“安全”對于工人來說是重要的，對于建筑員工，它的意義在于工程施工的順利進行，在于千家萬戶的幸福與歡樂。下面就由學習啦小編為你帶來建筑工地安全發(fā)言稿內(nèi)容，希望你喜歡建筑工地安全生產(chǎn)演講稿。

　　建筑工地安全發(fā)言稿篇【1】

　　大家都知道生命彌足珍貴，人人都希望生命輝煌燦爛。家人安康、家庭幸福是我們夢寐以求的企盼。能確保我們實現(xiàn)夙愿的重要前提是安全。安全生產(chǎn)事關國家、企業(yè)和人民的生命財產(chǎn)，是重于泰山的大事，它是我們各項工作的重中之重。

　　安全工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，他要求我們每個人都必須始終保持清醒的頭腦，具備高度自覺的安全意識，積極擔負起安全的責任。但令人遺憾的是，在我們身邊有不少人視安全生產(chǎn)如兒戲，在工作中心存僥幸，一味地追求生產(chǎn)效益，忽略了安全保障和保護措施而釀成大禍，一樁樁血的慘痛教訓不勝枚舉，觸目驚心，無一不在警示我們安全重于泰山。

　　出海之前先探風，上崗之前先練功，想要無事故，需練基本功!為了確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須重視對企業(yè)職工的安全知識教育，提高他們的安全意識。未雨綢繆，防患于未然，我們需要不斷地舉行預防安全事故的演練，要警鐘長鳴，不斷地糾正我們隊伍中那些對安全生產(chǎn)漠然置之的錯誤思潮，讓他們清醒地認識到在我們的日常工作中一個小的事物，諸如一根鋼管、一塊磚頭、一個異常的聲響，都可能引發(fā)意外的事故。我們每一個人都應在頭腦中樹立牢固的安全意識，這樣就能有效地遏止安全事故的發(fā)生。

　　在這里，我給大家講述兩個最近在我的工作單位發(fā)生的安全事故。某一大型體育工程，同時參加施工的單位很多。江蘇一家裝飾公司施工高度52米的異型鋼柱裝飾板。高空作業(yè)要系安全帶這是起碼的安全常識。有兩兄弟都是參與搭設架子的架子工人。20xx年5月6日早，兄弟倆到了40米高的架子工作面時，弟弟才發(fā)現(xiàn)忘記了帶安全帶，哥哥說：“回宿舍拿安全帶來回太耽誤時間，我的工作經(jīng)驗豐富，不系安全帶也行，我的安全帶給你用”。不幸發(fā)生了，僅憑經(jīng)驗豐富不系安全帶違章作業(yè)的哥哥，在拆架子過程中，不慎在40米的高空失足，墜落在體育場看臺臺階上。慘劇發(fā)生，弟##心疾首，追悔莫及。假如當時弟弟按規(guī)章操作，怎會釀成慘劇!

　　這個工程的鋼架罩棚是由南方某單位施工，20xx年4月25日，一根半噸重的鋼架突然從高空落下，深深地插入外圈施工道路上。事故發(fā)生后，該單位四名工人都沒能將鋼架從地面拔出。想想都令人后怕，雖然未發(fā)生意外傷亡，但是假如當時有工人在鋼架罩棚下施工或者外圈施工道路上正好有人路過，后果將不堪設想。"

　　據(jù)有關部門統(tǒng)計，全國每年發(fā)生安全事故在100萬起以上，死亡人數(shù)在13萬人以上，平均每天就有380多人喪生在各類安全事故，傷殘人數(shù)則在20多萬。安全事故造成的直接經(jīng)濟損失在1000萬元以上。這一組組數(shù)字無一不在警示我們痛定思痛，無一不在告誡我們安全重于泰山。讓我們深切地認識到，有關安全生產(chǎn)的方針、政策，法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的學習，是我們的責任，確保安全生產(chǎn)無事故是我們的首要任務。

