開(kāi)安全例會(huì)個(gè)人發(fā)言稿精彩篇(2)
開(kāi)安全例會(huì)個(gè)人發(fā)言稿精彩篇
開(kāi)安全例會(huì)個(gè)人發(fā)言稿篇【3】
同志們：
今天我們xxxxxx廠召開(kāi)安全工作會(huì)，是為了對(duì)明年安全工作做到早謀劃、早安排、早部署，爭(zhēng)取明年安全工作的主動(dòng)權(quán)。
這次會(huì)議的主要任務(wù)是：實(shí)事求是總結(jié)20xx安全工作，深入分析我們面臨的安全形勢(shì)，安排部署20xx年安全工作，動(dòng)員廣大干部職工統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)推體系建設(shè)，切實(shí)把20xx年安全工作抓早抓緊抓實(shí)，實(shí)現(xiàn)電子銅帶廠安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。
下面，重點(diǎn)講三個(gè)方面的內(nèi)容：
一、20xx年xxxxxx安全工作總結(jié)與回顧
xxxxxx廠安全生產(chǎn)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體職工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，為安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。20xx年1-11月我廠重傷、工亡事故為零，輕微傷事故2人次，1-11月4次獲得公司安全流動(dòng)紅旗，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
1、 安全基礎(chǔ)資料的補(bǔ)充完善
今年電子銅帶廠的安全工作緊緊圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的對(duì)標(biāo)工作展開(kāi)，為使電子銅帶廠高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)驗(yàn)收，我們依據(jù)對(duì)標(biāo)實(shí)施進(jìn)度、把此項(xiàng)工作作為提高全員安全管理水平的重要推手，確定實(shí)施責(zé)任人，組織工區(qū)長(zhǎng)、安全員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深度學(xué)習(xí)，理解標(biāo)準(zhǔn)所覆蓋的內(nèi)容并使之對(duì)改善現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、職工操作行為、應(yīng)急救援、績(jī)效改進(jìn)等真正起到指導(dǎo)作用。將安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編成冊(cè)并下發(fā)到工區(qū)。
為使安全操作規(guī)程具有更強(qiáng)的可操作性，征求各工區(qū)的建議并組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)備、崗位試行的操作規(guī)程進(jìn)行了重新審訂并制定成冊(cè)下發(fā)，完善后的規(guī)程讓職工操作時(shí)不但要知道哪些行為不應(yīng)該做，也讓職工知道了安全的操作方法以及在異常、突發(fā)狀況下的處置方法，新修訂的規(guī)程覆蓋到了所有作業(yè)區(qū)域和操作行為，使職工在各種作業(yè)條件下的操作行為都有章可循。
2、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，開(kāi)展專項(xiàng)整治
電子銅帶廠的天車大多為遙控操作，生產(chǎn)人員既要操作天車，又要調(diào)運(yùn)物料，違章行為時(shí)有發(fā)生，為遏制事故苗頭，2月至4月，將天車操作的違章行為分為15項(xiàng)，在電子銅帶廠開(kāi)展“天車違章行為專項(xiàng)治理”活動(dòng)，活動(dòng)期間，分廠、工區(qū)加大檢查頻次，尤其是對(duì)夜班操作的檢查，共發(fā)出通報(bào)3分，處罰6人次，大大降低了由于天車違章操作帶來(lái)的事故隱患。
為使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境符合生產(chǎn)高端產(chǎn)品的需要，5月份，對(duì)板帶密閉廠房?jī)?nèi)的大門管理制度重新進(jìn)行了修訂，將密閉大門的管理職責(zé)細(xì)分到機(jī)臺(tái)，每天對(duì)大門的關(guān)閉及管理情況進(jìn)行檢查，共下發(fā)通報(bào)3份，處罰了3各機(jī)臺(tái)。使各工區(qū)對(duì)清潔生產(chǎn)有了重新的認(rèn)識(shí)。 為使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料存放有序，各工區(qū)無(wú)邊部死角，符合目視化管理的要求，5月份，開(kāi)展了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置定位管理專項(xiàng)整治，制訂了物料擺放標(biāo)準(zhǔn)，制作5個(gè)放小卷料的料架，目前各機(jī)臺(tái)物料都能標(biāo)識(shí)清晰的分牌號(hào)存放，臨時(shí)料場(chǎng)的物料也能按照標(biāo)準(zhǔn)擺放。 8月份，各工區(qū)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展了設(shè)對(duì)備設(shè)施的專項(xiàng)整治，所有設(shè)備的連鎖、防護(hù)、報(bào)警、緊急停車裝置都進(jìn)行了排查、恢復(fù)，使設(shè)備的本質(zhì)安全水平大大提高，也使職工對(duì)設(shè)備安全裝置的重要性有了深刻的認(rèn)識(shí)。