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學(xué)校年終總結(jié)表彰會(huì)講話稿6篇(5)

時(shí)間: 王燕648 分享

  學(xué)校年終總結(jié)表彰會(huì)講話稿篇6

  老師們:

  剛才沒(méi)有到會(huì)的同志皆為遲到。我們老教師都有過(guò)這樣的經(jīng)歷,學(xué)校開(kāi)大會(huì)或?qū)W習(xí)都會(huì)將孩子寄放到朋友、老人那里,今天是年度總結(jié)大會(huì),是一個(gè)非常嚴(yán)肅重要的會(huì)議,不像我們的聯(lián)歡會(huì)和其他活動(dòng)可以帶著孩子家屬參加,今天再次重申這樣一個(gè)紀(jì)律,下不為例。

  從前幾天我就在思考,這次大會(huì)我要講什么,直到昨天下午我也沒(méi)有想好,昨天晚上我坐在電視機(jī)前看了會(huì)兒《新聞聯(lián)播》,才確定我今天要講的內(nèi)容正是我很久以來(lái)想要說(shuō)的話。

  今天的學(xué)校已經(jīng)發(fā)展到一定高度,校園文化已經(jīng)形成,學(xué)校的辦學(xué)理念基本上被老師們認(rèn)可,學(xué)校已經(jīng)到了一個(gè)不需要人管理就能自我運(yùn)行的程度。但我看來(lái)我們還有很多問(wèn)題,有很多與我們的發(fā)展不相適應(yīng)的現(xiàn)象,今天我們都是一家人關(guān)起門(mén)來(lái)講話,也不需要藏著掖著,因此我就直言不諱,只說(shuō)問(wèn)題了。

  一、我們平時(shí)對(duì)待學(xué)生的態(tài)度和對(duì)于生源的渴望是不相適應(yīng)的。每年三、四月份我們?yōu)榱苏猩奶幊鰮?,到幼兒園作報(bào)告、發(fā)宣傳單,忙的不亦樂(lè)乎。一旦招來(lái)了學(xué)生,則皆大歡喜。但與之不相適應(yīng)的是我們對(duì)學(xué)生的態(tài)度,一年級(jí)我們各班的班額基本一致,沒(méi)有多大出入,但我們可以看五年級(jí)有的班30人左右,有的班20人左右,這說(shuō)明了什么問(wèn)題。這說(shuō)明我們?cè)趯?duì)待學(xué)生的態(tài)度上出了問(wèn)題,吹毛求疵,動(dòng)不動(dòng)叫家長(zhǎng),動(dòng)輒訓(xùn)斥學(xué)生。曾經(jīng)看到辦理轉(zhuǎn)來(lái)了學(xué)生,成績(jī)不太理想,我們的老師撇撇嘴:“又來(lái)了一個(gè)”。家長(zhǎng)就在身邊,這是一種什么樣的感受,我們可以想一想辦理有多少學(xué)生是被我們生生折磨走的。

  二、對(duì)管理的不理解和對(duì)教育界學(xué)質(zhì)量的追求是不相適應(yīng)的。無(wú)論是課程管理、還是護(hù)導(dǎo)管理、生活管理,我們老師對(duì)他們頗有微詞,不愿意服從管理,滿肚子怨言和委屈,認(rèn)為不公平、不舒服、不自由。可是我們對(duì)質(zhì)量卻比較認(rèn)可,認(rèn)為學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量很關(guān)鍵,是學(xué)校發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保證,是贏得社會(huì)認(rèn)可的重要條件。但沒(méi)有管理能有質(zhì)量嗎?課程部對(duì)備課、上課、作業(yè)批改、后進(jìn)生輔導(dǎo)的管理就是為了我們的教學(xué)質(zhì)量;護(hù)導(dǎo)部對(duì)班主任考核、班隊(duì)會(huì)的管理、安全的管理就是為了保證學(xué)生校園生活質(zhì)量;生活交際部對(duì)生活管理交接的管理也是為了校園安全。我們沒(méi)有管理能有質(zhì)量嗎?我也多次通過(guò)巡視發(fā)現(xiàn)我們個(gè)別老師上課習(xí)慣坐著,第一次、第二次、第三次,此次皆坐。有什么感覺(jué),一個(gè)字懶,兩個(gè)字很懶,三個(gè)字太懶了。這些在學(xué)生眼里傳達(dá)了什么信號(hào),一個(gè)很懶的老師能帶出什么樣的學(xué)生!這就是管理,我們不允許這種現(xiàn)象存在!

  三、業(yè)務(wù)發(fā)展的被動(dòng)應(yīng)付與當(dāng)前社會(huì)的要求是不相適應(yīng)的。當(dāng)前學(xué)習(xí)型社會(huì)、終身學(xué)習(xí),教師資格的認(rèn)定都要求我們養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。但是我們老師在教師個(gè)人發(fā)展中是被動(dòng)消極的,2013年據(jù)我的統(tǒng)計(jì)全校參加各級(jí)各類(lèi)教師培訓(xùn)240人次,平均參加培訓(xùn)人員為2次,有很多學(xué)科我們下了培訓(xùn)通知,卻沒(méi)有人主動(dòng)報(bào)名參加,這種培訓(xùn)的主動(dòng)性太差了。在這里我也發(fā)布一個(gè)培訓(xùn)信息,明天在勝利六中華師大的教授與班主任有一個(gè)面對(duì)面的培訓(xùn),是“六一四”教研聯(lián)合體活動(dòng)之一,希望我們的老師能積極參加(39位班主任有35人參加了此次培訓(xùn))。從剛才課程部冷校長(zhǎng)對(duì)期末教學(xué)檢測(cè)質(zhì)量的分析我們可以看到,教師的業(yè)務(wù)水平與參差不齊的,個(gè)別教師與整體的教學(xué)水平與是不相適應(yīng)的。當(dāng)然我們也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的年輕教師如:周XX;老教師如:李XX等等。

