2017年青干班開班領(lǐng)導(dǎo)講話稿(2)
2017年青干班開班領(lǐng)導(dǎo)講話稿
2017年青干班開班領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇5
同志們：
青年干部培訓(xùn)班是培養(yǎng)青年干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，同時(shí)也是局黨校培訓(xùn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，我對于能來參加培訓(xùn)班的開幕儀式，感到非常榮幸，近年來，局黨委堅(jiān)持定期對局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整考核。對工作需要，表現(xiàn)突出，群眾公認(rèn)的青年干部大膽提拔使用。近三年來，局黨委提拔使用處級領(lǐng)導(dǎo)干部32人，其一、加強(qiáng)知識修養(yǎng)，著力提高素質(zhì)學(xué)習(xí)是個講了多年的老話題，我認(rèn)為今天還是有必要把這個問題提出來。這是因?yàn)?，學(xué)習(xí)問題至今還沒有引起我們的足夠重視。有的同志認(rèn)為理論學(xué)習(xí)解決不了實(shí)際問題，學(xué)不學(xué)無所謂;有的同志強(qiáng)調(diào)工作忙，沒有時(shí)間學(xué);有的甚至把學(xué)習(xí)當(dāng)作裝飾的門面。今天是信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，規(guī)模和數(shù)量已經(jīng)失去了以往的光彩，質(zhì)量和創(chuàng)新最終決定發(fā)展的命運(yùn)。所以，要適應(yīng)時(shí)代的變化，推進(jìn)我們的事業(yè)，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富知識儲備，防止知識“透支”。
一是要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。總的是要做到刻苦學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)。首先，要有志存高遠(yuǎn)的追求，耐得住清冷和寂寞，靜下心來通讀苦讀;其次，要勤奮、努力，刻苦鉆研，舍得付出。希望在座的每位年輕干部都能養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，珍惜年輕的黃金時(shí)光，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種習(xí)慣，當(dāng)作一種能力，當(dāng)作處世的一種態(tài)度，做到活到老，學(xué)到老。
二是要把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)。首先還是要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是要深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，自覺用“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。同時(shí)，還要掌握市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代管理、科技、法律等一切反映當(dāng)代世界發(fā)展的新知識，不斷拓寬知識面，不斷提高駕馭經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局的能力。最后，學(xué)習(xí)要聯(lián)系實(shí)際，聯(lián)系自身在思想作風(fēng)上存在的問題，聯(lián)系在水務(wù)建設(shè)各項(xiàng)工作中遇到的問題，聯(lián)系群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊總結(jié)、邊提高，真正把學(xué)習(xí)理論、武裝頭腦同提高認(rèn)識、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作有機(jī)結(jié)合起來，為水務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。
