中國本土化妝品排名
現在國產的化妝品也越來越被大眾所接受,那么究竟哪些牌子在國人眼中是最好的呢?下面由學習啦小編給你介紹一下中國本土化妝品排名吧~希望對你有用!
中國本土化妝品排名top1、百雀羚
2015年7月,品觀傳媒在京發(fā)布《2015中國化妝品品牌50強》榜單,百雀羚位居榜首。在之前的2015年3月,百雀羚在2015全國合作商會議上提出2015年將累積上市141個新品、累積廣告投入約6.8億元,計劃實現零售120億元的目標。
提出了120億的目標,百雀羚2015年動作也不少。更多最新化妝品行業(yè)市場分析信息請查閱中國報告大廳發(fā)布的《2016-2021年美容化妝品行業(yè)市場競爭力調查及投資前景預測報告》。
在廣告?zhèn)鞑ド?,百雀?015年2.6億牽手《中國好聲音》、2.1億投向《快樂大本營》,借助廣告?zhèn)鞑カ@得更加廣泛的影響力。而在娛樂營銷上,百雀羚連續(xù)兩屆冠名中國模特之星大賽,成功樹立了年輕化的品牌形象。
值得一提的是,百雀羚水能量煥顏霜斬獲2015 PCLADY時尚盛典上發(fā)布的2015美容風云榜單中的“璀璨大獎”,比肩SK-II、倩碧等國際大牌。而在不久后的2015年天貓雙十一全民網購節(jié)中,百雀羚天貓旗艦店單日銷售額達到1.08億元,不僅拿下天貓美妝類目No.1,還成為美妝類目中唯一過億的旗艦店。
雖然百雀羚還未發(fā)布2016年的計劃和目標,但從其2015年的不俗表現來看,2016年本土TOP10化妝品品牌,百雀羚不會缺席。
中國本土化妝品排名top2、自然堂
為2016年準備總值11.8億元“紅包”
2015年雙11當日,自然堂線上零售額再創(chuàng)新紀錄,全網銷售額1.03億元。在線上發(fā)展得如魚得水的同時,自然堂在線下同樣取得不俗的業(yè)績,在2015年11月1日—11月11日這10天時間里,自然堂線下銷售額在2014年同步增長超過60%的基礎上又獲得額外增長。
“過去幾年伽藍一直提倡穩(wěn)健發(fā)展,而到2016年要加速度。”正如鄭春影所說,在2016年15周年之際,自然堂已為加速發(fā)展做足了準備。這樣看來,在品觀傳媒發(fā)布的《2015中國化妝品品牌50強》榜單中奪得亞軍的自然堂,2016年的“守擂戰(zhàn)”并不是太難。
中國本土化妝品排名top3、相宜本草
2015年將“以用戶為核心”提高到了戰(zhàn)略高度
“我們擁有‘相宜本草’這個金字招牌,歷經十五年的積累,蘊含強大的品牌基因。”正如相宜本草董事長封帥所說,1999年誕生的相宜本草品牌很“強大”。
從8000萬元的銷售規(guī)模到10億元規(guī)模,相宜本草只用了不到5年的時間。2007年,今日資本率先向相宜本草注入了1000萬美元的資金,并推動了相宜本草的加速發(fā)展。數據顯示,在2008年至2011年,相宜本草的銷售收入從2億元增加到了15億元,4年間漲了700%。
有著輝煌歷史的相宜本草2015年也在謀求轉型。2015年3月,在KA渠道建樹頗豐的相宜本草開始真正瞄準化妝品專營店渠道,推出了專供專營店渠道的精油添加護膚系列金相宜,尋求新增長點。
2015年5月,相宜本草公司管理層召開了戰(zhàn)略轉型研論會,將“以用戶為核心”提高到了戰(zhàn)略高度。封帥談到,作為戰(zhàn)略轉型的第一階段,公司將有十大轉變,如經營上從關注渠道轉變?yōu)殛P注用戶;品牌傳播從自我為中心的說教轉變?yōu)橛眯娜ゴ騽佑脩舻鹊取?/p>
