你在為誰(shuí)工作讀書筆記500字
你在為誰(shuí)工作?為家人,為社會(huì),還是為自己?下面是小編給大家精心準(zhǔn)備的你在為誰(shuí)工作讀后感精選,僅供參考!
你在為誰(shuí)工作讀后感1
《你在為誰(shuí)工作》看到這本書確實(shí)讓我在心中為之一震:是啊,整日忙忙碌碌,忘記了起點(diǎn),看不到終點(diǎn),我到底是在為誰(shuí)工作?帶著這個(gè)疑問,我如饑似渴般讀完了這本書。看后頓感豁然開朗,神清氣爽。
這本書提出了每一位員工需要自我反省的人生問題,并對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行了深刻細(xì)致的解答。它有助于員工解除困惑,調(diào)整心態(tài),重燃工作激情,使人生從平庸走向杰出。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,每個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益殘酷激烈,充分體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰!那么作為一名公職人員,我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取決于哪里呢?我認(rèn)為取決于我們對(duì)待工作的態(tài)度、對(duì)待群眾的熱愛程度。
態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。一個(gè)人對(duì)待工作的心態(tài),是積極的還是消極的,是上進(jìn)的還是無(wú)所謂的,直接影響工作的質(zhì)量。工作是一個(gè)人施展自己才能的舞臺(tái),無(wú)論做什么工作只要腳踏實(shí)地、靜下心來做,總有收獲。這是不變的真理!約翰洛克菲勒在書中說了這樣一段話:“工作是一個(gè)施展自己才能的舞臺(tái)。我們寒窗苦讀來的知識(shí),我們的應(yīng)變力,我們的決斷力,我們的適應(yīng)力,我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個(gè)舞臺(tái)上得到展示。除了工作,沒有哪項(xiàng)活動(dòng)能提供如此高度的充實(shí)自我、表達(dá)自我的機(jī)會(huì)、以及如此強(qiáng)的個(gè)人使命感和一種活著的理由。工作的質(zhì)量往往決定生活的質(zhì)量?!?/p>
那么怎樣才能做好工作呢?我想關(guān)鍵是要有一個(gè)好的心態(tài),不管做任何事,都應(yīng)將心態(tài)回歸為零:把自己放空,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新的開始,一段新的體驗(yàn),一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門。千萬(wàn)不要視工作為雞肋,食之無(wú)味,棄之可惜,結(jié)果做得心不甘情不愿,于公于私都沒有裨益。有了一個(gè)好的心態(tài),用真情去工作,用感恩的心去工作,在工作中體會(huì)樂趣。一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的工作行為,決定了他對(duì)待工作是敷衍了事還是盡心盡力,是安于現(xiàn)狀還是積極進(jìn)取。你可以選擇維持現(xiàn)狀,也可以選擇拼搏進(jìn)取,這就取決于你內(nèi)心是否熱愛這份工作,有無(wú)工作激情和進(jìn)取心。
種瓜得瓜,種豆得豆。有幾分耕耘,就有幾分收獲。人生中最重要的事,就是及早認(rèn)識(shí)到,我們是自己命運(yùn)的播種者、主宰者。我們今天所做的一切,都是現(xiàn)場(chǎng)直播,永遠(yuǎn)沒有彩排,也都會(huì)在將來不同程度地影響到自己的人生。認(rèn)識(shí)到我們是在為自己工作,意味著我們懂得了自我負(fù)責(zé)和自我激勵(lì)。一個(gè)人只有能夠自己對(duì)自己負(fù)責(zé),自己激勵(lì)自己進(jìn)步,才能掌握自己的命運(yùn)。這是最根本的問題。書中提到的老木匠抱著為老板工作的態(tài)度去建了一幢樓房,當(dāng)他知道那是老板送給他的退休禮物時(shí),他有苦難言,后悔莫及。這個(gè)故事告訴了我們,“只為別人工作”這種觀念不僅是對(duì)他人的敷衍,更是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任。
記得有位哲人曾經(jīng)說過:生命是沒有意義的,除非有工作;所有的工作都是辛苦的,除非有知識(shí);所有的知識(shí)是空虛的,除非有熱望;所有的熱望是盲目的,除非有愛。我雖然沒有哲人想的那么深遠(yuǎn),但我們每個(gè)人都希望工作有意義、有價(jià)值、有一種成就感!
