工廠春節(jié)后開(kāi)工安全稿件范文
春節(jié)假期結(jié)束了,從現(xiàn)在做起,從自身做起,樹(shù)立安全意識(shí),緊守安全防線,讓安全的警鐘長(zhǎng)鳴,讓生命之花開(kāi)得燦爛。今天學(xué)習(xí)啦小編向你推薦春節(jié)后開(kāi)工安全生產(chǎn)工作方案_工廠春節(jié)后開(kāi)工安全稿件范文,希望對(duì)你有所幫助。
工廠春節(jié)后開(kāi)工安全稿件 篇【1】
員工同志們:大家早上好!
春節(jié)長(zhǎng)假,帶給我們難得的放松,帶來(lái)親人的團(tuán)聚,也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福年前,由于各項(xiàng)工作任務(wù)比較緊,為了不耽誤大家早日回家團(tuán)聚,公司沒(méi)有召集全體員工對(duì)20__年的各項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)。今天是我們新年上班的第一天,借此機(jī)會(huì),我代表江蘇____和我本人向大家拜個(gè)晚年,祝愿大家身體健康、心想事成、家庭幸福、萬(wàn)事如意!
今天,我們又有緣相聚在這里,充分說(shuō)明你們是相信_(tái)_和看到公司未來(lái)發(fā)展的希望的,也證明了__公司也是信任你們的,我們不離不棄、相互依存、共同來(lái)為公司新一年安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、新品開(kāi)發(fā)譜寫(xiě)新的篇章。在度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)、祥和的新春佳節(jié),我們?cè)俅位氐焦ぷ鲘徫?,?qǐng)大家盡快收心歸位,我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,為完成新的一年各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步!
新的一年已經(jīng)開(kāi)啟,我們要收拾心情、滿懷信心,以抖擻的精神再次投入到工作和事業(yè)的拼搏之中。我們?cè)谌〉冒踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的同時(shí),當(dāng)前,國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,企業(yè)要取得更大發(fā)展,在安全、環(huán)保、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)管理工作中面臨的困難依然很多,在相關(guān)管理工作中,仍然存在諸多問(wèn)題和不足,勇敢擔(dān)當(dāng)起各項(xiàng)工作的責(zé)任,轉(zhuǎn)變作風(fēng),克服缺點(diǎn),為進(jìn)一步明確新的一年的工作目標(biāo)和要求,以新的姿態(tài)和精神面貌打開(kāi)各項(xiàng)工作的新局面,我們肩上安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的擔(dān)子也就更重了,要從日常工作中找出我們自身的不足與缺陷,要意識(shí)到我們與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的員工還有明顯
差距。針對(duì)20__年工作當(dāng)中出現(xiàn)的一些問(wèn)題和對(duì)20__年順利開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃的期許,我著重講以下幾點(diǎn):
一、合理規(guī)劃,深入加強(qiáng)以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為主的廠區(qū)管理。
目前,__的廠容廠貌較之前取得了較大的進(jìn)步,但在座的各位心里清楚,這是我們?yōu)橛影踩珮?biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)審查數(shù)月來(lái)緊急突擊的結(jié)果,是短時(shí)間內(nèi)用眾多人力、物力、財(cái)力換來(lái)的。每逢上級(jí)部門(mén)檢查、項(xiàng)目驗(yàn)收,__公司全體上下便要大干一場(chǎng),可檢查、驗(yàn)收之后不用多久,現(xiàn)場(chǎng)又會(huì)一團(tuán)糟,為改變這種惡性循環(huán)的局面,請(qǐng)各部門(mén)、車(chē)間相互配合,結(jié)合“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理法,做到以下幾點(diǎn):
1、做好廠區(qū)內(nèi)場(chǎng)地、庫(kù)房統(tǒng)籌規(guī)劃、分配,各車(chē)間成品、原料、周轉(zhuǎn)空桶、固廢、施工、安裝材料、設(shè)備、基礎(chǔ)建材等等所有物料、物資都應(yīng)有固定存放場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù),對(duì)廠區(qū)現(xiàn)有各種物料、物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、盤(pán)點(diǎn),做到同類(lèi)物料、物資集中存放,不可東邊一點(diǎn)、西邊一點(diǎn),難于統(tǒng)一管理、使用。結(jié)合各車(chē)間產(chǎn)、銷(xiāo)實(shí)際情況,將原料、成品場(chǎng)地、庫(kù)房合理分配到各車(chē)間,車(chē)間原料、成品、成品桶、周轉(zhuǎn)原料、周轉(zhuǎn)桶、日常使用器具等物料、物資都要存放于本車(chē)間分配到的場(chǎng)地、車(chē)間,不得隨意存放于其他地方,若有特殊情況,需與倉(cāng)庫(kù)協(xié)商設(shè)置臨時(shí)存放點(diǎn)。固廢產(chǎn)生后,統(tǒng)一上報(bào)安環(huán)部,由安環(huán)部安排存放,超過(guò)庫(kù)存容量后,及時(shí)申請(qǐng)轉(zhuǎn)移處理。固廢存放點(diǎn)由安環(huán)部負(fù)責(zé),污泥房由污水站負(fù)責(zé),廢液、廢渣庫(kù)棚由生技部負(fù)責(zé),一律加配門(mén)鎖,封閉管理,責(zé)任到人。
