關(guān)于城管愛崗敬業(yè)演講稿3篇
關(guān)于城管愛崗敬業(yè)演講稿3篇
愛崗和敬業(yè)總是聯(lián)系在一起的，愛崗是敬業(yè)的前提，敬業(yè)是愛崗感情進(jìn)一步的升華。學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于城管愛崗敬業(yè)演講稿3篇，歡迎大家閱讀。
關(guān)于城管愛崗敬業(yè)演講稿篇1
自成為xx城管所的一員來，“怎樣做到愛崗，為城管事業(yè)貢獻(xiàn)力量”，這是我經(jīng)常思考的問題。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我們的責(zé)任和使命是什么?自身還有哪些不足，是否與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望還有很大差距。不斷地思考和磨礪，我深深明白了只有把不斷滿足群眾需求當(dāng)作工作的第一目標(biāo)和強大動力，有針對性的鍛煉自己、豐富自己，不斷進(jìn)步、超越自我，才能全方位提高自身的素質(zhì)能力，才能不斷迎接新時期帶來的各種挑戰(zhàn)，更好的為人民服務(wù)。下面我談幾點個人體會：
一、牢記使命，開拓創(chuàng)新，堅定不移地把群眾路線走好走實
一是牢記使命，擺正位置。城管工作者作為城市管理的具體執(zhí)行人，更是廣大人民群眾的勤務(wù)員。作為一名城管人要樹立正確的思想理念，清醒地認(rèn)識到為“人民管理城市”的道理，要“想為人民所想，急為人民所急，干為人民所干”，做到全心全意的為人民服務(wù)。尤其是我們的城管工作，更要結(jié)合群眾，貼近群眾，把人民滿意做為一切工作的出發(fā)點和落腳點。習(xí)7月下旬在武漢主持召開湖北省領(lǐng)導(dǎo)干部座談會上說：“為老百姓服務(wù)的場所，便民利民的場所，搞的好一點，我看著心里舒服”。我們的公廁、我們的垃圾轉(zhuǎn)運站、我們的保潔員公寓，就是實實在在為老百姓服務(wù)的場所、便民利民的場所。我曾經(jīng)說：“該花的錢，花多少都不算多，不該花的錢，花一分都是浪費”，為老百姓花的錢就是該花的錢，不但習(xí)看著舒服，老百姓心里更舒服。
二是解放思想，開拓創(chuàng)新。思想有多遠(yuǎn)，步伐就能邁多遠(yuǎn)。觀念的更新，創(chuàng)新的活力，使我們在具體工作方式、方法、管理上不斷突破，取得新成效。自歷下區(qū)城管局成立以來，我?guī)ьI(lǐng)班子成員反復(fù)調(diào)研，打破陋習(xí)，在全市率先推進(jìn)“科技城管、精細(xì)城管、人文城管”建設(shè)，打造人民滿意的城管品牌;率先推行“城市管理36個無”的標(biāo)準(zhǔn)，消滅視野范圍內(nèi)的一切城市管理頑疾;率先推行生活垃圾分類試點，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，樹立良好衛(wèi)生習(xí)慣;率先實現(xiàn)機械化清掃進(jìn)社區(qū)進(jìn)街巷，引進(jìn)國際一流機掃車，不但有效清掃PM2.5，而且減輕環(huán)衛(wèi)工人勞動強度;率先掀起“公廁革命”，建設(shè)無臭化生態(tài)公廁，采用一廁一景設(shè)計，讓公廁也成為城市的一道亮麗風(fēng)景線;率先為全體環(huán)衛(wèi)工人購買“五險一金”，新建改建環(huán)衛(wèi)公寓5000余平方米，提高環(huán)衛(wèi)工人社會地位;率先組織研發(fā)智能化城管平臺建設(shè)，以科技手段服務(wù)人民群眾;率先建設(shè)具備國際水平的現(xiàn)代化生活廢棄物轉(zhuǎn)運處理中心，革命性的改進(jìn)垃圾收運模式，并在中心建立全市首個青少年環(huán)衛(wèi)科普教育基地，從娃娃抓起，樹立全民環(huán)保意識。