在品觀傳媒發(fā)布的《2015中國化妝品品牌50強》榜單中,相宜本草排名第三。倘若相宜本草在2016年繼續(xù)發(fā)揮KA主渠道優(yōu)勢的同時,能夠多品牌、多渠道開花來打開更大的局面,相信在2016年本土TOP10化妝品品牌中仍能拿下一席。
中國本土化妝品排名top4、韓束 & 一葉子
韓束2017年目標國貨前二,一葉子2017年目標國貨前四
2015年12月8日,上美化妝品有限公司董事長呂義雄在“韓束2016紅動亞洲進無界”品牌戰(zhàn)略發(fā)布會上袒露了他的千億大夢——到2025年,上美計劃實現1000億元回款。據了解,韓束單品牌在2015年預計零售規(guī)模達到90億元,上市僅一年的新品牌一葉子在2015年預計零售規(guī)模達到19.5億元。
在此基礎上,韓束品牌2016年的增長目標是151%,一葉子品牌的增長目標是280%。呂義雄更是計劃在2016年至2017年,將韓束和一葉子兩個品牌都打造成為零售規(guī)模超過100億元的品牌。為此,一葉子在2016年將進入護膚品領域,從一個單一的面膜品牌變身為“新鮮有營養(yǎng)的植物護膚品牌”。
目標很高,投入也很大??傆?5億元的投入,上美拿下湖南衛(wèi)視2016年《金鷹獨播劇場》、《天天向上》獨家冠名權及多個稀缺廣告資源。除此之外,上美2016年與江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視也有穩(wěn)定合作,比如繼續(xù)冠名《非誠勿擾》。
在品觀傳媒發(fā)布的《2015中國化妝品品牌50強》榜單中,韓束位居第四。事實上,2015年12月3日,呂義雄還在微信朋友圈設下“賭局”,聲稱要在2017年將旗下品牌一葉子送至“國貨前四”位置,他同時為主品牌韓束排定位置——國貨前二。
在持續(xù)不斷的大投入、高增長下,品觀君大膽猜測,上美有望在2016年本土TOP10化妝品品牌中占下兩個席位。
中國本土化妝品排名top5、佰草集
上海家化2018年計劃銷售收入突破120億元
2014年6月,上海家化正式發(fā)布了未來五年的戰(zhàn)略規(guī)劃,計劃在2018年銷售收入突破120億元。作為上海家化旗下的“超級品牌”,佰草集毫無疑問是其最靚麗的名片。
在2015年12月17日舉行的溝通會上,上海家化董事長兼總經理謝文堅透露,根據中怡康2015年1—9月的數據監(jiān)測顯示,佰草集在百貨渠道的國產品牌中持續(xù)保持市場份額第一。上海家化副總經理兼佰草集事業(yè)部總經理黃震則表示,佰草集已擁有1400多家百貨專柜。
除了在百貨渠道獨占鰲頭,佰草集也在謀求多渠道發(fā)展。在電商上,佰草集在2015年雙11當日的全網美妝類目銷售中排名第9。此外,單品牌專賣店也是佰草集會在2016年加速發(fā)展的渠道,目前佰草集已擁有100多家單品牌專賣店。
值得一提的是,佰草集在CS渠道、屈臣氏渠道也有新的發(fā)展。2014年9月,佰草集針對CS渠道推出了典萃三大系列,2015年底CS渠道網點目標達到3000家。同時,佰草集2014年新推出的延伸品牌“一花一木”,2015年與屈臣氏達成的目標是開進300家門店。
在品觀傳媒發(fā)布的《2015中國化妝品品牌50強》榜單中,佰草集排名第五。在全方位的調整后,2016年佰草集的表現更加令人期待。