二、加強(qiáng)個性修養(yǎng)，正確對待自己
人貴有自知之明。不論做人做事做“官”，只有正確的對待自己，實(shí)事求是地評價(jià)自己，辯證地看待自己的長與短、得與失、成與敗，才有可能做好人、做成事、做好“官”，才有可能取得政治上的進(jìn)步和事業(yè)上的成功。
正確待己，首先要“知我”，即認(rèn)識自己。對個人來說，知我，能夠?yàn)槭聵I(yè)發(fā)展找準(zhǔn)目標(biāo)、定好方向;知我，易于發(fā)現(xiàn)差距，見賢思齊;知我，使人在成功時(shí)不會嬌縱，在失敗時(shí)不會消沉。在現(xiàn)實(shí)生活中，知人易，知我難。比如，有的同志以高學(xué)歷自居，認(rèn)為自己的現(xiàn)有知識已經(jīng)足夠了，甚至用不完，用不著再學(xué)習(xí)了;有的同志年輕氣盛，看不起群眾，看不起老同志，總覺得群眾沒有知識、文化落后，老同志思想保守、觀念陳舊，跟不上時(shí)代步伐，不善于學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良傳統(tǒng)、工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);有的同志工作剛剛?cè)〉靡稽c(diǎn)成績，就沾沾自喜，居功自傲，甚至目空一切，聽不得一點(diǎn)不同意見等。這些現(xiàn)象都是年輕干部成長道路上的極大障礙，必須認(rèn)真加以克服。用一句話來概括，就是年輕干部要自信、自強(qiáng)，但不要自負(fù)、自卑。
正確待己，關(guān)鍵是“非我”，即否定自我。“吾日三省吾身”。非我，體現(xiàn)得是一種精神，一種魄力，一種氣度。只有敢于否定“舊我”，才有“新”我的產(chǎn)生。這是很值得年輕同志體悟的。經(jīng)常地自我反省，自我剖析，“經(jīng)常地自己批判自己”，為群眾的利益堅(jiān)持好的，為群眾的利益改正錯的，是我們黨的光榮傳統(tǒng)。在這方面，老一輩無產(chǎn)階級革命家給我們做出了榜樣。毛澤東、鄧小平可謂一代偉人，但他們對自己的評價(jià)只是“三七開”、“四六開”。只有經(jīng)常地自省、自責(zé)、自我剖析、自我批評，這樣品德才能愈顯高尚，人格才能愈顯偉大。年輕干部要加強(qiáng)修養(yǎng)，提高素質(zhì)，必須在這方面下足功夫，努力做到昂揚(yáng)而不張揚(yáng)，自傲而不驕傲，務(wù)實(shí)而不浮躁。
三、加強(qiáng)思想修養(yǎng)，樹立群眾觀念
思想是行動的先導(dǎo)。有什么樣的思想意識，就有什么樣的實(shí)際行動。當(dāng)前的改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，各種矛盾錯綜復(fù)雜，現(xiàn)在中央領(lǐng)導(dǎo)同志非常強(qiáng)調(diào)求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)調(diào)以民為本、以民為先、以民為重。
青年干部要樹立牢固的群眾觀，就要從感情上貼近群眾。對待群眾的態(tài)度問題，說到底是感情問題。感情問題解決了，才能端正對群眾的態(tài)度，才能始終站在群眾的立場上，真心誠意為群眾謀利益。年輕干部一定要牢固樹立對人民群眾的“五種崇高情感”：一是鄧小平同志的情懷感。小平同志說，“我是中國人民的兒子，我深深愛著我的祖國和人民”。正是有這樣的一種情懷，小平同志才能在三起三落生涯中，堅(jiān)持不懈地為黨和人民的事業(yè)而奮斗。二是雷鋒同志的幸福感。雷鋒同志雖然只活了22年，但他對人生卻有很深刻的理解，他說：“什么是幸福?為人民服務(wù)是最大的幸福。”三是孔繁森同志的境界感。孔繁森同志有一句名言：“愛的最高境界是愛人民。”四是鄭培民同志的責(zé)任感。鄭培民同志身居領(lǐng)導(dǎo)崗位，心系人民群眾，始終把“做官先做人，萬事民為先”作為自己的行為準(zhǔn)則。五是錢學(xué)森同志的光榮感。他為受到人民的尊重而感到無尚光榮。年輕干部要領(lǐng)會、學(xué)習(xí)這五種情感，切實(shí)融入自己的思想中，身體力行，躬身實(shí)踐，不斷增進(jìn)同職工群眾的魚水感情，密切同職工群眾的血肉聯(lián)系。