創(chuàng)新的工作獲得了群眾的高度認(rèn)可，王敏書記專程到歷下調(diào)研城管工作時說“歷下城管的許多工作已經(jīng)走在了全國的前列，是全市城管系統(tǒng)的一面旗幟”，他看著先進(jìn)的轉(zhuǎn)運中心調(diào)侃說：“我以為這里又建了一個西客站”。一個市委書記，專程到一個區(qū)級部門去調(diào)研，這是非常少見的。這就是創(chuàng)新的力量，以改革的精神和創(chuàng)新的思維研究新情況、解決新問題、探討新路子，才能使工作在原有基礎(chǔ)上有所發(fā)展、有所前進(jìn)、有所提高。
二、勤勉敬業(yè)，求真務(wù)實，以永爭第一的目標(biāo)滿懷激情干事創(chuàng)業(yè)
一要“勤”。不論何種崗位、何種行業(yè)，都需要保持勤勉敬業(yè)、積極主動的工作精神。作為城管工作者更是如此，懶人根本干不了。對此，我對自己提出了作為城管局長的“十個不能”。即：不能睡懶覺;不能有休息日;不能總坐辦公室;不能穿硬底鞋;不能經(jīng)常坐車檢查;坐在車?yán)锊荒荛]眼休息;不能不看天氣預(yù)報;不能不熟悉轄區(qū)各類道路;不能不了解轄區(qū)各類公共設(shè)施;24小時不能關(guān)手機。工作時間要工作，休息時間要思考，只有這樣，才能適應(yīng)工作形勢，掌控工作節(jié)奏，成為工作的佼佼者，從而更好的為人民服務(wù)。從事城建城管工作10年來，我?guī)缀鯖]有休過一個完整的節(jié)假日。經(jīng)常清晨四五點出門，晚上披星而歸，步行十幾公里，穿行在歷下區(qū)大街小巷，別人拿相機拍城市美如畫，我拍城市臟亂差，這都已成為我習(xí)以為常的工作內(nèi)容。懷著對城市管理工作的深沉之愛，我與馬路結(jié)下了不解之緣，歷下區(qū)每一條道路、每一個街巷我都步行走過，每一個角落都有我駐足觀察的身影，熟悉我的同志和群眾們都稱呼我為“馬路局長”。
二要“拼”。我出身農(nóng)民家庭，腳踏實地、任勞任怨、忠誠善良是我最早的認(rèn)知;我在軍隊中成長，服從命令、雷厲風(fēng)行、紀(jì)律嚴(yán)明、見紅旗就扛是我的行事準(zhǔn)則。20xx年我轉(zhuǎn)業(yè)十年來，把自己的全部都奉獻(xiàn)給了城建城管事業(yè)。20xx年，受組織委派，我主持開展解放路、歷山路拆遷改造工作。期間，我右腳踝骨意外骨折，疼痛難忍，但是工作不等人，時間不待人，面對壓力重重的拆遷整治工作，我打上石膏就奔赴到拆遷一線。我每天拄著雙拐從青龍橋到外環(huán)路之間往返7.2公里，挨家挨戶進(jìn)行拆遷動員，即使身體如此不便，即使疼痛刺骨鉆心，即使體力幾近不支，我也從未休息過一天，連續(xù)3個多月硬撐著。正是我這種堅韌不屈的超常毅力，曉之以理的政策講解和動之以情的真心關(guān)懷，感動了被拆遷單位和群眾，得到了他們的一致理解和支持。我們的拆遷工作攻克了一個又一個所謂的“釘子戶”，僅拆遷經(jīng)費就為國家節(jié)約近3億元;其中，山師東路10天拆遷近3萬平方米，歷山東路6天拆除1.7萬平方米，還創(chuàng)下了一個月拆出一條成熟大型商業(yè)街的歷下速度，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)和群眾雙滿意、“零投訴”。
