2016年銀行員工優(yōu)秀演講稿4篇
演講稿是一種運用非常廣泛的文體，無論在會議上，還是在演講比賽上，都能夠派的上用場。學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了2016年銀行員工優(yōu)秀演講稿，歡迎大家閱讀。
2016年銀行員工優(yōu)秀演講稿篇1
首先，感謝我們社舉辦的這次演講會，給廣大員工搭設(shè)了一個交流經(jīng)驗的平臺，更感謝大家的信任和支持，讓我站在這里，給了我抒發(fā)感情的機會。
隨著社會的不斷發(fā)展，現(xiàn)在的客戶越來越專業(yè)，越來越“挑剔”，他們在選擇哪一家機構(gòu)進(jìn)行投資理財時，已經(jīng)不再只是單單看產(chǎn)品了，因為投資產(chǎn)品家家有，被模仿、被復(fù)制的速度很快，他們往往更看重的是哪家機構(gòu)提供的服務(wù)更加個性化。那么，怎樣才能更好地提升我社客戶經(jīng)理優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)呢?以下是我對助貸社投資經(jīng)理優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的幾點淺見。
充分發(fā)揮投資經(jīng)理的作用，在服務(wù)形式上提倡貼心服務(wù)，我們最重要的是對高端客戶資源的珍惜與挖掘，除了定期舉辦引資經(jīng)驗交流會，實施深度挖潛，維護(hù)、發(fā)展理財金賬戶外，其他時間，要時時采取各種形式接觸客戶，不接觸客戶，就沒辦法開展維護(hù)客戶工作。給客戶提供優(yōu)質(zhì)的貼心服務(wù)，就是為他們提供專業(yè)的，一對一的金融服務(wù)。然后分門別類的把交流情況加以整理、記錄，給客戶以專業(yè)、優(yōu)秀、誠心的服務(wù)形象。
投資部客戶經(jīng)理是一支團結(jié)進(jìn)取，朝氣蓬勃，銳意進(jìn)取，充滿激情的隊伍;是一支愛崗敬業(yè)、善于鉆研、勇于探索、甘于奉獻(xiàn)的團隊，我們?yōu)榭蛻艚哒\服務(wù)，不斷完善自我，確保為每個客戶提供最專業(yè)，最優(yōu)質(zhì)、最貼心的服務(wù)，客戶經(jīng)理，必將以飽滿的工作熱情向更高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。
2016年銀行員工優(yōu)秀演講稿篇2
聽了大家的演講，我很感動，也想講幾句。記得有句話，“是人才不一定有口才，有口才的一定是人才!”說明演講很重要。
我們的工作是與群眾溝通的工作，提高溝通說服能力，建立自己的威信，可以變不可能為可能!
中國古代《論語》中說”可與言而不與言之，失人;不可與言而與之言，失言。知者不失人，亦不失言。”意思是一個人能夠聽你講道理但是你沒有去跟他講，讓你說話時你不說，或者該說話時你不說，這些都叫“失人”;相反，假如這個人根本就不可理喻而你偏和他講道理，不需說時你說了或者說錯了，不該說的說出來了，這些叫做“失言”。你要想做一個別人愿意和你交流，也可以和你交流的人，最關(guān)鍵的是你要有一個敞亮的胸懷。“君子坦蕩蕩”!
做什么事就要交什么朋友，決定了人生格局。在這里，我想講一下賴斯與波蘭大使夫人的故事。賴斯抓住了降臨她身邊的兩次可遇不可求的機遇。一次是她xxxx年6月在美國丹佛大學(xué)讀大三時，有一位老太太到該校找一位名叫約瑟夫·科貝爾的人。當(dāng)老人站在一個路口不知向哪邊拐的時候，賴斯和一群女學(xué)生正好路過，就主動領(lǐng)著老人找到了科貝爾。賴斯正要返回時，老太太又讓她與科貝爾相認(rèn)識。誰知，這位老太太是波蘭大使夫人，科貝爾卻是丹佛大學(xué)國際關(guān)系研究生院的創(chuàng)辦者，蘇聯(lián)和東歐問題專家。第二次賴斯又主動捧場和聆聽科貝爾關(guān)于斯大林時代與政治的一個講座，并聽了科貝爾的話，19歲的她畢業(yè)后報考了他的學(xué)院的政治學(xué)研究生。26歲獲得政治學(xué)博士學(xué)位;34歲出任布什總統(tǒng)的國家安全事務(wù)特別助理。
這個事例說明：不同的人生態(tài)度決定不同的思維、行事風(fēng)格。心有多大，舞臺就有多寬，態(tài)度決定高度!