我們要樹立牢固的群眾觀，必須以正確的政績觀為基礎(chǔ)。這里關(guān)鍵在于擺正兩個關(guān)系：一是領(lǐng)導(dǎo)滿意與群眾滿意的關(guān)系，也就是對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的一致性。從理論上說，領(lǐng)導(dǎo)干部的對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)本是統(tǒng)一的，但在實(shí)際生活中，兩者往往會出現(xiàn)沖突和矛盾。因此，必須堅(jiān)持把政績觀建立在對群眾負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，最終以群眾是否滿意為尺度，那種“不怕群眾不滿意，只怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”的政績觀是沒有長效性的。二是目的和手段的關(guān)系。什么樣的政績觀，也表現(xiàn)什么樣的價(jià)值觀?，F(xiàn)實(shí)生活中有兩類人：一類人當(dāng)官是為了做事，即當(dāng)官是手段，為群眾服務(wù)是目的，他們把職權(quán)用于為人民謀利，珍惜人民給的權(quán)力，憑借更大的舞臺，為人民謀更大的利益;另一類人做事是為了當(dāng)官，當(dāng)官后就不再做事，即做事是手段，當(dāng)官是目的。這類人開始時(shí)也能吃些苦，為群眾做些事，也可謂有政績，但一旦職務(wù)、權(quán)力到手，就不再好好干事，不再顧慮如何為群眾謀利益了，這就把目的和手段的關(guān)系顛倒了。只有把當(dāng)官和取得政績的目的鎖定在為群眾做事，才能說是有高尚追求的“政績觀”。
四、加強(qiáng)品德修養(yǎng)，強(qiáng)化黨性鍛煉
加強(qiáng)品德修養(yǎng)和黨性鍛煉，砥礪品行，陶冶情操，既是領(lǐng)導(dǎo)干部正確使用權(quán)力、勤政廉潔的內(nèi)在要求，也是全面提高自身素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的有效途徑和方法。一些年輕干部由于缺乏足夠的黨性鍛煉，也由于生活閱歷、處事經(jīng)驗(yàn)、性格特點(diǎn)等因素的制約，往往容易在為人處事上產(chǎn)生一些偏差，因此有必要加強(qiáng)這方面的磨礪。
一要堅(jiān)持原則。堅(jiān)持原則關(guān)鍵是要堅(jiān)持實(shí)事求是，高度負(fù)責(zé)地看待和處理問題。要時(shí)刻擺正自己的位置，做到對上級服從不盲從，敬上不唯上;對同級補(bǔ)臺不拆臺，共事共心;對下級愛護(hù)不庇護(hù)，支持不縱容。對不符合實(shí)際情況的行為要敢于批評、敢于修正，對自己的不足，要勇于正視，及時(shí)彌補(bǔ);對工作要認(rèn)真、較真、頂真，敢抓敢管，敢于負(fù)責(zé)，不回避矛盾和問題;要與人為善，團(tuán)結(jié)互助，真正理解人、尊重人、團(tuán)結(jié)人，但不拿原則做交易，堅(jiān)決抵制庸俗思想，消除市儈風(fēng)氣，保持同志之間關(guān)系的純潔性。
二要清正廉潔。要正確看待權(quán)力和責(zé)任、付出和回報(bào)的關(guān)系，努力做到勤政為民、恪盡職守。一是慎權(quán)。要牢固樹立正確的權(quán)力觀，運(yùn)用權(quán)力要如履薄冰、如臨深淵，慎之又慎。二是慎微。任何時(shí)候都要做到從大處著眼，從小處著手，“不以善小而不為，不以惡小而為之”，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵。三是慎欲。“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)”，在任何情況下，我們都要能穩(wěn)得住心神、管得住身手、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)。四是慎獨(dú)。強(qiáng)化自我監(jiān)督意識，自覺筑起拒腐蝕、永不沾的牢固防線。五是慎情。以身作則，率先垂范，帶頭規(guī)范從政行為，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。
三要胸懷寬闊。“高山不讓寸土，故能成其高，大海不擇溪流，故能成其大”。年輕干部要有這樣的胸懷，兼容并蓄，海納百川。要能容人，一方面要容人之長，見賢思齊而不嫉賢妒能，視同志的進(jìn)步為自己的進(jìn)步，為別人的成功而高興;另一方面要容人之短，以寬厚之心對待那些有明顯缺點(diǎn)毛病的同志，熱心幫助他們改正缺點(diǎn)和不足，我們千萬不能把自己的優(yōu)點(diǎn)放得很大，把別人的缺點(diǎn)放得很大;還有就是要容人之言，凡是有利于改進(jìn)工作、有利于集體和群眾利益的意見，包括反對自己的意見，都要誠心誠意地傾聽，切不可聞過則忘，聞過則怨。要能容事，要正確對待個人升遷留轉(zhuǎn)，切不可患得患失、睚眥必報(bào)。