關(guān)于城管愛崗敬業(yè)演講稿篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!我是15號參賽選手。能夠在這陽光燦爛、絢麗多彩的青春五月，站在講臺上與各位同仁一起分享演講的快樂和交流思想的碰撞，我感到非常的榮幸。在此，衷心感謝各位對我的鼓勵和支持!今天，我演講的題目是《奉獻(xiàn)城管，我心無悔》。
時光荏苒、歲月如梭，一晃來到鳳凰鎮(zhèn)工作已經(jīng)近三年的時間。三年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，我從一名初出茅廬的大學(xué)生，從一點一滴學(xué)起、一步一步做起，逐步適應(yīng)基層工作環(huán)境，努力使自己成長為一名敢于擔(dān)當(dāng)、合格的基層工作者。
基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國現(xiàn)行國家體制中最基層的組織，是貫徹落實黨和國家在農(nóng)村的各項方針政策最基層一級。工作任務(wù)繁雜、瑣碎，直接與人民群眾、與老百姓打交道，有“上邊千條線，下邊一根針”之說?；鶎邮且磺泄ぷ鞯穆淠_點。我們的各項措施落實了沒有，落實得好不好，基層群眾最有實際感受。落實得好、落實得快，群眾就擁護(hù)，落實得不好，群眾就會有反映。
愛崗敬業(yè)是做好基層工作的前提。行業(yè)無貴賤、職務(wù)沒高低。做一行就要愛一行，把自己的事情做好，這是最起碼的職業(yè)道德。城管一直是大眾“吐槽”的對象，一個廣為傳播的帖子寫道“給我三千城管，復(fù)我浩蕩中華;劍指天山西，馬踏黑海北;貝加爾湖面張弓，庫頁島上賞雪…”諸如此類，不勝枚舉。大家看了都笑，城管看了想哭。身為一名城管協(xié)管員，最大的不易就是不被理解。城鎮(zhèn)不斷開發(fā)，農(nóng)民離開土地。社會就像一個氣球，不斷膨脹。城管執(zhí)法都擺在臺面上，一句話說得不對，一個動作太大，就可能變成一根針，捅破了這個氣球。雖然我們可以百分之百的確定，那些執(zhí)法行為都是正常、正確的。比如，查抄無照商販、清理占道經(jīng)營等等，可違法者總是理直氣壯、迎頭痛罵。對此，我們只能是啞巴吃黃連—有苦難言。 縱然不被理解，我們依然踏實工作。我們堅信：即使是最平凡的工作，也會有閃光的地方，在普通的崗位上，也能創(chuàng)造出人生價值。通過我們不懈的堅持與努力，終有一天，公眾會對我們少一些質(zhì)疑和指責(zé)，多一份理解與安慰。
團(tuán)結(jié)干事是做好基層工作的關(guān)鍵。團(tuán)隊精神至關(guān)重要，一個人要想成功，必須融入到團(tuán)隊中。我們也常說“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)互助出凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力”。一塊磚，只有堆砌在一起，才能成就萬丈高樓;一滴水，只有匯入大海，才能獲得永存!一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。古人云“人心齊，泰山移。”我們堅信，既已同舟則當(dāng)共濟(jì)。只要努力做到團(tuán)結(jié)互助，鳳凰就會持續(xù)發(fā)展和騰飛!
最后，借用毛主席的一段話“四海翻騰云水怒，五洲震蕩風(fēng)雷激，一萬年太久，只爭朝夕。”讓我們攜起手來“珍惜崗位、干事創(chuàng)業(yè)”，鳳凰的明天必然更加輝煌!
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!
