關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)發(fā)言稿(2)
要想從根本上杜絕安全事故，先要從思想上糾正對安全的認(rèn)識。人是安全工作的主導(dǎo)因素，人的不安全行為，往往是導(dǎo)致事故的主要原因。我們的礦工，文化素質(zhì)普遍較差，長期傳統(tǒng)的、封建的家庭教育，形成了他們錯(cuò)誤的人生觀、價(jià)值觀和安全觀，他們始終認(rèn)為“命運(yùn)、運(yùn)氣決定自己的一生。”這是一個(gè)非常嚴(yán)重的、潛伏在員工思想當(dāng)中的安全隱患，要消除這一隱患，并不容易。必須加強(qiáng)宣傳教育，為這些人員徹底洗腦，在全體員工中大力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的氛圍，讓廣大員工樹立科學(xué)的、正確的安全觀，用正確的觀念指導(dǎo)意識，用正確的意識支配行為，保障自身的安全，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
要想從根本上杜絕安全事故，光有科學(xué)的、正確的安全觀還不夠，還要懂安全、能安全。這就要加強(qiáng)對煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)，讓他們了解自己所干的工作，熟悉自己的業(yè)務(wù)范圍，能夠按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，能夠按照規(guī)程操作。就是要加強(qiáng)安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓他們知法、懂法，用法律保護(hù)自己，保障安全。就是要加強(qiáng)對“人人都是通風(fēng)員”等一系列安全理念的學(xué)習(xí)，把理念轉(zhuǎn)化成為安全工作的能力，實(shí)現(xiàn)從“我要安全”到“我能安全”的升華。
要想從根本上杜絕事幫，就必須夯實(shí)基礎(chǔ)，打造零事故現(xiàn)場。安全工作中的另一個(gè)重要的決定因素就是“物的不安全狀態(tài)”。規(guī)范了人的不安全行為，消除了物的不安全狀態(tài)，安全工作才能真正有保障。這就要求煤礦企業(yè)要從基礎(chǔ)管理入手，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加強(qiáng)隱患排查，建立健全安全管理的各項(xiàng)制度、措施，消除一切可能存在的不安全隱患，掃除安全工作中的死角、盲區(qū)，打造零事故現(xiàn)場、創(chuàng)建零事故環(huán)境，有效杜絕安全事故的發(fā)生。
要想從根本上杜絕事故，還必須強(qiáng)管理、重落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部在煤礦安全工作中，發(fā)揮著舉足輕重的作用。領(lǐng)導(dǎo)干部的一個(gè)決策失誤，很有可能造成重大的安全事故。所以，身為煤礦的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須樹立高度的負(fù)責(zé)感、使命感，本著對國家負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工身命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度來抓好安全工作，落實(shí)好國家的安全政策、指示，和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在做重大決策時(shí)，必須反復(fù)推敲，多方論證，不能靠“拍腦門”做決策。
礦工弟兄們，安全工作是有章可循的，我們的命運(yùn)也決不是誰能主宰的，只要我們心里時(shí)刻裝著安全，認(rèn)真執(zhí)行安全工作的每?項(xiàng)規(guī)章制度，我們的安全就能有保障;只要我們腦里時(shí)時(shí)想著安全，時(shí)刻提高警惕，我的命運(yùn)就完全掌握在自己的手中。
同志們，讓我們共同攜起手來，筑起煤礦安全不倒的長城。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)發(fā)言稿篇3
同志們：
安全問題事關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，事關(guān)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，事關(guān)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和家庭和諧幸福。
作為油氣生產(chǎn)單位的采油廠，安全工作始終是我們的薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)工作不得有絲毫松懈。我們必須以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和以人為本、安全發(fā)展的理念，以“我要安全”主題活動(dòng)為載體，以落實(shí)安全規(guī)章制度、強(qiáng)化安全防范措施為手段，以落實(shí)“211”安全工作法為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，持續(xù)保持全廠安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn)定。
借此機(jī)會(huì)，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