青年干部的成長進(jìn)步往往與其他青年干部參照作比。這里要正確理解“何為成長進(jìn)步”，還要解決“比什么”“不比什么”的問題。要不比學(xué)歷比能力。學(xué)歷只是評判能力的參考因素之一，并不能決定能力的高低。青年干部應(yīng)在提高學(xué)歷、擴(kuò)充知識的同時(shí)，重實(shí)踐，強(qiáng)素養(yǎng)，不斷提高自己的綜合能力。要不比職位比職責(zé)。有的青年干部受官本位思想影響，喜歡比較職位攀升的速度，以此來印證自己“進(jìn)步”的快慢，作為青年干部應(yīng)淡化職位得失，強(qiáng)化職責(zé)意識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)做事。要不比待遇比給予。做到“不為物所累，不為利所驅(qū)，不為錢所惑”，但求付出，不求索取，比出熱情，比出干勁。要不比休閑比修養(yǎng)。青年干部如果一味沉湎于生活享受，就會滋生講排場、比闊氣、愛虛榮的不良風(fēng)氣。在過“富日子”的同時(shí)，學(xué)會過“緊日子”“苦日子”，形成良好的個人習(xí)慣，塑造良好的自身形象。
四要謙虛謹(jǐn)慎。謙虛不僅是一項(xiàng)基本要求，更是一種人生境界。年輕干部在成長過程中，離不開組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志的幫助，每個人一點(diǎn)一滴的進(jìn)步與成長，都從別人身上受到了教益，吸取了營養(yǎng)。胡錦濤指出：“成績越大，喝彩聲越多，我們越要保持清醒的頭腦。”年輕干部千萬不能取得一點(diǎn)成績，就沾沾自喜，居功自傲，要始終保持清醒的頭腦，注重“三人行必有我?guī)?rdquo;，善于學(xué)習(xí)他人的長處，做到正確對待成績和榮譽(yù)，戒驕戒躁，保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)。
總之，年輕干部一定要把個人進(jìn)步與黨和人民的事業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來。希望你們加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，正確對待名權(quán)利，做到“居上而不驕，處下而不憂”，把全部心思和精力用在工作上，用在為職工群眾謀利益上，老老實(shí)實(shí)當(dāng)好職工群眾的公仆，只有這樣的干部，才能得到群眾的擁護(hù)和組織上的信任。
同志們，這次集中培訓(xùn)時(shí)間較短，希望大家到校后能夠靜心、安心、用心的學(xué)習(xí)，自覺遵守培訓(xùn)期間紀(jì)律和規(guī)章制度，沉下身子，刻苦學(xué)習(xí)，真正學(xué)有所成、學(xué)有所悟、學(xué)有所感。
2017年青干班開班領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇6
第六期中青年干部培訓(xùn)班,經(jīng)過半年左右的準(zhǔn)備，今天順利開學(xué)了。大家可能并不知道有這么長的準(zhǔn)備時(shí)間，因?yàn)閺膱?bào)名到入學(xué)的時(shí)間并不長。但是，這件事情的確是從去年的八、九月份就開始著手，組織部和黨校作了充分的商量，又經(jīng)過方方面面的調(diào)研、請示、匯報(bào)，然后決定以這種形式辦班。所以說，這期中青班不是倉促之舉。
下面，我講三個問題。
一、明確使命，找準(zhǔn)位置，堅(jiān)定信心繼往開來
這個問題主要想談?wù)剬@個班的認(rèn)識。咱們市，包括原來的濱州地區(qū)，辦中青年干部培訓(xùn)班歷來有比較好的傳統(tǒng)，效果也比較好，社會上各個單位對中青班的呼聲比較高，畢業(yè)后的同志使用得也比較多。從前的這些成績，凝結(jié)了社會方方面面以及從事干部教育工作的同志，特別是黨校方面的積極努力。同時(shí)，也為我們辦好這期中青班，以及搞好今后的干部教育工作，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
這期中青班與以往相比，又有了一些新的舉措。我們算了一下，可以說四個前所未有：