最后的總結(jié):目標(biāo)不一定太高,只要今天做的比昨天更好!
你在為誰(shuí)工作讀后感2
“你在為誰(shuí)工作?”我們問不同的人,得到的答案大多數(shù)不一樣。我在為家庭工作,我在為錢工作,我在為了不讓父母經(jīng)常嘮叨而工作,我在為我的事業(yè)而工作,我在為了家人過得幸福而工作,我在為我的另一半而努力工作,我在為了我的團(tuán)隊(duì)而努力工作......仔細(xì)品讀《你在為誰(shuí)工作》,讓我感悟很深。
一、為什么要努力工作?
我們每天早出晚歸,為的是什么?多數(shù)人的回答是:掙錢、養(yǎng)家??此坪?jiǎn)單的回答,卻蘊(yùn)含著很深的哲理。我們從學(xué)校走入社會(huì),找到一份屬于自己的工作,最基礎(chǔ)的需求得到滿足后,更多的就是為了職位得到晉升,為了自己有個(gè)家,為了父母晚年過得幸福,為了孩子能上個(gè)好的學(xué)校,為了愛人過得幸福......我們每個(gè)階段,為誰(shuí)工作的目標(biāo)都不一樣,但總的目標(biāo)都一致,都希望生活得更好。努力工作的原因,不外乎滿足精神方面和物質(zhì)方面的需求,實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)而努力。選擇什么樣的工作,就必須認(rèn)真對(duì)待!
二、你珍惜當(dāng)前的工作機(jī)會(huì)了嗎?
試問自己,我在為誰(shuí)工作――我在為自己工作。其一:“今天工作不努力,明天努力找工作?!痹诟?jìng)爭(zhēng)激烈的今天,工作機(jī)會(huì)來之不易,不珍惜、不努力,而只知道抱怨的人,遲早要被遺忘、被淘汰,即使學(xué)歷再高、能力再?gòu)?qiáng),也是如此。在紛繁復(fù)雜的社會(huì),大專生找不到工作,大學(xué)生賣報(bào),研究生開電梯的事例比比皆是。2008年4月,幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),我與開磷結(jié)下不解之緣。求職路上嘗試過人世間人情冷暖,感受過大西北荒涼無(wú)情,品味過四處求職、風(fēng)餐露宿的艱辛,讓我更加深知工作的來之不易。其二:干一行愛一行,才能把工作做到最好。一個(gè)人在工作時(shí),如果能有像愛好自己的業(yè)余愛好那樣,全身心的去投入,去鉆研,發(fā)揮自己的特長(zhǎng),去創(chuàng)新和探索新知識(shí),不斷地總結(jié)和實(shí)踐,那么即使平凡的工作,也能做的很精彩。如果抱著過且過的態(tài)度,即使做最高尚的工作,也將只有平庸。
每個(gè)人都有自己的人生軌跡,有的是父母早已安排好的,有的還得自己去打拼。每年都有上百萬(wàn)的大學(xué)生走入社會(huì),尋找工作,每年都有成千上萬(wàn)的農(nóng)民工南上北下的打工,每年都有很多企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制面臨減員,我們?nèi)绻徽曌约旱墓ぷ?,不正視自己的位置,我們也許會(huì)面臨失業(yè),面臨重新走入社會(huì),再次踏上求職大軍的隊(duì)伍,重走求職長(zhǎng)征路。你可以勇敢的、富有責(zé)任心的問一句:你珍惜當(dāng)前的工作機(jī)會(huì)了嗎?