中國本土化妝品排名top6、珀萊雅
十年前是中國的珀萊雅,十年后是世界的珀萊雅
回顧珀萊雅的2015年,最引人注目的莫過于珀萊雅再一次走出國門。紐約時間2015年11月23日,珀萊雅在聯合國總部議事廳舉辦渠道商會議,并將早晚水漾?早晚水作為國禮贈送給聯合國。幾天后的感恩節(jié),珀萊雅早晚水漾·早晚水的最新廣告又出現在了紐約時代廣場上。
身處互聯網時代,珀萊雅也在進行快速轉型。在2015(第八屆)中國化妝品大會上,珀萊雅CEO方玉友表示,在過去化妝品行業(yè)的黃金十年,珀萊雅進入了一個快速發(fā)展期,從最初進入CS渠道,到進入商超渠道,再到2010年涉足電商,發(fā)展到2015年,珀萊雅整個電商渠道的零售額已達到8億元。
如今,珀萊雅創(chuàng)始人侯軍呈的目光不僅僅放在品牌之上。作為中國美妝小鎮(zhèn)的主要牽頭人,侯軍呈主持“中國﹒吳興美妝小鎮(zhèn)”的具體運營。侯軍呈希望用十年的時間,將這個位于湖州的美妝小鎮(zhèn)打造成具有世界競爭力的化妝品產業(yè)聚集區(qū)。在造福行業(yè)的同時,美妝小鎮(zhèn)也進一步提升了珀萊雅的品牌形象及美譽度。
毫無疑問的是,眼光長遠,朝著國際化、互聯網+方向努力的珀萊雅實力不容小覷。在品觀傳媒發(fā)布的《2015中國化妝品品牌50強》榜單中,珀萊雅位居第六。2016年,珀萊雅或許還能給我們帶來新的驚喜。
中國本土化妝品排名top7、卡姿蘭
中國彩妝周+彩妝夢工場
2015年中國彩妝市場平均增速是20%,而中國彩妝第一品牌卡姿蘭的增長幅度是40%。除了產品創(chuàng)新,卡姿蘭在與消費者互動和動銷模式上也不斷創(chuàng)新——推出卡姿蘭中國彩妝周以及彩妝夢工場。
2015年,中國彩妝周進一步下沉至三四線城市,覆蓋網點7000多家,路演600多場,合計產生零售實收量3.6億元,相比2014年大幅增長75%。而彩妝夢工場自2015年下半年開展以來,終端反饋彩妝夢工場對零售店彩妝品類平均拉動幅度為25%,卡姿蘭品牌提升20%。
毫無疑問的是,類似中國彩妝周這樣需要調集眾多人力、物力以及財力的超大規(guī)模全國性動銷活動,在目前的中國本土彩妝品牌中,很難有品牌能出卡姿蘭其右。正是擁有了這樣其他同類品牌不具備的特質,卡姿蘭才有了在前十中立足的資本。
在目前本土年回款超10億的化妝品公司中,卡姿蘭集團(含卡姿蘭和凱芙蘭兩個品牌)是唯一一個以彩妝為主的公司。那么,不斷創(chuàng)新的卡姿蘭是否能在2016年成為本土TOP10化妝品品牌中唯一一個以彩妝為主的品牌呢?隨著中國彩妝市場以及卡姿蘭品牌的不斷成長,品觀君認為還是很有希望的。
中國本土化妝品排名top8、美膚寶 & 滋源、法蘭琳卡
美膚寶未來要做中國護膚品行業(yè)第一名,滋源和法蘭琳卡兩個品牌零售額相加突破100億
在2015年12月23日的美膚寶2015年會上,環(huán)亞集團董事長胡興國表示,作為環(huán)亞各品牌的領軍者,美膚寶在來年要以“做中國護膚品行業(yè)第一名”的發(fā)展目標再創(chuàng)輝煌。
而在次日的滋源和法蘭琳卡雙品牌年會上,胡興國提出2016年對滋源和法蘭琳卡的要求是,兩個品牌業(yè)績相加突破100億零售額。其中,滋源2016年回款目標是達到20億元,進入中國洗護市場前三強;法蘭琳卡的目標則是要在2016年實現中國本土化妝品品牌前十名的占位,成為中國天然有機護膚的絕對領導者。