設(shè)備附屬的剛斜體、鋼直梯、電控室等都進(jìn)行了對(duì)標(biāo)排查整治，油庫(kù)、液氨院等閥門的防靜電跨接都進(jìn)行了完善，各儀表等都控制在校驗(yàn)期內(nèi)。10月份開(kāi)始，各工區(qū)集中對(duì)設(shè)備的跑冒滴漏現(xiàn)象進(jìn)行專項(xiàng)整治，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得到了明顯改善，11月份，通過(guò)了中鋁總部的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收小組的驗(yàn)收。
3、狠抓違章行為綜合治理，開(kāi)展隱患排查工作
認(rèn)真落實(shí)總部3.19會(huì)議精神，嚴(yán)格按照公司深化違章行為綜合治理的工作部署，全面落實(shí)各項(xiàng)工作措施，組織各工區(qū)認(rèn)真開(kāi)展違章行為辨識(shí)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)，教育每一位員工遵章守紀(jì)，切實(shí)把反違章行為落實(shí)到每一位員工，本年度，各工區(qū)、分廠共處罰違章人員33人次，下發(fā)通報(bào)20余份。
嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法的規(guī)定，開(kāi)展常態(tài)化的隱患排查治理工作。班組班班查，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每周查，分廠每月查，聯(lián)合相關(guān)科室不定期的進(jìn)行專項(xiàng)檢查，編制了鋼直梯、斜梯、電控室、液氨院、危化品、吊具、高溫熔融工序、油庫(kù)、外來(lái)施工檢查表等專項(xiàng)檢查表11個(gè)，用于日常的安全檢查。編制了季節(jié)性、節(jié)假日檢查表根據(jù)不同時(shí)段對(duì)特殊時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。從3月27日起，每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展違章綜合治理及隱患排查的狀況向公司進(jìn)行匯報(bào)，截至目前，共排查分廠級(jí)隱患476項(xiàng)，隱患整改率98%以上，由于各種原因沒(méi)有整改的隱患，每月的安全例會(huì)上生產(chǎn)技術(shù)科都會(huì)跟蹤進(jìn)度并對(duì)采取的措施進(jìn)行公布。
4、強(qiáng)化安全教育，做好經(jīng)驗(yàn)交流
5月份，為落實(shí)中鋁總部3.19電視電話會(huì)議精神，對(duì)全體員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)兄弟單位事故的警示教育及對(duì)安全規(guī)程再學(xué)習(xí)的教育;6月份，生產(chǎn)技術(shù)科結(jié)合對(duì)標(biāo)下發(fā)的文件及發(fā)生過(guò)的事故，制作了幻燈片，對(duì)科級(jí)干部及班組長(zhǎng)進(jìn)行了安全培訓(xùn);8月份，組織對(duì)全體勞務(wù)工進(jìn)行集中安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn);9月份、對(duì)科級(jí)干部進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn);十月份，對(duì)班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行了創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn);各工區(qū)按照培訓(xùn)計(jì)劃，分工種對(duì)全體職工進(jìn)行了安全培訓(xùn)，新進(jìn)勞務(wù)工進(jìn)行了三級(jí)的安全教育，電子銅帶廠全員接受安全教育并進(jìn)行了考試，使職工對(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程及基本的安全知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)回顧;領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全職責(zé)及安全文件進(jìn)行了了解、加深了印象。為使發(fā)生過(guò)的安全事故真正對(duì)職工起到觸動(dòng)作用，安全月期間，舉辦了演講比賽，制作了事故警示展板，將事故照片、事故分析在現(xiàn)場(chǎng)展出，要求在班組安全例會(huì)上人人談體會(huì)，每月生產(chǎn)技術(shù)科都會(huì)帶隊(duì)對(duì)各機(jī)臺(tái)尤其重點(diǎn)工序班組開(kāi)展安全教育的情況進(jìn)行檢查并將檢查情況通報(bào)納入當(dāng)月考核，對(duì)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不參加班組安全例會(huì)的情況進(jìn)行糾正。
5、 努力提高安全管理人員水平
