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如何激勵(lì)員工演講

時(shí)間: 智明1010 分享
  激勵(lì)員工,就要做到落實(shí)員工的薪酬福利,規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展,提供公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,肯定員工的成績(jī),實(shí)現(xiàn)員工的價(jià)值成長(zhǎng)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理推薦如何激勵(lì)員工演講,希望你喜歡。

  如何激勵(lì)員工演講 篇【1】

  作為一個(gè)有目標(biāo)的人是不會(huì)感覺到任何辛苦的,只有過一天算一天的人才可能感覺到辛苦,大家的目標(biāo)不一樣,所以每個(gè)人所付出的辛苦也不一樣。很多辛苦從表面上看只是一種體力上的消耗,真正的辛苦的精神和心理上的,只要心里不覺得苦,身體的苦又算得了什么。

  好像我們做會(huì)銷的人,一旦選擇了目標(biāo),我們就在為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)而努力,在沒實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)之前所有的辛苦都只是一個(gè)過程。我們?cè)陔娪爸锌吹綉?zhàn)場(chǎng)上,戰(zhàn)士在沒有沖到主峰之前腸子打出來,把它塞回去繼續(xù)打,等占領(lǐng)了主峰后才發(fā)現(xiàn)腸子不見了。這是一種精神因素,精神因素可以戰(zhàn)勝任何東西。當(dāng)一個(gè)人的精神垮掉的時(shí)候,什么事情也做不成。所以,做事的關(guān)鍵是什么 是精神,精神不可以倒!

  20xx年,我是在做膽囊手術(shù)前去臨滄講課,在會(huì)場(chǎng)講課時(shí)我的衣服從里到外都濕透了?;歼^膽結(jié)石的人都知道那種疼痛不是一般人能夠忍受的。講完課我自己打車到醫(yī)院輸液,從下午一直輸?shù)揭估?,因?yàn)槟莻€(gè)地方醫(yī)療條件比較差,沒有好的藥劑,是靠注射杜冷丁一直撐到了第二天上午,飛回昆明做手術(shù),就是精神一直在支撐著我。

  做一件事情肯定會(huì)遇到各種各樣的困難,當(dāng)你面對(duì)困難的時(shí)候,應(yīng)該怎么做 當(dāng)你給自己設(shè)定了一個(gè)目標(biāo),你會(huì)采取什么方式去完成你的目標(biāo),去實(shí)現(xiàn)你的承諾,去履行你的責(zé)任 我為什么去臨滄,因?yàn)榍仄G麗、劉金泉兩個(gè)年輕人在那么艱苦的地方一個(gè)月創(chuàng)造了十幾萬的營(yíng)業(yè)額。當(dāng)時(shí)我的想法是他們兩個(gè)人這么努力我一定要去幫他們。所以我在日程里安排了去臨滄。

  我們做事情很辛苦,累都是體力上的,只要精神不累,只要我們活得有目標(biāo)、有意義,任何困難都不會(huì)阻礙住我們。今天你選擇了一個(gè)事業(yè),選擇這個(gè)事業(yè)的時(shí)候你有沒有想過要用什么樣的精神來完成這份事業(yè),賺錢不賺錢那是生意,但是做事情要有精神,沒有精神做支柱是不會(huì)把事情做好的。碰到困難就放棄,碰到風(fēng)言風(fēng)語就逃避,碰到別人打擊就躺下,沒有精神作支柱是絕對(duì)不行的!

  精神也是一種信念。我覺得我們要向把會(huì)銷人網(wǎng)這份事業(yè)做好,關(guān)鍵在于你的信念。你是不是一定要 如果一定要,就一定會(huì)得到這個(gè)結(jié)果,但是你說可要可不要,那么結(jié)果就得不到。你承諾這個(gè)月多少多少營(yíng)業(yè)額,你是不是一定要,還是隨口說一說而已 隨口一說是很容易的,但要想達(dá)到這個(gè)目標(biāo)是說一說就可以的嗎 是拍拍胸脯就可以的嗎 有沒有認(rèn)真地想過,有沒有認(rèn)真地計(jì)劃過,你一定要的話,我相信你會(huì)想盡一切辦法去完成你的承諾。但是你沒有決定一定要、可要可不要、無所謂,“我只是開玩笑,當(dāng)時(shí)我捧捧場(chǎng)而已……”你可以用這種話為自己開脫,為自己的不成功,為自己沒做到的事情,找出很多理由,解釋是沒有任何作用的東西,選定了就要做下去,就要達(dá)到自己的目的,要一定要,只要你一定要,你就一定會(huì)得到。