　　注重安全，就是關愛生命，重視安全，就是尊重生命。企業(yè)里任何一個崗位、一個人出現(xiàn)問題會給本崗位、個人帶來影響，甚至給企業(yè)造成損失。因此，企業(yè)里每個職工在自己的工作崗位上都要自覺地成為一名安全員，對崗位上存在的任何安全隱患不能置若罔聞，對工作中出現(xiàn)的任何違章、違紀行為更不能熟視無睹，應當堅決地予以制止，只有這樣，才是對本崗位負責，對他人負責，對企業(yè)負責，更是對自己負責。

　　生產(chǎn)的安全——我們大家的責任。我們每個職工只有在工作中從我做起，從本職崗位做起，才能有效地防止事故的發(fā)生，才能使我們的企業(yè)和個人在良好的安全生產(chǎn)氛圍中揚帆遠航!

　　建筑工地安全發(fā)言稿篇【2】

　　同志們：

　　今天的會議主要是貫徹落實上周市住建委召開的全市創(chuàng)建平安標化工地誓師動員大會以及鹿城區(qū)召開的全區(qū)城市精細化管理八大行動動員大會的兩個會議精神。剛才我局趙賓武總工就“百日攻堅”行動做了總體的部署，以及“六個一律”、“八個必須”和“十項要求”等創(chuàng)建標準做了具體的要求。6家企業(yè)也做了表態(tài)發(fā)言，其中我有兩點不太滿意：首先是表態(tài)承諾雖很有氣勢，但僅僅做出承諾，并未對內(nèi)部處罰做出明確規(guī)定。上周新邦在市里會議上就明確表態(tài)誠信分扣一分罰兩萬，扣兩分罰五萬，門衛(wèi)管理制度白天保安、晚上工人，這才是企業(yè)管理上貨真價實的規(guī)定，也是我想聽到的;還有上臺表態(tài)發(fā)言的基本上不是企業(yè)的主要負責人，市里面開會我們局上臺表態(tài)發(fā)言的是我這個局長，為什么今天表態(tài)發(fā)言不是你們企業(yè)的主要負責人，我想主要還是因為根深蒂固的“掛靠”思想，感覺工地的現(xiàn)場與我老總沒有什么關系。這也與住建局長期以來監(jiān)管行業(yè)的理念、方式?jīng)]有到位有關，我在局里常批評與提醒同志們，住建局的分管領導不能變成企業(yè)的分管經(jīng)理，質(zhì)安監(jiān)站不能成為企業(yè)的質(zhì)檢科、安監(jiān)科。今天特別是企業(yè)老總沒來的，請你們就把話帶回去問一下老總：一年下工地的次數(shù)有沒有我這個局長多?你們分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理下工地的次數(shù)有沒有我局趙賓武總工多?

　　剛才區(qū)委政法委副書記、區(qū)平安辦主任謝成龍同志也就平安標化創(chuàng)建做了重要指示。

　　本次會議區(qū)政府領導決定設在區(qū)政府會議中心召開體現(xiàn)了對我區(qū)全面創(chuàng)建平安標化建筑工地工作的高度重視，坐在主席臺上，我心中產(chǎn)生兩份感觸：一是在這個會議室，我平時只坐在下面聽區(qū)領導講話，今天坐在這里，倍感壓力;二是20xx年我還在區(qū)政府大院建設中作為業(yè)主身份時有兩件事仍讓我記憶猶新，其中一件事是施工單位的人員動手打了監(jiān)理，我原以為監(jiān)理在工地上的地位是至高無上的，施工單位人員怎么敢打監(jiān)理?!第二件事是區(qū)政府食堂樓的建設管理上非?；靵y，當時我作為業(yè)主對施工單位決定停工7天整改，我當時打電話給施工單位的老總希望重視并到現(xiàn)場察看，企業(yè)老總說：“你認為我到現(xiàn)場有用嗎?”，我說：“你作為企業(yè)的老總怎么會沒有用?”，該老總說:“現(xiàn)在建筑市場都是這樣的，我去了也沒用的，你懂的!”。他還是給了我面子第二天到了現(xiàn)場，我、企業(yè)老總和施工單位小工頭三個人站在區(qū)府大院正口門，這個老總對小工頭說了不痛不癢的幾句話“業(yè)主有要求了，你看看能做嘛就把他做起來吧。”，我發(fā)現(xiàn)把這個老總叫過來還真的是沒有什么用。N年以后我才明白原來這是掛靠的原因。