通過(guò)開(kāi)展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，要求各機(jī)臺(tái)對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全裝置進(jìn)行排查并要求工區(qū)建立檔案，使各機(jī)臺(tái)了解所用設(shè)備的安全裝置并是大家知道安全裝置所起的作用，使工區(qū)充分認(rèn)識(shí)到安全裝置的重要性并定期按照辨識(shí)表檢查其有效性，以保證其良好使用。各工區(qū)對(duì)設(shè)備的UPS電源、要害部位出入口、關(guān)鍵部位照明、受限空間等有了重新的認(rèn)識(shí)，對(duì)本工區(qū)內(nèi)重要場(chǎng)所 、重點(diǎn)監(jiān)控部位做到了心中有數(shù)，對(duì)使用的吊具、?；返冉⒘伺_(tái)賬，對(duì)事故的多發(fā)點(diǎn)、危害點(diǎn)進(jìn)行了辨識(shí)并監(jiān)控。制訂了安全管理人員激勵(lì)考核辦法，每月考核，使安全人員的責(zé)、權(quán)、利清晰，大大的提高了基層安全管理人員的水平并使其發(fā)揮著重要作用。
6、完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急演練，今年對(duì)電子銅帶廠的5個(gè)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善，重點(diǎn)做好油庫(kù)和液氨站的管理工作，并定期進(jìn)行消防安全檢查。加強(qiáng)包裝材料的管理、重點(diǎn)部位動(dòng)火證管理、現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。安全月期間組織了液氨泄露應(yīng)急預(yù)案演練，邀請(qǐng)公司職能部門和兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行觀摩指導(dǎo)和評(píng)價(jià)。廠、工區(qū)組織自動(dòng)滅火系統(tǒng)演練8次，不斷提高應(yīng)急能力。
二、突出體系建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)，全力做好20xx年安全工作
20xx年，安全生產(chǎn)形勢(shì)基本平穩(wěn)，這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與各單位的大力配合分不開(kāi)，20xx年，除努力做好以上的工作外，繼續(xù)保持良好的工作勢(shì)頭外，計(jì)劃如下：
?、逋晟瓢踩芾碇贫燃坝涗?，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類評(píng)估，及時(shí)將法律法規(guī)及其他要求傳遞給員工并體現(xiàn)在管理制度中。
?、婕訌?qiáng)職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，及時(shí)告知職工職業(yè)危害及檢測(cè)數(shù)據(jù)。
㈢積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項(xiàng)目;完善設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測(cè)及維護(hù)，并規(guī)范記錄，使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求;
?、璺e極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)6S管理和運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，現(xiàn)場(chǎng)增加安全警示線及物料堆放標(biāo)示，狠抓定置管理;進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。
?、槌掷m(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)，保持安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
(六)做好隱患排查的預(yù)警，及時(shí)將安全預(yù)警信息傳達(dá)至職工。
總體上看，電子銅帶廠20xx安全政策措施具有針對(duì)性、系統(tǒng)性和可操作性，各單位要認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)好這些政策和措施，做到學(xué)、管、算。
“學(xué)”，就是要把電子銅帶廠20xx安全政策措施傳達(dá)貫徹到每位干部職工，人人皆知，真正把安全壓力層層傳遞下去。
“管”，這是要求管理干部增強(qiáng)管理意識(shí)，提高管理能力，明確管理措施，提升安全管理水平。
“算”，就是各級(jí)管理干部要算安全政治賬、安全經(jīng)濟(jì)賬，職工要算安全收入賬。 通過(guò)“學(xué)”、管”、“算”，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全的責(zé)任感、使命感和緊迫感。
同志們!抓好安全生產(chǎn)，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮。我堅(jiān)信，在電子銅帶廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的共同努力下，扎實(shí)工作，嚴(yán)細(xì)管理，電子銅帶廠安全生產(chǎn)形勢(shì)就能實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，全年既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。
謝謝大家。
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