關(guān)于城管愛崗敬業(yè)演講稿篇3
隨著城鄉(xiāng)一體化的快速推進(jìn)，寧波文明城市的三連冠的蟬聯(lián)，AA現(xiàn)代化、生態(tài)型新城建設(shè)及老城區(qū)升級改造，市容市貌將會發(fā)生深刻變化，對城市管理工作提出了更嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)。
是挑戰(zhàn)也是動力，城市管理是為保證城市各項功能高效運轉(zhuǎn)和建設(shè)活動有序進(jìn)行而采取的必要的調(diào)控行為，是重要管理職能，也是依法治城、依法行政的重要組成部分。做為一名城管執(zhí)法隊員，多年來的一線執(zhí)法工作，領(lǐng)悟到了一些道理和工作經(jīng)驗。下面就個人體會談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
一、工作中的難點及其主要原因
城市管理的內(nèi)容多，大到天文地理，小到雞毛蒜皮，都有城管的職責(zé)和義務(wù)。執(zhí)法領(lǐng)域多，執(zhí)法中遇到的那些小攤小販隨意占道經(jīng)營、亂擺亂賣，車輛亂停亂放，各類廣告亂拉亂掛亂貼亂寫，各類違章建筑物的搭建，車輛、工地、渣土運輸破壞環(huán)境衛(wèi)生、行人亂吐亂丟棄物，垃圾亂倒亂堆，公共設(shè)施被隨意破壞、公共綠地和空地被侵占等等。這些都是我們所管理的重點內(nèi)容。
當(dāng)然所謂城管管理難度大，這在全國也是一種普遍現(xiàn)象，但是我們所管理最大困難是，抓一陣，好一陣，稍一放松就迅速回潮，久而久之有些成了頑癥、成了難題。如：占道經(jīng)營問題，很多露天集市最初開始形成之時因方便群眾生活是很受歡迎的，但當(dāng)它影響到交通特別是影響到城市形象去進(jìn)行整頓清理時，市民肯定會對城管工作表示不滿;當(dāng)我們執(zhí)法人員實行強制執(zhí)法時，就會成為市民咒罵的焦點，特別是有沖突事件發(fā)生時，不管是執(zhí)法人員被違法人員打，還是城管人員暴力執(zhí)法。為什么出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，歸結(jié)起來，就是我們的工作承擔(dān)了太多的社會壓力，我們所面臨的都是那些下崗失業(yè)人員和社會弱勢群體，兩者之間有著基本對立的矛盾?？梢哉f，這個矛盾實質(zhì)上就是地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與改革中的弱勢群體生存之間的矛盾。我們城管人員要解決的是社會發(fā)展權(quán)與社會弱勢群體生存權(quán)的矛盾，顯然是力不從心的。當(dāng)執(zhí)法中與個人的私利出現(xiàn)矛盾時，城市文明往往便被拋在一邊，各種舊觀念和不良習(xí)慣也就自覺不自覺地帶進(jìn)了城市空間，不少旁觀者更是出于心態(tài)不平或發(fā)泄不滿，加以干擾，造成不必要的矛盾，甚至激化。
城管執(zhí)法所遇困境究其原因有：
體制上，到目前為止，國家沒有從行政體制上確定城管的獨立主體地位，也沒有設(shè)立專門的城市管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，使全國各地的城管執(zhí)法工作還是處在“各自為政”，的格局之中。
法律法規(guī)不完善不健全，迄今為止，尚未有一部全國性的城市管理獨立法規(guī)出臺，執(zhí)法領(lǐng)域多，經(jīng)常“借法執(zhí)法”，出現(xiàn)混亂不堪的現(xiàn)狀也就不足為奇了。
執(zhí)法環(huán)境欠佳，“公安管壞人，工商管富人，城管管窮人”，一句話道明城管執(zhí)法環(huán)境不好。
職能老大難，先天不足，城管成立之初就存在先天不足，工商、規(guī)劃、
環(huán)保等部門把最難管、管不好、不愿管的都劃給城管去管了。