　　如今，十年過去了，我也在區(qū)住建局當了兩年的局長，盡管我們的工地經(jīng)過了“六城聯(lián)創(chuàng)”的洗禮，工地的文明標化得到了一定程度的提高，但是各種亂象仍然層出不窮，十年時間我們工地的標化管理并沒有本質(zhì)性的提高。守權主任在全市創(chuàng)建平安標化工地誓師動員大會上講的“嫉惡如仇”，我也深有同感。現(xiàn)在我列舉下工地現(xiàn)場十大亂象：污水橫流、污泥亂堆、垃圾亂扔、材料亂放、塵土飛揚、輪胎帶泥、渣土拋撒、消防柜空設、大門虛設、生活區(qū)管理混亂等，下面我提五點要求：

　　一、創(chuàng)建平安標化工地是企業(yè)自身管理的基本要求。“六個一律”、“八個必須”和“十項要求”等創(chuàng)建標準是企業(yè)最基本的要求，不是什么“高大上”的東西。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，文明施工是企業(yè)的形象，工地就是企業(yè)的生產(chǎn)車間，企業(yè)管理理念、文化都表現(xiàn)在工地現(xiàn)場。尤其是房開企業(yè)，今年的房地產(chǎn)市場也在回暖，政府也要求加大投資力度，但我區(qū)房開項目的工地現(xiàn)場卻做得非常一般，我希望房開企業(yè)：一是將工地現(xiàn)場當成企業(yè)樓盤品牌的一個組成部分，如果現(xiàn)在展現(xiàn)出來的是臟亂差，那最終的成品在民眾的口碑上也不會好;二是要舍得花錢，用在現(xiàn)場的文明標化施工上，不要僅僅花在促銷宣傳上，現(xiàn)場的文明標化也要相匹配。

　　二、拉高標桿，創(chuàng)建工作要走在全市前例。徐立毅書記在市有關會議上指出“建筑工地亂象必須整治”，溫州要對標杭州，鹿城要為全市樹立標桿。一是鹿城是溫州的核心城市，樹立標桿是首位度的需要;二是我區(qū)的大部分工地與老百姓的生活息息相關，群眾對我們的工地必然有更高的要求;三是鞏固六城聯(lián)創(chuàng)成果的需要;四是確保平安穩(wěn)定迎接“G20”峰會的需要;五是我區(qū)施工安全文明措施費費率高于其他非市區(qū)，所以就應該比其他地方要做得好。

　　三、安全文明措施費必須做到專戶專款專用，真正用到安全文明措施上，實現(xiàn)有效的監(jiān)管。安全文明措施費規(guī)定在開工前要打到專戶上，才能領到施工許可證，且需要在開工前以30%先行打給施工單位用于安全文明標化創(chuàng)建。請大家比較下施工合同，哪項工程款的支付有這樣的保障力度?!問題就出現(xiàn)在有?？顚舻珱]有專用!經(jīng)過層層“轉(zhuǎn)包”、“發(fā)包”、“掛靠”等，“以掛代管”、“以包代管”現(xiàn)象普遍存在，這筆?？畋粚訉觿兤?，真正用在安全文明措施上的自然就少了。所以我們的安全文明措施費必須要做到專戶?？顚Ｓ谩?/p>