三、敬業(yè)是最完美的工作的態(tài)度。
在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)背景下,任何單位和崗位都需要那些誠(chéng)信、愛崗、敬業(yè)的人!工作誰(shuí)都能做,關(guān)鍵是怎樣去做得更好一點(diǎn),效率更高一些,如何從“做好正確的事”向“正確地做好事”轉(zhuǎn)變。料漿一銨的生產(chǎn),生產(chǎn)原料由原有稀磷酸改成現(xiàn)有的工業(yè)一銨母渣液,讀后感原料發(fā)生改變,原有的操作方式不能滿足現(xiàn)有料漿一銨的生產(chǎn),開機(jī)過程面臨的各種難題接踵而至,要在最大量消耗母渣液的情況下,保證工業(yè)一銨生產(chǎn)穩(wěn)定,同時(shí)要保證料漿一銨產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量,這是一個(gè)長(zhǎng)期艱苦的工作,要求我們必須在以往的方式方法上潛心研究,勇于創(chuàng)新,有所突破,不能固步自封。“態(tài)度決定一切,態(tài)度決定成敗”,做好工作需要的就是敬業(yè)的態(tài)度,要的就是從“我在工作”到“我要工作”的轉(zhuǎn)變。
通過外出考察,充分吸取外單位工業(yè)一銨母渣液配套生產(chǎn)料漿一銨生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)裝置進(jìn)行優(yōu)化技改,認(rèn)真對(duì)待生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)指標(biāo),母渣液的消耗量從160方每天提高到450方每天,兩套工業(yè)級(jí)磷酸一銨裝置能力發(fā)揮達(dá)到90%,剩余10%利用好磷酸二銨生產(chǎn)裝置即可實(shí)現(xiàn)平衡,裝置產(chǎn)量逐步上升。無(wú)論做任何事,都要有一顆敬業(yè)的心,要自己真的把工作當(dāng)成自己生活的一部分才能把工作干得更好。你都不對(duì)工作負(fù)責(zé),誰(shuí)會(huì)為你著想。
通過對(duì)《你在為誰(shuí)工作》一書的閱讀,本書提出了每位員工需要自我反思的一個(gè)問題,并對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行了深刻細(xì)致的解答。珍惜和努力干好自己的工作,當(dāng)前的工作,這就是一大財(cái)富,珍惜眼前所擁有的,因?yàn)樗鼤?huì)讓你體會(huì)到成就感;多花一些時(shí)間,想想自己每天都做了什么,每天還有哪些可以改進(jìn)的;多花一些時(shí)間,認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天做了什么,當(dāng)前工作還缺些什么?如果每天你都能懷著一顆感恩的心去工作,而不是抱怨,相信工作的心情自然是愉快而積極的,工作的結(jié)果也將大不相同,會(huì)有意想不到的收獲。
你在為誰(shuí)工作讀后感3
我很喜歡這么一段話:“每個(gè)人都有不同的工作軌跡,有的人成為公司里的核心員工,實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值;有的人一直碌碌無(wú)為;有些人牢騷滿腹,總認(rèn)為與眾不同,而到頭來仍一無(wú)所獲……眾所周知,除了少數(shù)天才,大多數(shù)人的稟賦相差無(wú)幾。那么,是什么在造就我們、改變我們?是“態(tài)度”。前面這段話出自《你在為誰(shuí)工作》,近段時(shí)間我閱讀了這本書。
看了這段話,毋庸諱言,不用看書,看題目就知道書里會(huì)討論些什么,看似是件很陳舊的事:工作態(tài)度。說到此問題的書有很多,但是給出讓人信服又滿意的答案的書卻寥寥無(wú)幾?!赌阍跒檎l(shuí)工作》這本書,如道家常般的每一句話是那么實(shí)在又那么在理,列舉的示例是那么貼近生活,就像是發(fā)生在我們身上的事一樣。它通過提出“你在為誰(shuí)工作”這個(gè)需要自我反思的人生問題,并且對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行了深刻而又通俗的分析,從而使員工認(rèn)可“我們不僅僅是在為老板工作,更是在為自己的未來努力工作”。就我們而言,有時(shí)害怕自己的工作得不到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,有時(shí)也會(huì)尋找自己的理由把今天的事拖到了明天在做,只要不耽誤事情就行了。在工作中有時(shí)與某個(gè)同事關(guān)系不好,或者是看那個(gè)同事不舒服,心里不愿與他合作,或者是帶著情緒與他一起做事,想想看工作本身是沒有任何一種積極或消極的心態(tài)的,是人自己的心態(tài)給了它一種積極或者消極的心態(tài)。
在書中寫道“在工作中,不管做任何事,都應(yīng)將心態(tài)回歸于零:把自己放空,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,把每一次任務(wù)都視為一個(gè)心得開始,一段新的經(jīng)驗(yàn),一扇通往成功的機(jī)會(huì)大門。千萬(wàn)不要視工作如雞肋,食之無(wú)味,棄之可惜,結(jié)果做的心不干情不愿,于公于私都沒有裨益。”這說明工作態(tài)度是我們會(huì)在工作中遇到各種各樣的問題,會(huì)影響我們的工作激情,但無(wú)論如何,如果希望工作順心,事業(yè)取得成功,良好的工作態(tài)度是必不可少的。
人要懂得感恩報(bào)恩,無(wú)論你是從事哪一份工作,都要感謝是公司給了我們工作的空間,敬業(yè)的態(tài)度是對(duì)公司最好的報(bào)答,也是對(duì)自己邊工作邊成長(zhǎng)的過程負(fù)責(zé)的態(tài)度。也許你還會(huì)有意想不到的收獲。
你在為誰(shuí)工作讀后感4
一直以來把工作當(dāng)成是我人生中很自然很正常的一件事,畢業(yè)時(shí)正常分配到學(xué)校工作,開始履行教書育人和先養(yǎng)自己后養(yǎng)家的責(zé)任,完全忽視了這樣的問題:我為誰(shuí)工作?