城市管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括審批、管理、服務(wù)、執(zhí)法等多個方面的內(nèi)容。只有各個環(huán)節(jié)互相配合，充分發(fā)揮作用，才能達(dá)到良好的效果。但自城管綜合執(zhí)法以后，出現(xiàn)了“以罰代管”、“只審批不管理”的現(xiàn)象。以為處罰可以代替管理，城管執(zhí)法可以解決城市管理中的一切問題。執(zhí)法部門間配合也不夠，城市管理中的很多問題本質(zhì)上屬于社會問題，涉及多個部門，讓城管一個部門去解決社會矛盾集中產(chǎn)生出來的問題，顯然有一定難度。
二、強化綜合管理
建設(shè)現(xiàn)代化濱湖城市，提高現(xiàn)代城市管理新模式，首先就要樹立良好的執(zhí)法形象，做為城管執(zhí)法人員與人民群眾打交道的機會最多，代表國家行使執(zhí)法權(quán)力，好壞直接影響政府的形象、法律形象。因此，加強行政執(zhí)法人員的行為修養(yǎng)，樹立良好的執(zhí)法形象，是構(gòu)建和諧執(zhí)法環(huán)境的一個重要因素，讓執(zhí)法對象心悅誠服，使執(zhí)法與被執(zhí)法這對矛盾得以消解，改變過去那種“管理就是處罰”的老觀念，改變“執(zhí)法就是處罰、處罰就是罰款”的老模式，實施人性化管理。體現(xiàn)“法律面前人人平等”及人性、人權(quán)和人文關(guān)懷，達(dá)到融洽相處的局面。在糾正違法行為、實施處罰之前，要依法對違法者進(jìn)行教育，通過擺事實、講道理，使其由被動接受處罰變?yōu)橹鲃蛹s束自己的行為，對初次違規(guī)，經(jīng)教育改正且未造成嚴(yán)重社會危害的，可以不予處罰;對確需給予處罰的違法者特別是社會弱勢群體，也應(yīng)體恤他們的難處，從輕給予處罰，促其改正。這樣才能提高城市管理的工作效率，營造人與自然和諧相處的氛圍，實現(xiàn)大發(fā)展、大建設(shè)、大環(huán)境的快速推進(jìn)。
三、如何立足本職，愛崗敬業(yè)
1、學(xué)會做人
要想做好城管工作，首先要會做人。圍繞“熱、誠、勤”三個字，修身養(yǎng)性，規(guī)范自己的言行，從而成為一個受人們歡迎的人。
熱。首先，是對人民群眾要熱情。我們是人民的公仆，這個位置一定要擺正，全心全意為人民服務(wù)是我黨的根本宗旨。樹立為人民服務(wù)的思想，是做好城管工作的前提和根本。其次，對同事要熱情。同志之間一起共事是一種緣分，應(yīng)格外珍惜，要熱情對待同事，要互相關(guān)心，互相幫助，要虛心學(xué)習(xí)，在榮譽面前要謙讓，在困難面前莫畏難，這樣才有一個好的人緣。
誠。為人要誠實，做事要踏實。要說老實話，辦老實事，做老實人，不耍“小聰明”、做“活頭事”。
勤。要有朝氣，要勤快。要做到“四勤五多”，即：腦勤、口勤、手勤、腿勤，多思、多想、多寫、多練、多問。天道酬勤，勤奮的人，適應(yīng)新問題、新環(huán)境就快。
2、學(xué)會做事
作為一名隊員，要愛崗敬業(yè)，學(xué)會做事，要服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不能盲目亂干。隊員們往往工作熱情很高，志向遠(yuǎn)大，都想干一番事業(yè)，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。但是一到實際工作崗位就會發(fā)現(xiàn)，我們面對的可能只是一些平凡而又瑣碎的“小事”。
偉大出于平凡。隊員們只有積極主動地工作，在實踐中鍛煉，才能盡快地成長起來，成熟起來。把做好小事，作為做好本職工作的切入點。只有打好基礎(chǔ)，才能建造萬丈高樓。
3、加強學(xué)習(xí)