　　四、創(chuàng)新監(jiān)管方式，嚴格處罰執(zhí)法。一是檢查方式改變：采取飛行檢查、突擊檢查、暗查等方式。同時創(chuàng)新監(jiān)管方式，采取“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，即區(qū)屬168個在建建筑工地在5月1日前要全面實施視頻監(jiān)管，實現(xiàn)視頻信息同步，徹底改變“貓抓老鼠”式檢查的現(xiàn)象。去年我到元本檢測有限公司調(diào)研，到他們一個工地現(xiàn)場，一個樁基靜載實驗就足足有5臺監(jiān)控從不同角度實時記錄，他們的老總說他只需坐在公司監(jiān)控室里就可以掌握現(xiàn)場情況并實現(xiàn)全程“留痕”。同志們想想，一根樁基靜載試壓都可以用5臺監(jiān)控探頭實時視頻監(jiān)控，難道我們這么大的工地還實現(xiàn)不了嗎?!二是嚴格處罰：以重拳、組合拳嚴厲處罰，主要有：一是通報批評;二是誠信扣分。誠信評價體系實現(xiàn)了市場與現(xiàn)場的聯(lián)動，我當局長的第一天就下決心要推動這項工作，誠信分就是企業(yè)的生命?，F(xiàn)在有的企業(yè)也已經(jīng)體會到誠信分的重要性，這次一個工程投標就因為誠信分差了0.01分，第二名就超過了第一得以中標。所以我說工地上的亂象，政府在這里也有責任，原來的單一商務標低價中標的招投標方式，某種程度上破壞了市場的生態(tài)秩序，所謂的公開公平若是建立在“摸球”與“低價”上，我認為并沒有體現(xiàn)真正的公平，市場的公平首先要建立在擇優(yōu)機制上，沒有擇優(yōu)機制的市場是不健康的。所以我希望企業(yè)老總們要視誠信分為企業(yè)的生命。三是項目負責人總監(jiān)專監(jiān)扣分，也已經(jīng)實施了將近一年時間;四是安全措施費扣減函告制，即現(xiàn)場有存在不到位的，函告至業(yè)主單位按照合同履約扣減安全措施費，今年以來已經(jīng)有14家業(yè)主單位收到我局函告，其中最高的扣減金額為139萬，接下來我局要加大力度，我也要求趙賓武總工要嚴格按照合同約定，最高可總計扣減措施費下限的30%，每被市里、區(qū)里通報批評一次的扣減10%執(zhí)行。剛才謝成龍副書記也提到3月份被市平安創(chuàng)建檢查到的9個點里有5個是工地，雖然其中有3個是市管工地，但我還是感覺到坐不住，難道我們工地的管理水平還比不上菜市場，比不上城中村的嗎?!我希望同志們坐在這里也要感到臉紅!我認為企業(yè)既然沒有把安全文明措施費用在該用的地方，那就要相應扣罰!五是不良行為記錄以及其他處罰等。

　　五、徹底糾正兩個錯誤認識：一是認為監(jiān)管如此嚴厲，項目部無利潤可賺;二是區(qū)住建部門對企業(yè)體恤不夠，企業(yè)將難以生存。我認為企業(yè)的利潤應是建立在對提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平以及項目工地的精細化管理上，不能建立在低水平、低標準，更不能建立在層層轉(zhuǎn)包、分包、掛靠上。要正確區(qū)別對企業(yè)的服務與行業(yè)的監(jiān)管兩個概念，我局對企業(yè)的服務管理是一手軟一手硬的理念和要求，一方面要做好對企業(yè)的服務，要“軟”;一方面要對施工現(xiàn)場的不文明現(xiàn)象要加以嚴管，要“硬”，就像孩子要加以嚴管、教育，這個孩子才會有出息，任由亂為，不加以管教，那是會被寵壞的，企業(yè)監(jiān)管也是這個道理，只有從嚴監(jiān)管才會促進行業(yè)健康良性發(fā)展，這也是住建局的職責所在。

　　我今天有些話可能講重了，不是說我們所有的工地都這樣，做得好的工地也非常好，特別這幾年我們經(jīng)歷“六城聯(lián)創(chuàng)”，在某些方面確實提升了很多，尤其是圍擋、外墻防護網(wǎng)等方面保持的不錯，但整體上我們做的還遠遠不夠，在此希望我們共同努力，確保全面實現(xiàn)創(chuàng)建平安標化建筑工地。

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