一、提高認(rèn)識，充分理解開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要意義 搞好安全生產(chǎn)工作，保障職工的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，是科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”理念的具體體現(xiàn)，是保障廣大職工根本利益的具體措施，也是促進(jìn)我廠持續(xù)有效和諧發(fā)展的基本要求。安全生產(chǎn)月是黨中央、國務(wù)院為了為宣傳安全生產(chǎn)一系列方針政策
和普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、增強(qiáng)全民安全意識的一項(xiàng)重要舉措。所以，開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，對我們進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作，提高安全管理水平必將起到良好的促進(jìn)作用。
一要高度重視。各單位、各部門要始終以對企業(yè)發(fā)展、對職工群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫性和開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要性，正確理解安全生產(chǎn)與持續(xù)發(fā)展的辯證關(guān)系。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的局面，明確分工，落實(shí)責(zé)任，把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長期艱巨的重要任務(wù)，真正做到警鐘長鳴，常抓不懈。通過今天這個(gè)啟動(dòng)儀式，大家對自己所承擔(dān)的職責(zé)要有新的認(rèn)識，牢固樹立“不抓安全生產(chǎn)工作就是不履職，抓不好就是不稱職”的理念，并且要把這種認(rèn)識上的提高體現(xiàn)到每一項(xiàng)具體工作和管理之中，努力推動(dòng)安全工作上臺階、上水平。
二要轉(zhuǎn)變觀念。各單位要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和以人為本、安全發(fā)展的原則，牢固樹立“平安是福、一切事故都是可以避免的”的安全理念;要加強(qiáng)安全生產(chǎn)控制的組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全觀念由“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能保證安全”轉(zhuǎn)變;要堅(jiān)決糾正習(xí)慣性違章行為，杜絕對違章行為干慣了、看慣了、習(xí)慣了的安全通病，努力學(xué)習(xí)安全管理新知識，掌握危害辨識方法，做到危害識別和安全預(yù)案在前，施工全過程有安全控制措施，真正做到“預(yù)防為主”，保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三要加強(qiáng)宣教。各單位要大力宣傳“平安是福”、“以人為本、安全發(fā)展”和“一切事故都是可以避免”的安全理念，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識等，通過安全宣傳、教育，讓安全知識走進(jìn)千家萬戶，讓“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的活動(dòng)主題深入人心，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步鞏固和深化“我要安全”主題活動(dòng)，夯實(shí)全廠安全生產(chǎn)根基。同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化崗位安全技術(shù)規(guī)范和安全操作技術(shù)知識的培訓(xùn)，增強(qiáng)自我保護(hù)和“三不傷害”的安全意識，提高安全管理和安全操作能力，養(yǎng)成規(guī)范化作業(yè)和程序化施工的良好習(xí)慣。
二、落實(shí)責(zé)任，建立長效的安全生產(chǎn)防范體系
老子在《道德經(jīng)》里提到：“為無為，事無事，味無味，大小多少。”意思是說，“做那些別人還沒覺察到就該做的工作，辦那些還沒發(fā)生事故之前就該辦的事，體味那些沒有散發(fā)出氣味之前的氣味;要把小的征兆當(dāng)成大事，把少的征兆當(dāng)成多的后果。”我覺得，把這句話用到安全管理上非常合適。安全工作不比其他工作，容不得一丁點(diǎn)失誤，一旦發(fā)生事故尤其是出現(xiàn)人身傷亡的重大事故，造成的損失是難以估量的，并且是無法挽回的。人的生命只有一次，所有人都應(yīng)該倍加珍惜。所以，我們在安全工作上不能有一絲一毫的疏忽，必須下苦功夫、花大力氣，建立嚴(yán)密的、長效的安全生產(chǎn)防范體系，確保給廣大職工提供一個(gè)安全的工作環(huán)境。