一是領(lǐng)導(dǎo)的重視程度前所未有。在黨校辦一個中青年干部培訓(xùn)班，會要聽匯報(bào)，成立了以市委副書記為組長，市直十多個部門參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，這是從前沒有過的。并且，我們還就這期培訓(xùn)班的內(nèi)容和方式等問題專門向省委組織部兩次請示，省委組織部和省委黨校的有關(guān)同志來濱州時(shí)，還專門聽取了我們關(guān)于辦這個班的匯報(bào)，給予了大力支持。所以我們說，這期培訓(xùn)班不僅得到了市委的高度重視，而且得到了省委組織部和省委黨校的大力支持，在領(lǐng)導(dǎo)重視程度上是前所未有的。
二是社會關(guān)注程度前所未有。據(jù)從事這項(xiàng)工作的同志講，從來沒有象這期中青班這樣，在報(bào)名期間，社會上不能說是轟轟烈烈，但有關(guān)方面可以說是人人皆知，報(bào)名也格外踴躍。最后，是從報(bào)名的410人中，確定在座的112名同志入學(xué)。從報(bào)名的人數(shù)到入學(xué)的人數(shù)都大大超過以往任何一期。可以相信，這個班辦起來之后，同樣會得到社會方方面面的密切關(guān)注。這為我們在座的同志在學(xué)習(xí)期間展示個人的才華，使學(xué)習(xí)成績更加引人注目，都提供了很好的條件。
三是錄取程序的嚴(yán)格前所未有。這期培訓(xùn)班在學(xué)員的錄取方面擴(kuò)大了知情面和透明度，采取了公開、公平的方式。我們先把辦班的內(nèi)容和方式交給大家，讓符合條件的同志廣泛報(bào)名，在這個基礎(chǔ)上經(jīng)黨委、黨組研究，給市委組織部推薦。市委組織部研究后，又返回去到本單位公示，征求民意?？梢哉f，在某種程度上參照了干部考察的程序。之所以這樣做，一方面是為了保證我們學(xué)員的質(zhì)量;另一方面，也是為了使各單位對這期中青班和這批學(xué)員給予足夠的關(guān)注。
四是在學(xué)員陣容和辦學(xué)方式上前所未有。這次的學(xué)員不光是正科級的同志，也有副縣級的和副科級的，年齡段上也拉得比較大。在辦學(xué)方式上，既有上級要求的規(guī)定性內(nèi)容，也有地方需要的區(qū)域性內(nèi)容;既有理論知識和課堂教學(xué)，也有經(jīng)驗(yàn)體會介紹和學(xué)員社會實(shí)踐。并且，在考試方法上可以說富有挑戰(zhàn)性和刺激性，師資和學(xué)員都要經(jīng)受一下前所未有的考驗(yàn)。
通過這些前所未有，大家足可以了解我們自己目前所處的位置。也就是說，我們現(xiàn)在是在社會的密切關(guān)注下，在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在本單位的期望和關(guān)心下，在這里坐下來學(xué)習(xí)的。這為我們辦好這期培訓(xùn)班，為在座的全體同志，提供了巨大的壓力。我們希望這些壓力，在學(xué)校和學(xué)員身上能轉(zhuǎn)換成巨大的動力，促使大家努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，在繼承好往屆培訓(xùn)班經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，把這期培訓(xùn)班辦得更好，在教學(xué)成果上也開創(chuàng)一個嶄新的、豐碩的前所未有!
二、珍惜機(jī)遇，自強(qiáng)不息，用好的成績回報(bào)社會
這期中青班對大家來說是一次機(jī)遇。有正確的學(xué)習(xí)動機(jī)才能利用好這次機(jī)遇。培訓(xùn)班報(bào)名期間，我們聽到一些反映，總的意思是想?yún)⒓訉W(xué)習(xí)的人比較多。為什么這期培訓(xùn)班報(bào)名這么踴躍?大家的入學(xué)動機(jī)到底是什么如何?經(jīng)過分析，我們認(rèn)為主要的是這樣三種。
一是想在政治上盡快得到進(jìn)步。在動員和宣傳期間，我們提到了想使培養(yǎng)和使用更緊密地結(jié)合，從而激勵了許多中青年干部的積極性，激勵了干部的上進(jìn)心。這可以說是第一個因素。
二是由于我們的動員和宣傳，培訓(xùn)班的課程設(shè)置、辦學(xué)方法、社會實(shí)踐等等這些內(nèi)容，增強(qiáng)了這期培訓(xùn)班的吸引力，許多中青年干部想到這個班上來多學(xué)一些知識，多長一些見識，增長一些實(shí)際才干，這是第二個原因。
三是這期培訓(xùn)班規(guī)模比較大，到這個班上來可以認(rèn)識更多的朋友，今后在工作中能增加來自各方面的信息，有利于今后在工作中開闊自己的思路和接觸面。