如果問:“你為誰(shuí)工作”,恐怕大部分的人會(huì)回答:為單位。在工作中我們是不是抱著我為單位干活,單位付我一份報(bào)酬,這種等價(jià)交換的心態(tài)來工作的呢?在這種心態(tài)下工作,時(shí)常會(huì)覺得不順心,不如意。更有甚者,會(huì)覺得生不逢時(shí),伯樂難逢。我當(dāng)然也概莫能外。
前幾天宋局長(zhǎng)在教體局中層以上干部會(huì)議上,推薦并節(jié)選領(lǐng)學(xué)了《你為誰(shuí)工作》一書,讀后深有感觸,以下是我自己的一些體會(huì)。
我是為誰(shuí)而工作? 為同事的好評(píng)嗎? 為校長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)嗎 ?為職稱嗎? 這些對(duì)我來說雖然也重要,但是即如僅僅為此工作,工作將變得沒有意義,也沒有激情。
看看四川災(zāi)區(qū),截止今天已死亡(新聞得知)69019人,失蹤18627人,累計(jì)受災(zāi)人數(shù)4555.2965萬(wàn)人,多么驚人的數(shù)字。比比災(zāi)區(qū)遇難者,我們是幸運(yùn)的,最起碼我們還活著。再比比無(wú)私救出700多人,卻丟失了妻子和親人的劉文博;廢墟里讀書,堅(jiān)強(qiáng)的讓老師哭泣的女孩鄧清清;自己一瘸一拐并流血不止,卻一直在救助他人的廖宏剛;舍己伸出雙臂護(hù)住4名學(xué)生的譚千秋……看看他們,我們又是多么的渺小。很多人失去了親人、失去了家庭、失去了生命……我們又怎么能不珍惜現(xiàn)在。
我現(xiàn)在是一名后勤工作人員,管理好學(xué)校的資產(chǎn)、服務(wù)于一線是后勤工作的宗旨。首先應(yīng)該把這份工作當(dāng)成是自己的事業(yè),只有認(rèn)為我是自己的主人,懷者一顆感恩的心,才能真正做好每一件事情。其次,后勤工作的好壞也應(yīng)該是否具有創(chuàng)造力、觀察力和解決問題的能力,第一應(yīng)該看師生的評(píng)價(jià)。因?yàn)楹笄诒U鲜菫閹熒?wù),不是單純的你需我給予,還要看自己有沒有將創(chuàng)造性的精神賦予其中。
書中約翰 洛克菲勒說了這樣一段話:“工作是一個(gè)施展自己才能的舞臺(tái)。我們寒窗苦讀來的知識(shí),我們的應(yīng)變力,我們的決斷力,我們的適應(yīng)力,我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個(gè)舞臺(tái)上得到展示。除了工作,沒有哪項(xiàng)活動(dòng)能提供如此高度的充實(shí)自我、表達(dá)自我的機(jī)會(huì)、以及如此強(qiáng)的個(gè)人使命感和一種活著的理由。工作的質(zhì)量往往決定生活的質(zhì)量?!?/p>
認(rèn)識(shí)到是在為自己工作,意味著自我負(fù)責(zé)和自我激勵(lì)。一個(gè)人只有能夠自己對(duì)自己負(fù)責(zé),自己激勵(lì)自己進(jìn)步,才能掌握自己的命運(yùn)。這是最根本的問題。如果自己甚至不愿意對(duì)自己負(fù)責(zé)任,不愿意自己督促自己進(jìn)步,那將不會(huì)再有力量能使自己在這個(gè)社會(huì)上站住腳跟了。
只有認(rèn)識(shí)到是在為自己工作,工作時(shí)才會(huì)拋開一切私心雜念,不顧一切的達(dá)到甚至超過所要達(dá)到的目標(biāo)。內(nèi)在的潛力才會(huì)因此得到發(fā)揮。自己受益,你所在的單位受益,你周圍的人受益,你家庭受益,社會(huì)受益,人人受益。