為了實現上述目標,環(huán)亞2016年將會為滋源投入8.9億元廣告?zhèn)鞑ベM用,為法蘭琳卡投入5.5億元廣告?zhèn)鞑ベM用。
據了解,按照尼爾森的統計,2015年滋源已經占據了中國洗護市場4.6%的市場份額,在商超、專營店、母嬰店、港澳市場和電商布局了超過22000家網點。法蘭琳卡從2015年9月新品逐步上市以來,已經在商超、專營店、電商等渠道完成第一輪的快速布局。值得一提的是,2016年法蘭琳卡還將全面進駐屈臣氏中國2500多家網點。
對于2016年的百億目標,胡興國和同時操盤這兩個品牌的程英奇都表示:“環(huán)亞從來不吹牛。100億,環(huán)亞必須拿下。”那么,環(huán)亞集團旗下三個品牌會有幾個躋身2016年本土TOP10化妝品品牌呢?和品觀君一起猜猜看吧。
中國本土化妝品排名top9、丸美 & 春紀
春紀要完成中國化妝品品牌前十名的占位
2015年7月,在品觀傳媒發(fā)布的《2015中國化妝品品牌50強》榜單最受關注的TOP10排位中,丸美赫然在列。提到2015年的丸美,大家一定會想到梁朝偉那條只用眼睛說話的廣告片《眼》。這個引發(fā)了全社會關注的現象級營銷事件,是丸美為眼霜節(jié)花費億元巨資精心策劃的。
此外,2015年7月前資生堂(中國)總經理鐮田正志正式加入丸美并出任COO一職,同樣在業(yè)界引起極大關注。孫懷慶在接受媒體采訪時透露,在丸美2000年誕生后的第三個7年,丸美要成為世界級的“丸美”,銷售額過百億。
而在2015年11月17日的春紀9周年青春盛典上,孫懷慶表示,春紀的目標就是完成中國化妝品品牌前十名的占位。
為此,春紀豪擲2.88億元,進行2016年電視廣告的投放。與此同時,春紀在2016年也會進行現象級傳播,打造2016食材養(yǎng)膚節(jié)。
在渠道上,春紀將分兩輪在2016年中旬完成屈臣氏全國2500個網點的覆蓋,計劃2017年屈臣氏系統銷售目標為2億元。2016年至2018年三年間,春紀還將在全國范圍內布局不少于1000家單品牌店。隨著春紀底妝產品的發(fā)布,春紀2016年將實現從單渠道到多渠道,從護膚品類到全品類的蛻變。
可以看到,孫懷慶為打造兩個中國化妝品前十品牌做足了準備。丸美和春紀是不是能在2016年共同成為TOP10品牌,讓我們拭目以待。
中國本土化妝品排名top10、韓后
未來三年要進入本土大眾品牌TOP3
在2016年韓后品牌戰(zhàn)略發(fā)布會上,韓后新晉總裁肖榮燊表示,韓后如今在中國本土品牌的名次在5-8名之間,在未來三年要進入本土大眾品牌TOP3。
肖榮燊認為,三年后實現本土品牌前三名,在品牌規(guī)模上,營收必須超過30億。在渠道布局上,單一渠道必定不能達成此目標,必須要全渠道布局,并且在三年之內成為單個渠道的第一名。肖榮燊表示,目前韓后在屈臣氏和電商渠道,已經實現了本土品牌的前三名。
據了解,2015年韓后渠道份額占比中,專營店占37.9%,屈臣氏占23.5%,電商占22.7%,微商占7.6%,超市大賣場占3.8%,電視購物占3.0%,百貨占1.5%。此外,在2015年,韓后全渠道增長49.3%。
值得一提的是,隨著90后涌入護膚品消費市場,韓后品牌開始關注年輕消費群體。韓后對集團三大核心做出了調整,分別是核心管理團隊年輕化、核心目標群體的年輕化、品牌核心訴求年輕化。如今,除了80后的肖榮燊上任總裁,80后已經成為韓后團隊的主體。