看別人不順眼的人，是你自己的修養(yǎng)不夠!“度盡劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇。”大丈夫，拿得起放得下才行!多用人之長，天下無不可用之人;用人之短，天下無可用之人!我們都知道彌勒佛：開口即笑笑天下可笑之人，大肚能容容天下難容之事!
還有幾句話，與大家共勉。30歲前的相貌是父母給的，30歲后的相貌和品性是自己創(chuàng)造的。這是人生的一種氣質(zhì)，是個人內(nèi)在品味的提升。如果你到了30歲還沒形成自己的個性，那么你的人生是失敗的!
不同的人生態(tài)度，決定了你不同的人生出路。再講一個對夢的不同解釋的故事：有位秀才第三次進(jìn)京趕考，住在一個經(jīng)常住的店里?？荚嚽皟商焖隽巳齻€夢，第一個 夢是夢到自己在墻上種白菜，第二個夢是下雨天，他戴了斗笠還打傘，第三個夢是夢到跟心愛的表妹脫光了衣服躺在一起，但是背靠著背。這三個夢似乎有些深意，秀才第二天就 趕緊去找算命的解夢。算命的一聽，連拍大腿說：“你還是回家吧。你想想，高墻上種菜 不是白費勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?跟表妹都脫光了躺在一張床上了，卻背靠背，不是沒戲嗎?”秀才一聽，心灰意冷，回店收拾包袱準(zhǔn)備回家。店老板非常奇怪，問：“不是明天才考試嗎，今天你怎么就回鄉(xiāng)了?”秀才如此這般說了一番，店老板樂了：“喲，我也會解夢的。我倒覺得，你這次一定要留下來。你想想，墻上種菜不是高種嗎?戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎?跟你表妹脫光了背靠靠躺在床上，不是說明你翻身的時候就要到了嗎?”秀才一聽，更有道理，于是精神振奮地參加考試，居然中了個探花。積極的人，象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人，象月亮，初一十五不一樣。想法決定我們的生活，有什么樣的想法，就有什么樣的未來。如果你覺得自己懷才不遇，那么只能說還是你懷的才不夠“大”!
2016年銀行員工優(yōu)秀演講稿篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
你們好!
首先，請允許我代表____中行，向精心組織本次大賽的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁，表示真摯的感謝!向在座的各位同志致以親切的問候!
今天，我演講的題目是：建立合規(guī)文化，構(gòu)筑鋼鐵長城。
我們都渴望生活幸福，日子滋潤。作為中行人，我們幸福的源泉就是創(chuàng)造效益，防范風(fēng)險。然而，只有業(yè)務(wù)發(fā)展，才能創(chuàng)造效益;只有建立合規(guī)文化，才能防范風(fēng)險。業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)文化，就像魚水關(guān)系，魚兒離不開水，業(yè)務(wù)發(fā)展離不開合規(guī)文化。
魯迅先生說過，打開窗子，清新的空氣進(jìn)來，蒼蠅、灰塵、臭氣也跟著進(jìn)來。如今，現(xiàn)代經(jīng)濟迅猛發(fā)展，也帶來了諸多問題。以利益最大化為目的，無需信守游戲規(guī)則的行為，一度為自己找到了借口。曾幾何時，那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”，在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。王雪冰、高山等一批曾經(jīng)忠實奉獻(xiàn)的干部，沒有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀(jì)違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓百年中行蒙羞。今年省行通報的多起案例，給我們再次敲響了警鐘。它像一個警示牌，時刻提醒著我們必須建立合規(guī)文化。