在工作中不管做任何事都應(yīng)抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,將每一項(xiàng)任務(wù)都視為一個(gè)新的開始,一段新的體驗(yàn),一扇通往成功的“機(jī)會(huì)之門”。千萬(wàn)不要視工作如雞肋,食之無(wú)味,棄之可惜,如果做得心不甘情不愿,于公于私都沒有“裨益”。
在工作中,一個(gè)人的心態(tài)是很重要的,如果保持平衡的話,那么心情就會(huì)愉快,自然不管做什么事情都會(huì)得心應(yīng)手。
其實(shí)在工作中我們確實(shí)能學(xué)到一些東西,人生離不開工作,工作不僅能賺到我們應(yīng)得的薪水,而且期間所遭遇的困難還能鍛煉我們的意志,新任務(wù)能拓展我們的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與家長(zhǎng)的交流,能訓(xùn)練我們的品性。從某種意義上來說,工作是為了自己。書中的哲學(xué)性道理深?yuàn)W,但有一點(diǎn)我是明白的,工作不單是為了掙錢。在工作中,心煩在所難免,但是只要想一下,我要把它做好,我要向困難挑戰(zhàn),這樣于不知不覺中,我們就學(xué)會(huì)了容忍。雖然我們每天從事著同樣的工作,但是這些工作總是需要人來做的。在平凡的人生中做著平凡的事,并能做出成就來,這是一種能耐!
人只有遇到諸多難題時(shí)才會(huì)動(dòng)腦筋去想問題,讓思維活躍起來,才能以一變應(yīng)萬(wàn)變,處于優(yōu)勢(shì)狀態(tài)。所以,人生還是要有挫折的好,那樣的話,你才會(huì)長(zhǎng)大,成熟。
我們生活的世界像一片森林,其中有的人是喬木,有的人是灌木,有的人是參天的白楊,有的人是婆娑的楊柳。你也許不是最美麗的,但你可以最可愛;你也許不是最聰明的,但你可以最勤奮;你也許不會(huì)最富有,但你可以最充實(shí);你也許不會(huì)最順利,但你可以最樂觀……
合上這本書,感到的是一種團(tuán)隊(duì)精神,敬業(yè)精神在閃光,
現(xiàn)在如果有人問我:“你為誰(shuí)工作”。我會(huì)肯定的回答:是為了我自己。
你在為誰(shuí)工作讀后感5
當(dāng)籠罩在我們上空的政治迷霧漸漸散去,意識(shí)形態(tài)控制的手段也隨之壽終正寢。這是一大進(jìn)步。從夢(mèng)幻中醒來的人們變得越來越現(xiàn)實(shí)而理智,于是如何對(duì)員工進(jìn)行思想教育再次成為當(dāng)今企業(yè)面臨的一大難題。要說目前通用的招數(shù),不外乎經(jīng)濟(jì)的胡蘿卜加生存的大棒。相對(duì)于前者的頗有威力,后者卻使人頗有微詞。《你在為誰(shuí)工作》無(wú)疑也是其中的“一棒”,也無(wú)疑又是綿軟無(wú)力的一棒。
近年來諸如此類的小冊(cè)子很是流行,之前就見過《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》,據(jù)說是利欲熏心者炮制的,卻冠以“美利堅(jiān)進(jìn)口”之偽名。后來又有《送給加西亞的信》,令人費(fèi)解的是,中國(guó)傳統(tǒng)文化中教人誠(chéng)信敬業(yè)者可謂多之又多,何必非要舍近求遠(yuǎn)呢?這樣說并非是因?yàn)楸埵厝北种阕哉洌瞧渲忻黠@迎合了國(guó)人迷外的媚俗傾向。僅從題目上看,前兩者還有些許象征意味,而這次的《你在為誰(shuí)工作》卻是直白無(wú)誤由說教演變?yōu)橛?xùn)導(dǎo)。但三者的共性都是:因?yàn)闇\白所以流行,因?yàn)闇\陋所以武斷,因?yàn)榇直┧詿o(wú)效。