由于以前在學(xué)校、在企業(yè)、在部隊，接觸的人和事與現(xiàn)在城管工作完全不一樣，作為一名新隊員進(jìn)入城管單位工作，不熟悉、不了解、不內(nèi)行的東西很多，在政策理論、依法行政、業(yè)務(wù)知識、工作方法、工作經(jīng)驗等方面都有要從頭來，重新學(xué);而對老隊員來說，因為城市在不斷發(fā)展、新情況、新問題層出不窮，相關(guān)法律法規(guī)也在不斷推陳出新，所以，大家都必須靜下心來，虛心學(xué)習(xí)，不懂就問，不會就學(xué)，多多請教，只有這樣一點一滴地學(xué)，才能學(xué)得好，提高快，不落伍。
要用發(fā)展的眼光去審視自己，要用與時俱進(jìn)的素養(yǎng)去獲得有形的翅膀。要自覺加強學(xué)習(xí)，提高工作能力。世事滄海桑田，知識日新月異，我們不能有吃老本的思想，我們也沒有多少老本可吃。工作能力的提高，沒有任何捷徑可走，惟有靠刻苦學(xué)習(xí)，長期積累。深刻認(rèn)識加強學(xué)習(xí)的極端重要性，增強學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治責(zé)任、一種精神追求，形成濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。不斷掌握新知識，積累新經(jīng)驗，增長新本領(lǐng)，創(chuàng)造新業(yè)績。
4、勤奮工作，創(chuàng)造性地工作
一個人的工作成績、工作成就與其對工作的熱誠度是分不開的。對工作不能僅僅作為謀生的手段，而應(yīng)該作為事業(yè)來追求，全身心地投入到工作中。把工作視作自己的第二生命，應(yīng)該合理地安排好工作時間，同時在工作之外也應(yīng)該多抽點時間用來學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)。工作時間要做工作，業(yè)余時間也要思考工作。只有這樣，才能盡快適應(yīng)城管工作，成為佼佼者，從而脫穎而出。
鋼鐵大王卡耐基曾經(jīng)說過：“有兩種人成不了大器，一種是別人非要他做，否則不會主動做事的人;另一種是即使別人讓他做，也做不好事的人。那些不需要別人催促，就會主動做事，而且不會半途而廢的人懂得要求自己多付出一點點，而且做得比預(yù)期的更多。”我們?nèi)魏我粋€人，都不能只是被動的等待別人告訴你去做些什么，而是應(yīng)該主動去了解自己應(yīng)該做什么，還能做什么，怎樣才能精益求精，做得更好，并且認(rèn)真地規(guī)劃它們，然后全力以赴地去完成。
5、業(yè)務(wù)過硬、精益求精
作為城市管理和執(zhí)法者，精通業(yè)務(wù)是對一線城市管理與執(zhí)法人員的基本要求。城管執(zhí)法人員最主要的任務(wù)就是行政執(zhí)法，判斷一名執(zhí)法人員合不合格首先就應(yīng)看其是否具備必要的執(zhí)法能力。一個職業(yè)能力強的執(zhí)法人員，即要能夠快辦案，又要能夠辦好案，必須具備敏銳的洞察力和嫻熟的執(zhí)行技巧，只有具備較高的辦案能力，才能取得令人滿意的執(zhí)法效果。執(zhí)法人員要會動筆，要具備必要的寫作水平。即要寫好法律文書，做到文字順暢，邏輯嚴(yán)密，說理透徹，又要多寫執(zhí)法理論文章，培養(yǎng)自己的思維能力，提高自己的理論水平。好的工作方法會起事半功倍的效果，要不斷改進(jìn)工作方法，在學(xué)中干，在干中學(xué)，努力培養(yǎng)科學(xué)的思維和工作方式，提高自身的語言表達(dá)能力，應(yīng)變能力，溝通能力和執(zhí)法技巧。
總之，一名執(zhí)法人員只有不斷加強自身學(xué)習(xí)，不斷完善自我，才能跟上時代的步伐和城市管理執(zhí)法建設(shè)發(fā)展的需要，才能更好地履行一個城市管理執(zhí)法人員的職責(zé)和使命
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