一千多年前，諸葛亮在《誡子書》中，明確提出：“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)”。這樸實的道理，成為歷代仁人賢士的一面鏡子。一種好的思想文化，對于行動，意義之深;我們每一名員工，都應(yīng)該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠(yuǎn)。如果沒有以合規(guī)文化為先導(dǎo)，穩(wěn)健經(jīng)營就沒有立足點!也更沒有內(nèi)控管理可言。所以，建立合規(guī)文化，是我們規(guī)范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。
李禮輝行長在一次重要講話中，講到了硬管理和軟管理。他教導(dǎo)我們要建立合規(guī)文化。省行高書記曾嚴(yán)肅批評“分割論”的問題，痛斥安全合規(guī)與業(yè)務(wù)發(fā)展兩張皮現(xiàn)象，呼喚合規(guī)文化的到來。“合規(guī)文化”如一陣春雨，洗刷掉懸浮的灰塵，用一面旗幟引正了社會風(fēng)尚。建立合規(guī)文化，是我們抓住機遇的需要，是上市公司發(fā)展的需要，是適應(yīng)外部監(jiān)管的需要，是走向世界的需要，是打造銀行品牌的需要，是創(chuàng)造員工價值的需要。
大家知道，真正對員工的關(guān)懷是預(yù)警在先。當(dāng)一個員工出現(xiàn)問題時，我們要給予提醒、給予警告、給予處罰，目的在于警示、在于教育?，F(xiàn)在，各項制度要求異常嚴(yán)格，處罰力度越來越大，要求我們：“違規(guī)必糾、違規(guī)即究、違規(guī)嚴(yán)究”。如果我們要想保護(hù)好員工，就應(yīng)該嚴(yán)格落實合規(guī)要求。
2016年銀行員工優(yōu)秀演講稿篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):大家好!
長期以來，農(nóng)民貸款難、群眾組織化程度低，一直是制約我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)的“瓶頸”。破解這兩個難題，對加速我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化及社會主義新農(nóng)村建設(shè)作用重大、意義深遠(yuǎn)。濮陽市農(nóng)村貸款互助合作社的創(chuàng)立、發(fā)展和成功實踐，為解決以上難題提供了具有積極現(xiàn)實意義的有益探索。
“善念善行，貸款助窮”，貸款社的仁人志士以此為己任，積極探索解決貸款難題路徑。讓農(nóng)民有啟動資金去做生意，去發(fā)家致富，尤努斯的事跡是我們的方向，貸款互助社合作互助的思想深深地吸引了我，這種思想很值得我們?nèi)グl(fā)揚，所以來到我們社應(yīng)聘，很榮幸的加入了我社的工作
貸款互助社是我的第一份工作，是它教會了我一個剛走出校園的懵懂少年如何去更好的適應(yīng)社會，面對生活。
初入拓展部，最大的任務(wù)就是向人們宣傳我們的產(chǎn)品，傳播我們的思想，酷熱的夏天，在老師們的帶領(lǐng)下，我們向村民們發(fā)放我們的單頁，解釋我們的產(chǎn)品，剛開始我們對自己的產(chǎn)品也不很了解，但有老師給我們做示范，在他們介紹的時候我們會仔細(xì)的聽講，我們的產(chǎn)品還是得到不少人的贊同的。那么熱的天我也想過要放棄，老師們時常給我們鼓勁兒，我們社的思想就是發(fā)揚不怕苦不怕累的思想，最后我還是堅持下來了了。在拓展部的那段時間鍛煉了自己要敢于說話不怕苦不怕累的精神。后來我在投資部學(xué)習(xí)了一段時間，主要宣傳我們的投資產(chǎn)品。
后來我進(jìn)入了信貸部也是我社最大的一個部門進(jìn)行學(xué)習(xí)，“信貸”字面意思即信用貸款，有好的信用貸款才不難。用領(lǐng)導(dǎo)的話就是“背著錢袋子做工作”，剛進(jìn)入信貸部時我是一頭霧水，什么都不知道，更不知道怎么去做工作，在領(lǐng)導(dǎo)和老師的教導(dǎo)下，我明白我社就是一個幫助有理想有志氣的窮人實現(xiàn)自己夢想的的橋梁。貸款社模式，核心在于互助。目的是，通過組織群眾合作互助，整合生產(chǎn)關(guān)系，調(diào)動群眾積極參與的力量，解決困擾城鄉(xiāng)發(fā)展的組織難、貸款難和收款難等系列問題