這三個因素，有的同志或許以其中一個為主，有的同志或許三個都有。我們說，這三個動機(jī)都是正常的，入學(xué)動機(jī)中如果沒有這些因素，在學(xué)習(xí)期間就不可能有足夠的動力。但是，對這三種因素我們要分析，要有清醒的認(rèn)識，掌握有度。
第一個因素，我們認(rèn)為這是必須有的，不要不好意思,也不要隱諱。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，中青年干部如果沒有上進(jìn)心那才是不正常的。這期中青班，就是根據(jù)中央和省里的指示，要加快中青年干部的成長的步伐來舉辦的。明確地說，就是要鼓勵中青年干部盡快成長、成才。如果我們來入學(xué)的同志沒有這個動機(jī)，不想加快自己的成長速度，那你就是不領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，學(xué)習(xí)方向和動力就可能出現(xiàn)問題。只有這個動機(jī)確立了，第二個動機(jī)──也就是對有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，才能真正得到落實(shí)。
怎樣利用好這次機(jī)會，怎樣抓住這次機(jī)遇和充分利用這段學(xué)習(xí)時(shí)間，我們應(yīng)當(dāng)把在校的時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容認(rèn)真加以分析。我認(rèn)為這次學(xué)習(xí)所謂是機(jī)遇，首先應(yīng)當(dāng)是在學(xué)習(xí)方面，前三個月的學(xué)習(xí)，大家應(yīng)當(dāng)認(rèn)真、投入地進(jìn)行好。理論學(xué)習(xí)可以讓大家得到兩個方面的收獲：一個是無形的，可以增加我們的理論修養(yǎng)，增加一個人的內(nèi)涵。我聽了一下黨校理論方面的課程設(shè)置，比前幾年有了較大改進(jìn)。“三基本、六當(dāng)代”的內(nèi)容，有些內(nèi)容是相當(dāng)前衛(wèi)的，一些最新的技術(shù)信息，對國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)方面一些前瞻性的分析，對大家是非常有用的。時(shí)代進(jìn)入了一個新的世紀(jì)，作為中青年干部，要擔(dān)當(dāng)重任，不具備這些知識是不行的。掌握這些，有助于我們在今后工作中增強(qiáng)理性思維，有助于我們開闊思路，希望大家一定認(rèn)真地學(xué)習(xí)。并且，這期學(xué)習(xí)除了一些理論知識以外，還有一些有型的知識，這些知識學(xué)到之后，是可以立竿見影的，你回去后可以使單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們對你的感覺會煥然一新。比如說微機(jī)方面，這次我們比較強(qiáng)調(diào)計(jì)算機(jī)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，包括微機(jī)操作和網(wǎng)絡(luò)知識，這是時(shí)代要求中青年干部必須掌握并且能夠熟練運(yùn)用的一項(xiàng)技能。當(dāng)然，在座的可能有些同志在這方面有一定基礎(chǔ)，但是，據(jù)我所知，也有相當(dāng)一部分同志基礎(chǔ)不好。如果我們的同志通過這幾個月，回去之后在微機(jī)方面運(yùn)用自如了，那可能在單位就能夠發(fā)揮比較大作用，你就會掌握很多現(xiàn)在正在發(fā)生的和關(guān)于未來的一些前瞻性信息，對提高個人能力，在單位上更好地發(fā)揮參謀作用，都會有很大幫助。
同時(shí)，我們還要進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)方面的教學(xué)。要培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部，必須讓中青年干部先了解更高層次的一些知識。包括從事領(lǐng)導(dǎo)工作的方式方法，班子內(nèi)外、上下左右的協(xié)調(diào)，辦事的程序和外交方面的行政禮儀，等等。這些方面大家也都有一定的基礎(chǔ)，但也的確需要作更多的了解。這些知識都可以很快地改變一個人的精神面貌，改變一個人從政的方式、方法以及風(fēng)格。這些方面學(xué)好了，可以說你的精神面貌在回到單位后會煥然一新。當(dāng)然，這門課的課時(shí)有限，“汝果欲學(xué)詩，功夫在詩外”，希望大家能在課余時(shí)間，通過交流、討論等方式在這方面多下些功夫，這些都是很實(shí)際、很有用的內(nèi)容。另外，我們這個班還可能創(chuàng)造一些有形的東西，比如后期社會實(shí)踐中的一些經(jīng)濟(jì)數(shù)字，可以展示我們的經(jīng)濟(jì)才干，等等。