一是完善制度。各單位要認(rèn)真按照上級部門的要求，以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)傳統(tǒng)管理和HSE管理的有機(jī)融合，進(jìn)一步完善HSE管理體系手冊、文件，并根據(jù)形勢的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整相關(guān)管理制度，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。安全管理部門要認(rèn)真分析和反思各類事故教訓(xùn)，深入開展各專業(yè)、各崗位的危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評估工作，推廣應(yīng)用先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法，根據(jù)評估結(jié)果制定相應(yīng)的防范措施和應(yīng)急預(yù)案，并指導(dǎo)基層單位、崗位人員扎實(shí)開展危害識別、風(fēng)險(xiǎn)評估與風(fēng)險(xiǎn)控制工作，使每一名員工都能夠識別風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、削減風(fēng)險(xiǎn)，遵章操作、令行禁止，切實(shí)提高HSE制度的執(zhí)行力和有效性。
二是明確責(zé)任。落實(shí)安全責(zé)任，首先要搞清責(zé)任主體，各單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，業(yè)務(wù)管理部門是安全生產(chǎn)的管理主體，安全部門是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，基層員工、基層隊(duì)是執(zhí)行和落實(shí)主體。落實(shí)安全責(zé)任，就是要落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任、業(yè)務(wù)部門的管理責(zé)任、安全部門的監(jiān)管責(zé)任和基層班組、崗位員工的安全執(zhí)行責(zé)任，健全“橫向到邊、縱向到底”的安全責(zé)任體系。各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將安全責(zé)任分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、職能組室、基層班組和崗位員工，形成人人關(guān)心、支持安全工作的良好局面。安全管理和監(jiān)督部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)管責(zé)任，層層分解目標(biāo)，逐級狠抓落實(shí)，真正把工作重心前移到生產(chǎn)現(xiàn)場、重要崗位和每名員工，做到安全職責(zé)向全員覆蓋，安全監(jiān)控向生產(chǎn)全過程覆蓋，安全管理向全天候覆蓋，真正形成事事有人管、層層有落實(shí)、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系和工作格局。
三是強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)安全管理的靈魂。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，對于提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)生活環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和樹立企業(yè)新形象具有重要意義。我們要從著力強(qiáng)化五個(gè)理念入手，扎實(shí)做好企業(yè)文化建設(shè)工作。強(qiáng)化責(zé)任理念，落實(shí)好安全第一;強(qiáng)化預(yù)防理念，落實(shí)好宣傳教育;強(qiáng)化綜治理念，落實(shí)好工作措施;強(qiáng)化人本理念，落實(shí)好職工維權(quán);強(qiáng)化創(chuàng)新理念，落實(shí)好科學(xué)發(fā)展。
四是強(qiáng)化落實(shí)。凡事以落實(shí)為要。這也正是今年安全生產(chǎn)月的主題——“安全責(zé)任、重在落實(shí)”。安全規(guī)章制度再完善、安全防范措施再嚴(yán)密、安全管理體系再健全，如果沒有干部職工的嚴(yán)格執(zhí)行和認(rèn)真落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)只能是紙上談兵。解決這個(gè)問題，需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、嚴(yán)格要求，需要廣大職工認(rèn)真對待、嚴(yán)格執(zhí)行。執(zhí)行力衰減是安全管理工作中的一個(gè)頑疾，各級領(lǐng)導(dǎo)在各種場合反復(fù)強(qiáng)調(diào)過，在年初的安全工作會(huì)議上我也曾明確提出過，必須要下大力氣抓執(zhí)行力，努力解決好執(zhí)行制度的問題。這里，我再強(qiáng)調(diào)落實(shí)好幾個(gè)制度。領(lǐng)導(dǎo)干部要落實(shí)好安全承包責(zé)任制度和干部盯現(xiàn)場制度，指導(dǎo)和幫助基層單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);安全監(jiān)管部門要落實(shí)好安全督查督辦制度，督促基層單位查找問題、消除隱患;落實(shí)好安全責(zé)任追究制度，對發(fā)生的事故要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查、明確責(zé)任;三、持之以恒，不斷深化“我要安全”主題活動(dòng);“我要安全”主題活動(dòng)，是提升本質(zhì)安全的重要抓手，;一是對三年來“我要安全”主題活動(dòng)進(jìn)行全面深入的總;進(jìn)一步提升全員安全認(rèn)知水平;四、突出重點(diǎn)，抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作;當(dāng)前，氣溫逐步升高，已進(jìn)入多雨季節(jié)，也是事故易發(fā);一是切實(shí)做好雨季前的隱患排查治理;同志們，安全工作要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查、明確責(zé)任、處理到人，切實(shí)做到事故原因要水落石出、事故教訓(xùn)要刻骨銘心、事故處理要有切膚之痛、事故整改要舉一反三，真正起到警示和警醒作用，不斷增強(qiáng)廣大干部職工的安全執(zhí)行力。