  做會(huì)銷也如是,既然選擇了遠(yuǎn)方就注定要風(fēng)雨兼程,這才是一個(gè)會(huì)銷人應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。我們各位店長(zhǎng)如果沒有這樣的堅(jiān)定信心,沒有這樣的信念的話,就沒有辦法去帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì),就沒有人愿意追隨你,所以你的銷售就做不起來。你的員工不愿意跟你,你的顧客不愿意去你的店,你的朋友不愿意跟你一起開店,這種情況下你的事業(yè)能坐起來嗎 所以各位店長(zhǎng),你們作為所在片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、帶頭人,如果自己沒有信念將一事無成;你們自己沒有一個(gè)拼勁兒,將一事無成,帶著這種習(xí)慣去做其他事,我想結(jié)果還是一樣的。

  這個(gè)社會(huì)已經(jīng)不是機(jī)會(huì)主義的社會(huì)了,在“鄧大人”讓一部分人先富起來的時(shí)代已經(jīng)過去了,什么倒個(gè)鋼材、木材、做個(gè)傳銷……沒有這樣的機(jī)會(huì)了,因?yàn)樯鐣?huì)環(huán)境已經(jīng)變了。那么在這種情況下,我們不憑自己拼搏、不憑著實(shí)力、不憑著眼光、不憑著堅(jiān)強(qiáng)的意志去做一件事情的話,再過3年、5年、xx年,再回頭看看自己走過的路。曾經(jīng)有一位店長(zhǎng)跟我說過這樣一段話,他說我為什么做會(huì)銷人網(wǎng),因?yàn)橥蝗挥幸惶煳?歲的女兒?jiǎn)栁遥?ldquo;爸爸,要是到你老了的時(shí)候回憶你這一輩子,你感覺到最得意的事情是什么 ”我當(dāng)時(shí)愣了,我已經(jīng)30多歲了,回頭想想這一輩子沒有什么得意的事情。30幾年來,沒有一件讓我感覺抬直腰桿兒、揚(yáng)眉吐氣的事情。所以他后來找到我說,“王總,我一定要把會(huì)銷人網(wǎng)做起來,我一定要做一件讓我女兒看得起我的事情。”在兒女心中,父母是這個(gè)世界上最偉大的人。我們也從很小的時(shí)候,看著我們的父母,覺得他們是世界上最偉大的人,等我們的小孩兒長(zhǎng)大到30、40歲的時(shí)候,他跟你說,“爸爸、媽媽,為什么你們當(dāng)年不去做點(diǎn)事情,為什么要在家里打麻將,為什么要在家里看還珠格格 ”這個(gè)時(shí)候你的臉面往哪放

  你不是沒有機(jī)會(huì),你有的是機(jī)會(huì),并且曾經(jīng)把握過一個(gè)機(jī)會(huì),但是你沒有抓注沒有抓牢、沒有借勢(shì)而起,所以你應(yīng)該讓你的子女成為你的動(dòng)力。有一次我的女兒跟我一起來昆明,她跟我說,“爸爸,我覺得你們的會(huì)銷人網(wǎng)店鋪還是不行。”我說:“你說應(yīng)該怎么樣 ”她說:“什么時(shí)候會(huì)銷人網(wǎng)店鋪像家樂福一樣,我就覺得你的公司是最好的了。”她給我提了更遠(yuǎn)的目標(biāo),然后我就每天想,我的店什么時(shí)候能變成家樂福 每個(gè)人都要不斷地給自己樹立目標(biāo),心里有目標(biāo)行動(dòng)才會(huì)有動(dòng)力。沒有目標(biāo)的人每天都會(huì)懶懶散散,夠吃夠喝夠睡就不考慮別的了。我跟各位比也算夠吃夠喝,那我出來干什么呀 拋家舍業(yè),別妻離女,每天在外面這么辛苦為什么 所以我覺得每個(gè)人做事情都需要一定的精神,這種精神不倒,人就不會(huì)倒。

  如何激勵(lì)員工演講 篇【2】

  各位同仁:

  大家好!