而為了進一步迎合年輕消費者,2015年韓后還請來韓國最大護膚品品牌——“愛茉莉太平洋”的設計團隊,對品牌進行全新設計,確定了天然、韓風、年輕作為品牌關鍵詞。
緊抓年輕消費者、不斷調整自身步伐,在2016年本土TOP10化妝品品牌席位的爭奪賽中,也少不了韓后的身影。
中國本土化妝品排名top11、歐詩漫
2020年實現零售額100億元
在2015年7月28日的歐詩漫品牌戰(zhàn)略發(fā)布會上,歐詩漫集團有限公司總經理沈偉新介紹, “上半年歐詩漫的回款同比增長了34.91%,出貨同比增長了39.1%”。截至2015年上半年,歐詩漫的網點已經突破了2萬家,其中CS渠道回款占比80%,百貨和超市渠道占比20%。更值得一提的是,歐詩漫的百貨專柜也突破了1200家。
而據行業(yè)專家馮建軍的“榜樣的力量”微信公眾號透露,2015年歐詩漫將完成零售45億元(不含電商)的目標。
事實上,百貨將會是歐詩漫未來的重點突破的渠道。在沈偉新看來,在百貨渠道,特別是大眾和中端百貨渠道是本土品牌未來的機會。而到了2020年,歐詩漫集團要實現零售額100億元的目標。
據沈偉新透露,歐詩漫自2009年以來,每年復合增長保持30%以上,并在2014年實現了26.72億元的銷售額。在零售額100億元的目標和30%的穩(wěn)定增速下,歐詩漫也是爭奪2016年本土TOP10化妝品品牌席位的一支勁旅。
中國本土化妝品排名top12、溫碧泉
2016年斥資4.95億聯動全媒介優(yōu)勢資源
有時候,專注一個領域也能產生很強大的能量。比如,專注補水領域的溫碧泉。2006年誕生至今,溫碧泉已然成為中國本土第一補水品牌。眾所周知,補水、保濕是中國消費者護膚最大的兩個訴求,在補水的大市場中占據第一的位置之后,溫碧泉仍在謀求更大的發(fā)展。
“2015年,經濟環(huán)境在變化,消費者也在發(fā)生變化,消費趨勢的快速變化不斷沖擊著傳統的銷售渠道、營銷模式。”溫碧泉品牌總經理鄭耿鎮(zhèn)認為,2015年中國化妝品行業(yè)的年度關鍵詞是“變”。在他看來,在這種市場環(huán)境下,品牌需要在細分領域實現突圍。
在市場營銷層面,由于近年來快消品重度依賴廣告,溫碧泉緊抓這一特點,2016年將斥資4.95億元,重點投放最受年輕收視群體歡迎的娛樂資源——攜手一線電視媒體浙江衛(wèi)視,入駐知名網絡視頻媒體優(yōu)酷、愛奇藝,登陸《瑞麗》等國內權威紙媒。
緊隨時代變化,溫碧泉在2016年本土TOP10化妝品品牌的爭奪戰(zhàn)中又會爆發(fā)出怎樣的能量?
中國本土化妝品排名top13、水密碼
2017年實現丹姿集團企業(yè)回款30億元
2015年5月27日,商超渠道的強勢化妝品品牌水密碼宣布:正式進入CS渠道。
丹姿集團總經理陳浩表示,水密碼2008年上市,首創(chuàng)全封閉終端營銷模式,2014年,水密碼擁有20000多個商超網點,商超渠道銷售額突破30億,成為中國化妝品商超渠道前三強品牌。而丹姿集團的目標是在2017年實現企業(yè)回款30億。其中,水密碼占丹姿集團60%的銷售權重,是核心品牌。
2015年12月26日,水密碼還和廣東萬寧連鎖有限公司聯合舉行“水密碼青春補水節(jié)”活動。據了解,“水密碼青春補水節(jié)”為期2天,在14個重點城市的100余家萬寧門店同時開展。截至2015年2月26日,水密碼已經布局全國CS渠道近4000家網點。2016年,水密碼還將針對不同連鎖系統策劃不同的活動。