真做事情的時候，內(nèi)心應(yīng)該也是平靜和歡喜的，當我們碌碌無為浮于表面的時候，內(nèi)心應(yīng)該是空虛的。所以無論我們此時身處何方，與何人在一起，做著怎樣的事情，請問一句自己的內(nèi)心：我是平靜的嗎?我是歡喜的嗎?