  一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立,離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工;企業(yè)的發(fā)展,更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃,沖擊碰撞、互相激勵(lì),才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理領(lǐng)先、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先和做全球第一汽車標(biāo)準(zhǔn)件的目標(biāo)。

  我們的企業(yè)好像一個(gè)大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場(chǎng)的每一位。你們家境、品性不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會(huì)歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,你們都是企業(yè)的驕傲,都是企業(yè)的主人公!

  我深深的知道,正是你們的主人翁精神,支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻(xiàn)著!時(shí)常縈繞在我腦海的是為了健康城順利開業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁--這里沒有職位高低之別,不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通同仁,只要為我們企業(yè)作出過貢獻(xiàn),我們同樣不會(huì)忘記!

  企業(yè)的發(fā)展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào);但是,我們要相信,只要企業(yè)發(fā)展了,我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。也許,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)!

  為此,我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們?cè)谀缓蟮哪С?,使我們無后顧之憂,努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境,我們預(yù)計(jì)今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻xx倍,銷售量過億,質(zhì)量做到精益求精并確保沒有退貨,因?yàn)闄C(jī)械是人類的延續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命,

  我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長(zhǎng),期待全體同仁對(duì)我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,和工作方面的配合。

  作為大家庭中的一員,我想對(duì)你們說:公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財(cái)富,你們的健康和安全,不僅維系著公司的興衰,更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí),都能關(guān)注健康,珍愛生命,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌,共同分享奮斗的成果!

  愿每一位同仁在企業(yè)度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業(yè),與企業(yè)一道走向成功!

  勝利的榮耀屬于我們企業(yè),屬于企業(yè)的全體同仁!

  最后,我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意!

  如何激勵(lì)員工演講 篇【3】

  各位同仁:大家好!!

  從20xx年到20xx年,這些年我們公司得到了很大的發(fā)展,這是我們共同夜以繼日、共同奮斗的結(jié)果,在此,我首先向各位兄弟姐妹們道一聲:你們辛苦了!!

  我感謝你們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出的巨大貢獻(xiàn)!一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立與發(fā)展,離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工,企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,更需要新血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃,沖擊碰撞、相互激勵(lì),才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理領(lǐng)先、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先和成為世界一流的磷化工制造商和供應(yīng)商。我們的企業(yè)好像一個(gè)大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場(chǎng)的每一位。你們家境、品行不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會(huì)歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,你們都是企業(yè)的驕傲,都是企業(yè)的主人翁!企業(yè)的發(fā)展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,您們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào);但是,我們要相信,只要企業(yè)發(fā)展了,我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間;也許,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體,企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)!為此,我再次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心感謝和敬意!

  作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,我沒辦法承諾讓所有員工都能得到自己滿意的職位,拿到自己滿意的薪水,但至少可以保證給予大家一個(gè)公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和一份相對(duì)穩(wěn)定、合理的報(bào)酬。我們既要讓每一個(gè)員工感受到競(jìng)爭(zhēng),真正讓那些德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn),想干事、能干事、愿干事的員工脫穎而出,真正做到“攬有用之才、育可塑之才,用敬業(yè)之才”,今天,也許你還是一個(gè)默默無聞的員工,明天,也許你就成為企業(yè)的棟梁,華鑫的未來及一切可能,屬于我們所有的員工。

  同仁們,我們不難發(fā)現(xiàn)我們的企業(yè)此時(shí)也同樣面臨著前所未有的困難.xuexikuai.整個(gè)銷售業(yè)都為之困惑,此時(shí)的我們就更加需要這種積極進(jìn)取的工作態(tài)度和“專注、實(shí)干、服務(wù)、高效”的企業(yè)精神,在工作中不斷充實(shí)自己,永不懈怠。曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的關(guān)系比著魚和水的關(guān)系,魚因?yàn)橛兴靡陨妗K?,因?yàn)橛恤~而更具活力,為了讓我們的企業(yè)更具活力,我們一定要共同努力,大家眾志成城,我相信再大的困難都能迎刃而解。我們落實(shí)員工的薪酬福利,規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展,提供公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,肯定員工的成績(jī),實(shí)現(xiàn)員工的價(jià)值成長(zhǎng)。


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