2、電工班、機(jī)修班、基建、安裝隊(duì)在施工、安裝完畢后,車(chē)間、部門(mén)予以配合,進(jìn)行場(chǎng)地清理、清掃,保持施工、安裝完畢后現(xiàn)場(chǎng)整潔,產(chǎn)生廢舊設(shè)備、垃圾清運(yùn)至指定地點(diǎn),剩余材料整理、盤(pán)點(diǎn)入庫(kù),不可就地存放。長(zhǎng)期施工、安裝現(xiàn)場(chǎng)要做到一日一清、現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,施工材料適量領(lǐng)取并碼放整齊,施工、安裝用工具、器具、電氣設(shè)備、臨時(shí)用電電線等要合理擺放,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔,杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)凌亂現(xiàn)象。
短期工程開(kāi)工后合理安排工時(shí),盡快完工,避免廠區(qū)內(nèi)施工點(diǎn)過(guò)多,顯得雜亂,今后除臨時(shí)用電外禁止電工拉臨時(shí)線,電線、電纜一律進(jìn)電纜橋架。
3、各部門(mén)、車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),從細(xì)節(jié)入手,在重視加強(qiáng)設(shè)備、安全生產(chǎn)設(shè)施管理和維護(hù)保養(yǎng),杜絕“跑、冒、滴、漏”的基礎(chǔ)上,將車(chē)間內(nèi)、外崗位、設(shè)備清潔衛(wèi)生責(zé)任分配到人,并將崗位、設(shè)備衛(wèi)生納入交接班管理,交接班時(shí)由接班人仔細(xì)檢查確認(rèn)后簽字交班。每班交接前對(duì)所在崗位及設(shè)備進(jìn)行清掃、擦拭,做到地面無(wú)垃圾、反應(yīng)釜、管道無(wú)灰塵、無(wú)料痕,現(xiàn)場(chǎng)整潔、清爽。投料、轉(zhuǎn)料、放料、添加催化劑過(guò)程中,嚴(yán)格操作,避免溢料、滴料造成現(xiàn)場(chǎng)污染,如有不慎造成溢、漏,立即清理。
4、由安環(huán)部___牽頭,帶領(lǐng)各部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)人執(zhí)行每月兩次的安全、環(huán)保、設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生大檢查、考核制度,分部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行評(píng)比考核。要將安全生產(chǎn)配套設(shè)備、設(shè)施(如設(shè)備卡、應(yīng)急箱、標(biāo)識(shí)牌、氣體探測(cè)器)的維護(hù)保養(yǎng)情況,各車(chē)間分配到的倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地,安環(huán)部的固廢堆放場(chǎng)地,行政后勤的食堂、宿舍、槽罐區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等等,這些相關(guān)各現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容都納入到考核內(nèi)容中去。每月月底對(duì)評(píng)比、考核結(jié)果進(jìn)行匯總,對(duì)在平時(shí)評(píng)比、考核中比較好的部門(mén)、車(chē)間要進(jìn)行表?yè)P(yáng),年底要予以專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生是一項(xiàng)長(zhǎng)期抓、抓細(xì)致才能見(jiàn)成效,兩天不問(wèn)一團(tuán)糟的管理工作,只有各部門(mén)、車(chē)間把環(huán)境衛(wèi)生管理工作重視起來(lái)、抓起來(lái),改變以往只顧生產(chǎn),不管環(huán)境衛(wèi)生的壞習(xí)慣,才能長(zhǎng)期保持目前整齊、整潔的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,才能達(dá)到長(zhǎng)期提升和保持__公司干凈、清爽的廠容廠貌。
二、繼續(xù)把安全、環(huán)保工作抓實(shí)抓好。
安全、環(huán)保管理工作是化工企業(yè)各項(xiàng)管理工作中的重中之重,新的一年我們要將安全、環(huán)保工作從嚴(yán)抓實(shí)抓好,而決不能停留在口頭上。
因此,必須從以下四個(gè)方面抓起:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全、環(huán)保法律、法規(guī),從狠抓安全、環(huán)保規(guī)章、制度貫徹落實(shí)入手,加大安全、環(huán)保規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)宣傳,組織安全、環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)。重點(diǎn)要抓好全體操作人員正確使用、維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施和化工操作異常情況正確應(yīng)急處理的再學(xué)習(xí)、再教育,以提高員工的安全技能、安全知識(shí)水平來(lái)確保安全生產(chǎn)。
2、建立安全、環(huán)保管理組織網(wǎng)絡(luò),建立全員安全、環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂安全、環(huán)保崗位責(zé)任書(shū),形成由上而下的安全、環(huán)保管理體系。明確規(guī)定從公司、部門(mén)、車(chē)間、工段、班組誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的安全、環(huán)保生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全、環(huán)保各項(xiàng)管理工作,使安全、環(huán)保各項(xiàng)管理工作人人有責(zé),齊抓共管。