后期的社會實(shí)踐，可以增長我們的閱歷。對一個人來說，每一段閱歷都是一筆財(cái)富。尤其對長期在機(jī)關(guān)工作，沒有從事過企業(yè)工作的同志來說，這段經(jīng)歷可能是非常寶貴的。我們的這種辦學(xué)方法宣傳出去以后，社會的方方面面，特別是企業(yè)，呼聲很高。有不少企業(yè)主動到組織部，有的到黨校，來聯(lián)系學(xué)員去實(shí)習(xí)。目前，大的政治和經(jīng)濟(jì)背景，從張高麗省長講話之后，以及和咱們的市委前一段開的民營經(jīng)濟(jì)工作會議，給我們創(chuàng)造了一個很好的環(huán)境和條件，可以說是天時(shí)、地利、人和。這期培訓(xùn)班能夠在這樣一個背景下進(jìn)行，如果我們的學(xué)員能夠努力拼搏，共同創(chuàng)造出比較明顯的效益，那么這期培訓(xùn)班的聲譽(yù)會很高。大河有水小河滿，作為我們個人來說，就會水漲船高，就會在單位上獲得足夠的重視。希望大家一定要珍惜這次機(jī)會。實(shí)踐的問題，希望大家從入學(xué)開始就要動腦子去思考，考慮選點(diǎn)的問題?？梢郧那牡刈鲆恍┕ぷ?，但是不要影響前期的學(xué)習(xí)。這個班引起社會廣泛關(guān)注和高度重視的最大值，可能就在后期社會實(shí)踐這一段。希望大家一定要齊心協(xié)力，共同把這段時(shí)間利用好，創(chuàng)造出一些整體的效益。如果不齊心協(xié)力，你吹我不打，整體效益上不去，個人也就受影響。
這次培訓(xùn)班，給大家提供了一次展示自己的機(jī)會，提供了一個舞臺?？赡苣阍谠瓉淼膯挝簧媳憩F(xiàn)的都不錯，可能經(jīng)常加班加點(diǎn)，可能你工作成績也比較突出，但是你單位的領(lǐng)導(dǎo)，組織、社會可能對你的了解有限。而你在這里的表現(xiàn)，卻能夠直接引起單位領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)注。就好比我們原來在臺下、在幕后默默地工作，現(xiàn)在是到臺前、臺上，在聚光燈下工作。在這個期間你表現(xiàn)得好，這個印象在社會上和在組織上能夠起相當(dāng)長的一段作用，如果在這期間表現(xiàn)不好，可能有相當(dāng)長一段時(shí)間印象沒法改變，這個說法一點(diǎn)都不過分。為了使學(xué)員們表現(xiàn)情況在本單位引起關(guān)注，整個學(xué)習(xí)期間我們要適度報(bào)道這個班的情況。但宣傳程度如何，關(guān)鍵在大家自己的表現(xiàn)。
同時(shí)在具體的作息制度上我們也作了調(diào)整。這期培訓(xùn)班休星期一和星期二，目的就是為了使大家不割斷與本單位的聯(lián)系。你如果這兩天回單位工作的話更好，我們就希望這樣。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，給你這兩天時(shí)間是非常寶貴的，你可以安排好整個一星期的事，實(shí)際上你在單位只占用三天工作時(shí)間。無論是縣區(qū)還是市直的同志，你如果利用這兩天回去工作，單位上對你的評價(jià)那就更高，有事半功倍的效果。當(dāng)然，你如果認(rèn)為沒有必要回去，單位上沒有那么多事干，這兩天也可以用來休息，我們不強(qiáng)求，但這個條件我們是提供給大家了。這可以說是組織上的用心良苦，付出的代價(jià)是黨校的老師們關(guān)于節(jié)假日的生物鐘需要調(diào)整，大家也要更辛苦一些。作為中青年干部，在努力上進(jìn)的時(shí)候，辛苦一點(diǎn)是應(yīng)當(dāng)?shù)?。不付出，舒舒服服過日子那是很可惜的。希望大家一定要想通這個道理。