三、持之以恒，不斷深化“我要安全”主題活動(dòng)
“我要安全”主題活動(dòng)，是提升本質(zhì)安全的重要抓手，是集團(tuán)公司長期抓的一項(xiàng)重點(diǎn)措施。2011年，是“我要安全”主題活動(dòng)開展的第3年，也是主題活動(dòng)成果固化的總結(jié)年。為了進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識，落實(shí)全員安全責(zé)任，規(guī)范全員安全行為，夯實(shí)安全發(fā)展基礎(chǔ)，固化和提升前兩年活動(dòng)的成果，各部門、各單位要不斷把活動(dòng)引向深入。
一是對三年來“我要安全”主題活動(dòng)進(jìn)行全面深入的總結(jié)。在總結(jié)提升的基礎(chǔ)上，將好經(jīng)驗(yàn)、好做法及時(shí)上報(bào)油田，匯編成冊進(jìn)行固化和推廣。二是鞏固操作標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)成果，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。繼續(xù)開展“我的安全我負(fù)責(zé)”技能競賽活動(dòng)，通過競賽，激發(fā)員工學(xué)習(xí)技能的積極性，提高員工安全操作技能，促進(jìn)員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”。繼續(xù)加大干部盯現(xiàn)場制度落實(shí)的檢查力度，強(qiáng)化特殊時(shí)間、特殊作業(yè)“兩特”情況下的現(xiàn)場監(jiān)管，確保作業(yè)過程可控。三是深入開展“一切事故都是可以避免的”安全理念宣傳活動(dòng)。通過開展“我要安全”大討論、“我要安全”文化宣傳、全員重溫安全承諾、演講比賽等形式，再次強(qiáng)化提升全員安全意識，打牢“我要安全”思想基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升全員安全認(rèn)知水平。四是從管理缺陷、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等三方面，深入開展“查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)，進(jìn)一步延伸安全主題活動(dòng)內(nèi)涵，促進(jìn)我廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
四、突出重點(diǎn)，抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作
當(dāng)前，氣溫逐步升高，已進(jìn)入多雨季節(jié)，也是事故易發(fā)、多發(fā)時(shí)期。對此，我們要高度警惕，有針對性地做好防范措施，確保安全生產(chǎn)無事故。
一是切實(shí)做好雨季前的隱患排查治理。搞好防洪防汛、井控管理、安全用電和重點(diǎn)隱患治理，對可能影響雨季安全生產(chǎn)的道路、電路、防雷接地等方面存在的問題，及早整改，加密巡查。二是科學(xué)安排生產(chǎn)。對帶電、帶壓、高處作業(yè)、進(jìn)入受限空間和交叉配合施工等作業(yè)項(xiàng)目，要制定切合實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案，明確各自的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。三是抓好井控安全。認(rèn)真落實(shí)井控安全責(zé)任制，落實(shí)井控管理各項(xiàng)規(guī)定和操作規(guī)程，從設(shè)計(jì)源頭抓起，嚴(yán)格過程監(jiān)督，切實(shí)遵守井控設(shè)備拆裝、驗(yàn)收、交接班、井控操作等制度，完善井控操作規(guī)程和基層隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)案演練，提高基層單位的應(yīng)急處置能力。四是強(qiáng)化交通安全。雨季是交通事故的多發(fā)期，各車管單位要高度重視，切實(shí)做好駕駛員的安全教育與管理，提高安全行車系數(shù)。同時(shí)，安全監(jiān)管部門要加強(qiáng)對私家車駕駛員的宣教，確保不發(fā)生任何交通事故。
同志們，安全工作千頭萬緒，我們要清醒地認(rèn)識到面臨的安全工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性和極端重要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，在狠抓落實(shí)上下功夫，在制度執(zhí)行上下功夫，做到思想認(rèn)識到位，安全措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，規(guī)章執(zhí)行到位，把我廠安全生產(chǎn)工作管理水平推向一個(gè)嶄新的高度，為油田的長期安全穩(wěn)定做出積極的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
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