3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行特種作業(yè)安全條件確認(rèn)表審查、辦證手續(xù),確保安全防范措施落實(shí)到位,對(duì)作業(yè)人員安全教育管理、安全重點(diǎn)注意事項(xiàng)提示到位,監(jiān)護(hù)、監(jiān)管責(zé)任到位,所在部門(mén)、車(chē)間特種作業(yè)不結(jié)束,安全第一責(zé)任人、監(jiān)護(hù)、監(jiān)管人員不準(zhǔn)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。今后無(wú)論在哪個(gè)部門(mén)、車(chē)間、工段從事檢修、安裝動(dòng)火或其他特種作業(yè),生技部必須先拿檢修方案。公司、安全部門(mén)根據(jù)檢修方案一起填寫(xiě)好特種作業(yè)確認(rèn)表后再開(kāi)動(dòng)火證,開(kāi)動(dòng)火證時(shí),一定要有現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字和落實(shí)清楚現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人在未檢修好前決不準(zhǔn)離開(kāi),不留任何安全隱患。對(duì)各種設(shè)備、設(shè)施、管道及各項(xiàng)附屬設(shè)備、設(shè)施、管道等的檢、維修工作,嚴(yán)格按照20__年12月8日下發(fā)的通知執(zhí)行。
4、今年各級(jí)安全、環(huán)保管理人員要認(rèn)真履行監(jiān)督職能,以現(xiàn)場(chǎng)巡視為主,對(duì)所在生產(chǎn)、工作崗位員工是否嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章、制度;是否按章操作、按規(guī)定執(zhí)行工藝指標(biāo);是否按時(shí)、真實(shí)、正確記錄原始操作記錄以及嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行督查和教育、處理。對(duì)上班串崗、脫崗、玩手機(jī)、睡崗,對(duì)班組長(zhǎng)以上骨干和管理人員發(fā)生上述違章、違規(guī)、違紀(jì)行為要加重處罰,及時(shí)通報(bào)。堅(jiān)持正常的安全、環(huán)保檢查
制度,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查出的各種安全、環(huán)保隱患,下達(dá)書(shū)面事故隱患整改通知,按照“四定”、“三不推”原則完成整改,在安全、環(huán)保隱患整改上,公司不管花多少財(cái)力、物力、人力都要從快、從速辦理,絕不允許安全、環(huán)保隱患整而不改和長(zhǎng)期存在。
三、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),重視抓好節(jié)能降耗,增收節(jié)支和開(kāi)展小改小革活動(dòng),努力降低生產(chǎn)成本。
在20__年節(jié)能降耗、節(jié)約增收活動(dòng)取得初步成效的基礎(chǔ)上,20__年我們要繼續(xù)做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的回收、節(jié)能降耗,利舊利廢,抓好各車(chē)間生產(chǎn)成本、費(fèi)用考核工作。我們提出繼續(xù)把節(jié)能降耗、利舊利廢、節(jié)約增收蛋糕做好做大,是有一定客觀依據(jù)的。公司每月各種原輔材料、維修配件、五金機(jī)物料資金流轉(zhuǎn)數(shù)以千萬(wàn)元計(jì),節(jié)能降耗、利舊利廢、增收節(jié)支潛力很大。各車(chē)間、工段、班組、崗位在物耗、能耗、產(chǎn)品質(zhì)量、收率水平上沒(méi)有最好,只有更好。新的一年我們要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),發(fā)動(dòng)和依靠廣大員工,群策群力、共同商訂對(duì)策措施,著手從以下四個(gè)方面把這項(xiàng)工作做實(shí)做好:一是發(fā)動(dòng)員工開(kāi)動(dòng)腦筋,從每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析、查找出節(jié)能降耗、增收節(jié)支的主攻方向,制訂計(jì)劃目標(biāo),落實(shí)實(shí)施;二是增強(qiáng)工作責(zé)任心,精心操作,遵章守紀(jì),實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高收率、低消耗的最佳生產(chǎn)水平,杜絕一切因違章、違規(guī)、誤操作造成的經(jīng)濟(jì)損失行為發(fā)生;三是嚴(yán)格崗位巡查和交接班檢查制度,及時(shí)處理“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,確保沒(méi)有溢料、跑料、報(bào)廢料情況發(fā)生;四是加強(qiáng)車(chē)間、班組、崗位物耗考核管理,對(duì)在分酸、分水、排空、轉(zhuǎn)料、放料過(guò)程中可能造成流失的物料、產(chǎn)品的地方建立回收制度和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,定時(shí)間、定責(zé)任,落實(shí)到班、到人跟蹤管理,確保不造成流失、浪費(fèi)和環(huán)境污染。
20__年努力把節(jié)能降耗、利舊利廢、增收節(jié)支的蛋糕做大,是全公司的大事,也是提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的形勢(shì)需要。目前,在我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原料、物料、能源“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象還經(jīng)常存在;檢修