將來我們這期班的同志到底使用如何，是大家比較關(guān)心的，也應(yīng)當(dāng)關(guān)心的，不關(guān)心這個那是不對的。在辦班動員和對單位的宣傳中，對這期中青班學(xué)習(xí)和使用結(jié)合的問題強(qiáng)調(diào)得比較嚴(yán)，主要目的是動員各單位把自己真正的工作骨干輸送出來?，F(xiàn)在看，好多單位也確實(shí)這樣做了。但是話又說回來，當(dāng)我們的學(xué)員同志都坐到這里的時(shí)候，我們的主要任務(wù)是表現(xiàn)好，為將來使用創(chuàng)造條件。我們不能說，今后提拔干部只提拔中青班上的，單位的同志都不用啦，這恐怕也是不現(xiàn)實(shí)的。就是用中青班上的同志的時(shí)候，本單位不認(rèn)可，恐怕也很難做到。所以說，不要認(rèn)為進(jìn)了這期中青班，就在政治進(jìn)步上進(jìn)了保險(xiǎn)箱。我們這期培訓(xùn)班是要培養(yǎng)一些優(yōu)秀的中青年干部，但決不是把這些中青年干部移植到溫室里培養(yǎng)，更不是揠苗助長。說個不恰當(dāng)?shù)谋扔?，我們是石縫里種草，我們把大家放到一個有競爭性的環(huán)境，看大家自己努力如何，石縫里的草能不能長出來。我們所能做到的就是給你提供方方面面的機(jī)會，如果你能夠充分利用這些條件，那肯定能夠得到組織、單位和社會的注目和公認(rèn)，不用我們用誰呀?但是，你如果進(jìn)來之后就松了一口氣，認(rèn)為萬事大吉了，不努力，光等著提拔了，那將來組織上和其他方面都幫不了你。所以，希望大家一定要發(fā)揮自己的最大潛力，只有內(nèi)因和外因相結(jié)合才能達(dá)到我們預(yù)期的目的。
三、弘揚(yáng)正氣，嚴(yán)明紀(jì)律，用團(tuán)隊(duì)精神樹立形象
因?yàn)檫@期培訓(xùn)班得到了社會方方面面的高度關(guān)注，所以這期培訓(xùn)班的形象如何，是非常重要的。剛才我已經(jīng)說了，這個形象是方方面面的，除了理論學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)才干、社會實(shí)踐這些內(nèi)容之外，很重要的一個方面，是這個班的風(fēng)氣如何，也可以說是關(guān)于大家思想作風(fēng)方面的名聲如何。這期班的人員比較多，給大家提供了一個交朋友的機(jī)會，但是怎樣交朋友，以什么樣的方式、什么樣的準(zhǔn)則交朋友，會反映每個人不同的人生觀和處世哲學(xué)。我在去年的時(shí)候，看到領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)報(bào)上有一篇文章，叫作《黨校不是聚義廳》，是說有些到各級黨校學(xué)習(xí)的同志，去了之后車輛不斷，學(xué)員經(jīng)常出來喝酒。學(xué)員之間今天你請我，明天我請你，每個星期天不是你到我這去了，就是我到你那去了。當(dāng)然這些交往，不排除對工作有利的方面，但在風(fēng)氣和形象方面，不能不承認(rèn)它有負(fù)面效應(yīng)。甚至有的學(xué)員如果帶著一種狹隘的入學(xué)動機(jī)，來上學(xué)的主要目的就是想多認(rèn)識一些朋友，對別的都不關(guān)心，那就不好了。如果有這種意識，個人形象肯定會受影響。以這種意識為主導(dǎo)形成的朋友，將來在社會上也不會有好作用。一個地方的正氣能夠不能夠樹立起來，對一個地方的發(fā)展來說至關(guān)重要，是人們精神上的一種支柱。對這個問題，希望大家能認(rèn)真思考，能夠用正確的觀念來支配我們的行動，支配我們的學(xué)習(xí)和工作，同學(xué)之間在健康的基礎(chǔ)上進(jìn)行交流。我希望這期培訓(xùn)班的酒場()盡可能要少。有一點(diǎn)大家一定要清楚，這個學(xué)習(xí)班的整體形象關(guān)系到我們每個人的切身利益，有我們個人政治利益的一份!當(dāng)然，希望學(xué)校方面要加強(qiáng)管理，但更重要的是，希望我們大家正確認(rèn)識這個問題，同學(xué)之間也建立一種相互監(jiān)督、提醒的那么一種機(jī)制，共同維護(hù)好我們這個班的整體形象。在這個基礎(chǔ)上，遵守學(xué)校的管理制度，在團(tuán)結(jié)的同時(shí)開展競爭，來促進(jìn)我們在這個班上的學(xué)習(xí)和表現(xiàn)，這樣才能真正把我們這個班變成培養(yǎng)中青年干部的搖籃和苗圃，才能真正達(dá)到組織上對這個班的預(yù)期希望，才能真正使我們的單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，才能以好的學(xué)習(xí)成果回報(bào)社會，促進(jìn)濱州經(jīng)濟(jì)發(fā)展和干部工作的發(fā)展。
最后，預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功!
看完“2017年青干班開班領(lǐng)導(dǎo)講話稿”的人還看：
2.領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)開班典禮上的講話