互助社按照“民辦、民管、民受益”原則，制定出了嚴(yán)密的章程，按照“總社+分社+互助中心”的多層次資金互助模式運行。我們鼓勵村民在自己的村里建中心，資金寬裕時，幫助別人，資金緊張時，別人幫助自己這種合作互助的思想幫他們一起度過難關(guān)。我社有社員貸款和非社員貸款兩類產(chǎn)品，成為我們的社員享有貸款權(quán)，由股一貸三到股一貸五，長期貸款信譽好了我們還有更優(yōu)惠的政策，利率優(yōu)惠10%或股一貸十。
貸款像買東西一樣方便，貸款不用出村、還錢不用出村，我們?nèi)ゴ謇镒鲑J款，到村里去做手續(xù)，如果貸款小于一萬元，客戶經(jīng)理會直接把錢送到家門口，方便了群眾，想貸款要過幾道關(guān)呢?第一關(guān)是“人品關(guān)”，互助中心成員評議認(rèn)可貸款人的信用狀況;第二關(guān)，由客戶經(jīng)理經(jīng)過調(diào)查認(rèn)可貸款項目后，代表合作社與互助中心和貸款人簽訂多方貸款協(xié)議;第三關(guān)，貸款人和中心任意三戶結(jié)成小組，彼此成為擔(dān)保人，再由互助中心社長承擔(dān)聯(lián)保責(zé)任。蔡王和的龐保軍和后鐵丘的中心社長王海全的貸款就是我們親自把錢送到他們家門口的，完全沒有耽誤他們的事業(yè)。我們從來不會吃喝客戶的，這不但公正也相對商業(yè)銀行為客戶節(jié)省了一些不必要的費用。
我們會每月進(jìn)村去做宣傳，去發(fā)動村民們?nèi)肷?，每次進(jìn)村，我們會首先給村里的干部或有威望的人交談，介紹我們的產(chǎn)品，傳播我們的思想，借助他們的工具(喇叭等)幫我們更好的完成工作，在給村民們講解中看到他們對我們這種合作互助的肯定，很是欣慰。建社的另一個好處是解決了信息不對稱的問題，除了我們對貸款戶的評價還有中心社長幫我們把人品關(guān)，我們管錢這方面的關(guān)口。柳屯分社成立的中心社就是一個最好的詮釋，在貸款戶經(jīng)營的項目出現(xiàn)了一些狀況后我社得到了及時的消息，這也大大降低了我們的貸款風(fēng)險，試想，如果沒有這個中心社，也許貸款戶出問題甚至人間蒸發(fā)了可能我們還被蒙在鼓里呢。
說完了社員，當(dāng)然我社還有非社員貸款。這種利率相對高一些，當(dāng)然我們的目標(biāo)就是讓更多的農(nóng)民致富，建立更多的中心社。
不論是不是社員，貸款時我們首先都要進(jìn)行家庭調(diào)查，看一下客戶的資金缺口，經(jīng)營情況以及鄰居熟人的評價情況，都通過后我們會給客戶做手續(xù)，放貸款，放出去之后我們還要時常對貸款戶進(jìn)行貸后跟蹤，看是不是?？顚Ｓ?，是不是經(jīng)營狀況良好，以及對我社的意見及建議。我慢慢的了解到做貸款其實是很需要細(xì)心以及耐心的
我社還有團購團銷這項項目，提高農(nóng)戶競價能力，增加農(nóng)民收入。xxxx6年以來，互助社協(xié)調(diào)市供銷社農(nóng)資公司、市種子公司，組織社員進(jìn)行了五次團購，供銷社和種子公司按照約定，把化肥、種子等農(nóng)資直接送到村里，互助中心幫助社員分發(fā)、搬運,而不提取任何差價。團購的種子一般比市場價便宜10%左右，化肥一般比市場價便宜8%左右。這著實為農(nóng)民省下了一筆不小的費用
互助社以互助中心為紐帶，開展系列互助合作活動，為積極探索農(nóng)業(yè)科技成果進(jìn)村入戶創(chuàng)造了條件，有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和國際化進(jìn)程，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，培育農(nóng)民的誠信意識，提高農(nóng)民的科技素質(zhì)和文化素質(zhì)，增加農(nóng)民收入，推動新農(nóng)村建設(shè)快速健康發(fā)展。
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2016年銀行員工優(yōu)秀演講稿4篇