讓我們瞧瞧《你在為誰(shuí)工作》是如何完成上述三大使命的。
1.從形式到內(nèi)容到方法的淺白。全書共分五章,各章有五至七節(jié)不等,各章節(jié)有其題目,各小節(jié)圍繞本章展開,形式上有序而不亂,可使讀者一目了然輕松進(jìn)入正文閱讀。再看精心設(shè)計(jì)的內(nèi)容:“為什么要努力工作”,“你珍惜目前的工作機(jī)會(huì)了嗎”,“敬業(yè),最完美的工作態(tài)度”,“決不拖延,立即行動(dòng)”,“從優(yōu)秀到卓越”。如果我是企業(yè)主,我也會(huì)對(duì)此青眼有加,用最少的語(yǔ)言概括除了最需要的東西,這是多么符合老板的心態(tài)呀!而各小節(jié)的題目,十之八九都是口號(hào),口號(hào)也許會(huì)打動(dòng)人,但也只是一剎那的事,隨后便是如聞癡人說夢(mèng)般的愕然。
全書內(nèi)容可以翻譯為:提高認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變態(tài)度——馬上行動(dòng)起來趕快努力工作——太偉大啦你成功了,這簡(jiǎn)直就是一部題為《王者之歌》的優(yōu)美三部曲??赡軉?也許只有在剛上班的頭三個(gè)月我會(huì)相信。而從本書的論述方法來看,以大量的舉例引證加主觀闡發(fā)最為突出,前者多為名人富豪之言行范例,后者又言之鑿鑿語(yǔ)氣肯定無(wú)疑。表面看似案例分析,大有MBA教程之派頭,其實(shí)卻是簡(jiǎn)單的模仿秀加教父口吻的混合體。
2.學(xué)理和邏輯上的淺陋?!赌阍跒檎l(shuí)工作》整部作品都建立在一個(gè)假設(shè)之上,也即凡是依靠本人的勞動(dòng)而獲得薪酬的行為均為工作。所以作者告訴我們工作是人們要用生命去做的事,這話本身沒錯(cuò),但是用錯(cuò)了地方。其實(shí)國(guó)外理論中早有“工作”與“勞作”之分,但也不得不悲觀的承認(rèn),由于人類社會(huì)尚處于極不完善的發(fā)展階段,真正擁有工作者少之又少,能從事與之才智、興趣相吻合進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其“自我”的人實(shí)屬鳳毛麟角,而絕大多數(shù)的人只不過是糊口謀生的勞作者。
既然在學(xué)理上站不住腳,可以說我們都在工作,但不能要求我們?yōu)楣ぷ鞫悦嗖?。就像梵高可以為畫畫割掉自己的耳朵,但我們不能。所以即便是抬出大名鼎鼎的斯皮爾伯格也不能使我們?duì)“努力工作便可實(shí)現(xiàn)自我”的空頭支票發(fā)生幻覺。而拿天縱其才的比爾•蓋茨說事就更顯荒謬,單其傳奇經(jīng)歷就和普通人毫無(wú)可比性而言。
3.態(tài)度粗暴。說其態(tài)度粗暴,是因?yàn)闊o(wú)視人這一復(fù)雜而巨大的存在,故而論述中缺乏人性的關(guān)懷與溫暖。相反的,那種冷漠仿佛是針對(duì)機(jī)器的態(tài)度,說讓你ON就不得OFF,說讓你RUN那你STOP就肯定是錯(cuò)的。那么無(wú)效和反感都是必然的效果。請(qǐng)問:假如一位員工連同自己衣食住行養(yǎng)老撫幼上的困難都無(wú)法徹底解決的話,他還怎么與企業(yè)同舟共濟(jì)榮辱與共呢?
當(dāng)然,這本書也并非毫無(wú)作用,它至少可使我們由此引發(fā)許多思考。而公司的用意也無(wú)疑是好的,但只有雙向的思考才是工作的改進(jìn)成為可能。
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