散落和可以回收利用的五金機(jī)電物料隨處可見(jiàn);可以修復(fù)再用的泵機(jī)、機(jī)電、閥門(mén)等舊設(shè)備無(wú)人計(jì)劃安排;我們的機(jī)修工都是機(jī)換工,領(lǐng)料、用料大手大腳,節(jié)約意識(shí)不強(qiáng),這些就是我們當(dāng)前工作的落腳點(diǎn)和主攻方向,20__年,嚴(yán)格執(zhí)行物料領(lǐng)取審批手續(xù),用在哪?干什么用?都要標(biāo)明。因此,全體管理人員和廣大員工一定要具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的憂患意識(shí)。同時(shí),還要具有不斷深化管理、降低生產(chǎn)成本的努力精神,使我司公的產(chǎn)品在市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力,要使職工收入年年漲、企業(yè)效益年年增,只有通過(guò)提高產(chǎn)量,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)費(fèi)用才能消化不斷增加的生產(chǎn)成本,使企業(yè)得到良性穩(wěn)步發(fā)展。
四、重視加強(qiáng)班組建設(shè),努力培養(yǎng)高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
20__年,我們將面臨勞動(dòng)用工與企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展不相適應(yīng)的挑戰(zhàn),新的企業(yè)用工指導(dǎo)意見(jiàn)要求企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行化工企業(yè)職工安全生產(chǎn)基本從業(yè)條件,要求三項(xiàng)崗位人員必須通過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),持證上崗。我們幾個(gè)車(chē)間都屬高危工藝,要求在崗人員具有化工專(zhuān)業(yè)中等職業(yè)教育或高中以上學(xué)歷。因此,我們要重視人力資源和用工管理,重視在職員工的再教育和引進(jìn)新的優(yōu)秀員工隊(duì)伍,要把培養(yǎng)、教育和班組建設(shè)當(dāng)重要工作來(lái)抓。班組是安全生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作的落腳點(diǎn),也是企業(yè)最低層的生產(chǎn)組織。重視抓好班組建設(shè)、關(guān)鍵是要培養(yǎng)配備好的班組長(zhǎng),使其能夠發(fā)揮生產(chǎn)、工作中的表率作用,成為各項(xiàng)管理工作中的領(lǐng)頭羊。其次就是要通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、再教育,規(guī)范、提高班組每一個(gè)員工的工作責(zé)任心、生產(chǎn)操作水平和增強(qiáng)安全、環(huán)保觀念,為完成各項(xiàng)班組的各項(xiàng)安全、環(huán)保、生產(chǎn)和管理任務(wù)和目標(biāo)提供可靠的保障。 20__年,我們要把加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和用工管理當(dāng)成重要課題來(lái)做。在招工工作中,要用“一看、二問(wèn)、三了解”的方法審核把關(guān),力求選好人。用人單位,對(duì)試用人員一定要落實(shí)師傅幫帶,建立嚴(yán)格的考察、考核制度。在試用期內(nèi),要采取適當(dāng)提高工作要求和工作負(fù)荷的方法,考察新員工的適應(yīng)能力和吃苦精神,對(duì)那些混事、混工資
怕吃苦受累,不服管理,經(jīng)不住考驗(yàn)的人,要果斷停止試用。
各車(chē)間、工段、班組要實(shí)行民主管理,辦事、處理問(wèn)題都要公開(kāi)、公正。為了加強(qiáng)這方面工作,我的QQ專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取職工的建議和意見(jiàn)。今后,廣大員工對(duì)在節(jié)能降耗、節(jié)約增收、降低生產(chǎn)成本或改進(jìn)各項(xiàng)管理工作方面有什么好的建議,可以通過(guò)QQ或短信向公司提出。只要你們提出的合理化建議被采納,并取得經(jīng)濟(jì)效果,公司一定給予獎(jiǎng)勵(lì);如在各級(jí)管理人員中,有人不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,處理問(wèn)題不公正或存在嚴(yán)重違章、違規(guī)、違紀(jì)行為未得到處理,你們可以通過(guò)QQ或短信向公司提出,公司一定重視調(diào)查、核實(shí)、處理,并為你保密。為及時(shí)糾正少數(shù)管理人員的不良工作作風(fēng)和提高全體管理人員的素質(zhì),從監(jiān)督機(jī)制上提供保證。
同志們,新的一年,我們絕大多數(shù)員工工作崗位、工作性質(zhì)、工作內(nèi)容沒(méi)有變化,但是為了跟上快速發(fā)展的形勢(shì)需要,企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和要求要提高,管理模式要轉(zhuǎn)變。只有實(shí)行規(guī)范管理、科學(xué)管理、不斷提高安全、環(huán)保、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等工作的水平和效率,始終保持與時(shí)俱進(jìn)先進(jìn)思想和行動(dòng),才不會(huì)落后于形勢(shì)。只要我們始終保持著執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定不走樣,事事講安全、講環(huán)保、講責(zé)任、講質(zhì)量、講標(biāo)準(zhǔn),遵章守紀(jì)有自律,我們就一定能把各項(xiàng)工作完成得更好、更出色。
最后,再次祝愿大家在新的一年工作順利,萬(wàn)事如意,并取得更大的成績(jī),謝謝大家!