  四、對(duì)工資待遇的追漲和對(duì)學(xué)校的奉獻(xiàn)是不相適應(yīng)的。我們都希望有一個(gè)穩(wěn)定的工作,不斷提高的工資待遇。但我們有多少人在追求這些的時(shí)候,會(huì)反躬自問(wèn)我為學(xué)校作了什么?為學(xué)校的發(fā)展做了什么?我們中有很多優(yōu)秀的教師,任勞任怨,無(wú)論是學(xué)生管理還是個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展,還是業(yè)務(wù)水平與都是佼佼者,為他們漲工資、提高福利,學(xué)校非常樂(lè)意去做。老教師都知道,我們過(guò)去漲工資有30%、10%、3%,就是部分教師,部分優(yōu)秀的教師漲工資,我們也可以試著去做一下嗎。我們經(jīng)常不滿,經(jīng)常埋怨、經(jīng)常羨慕,讓我說(shuō)如期臨淵羨魚(yú),不如退而結(jié)網(wǎng),讓我們大家團(tuán)結(jié)起來(lái),心往一處想,勁往一處使,自覺(jué)地維護(hù)學(xué)校的制度,提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),將學(xué)校發(fā)展的更好!

  五、對(duì)個(gè)人訴求的寬容與對(duì)學(xué)校制度服從是不相適應(yīng)的。我們都希望學(xué)校得到發(fā)展,但有時(shí)候我們經(jīng)常做出損害學(xué)校發(fā)展的事情。對(duì)學(xué)校的各種規(guī)定,我們都有自己的必須理由。如:路遠(yuǎn)不能按時(shí)到校;孩子小送托兒所晚點(diǎn)來(lái);家里困難再拖一學(xué)期學(xué)費(fèi)等等。其實(shí)大家都知道,學(xué)校制度是學(xué)校文化的一部分,制度執(zhí)行難,學(xué)校文化必然松散,何談凝聚力?因此老師們對(duì)個(gè)人訴求的寬容實(shí)際是在影響學(xué)校文化的形成和學(xué)校的發(fā)展,甚至說(shuō)實(shí)在阻礙學(xué)校的發(fā)展。

  六、學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成度與豐富多彩的校園生活質(zhì)量是不相適應(yīng)的。為提高學(xué)生的校園生活質(zhì)量,我們依托校本節(jié)日開(kāi)展了一系列豐富多彩的校園活動(dòng),如經(jīng)貿(mào)節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、英語(yǔ)節(jié)、讀書(shū)節(jié),實(shí)施了校星獎(jiǎng)勵(lì)制度,每周的校會(huì)我們都要表彰一大批學(xué)生??墒俏覀兊膶W(xué)生在習(xí)慣養(yǎng)成上是落后的,每次看到滿樓道的紙屑、大聲的喧嘩吵嚷之聲,我們都深深地沮喪,這樣的習(xí)慣能被稱(chēng)為“文靜、優(yōu)雅、風(fēng)度翩翩”嗎?

  七、社會(huì)上對(duì)幸福教育宣傳與影響跟學(xué)校目前對(duì)幸福教育的實(shí)踐是不相適應(yīng)的。幸福教育、和諧家園是東營(yíng)教育的精神。我們勝利四小的幸福教育也在全國(guó)很有名氣,咱們是第一所實(shí)踐幸福教育理論的學(xué)校,在全國(guó)教育界產(chǎn)生過(guò)較大的影響。但與之不相適應(yīng)的卻是我們談幸福教育少了,幸福教育的實(shí)踐已經(jīng)落后于濰坊、北京等學(xué)校。

  倉(cāng)促之間,我思考了以上問(wèn)題。針對(duì)問(wèn)題我們要及早謀劃。因此2014年我們有幾件重要工作需要去做。

  一、做好幸福教育的深化研究。在實(shí)踐層面上要走的更遠(yuǎn),明年我們要將教科研室提升為教科研研究中心,重點(diǎn)做好已經(jīng)開(kāi)題的課題的管理工作,做好幸福教育的歸納和繼續(xù)申報(bào)工作。

  二、以XX四小建校20周年之際,做好校史的梳理和教育教學(xué)的總結(jié)工作。我們要成立建校20年籌備委員會(huì),有大量的工作需要我們?nèi)プ?,任?wù)很艱巨。

  三、加強(qiáng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,加大名師隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè),盡快使青年教師成長(zhǎng)起來(lái)。45歲的年齡不是中年,最新標(biāo)準(zhǔn)是青年,這樣的教師有很多,不要認(rèn)為自己老了,這是一個(gè)出經(jīng)驗(yàn)、出成果的好年齡。振作起來(lái),煥發(fā)第二春,開(kāi)創(chuàng)第二次事業(yè),在成就自己的時(shí)候,發(fā)展學(xué)校。

  四、加強(qiáng)課程改革和課程建設(shè)。成立課程研發(fā)中心,以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)校本課程的特色創(chuàng)新。

  五、擴(kuò)大招生規(guī)模。幼兒園要繼續(xù)為雙語(yǔ)輸送學(xué)生,特別是學(xué)前教育要不斷擴(kuò)大規(guī)模,積累效果。黃河雙語(yǔ)要加強(qiáng)宣傳,繼續(xù)走出去,要樹(shù)立生源就是發(fā)展的思想。

  六、加強(qiáng)級(jí)部組織建設(shè),設(shè)立級(jí)部效能考核獎(jiǎng),實(shí)施級(jí)部效能考核辦法,增強(qiáng)級(jí)部的團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力。

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