工廠春節(jié)后開(kāi)工安全稿件 篇【2】
20__年2月17日,在棠下建管所的組織下,連同金萊特江沙示范園4#、5#、6#廠房項(xiàng)目甲方單位,監(jiān)理單位,施工單位于工地項(xiàng)目部進(jìn)行一次節(jié)后安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議。會(huì)議的詳細(xì)內(nèi)容如下:
1、 春節(jié)后,開(kāi)工前工地各個(gè)危險(xiǎn)源必須派人檢查,各項(xiàng)排檢,確保安全施工單位和監(jiān)理單位必須做好節(jié)后自查自糾工作,特別臨時(shí)和分項(xiàng)分部工作,并做好書(shū)面記錄。
2、 節(jié)后可能工地出現(xiàn)新工人入場(chǎng) ,所以工地項(xiàng)目部必須組織新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育。各班組在空余時(shí)間組成班前安全教育活動(dòng),并有圖片和記錄。
3、 文明施工方面,今年是蓬江區(qū)重點(diǎn)抓項(xiàng)目之一,江門(mén)市是創(chuàng)文城市,每年要復(fù)檢一次,所以文明施工尤其重要。施工單位必須做好創(chuàng)文廣告,臨建配套做好。
4、 防火問(wèn)題:工地 易燃物物品分類(lèi)堆放,設(shè)置吸煙區(qū),消防滅火器按規(guī)范要求配置,禁止在建筑物住人和煮飯。
5、 工地雙機(jī)具(井架、塔吊)做好報(bào)裝、報(bào)拆手續(xù),最好預(yù)早做好準(zhǔn)備工作,避免不必要麻煩。
6、 節(jié)后施工單位必須組織一次安全應(yīng)急救援演練,并有圖片和記錄。
工廠春節(jié)后開(kāi)工安全稿件 篇【3】
各位員工:大家新年好!
春節(jié)假日,帶給我們難得的放松,親人團(tuán)聚,也帶去我們送給親朋好友的真誠(chéng)祝福。 今天是我們新年上班的第一天,在這里先向大家拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年里希望能如愿,夢(mèng)想能成真,期待能出現(xiàn),付出能兌現(xiàn)。
在度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)、祥和的春節(jié)假期后,我們?cè)俅位氐焦ぷ鲘徫?,一年之?jì)在于春,春天孕育著希望,承載著夢(mèng)想,現(xiàn)在最重要的是做好新一年的各項(xiàng)工作,努力完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。我們要以更加飽滿的熱情,全心全意地投入到今年的工作中去,為完成新的一年各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步!
20__年,公司的總體工作思路是:強(qiáng)化管理,壓縮成本,狠抓營(yíng)銷(xiāo),拓展市場(chǎng)。
20__年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo):銷(xiāo)售收入: 億元,力爭(zhēng) 億元。利稅 萬(wàn)元,力爭(zhēng) 萬(wàn)元。
根據(jù)中央20__年有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策的分析可以預(yù)測(cè),20__年鋼鐵行業(yè)的形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻,我們要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,共克難關(guān),在困境中求生存。形勢(shì)對(duì)我們來(lái)說(shuō)既有有利的方面,也有不利的方面。
有利的方面:環(huán)保市場(chǎng)前景廣闊,中央和省都把環(huán)保產(chǎn)
業(yè)列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),全國(guó)各地的霧霾的日益嚴(yán)重,使得中央對(duì)空氣污染治理工作更加重視,特別是新修訂的《環(huán)境保護(hù)法》和新的《大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的發(fā)布、執(zhí)行,原有的環(huán)保技術(shù)、環(huán)保設(shè)備必須進(jìn)行更新改造,才能滿足相應(yīng)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),這對(duì)于環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇。
不利因素:國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有可能更加嚴(yán)峻,國(guó)家經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,增速放緩,從涉及我們產(chǎn)品的鋼鐵行業(yè)形勢(shì)來(lái)說(shuō),鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,導(dǎo)致了鋼鐵價(jià)格比青菜價(jià)格便宜的狀況,為了改變這種局面,國(guó)家有可能對(duì)鋼鐵行業(yè)逐步實(shí)行關(guān)停并轉(zhuǎn)的措施。因此明年的形勢(shì)仍然非常嚴(yán)峻,這對(duì)我們公司的銷(xiāo)售和貨款回籠將會(huì)產(chǎn)生不利的影響。
雖然形勢(shì)這么嚴(yán)峻,但是新的環(huán)保法已開(kāi)始實(shí)施,污染企業(yè)治理不達(dá)標(biāo)必須停業(yè)改造,過(guò)去的地方保護(hù)主義已行不通了,污染企業(yè)污染治理不達(dá)標(biāo)就不能進(jìn)行生產(chǎn)。所以,只要我們有足夠的信心和充分的思想準(zhǔn)備去面對(duì)困難,就一定能夠戰(zhàn)勝困難,渡過(guò)難關(guān)。
為了確保完成20__年的目標(biāo),我們要重點(diǎn)抓好以下工作:
1、堅(jiān)定必勝信心,振奮全員精神
由于全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,去年來(lái),企業(yè)面臨諸多問(wèn)題,銷(xiāo)售業(yè)務(wù)下降,生產(chǎn)斷斷續(xù)續(xù),陸續(xù)有人離廠,當(dāng)然,我們大多數(shù)員工素質(zhì)是高的,始終堅(jiān)持與企業(yè)共度難關(guān),在這里向大家表示衷心的感謝。請(qǐng)大家放心,困難是暫時(shí)的,嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,困難不是一家,大家都困難,我們公司還在運(yùn)轉(zhuǎn),有好多同行已經(jīng)關(guān)門(mén)停產(chǎn)。目前環(huán)保形勢(shì)對(duì)我們很有利,只要我們堅(jiān)定信心,振奮精神,同心同德,就一定能走出困境。
2、強(qiáng)化內(nèi)部管理,壓縮生產(chǎn)成本
進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,加大制度的執(zhí)行力度,理順各部門(mén)之間的工作流程,避免職責(zé)不清,工作混亂,相互推諉的現(xiàn)象發(fā)生,強(qiáng)化生產(chǎn)和安裝工程管理,減少工作上的失誤,增強(qiáng)節(jié)能降耗、降低成本、增加成效意識(shí),從大處著眼,從細(xì)處著手,杜絕浪費(fèi),壓縮生產(chǎn)成本,提高效益。
3、狠抓營(yíng)銷(xiāo)工作,不斷拓展市場(chǎng)
將營(yíng)銷(xiāo)工作作為公司重中之重的工作來(lái)抓,把主要精力放在營(yíng)銷(xiāo)工作上,營(yíng)銷(xiāo)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和加強(qiáng)思想道德品德建設(shè)。搶抓業(yè)務(wù),主動(dòng)出擊,努力攻關(guān),以保證完成既定目標(biāo)任務(wù)。
4、強(qiáng)化技術(shù)工作,增強(qiáng)創(chuàng)新能力
技術(shù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高創(chuàng)新能
力,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì),既要降低生產(chǎn)成本,又要滿足用戶(hù)需求,加強(qiáng)質(zhì)量管理,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5、強(qiáng)化安全管理,預(yù)防安全事故
加強(qiáng)安全生產(chǎn),提高安全管理力度,杜絕安全事故的發(fā)生。
6、加速貨款回籠,壓縮資金占用
進(jìn)一步加大貨款回籠力度,將銷(xiāo)售報(bào)酬與貨款回籠緊密結(jié)合,加速資金回籠,壓縮資金占用,緩解資金緊張的壓力,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。
各位員工:
新的一年,我們要團(tuán)結(jié)一致,同心同德,心往一處想,勁往一處使,以飽滿的熱情,旺盛的斗志,頑強(qiáng)的意志,扎實(shí)的工作去迎接挑戰(zhàn),完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
謝謝大家!
春節(jié)后開(kāi)工安全生產(chǎn)工作方案 篇【4】
每年春節(jié)后,一遍開(kāi)工潮。為了保障企業(yè)持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展,各企業(yè)都必須要做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全檢查工作。概而言之,做好八個(gè)關(guān)鍵方面工作。
1. 產(chǎn)前檢查,落實(shí)到位
這里有幾個(gè)重點(diǎn):一是檢查時(shí)間一定要在產(chǎn)前,不是產(chǎn)中產(chǎn)后;二是要全面檢查,不是只檢查一兩個(gè)重點(diǎn)車(chē)間,或一兩個(gè)重點(diǎn)部門(mén);三是要落實(shí)到位,分工負(fù)責(zé)。不能只流于形式,毫無(wú)價(jià)值和意義。
2. 安全隱患,全面記錄
檢查組人員對(duì)檢查過(guò)程中的安全隱患等問(wèn)題要登記起來(lái),全面記錄。以便后續(xù)統(tǒng)一處理。檢查要仔細(xì),不能走馬觀花,馬馬虎虎。因?yàn)槁┑粢粋€(gè)安全隱患都有可能造成一件重大安全事故。
3. 分析整理,列出方案
檢查完成,須將檢查中發(fā)現(xiàn)的所有問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)、匯總、分析整理。列出不同問(wèn)題處理方式,最終形成一個(gè)綜合處理方案。方案中要明確各環(huán)節(jié)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、執(zhí)行人、復(fù)查組成員、復(fù)查時(shí)間等重點(diǎn)事項(xiàng)。
4. 召開(kāi)會(huì)議,安排落實(shí)
安全問(wèn)題處理與復(fù)查方案完成后,由企業(yè)安全生產(chǎn)主管部門(mén)牽頭,組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)議目的是說(shuō)明存在問(wèn)題、整改意義、重要性、落實(shí)整改、安排分工、各部門(mén)的負(fù)責(zé)人員、以及整改過(guò)程中其他相關(guān)事項(xiàng)的強(qiáng)調(diào)等。
5. 各自負(fù)責(zé),立即整改
安全生產(chǎn)會(huì)議后,要求各部門(mén)立即著手安排整改,不能拖延,要限期整改。拖延將直接影響到企業(yè)按時(shí)開(kāi)工計(jì)劃,影響到正常生產(chǎn)秩序。各部門(mén)負(fù)責(zé)人要密切跟蹤本部門(mén)的整改過(guò)程與結(jié)果。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即處理。
6. 整改完成,全面復(fù)查
在整改完成后,復(fù)查組進(jìn)行全面復(fù)查整改情況。對(duì)未整改、整改不到位等立即開(kāi)出限期整改通知書(shū)。對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人將給予嚴(yán)肅批評(píng)和警告。同時(shí)通知書(shū)上明確完成整改的期限、未完成將受到的處罰情況等。
7. 復(fù)查情況,書(shū)面上報(bào)
企業(yè)復(fù)查組對(duì)所有復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題書(shū)面整理匯總,上報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人。由他根據(jù)這個(gè)復(fù)查結(jié)果,來(lái)作出相關(guān)工作指示與安排。
8. 安全達(dá)標(biāo),安排生產(chǎn)
符合安全生產(chǎn)要求則安排生產(chǎn)。未達(dá)到安全生產(chǎn)要求,嚴(yán)禁生產(chǎn);這是安全生產(chǎn)的基本原則和工作方針。企業(yè)負(fù)責(zé)人須安排問(wèn)題部門(mén)立即整改完成。
春節(jié)后開(kāi)工安全生產(chǎn)工作方案 篇【5】
為切實(shí)做好____年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)工作,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,保障員工和企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全,夯實(shí)我礦安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)____年我礦生產(chǎn)安全事故為“零”的目標(biāo),根據(jù)《織金縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于規(guī)范____年春節(jié)后全縣合法非煤礦山企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收工作的通知》(織安監(jiān)管字〔____〕18號(hào))文件精神,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和中共十九大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《省安全監(jiān)管局關(guān)于規(guī)范非煤礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作的通知》(黔安監(jiān)管一函〔____〕3號(hào))、《畢節(jié)市安全監(jiān)管局關(guān)于____年非煤礦山復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收工作的通知》(畢安監(jiān)〔____〕5號(hào))和《織金縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于規(guī)范____年春節(jié)后全縣合法非煤礦山企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收工作的通知》(織安監(jiān)管字〔____〕18號(hào))文件精神,按照《織金縣小型露天礦山春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收表》的要求,積極采取措施切實(shí)有效措施,狠抓落實(shí),保障我礦在____年春節(jié)期間不發(fā)生任何安全事故、____年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)工作任務(wù)圓滿完成、順利通過(guò)安全監(jiān)管部門(mén)的驗(yàn)收。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為認(rèn)真做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)工作,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,我礦決定成立節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)我礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)工作安排部署、督促指導(dǎo)、檢查考核工作。
組長(zhǎng):___(董事長(zhǎng))
副組長(zhǎng):___(礦長(zhǎng),安全主要負(fù)責(zé)人)__(生產(chǎn)部經(jīng)理)
___(銷(xiāo)售部經(jīng)理)___(行政部經(jīng)理,職衛(wèi)主要負(fù)責(zé)人)
成員:___(安全管理員)___(安全管理員)
___(職衛(wèi)管理員)___(生產(chǎn)科科長(zhǎng))__(鑿巖班組長(zhǎng))
__(機(jī)電科科長(zhǎng))___(鏟車(chē)班組長(zhǎng))__(后勤科科長(zhǎng))
__(辦公室文員)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由___兼任辦公室主任,___、___、__、__、__為辦公室工作人員。
三、時(shí)間安排
1、春節(jié)前(____年__月__日前),要按照安監(jiān)部門(mén)的要求,作出春節(jié)期間停工停產(chǎn)放假時(shí)間的決定,作好節(jié)日期間值班值守的安排,公示值班表,寫(xiě)出停工停產(chǎn)報(bào)告,報(bào)送縣安監(jiān)局備案。
2、春節(jié)期間停工停產(chǎn)放假(____年__月__日至__日),值班人員要按照節(jié)前制定的值班表上的安排,搞好24小時(shí)應(yīng)急值班值守,加強(qiáng)檢查、巡查,防止閑雜人員進(jìn)入礦區(qū),保障信息暢通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào),確保春節(jié)期間礦山安全。
3、春節(jié)放假結(jié)束后(____年__月__日至__日),要對(duì)照《織金縣小型露天礦山春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收表》的要求,進(jìn)行自查自糾,寫(xiě)出復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)驗(yàn)收材料,做好迎檢驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
四、自查內(nèi)容
1、安全管理及培訓(xùn)情況:包括健全和完善安全生產(chǎn)管理制度、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度、安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理機(jī)制、隱患排查治理制度、隱患排查治理檔案,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,配備辦公室、辦公場(chǎng)所、會(huì)議室、檔案室、會(huì)議桌椅、檔案柜、辦公電腦、打印機(jī)等和資料員,主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格證書(shū)、主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)、特種作業(yè)人員作業(yè)操作資格證書(shū)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)達(dá)標(biāo)情況。
2、職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)或者組織情況:包括設(shè)置或指定職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)或組織、配備專(zhuān)兼職職業(yè)衛(wèi)生管理人員、組織接觸職業(yè)病危害因素的勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)健康檢查、進(jìn)行職業(yè)危害因素申報(bào)、建立職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)檔案、制定職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案、建立職業(yè)健康培訓(xùn)制度和計(jì)劃的情況。
3、工傷保險(xiǎn)與勞動(dòng)防護(hù)情況:包括為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)和購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn);
制定防治職業(yè)危害的具體措施,并為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。
4、安全評(píng)價(jià)及檢測(cè)檢驗(yàn)情況:包括建設(shè)項(xiàng)目依法進(jìn)行安全評(píng)價(jià)的情況;
有無(wú)使用明令淘汰的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備的情況。
5、應(yīng)急預(yù)案的情況:包括制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立事故應(yīng)急救援組織,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備的情況;
與礦山救護(hù)隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議的情況。
6、證照及圖紙等管理資料的情況:包括企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、采礦許可證、建設(shè)項(xiàng)目(審批文件)的情況;
根據(jù)實(shí)際情況的變化繪制采剝年末圖的情況;
安全設(shè)施審批手續(xù)情況。
7、現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全條件:包括露天開(kāi)采是否遵循自上而下的開(kāi)采順序,分臺(tái)階、分層開(kāi)采的情況;
爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)置堅(jiān)固的人員避炮設(shè)施的情況;
分臺(tái)階分層構(gòu)成要素、開(kāi)拓運(yùn)輸?shù)缆肥欠穹显O(shè)計(jì)要求,山坡填方的彎道、坡度較大的填方地段以及高堤路基路段,外側(cè)是否設(shè)置護(hù)欄、擋車(chē)墻的情況;
是否制定安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度,并按有關(guān)規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用的情況;
要害崗位、重要設(shè)備和設(shè)施及危險(xiǎn)區(qū)域是否根據(jù)其可能出現(xiàn)的事故模式,設(shè)置相應(yīng)的、符合gbl4161要求的安全警示標(biāo)志的情況;
礦山邊界是否設(shè)可靠的圍欄或醒目的警示標(biāo)志的情況;
配電房、控制按鈕操作室等重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是否進(jìn)行安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和告知,且設(shè)置崗位操作規(guī)程的情況;
作業(yè)場(chǎng)所視頻監(jiān)控是否運(yùn)行正常的情況。
8、供配電、排水及防火系統(tǒng)的情況:包括供配電安全是否符合設(shè)計(jì)要求、礦山是否按設(shè)計(jì)要求建立截洪或排水系統(tǒng)、礦山的建(構(gòu))筑物和重要設(shè)備是否按gbjl6和國(guó)家發(fā)布的其他有關(guān)防火規(guī)定及消防部門(mén)的要求設(shè)置消防設(shè)備和器材的情況。
9、排土場(chǎng)情況:包括排土場(chǎng)的排土工藝、排土順序、排土場(chǎng)的階段高度、總堆置高度、安全平臺(tái)寬度、總邊坡角、廢石滾落可能的最大距離,及相鄰階段同時(shí)作業(yè)的超前堆置距離等參數(shù),是否符合設(shè)計(jì)要求的情況。
五、申報(bào)程序
(一)準(zhǔn)備。制定內(nèi)容充實(shí)、具體的全年安全生產(chǎn)工作方案和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)工作方案,并分崗位、工種擬定____年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),并逐層逐級(jí)簽訂。制定全年安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃,組織從業(yè)人員開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)(學(xué)習(xí)時(shí)間不少于3天,如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等)。
(二)自查。認(rèn)真對(duì)照《織金縣小型露天礦山春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收表》,進(jìn)行自查自改,達(dá)到有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
(三)申請(qǐng)。自查各項(xiàng)隱患整改完畢后,向縣安全監(jiān)管部門(mén)書(shū)面報(bào)告,提出復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收的書(shū)面申請(qǐng)。
(四)迎檢??h安監(jiān)局收到復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收申請(qǐng)后,將組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐條核查。若通過(guò)驗(yàn)收則出具批復(fù)意見(jiàn),準(zhǔn)予企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)建;
若未通過(guò)驗(yàn)收則下達(dá)整改指令,責(zé)令限期整改到位。
工廠春節(jié)后開(kāi)工安全稿件范文相關(guān)文章: