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質(zhì)量月主題演講稿范文有哪些

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質(zhì)量月主題演講稿范文有哪些

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品質(zhì)量決定企業(yè)興衰。學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了質(zhì)量月主題演講稿,歡迎大家閱讀。

  質(zhì)量月主題演講稿篇1

  9月是全國質(zhì)量月,從車棚出來,看到張貼在墻上“創(chuàng)造高質(zhì)量,奉獻高質(zhì)量,享受高質(zhì)量”的標(biāo)語,我心里不禁一震。大紅的標(biāo)語鮮艷奪目,似乎在提醒著我們,更多的又似在鼓勵我們。大多數(shù)的我們每天忙碌的干活、回家,大多數(shù)的我們在乎的是干出的活是否探傷合格、順利交檢及工時的高與低,卻忽略了“創(chuàng)造、奉獻、享受”這一循序漸進的過程追求。質(zhì)量在哪里?這是我所苦苦追尋的。

  在技術(shù)員筆中

  技術(shù)員是產(chǎn)品質(zhì)量的堅強后盾。千百年來,人們不斷的追求質(zhì)量以提高生活的品味,大到一個國家,小到一個團隊,因為有了技術(shù)人員的精心設(shè)計和質(zhì)量的光輝而備受世人的稱贊和青睞。如古埃及恢弘的金字塔,古巴比倫壯麗的空中花園,無不閃現(xiàn)著質(zhì)量的魅力和影子,無不閃現(xiàn)著技術(shù)人員的智慧榮光。在我們的核電和容器生產(chǎn)過程中,技術(shù)員協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程,解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問題,保證了生產(chǎn)活動正常運行,他們?yōu)檎麄€生產(chǎn)過程保駕護航,他們的筆直接決定著產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量對于他們來說,更多的意味著責(zé)任,迫使他們更加積極主動的學(xué)習(xí)和接受新知識。

  在操作工手中

  操作工是產(chǎn)品質(zhì)量的直接體現(xiàn)者。干活之前,我們要清楚的意識到這一點,要想到出現(xiàn)問題的嚴(yán)重性。作為青工,我們沒有老師傅豐富的經(jīng)驗,我們更應(yīng)該加強理論的學(xué)習(xí),了解每一道工序的原理和意義,方能更好的工作、更小心的干活。作為一線的操作者,工作是謀生的一種手段,很多時候為了追趕進度,掙工時,會提前完成任務(wù)。進度固然重要,但是要在質(zhì)量得到保證的前提下。我們不能讓進度成為工作的絆腳石。出現(xiàn)問題后,檢查、打磨、返修,反而把人弄得筋疲力盡。

  在檢查員眼中

  檢查員是產(chǎn)品質(zhì)量的有力保障,工作中需本著“求真、務(wù)實”的原則。差之毫厘,謬以千里。質(zhì)量,強調(diào)的是檢查員的個人態(tài)度,核電石化事業(yè)部的核容產(chǎn)業(yè)需要我們各個部門的通力配合,檢查員就是各個部門的紐帶,他們要用自己的雙眼去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。然而,在發(fā)現(xiàn)解決問題的過程中,他們會遇到很多抱怨和牢騷。這就需要他們把認(rèn)真對待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿在工作的各個環(huán)節(jié)。

  質(zhì)量在哪里?其實并不難找,質(zhì)量在我們每一個人心中,即使每個人所處的崗位不同、職務(wù)不同,但是對質(zhì)量的影響卻是相同的。從質(zhì)量日到質(zhì)量月再到質(zhì)量年,日月年只是一個點,年月日才是一條線。當(dāng)把每一天當(dāng)作質(zhì)量日的時候,質(zhì)量問題就迎刃而解了。只要我們都來追尋由創(chuàng)造質(zhì)量到奉獻質(zhì)量再到享受質(zhì)量這個過程,在追尋的過程中,對于自己來說就是一種成長,畢竟,我們的每一個環(huán)節(jié)不一定就是完美的。在追尋的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了,認(rèn)識了,改正了,就是一種進步,一種提高,一種蛻變。

  質(zhì)量月主題演講稿篇2

  金秋九月,正值公司質(zhì)量月活動,從項目部開展的一系列質(zhì)量活動中,我對“質(zhì)量”這個老話題有了新的認(rèn)識和感受。

  一、質(zhì)量與責(zé)任

  “質(zhì)量”并不僅僅是質(zhì)量管理部門的工作,應(yīng)該是我們企業(yè)每一個員工都應(yīng)該堅持的使命。企業(yè)就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行,才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是,如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動力為企業(yè)奮力工作呢?我認(rèn)為是靠得是一份責(zé)任,一種對“好質(zhì)量”的認(rèn)同感。也許工作時我們常常把“責(zé)任”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問題,“責(zé)任”又常常被我們拋之腦后。像在正常施工過程中,我們偶爾會犯經(jīng)驗主義錯誤,沒有把圖紙看懂就盲目施工,導(dǎo)致結(jié)果不盡人意。還有一些師傅只顧于自己的工藝環(huán)節(jié),不與別人交流,不管下道工序的施工空間夠不夠,導(dǎo)致施工過程費時費力……凡此種種都是責(zé)任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質(zhì)量”,更離不開員工的“責(zé)任”。盡管“質(zhì)量”與“責(zé)任”是兩個不同的概念,但它們是相輔相成的。沒有“責(zé)任”就沒有“質(zhì)量”,責(zé)任心越強,產(chǎn)品質(zhì)量就越好。

  二、質(zhì)量無小事

  我以為,要實現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)必須要從小處入手,將目標(biāo)分解細(xì)化,落實到每個員工具體的工作職責(zé)之中,激勵大家從細(xì)微的工作做起,從自己做起。比如混凝土澆筑看似簡單,但也要經(jīng)歷測量、備倉、驗收、澆筑、養(yǎng)護等數(shù)道程序。所以說,質(zhì)量無小事。

  三、質(zhì)量與效益

  對企業(yè)而言,質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接影響到企業(yè)在市場中競爭力。為了成為行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者,就必須要提升我們整體的施工工藝水平,加強全員質(zhì)量意識。

  一是要強化全員質(zhì)量責(zé)任意識。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識不強,認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情,管理與自己無關(guān)。這就造成了各個施工環(huán)節(jié)的脫鉤,從而影響到產(chǎn)品質(zhì)量。因此,向底層的施工人員灌輸質(zhì)量責(zé)任意識是非常必要的,而且要分層次一級一級地傳下去,把復(fù)雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽得進,記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實上下工序相互溝通,互相檢查的施工紀(jì)律。

  二是要切實加強質(zhì)量追究的責(zé)任。日常施工工作中難免存在較小的質(zhì)量問題,但是,出現(xiàn)問題我們就應(yīng)該及時解決,事后認(rèn)真總結(jié)質(zhì)量問題發(fā)生的原因,對相關(guān)責(zé)任進行追究。當(dāng)然,并不是一味的為了處罰而去追究責(zé)任,應(yīng)該從質(zhì)量問題中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),避免類似問題再次發(fā)生。如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān),抓好細(xì)節(jié),那么,平時容易疏忽的對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的。

  三是要把握好“責(zé)任”的度,正確處理好質(zhì)量與進度、效益的關(guān)系。一直以來,有的員工有這樣的一種錯誤認(rèn)識,認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會影響生產(chǎn)進度和效益。其實,搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的結(jié)合體。試想,產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時間、加快了進度,也就節(jié)省的人力、物力的消耗,實際上就是提高了經(jīng)濟效益。

  質(zhì)量月主題演講稿篇3

  談起產(chǎn)品質(zhì)量,眾所周知這不是一朝一夕就能完成好的事情,而要創(chuàng)造精品工程更重要的表現(xiàn)在“人”,我們的思想動態(tài)觀念直接體現(xiàn)在我們對工程質(zhì)的重視程度上,我們的行為能力要求我們在勞動過程中必須一絲不茍的嚴(yán)格把關(guān),最后我們才能把符合標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量優(yōu)良的成果展現(xiàn)出來。作為工程建設(shè)中質(zhì)量監(jiān)督部門,每個質(zhì)檢員都深知嚴(yán)格抓好工程質(zhì)量,才能在如今激烈的競爭市場下以質(zhì)取勝。

  但現(xiàn)在,我們很多人常有“差不多”、“只能這樣”的心態(tài)去做事情,對于上級或者客戶所提出的要求,即使是合理的,也會覺得不盡情理。而不去執(zhí)行,總認(rèn)為只能這樣,差不多就行,就像我們現(xiàn)場生產(chǎn)新機型時,當(dāng)時在試制的時候,確認(rèn)產(chǎn)品的品質(zhì)判定基準(zhǔn)就是:只要順利通過治具就ok,后來接到下線,產(chǎn)品有錯位的現(xiàn)象,當(dāng)接到下線問題時,我們還會有抱怨,認(rèn)為這樣就是可以的。因為可以使用,沒有太大問題,而我們卻沒想,一個本來只需要一點點力氣能裝下去的產(chǎn)品,現(xiàn)在卻要使用九牛二虎之力才能把它組裝好,并且從來沒有把這當(dāng)作異常,沒有想到去改善,所以,這就是對產(chǎn)品不夠精益求精的態(tài)度和工作作風(fēng),就把我們給徹底出賣,因此,態(tài)度決定一切,第一次沒想到過要去做好,那么你第二次絕對也做不好。

  “千里之堤,潰于蟻穴”。質(zhì)量是對責(zé)任心的檢驗,好質(zhì)量要求更上層樓的責(zé)任心。有責(zé)任心的人一定會工作努力、認(rèn)真踏實;有責(zé)任心的人一定會工作細(xì)致,聽從安排;有責(zé)任心的人一定會做?一件事都會堅持到底,不會中途半端;有責(zé)任心的人一定會主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。就拿計量工作來講,計量工作是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的重要技術(shù)基礎(chǔ),是提高企業(yè)綜合素質(zhì),提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。沒有準(zhǔn)確的計量就沒有可靠的數(shù)據(jù),就無法控制工藝過程,也就不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。準(zhǔn)確的計量數(shù)據(jù)就需要計量人員有高度的責(zé)任心和職業(yè)道德,計量工作是一項科學(xué)性、法制性、政策性都十分強的工作,計量人員工作責(zé)任心的高低直接影響著計量機構(gòu)的信譽和服務(wù)水平,因此計量檢測人員必須具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,特別是在開具每一張計量校準(zhǔn)證書時,不僅要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),杜絕粗心大意,還必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做到一絲不茍、耐心細(xì)致地進行校驗,來不得半點馬虎,100%地確保數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和可靠性。只有這樣,生產(chǎn)現(xiàn)場使用準(zhǔn)確計量器具,才能保證生產(chǎn)工件時所測得的數(shù)據(jù)可靠無誤,產(chǎn)品質(zhì)量才能得到保證,否則將會出現(xiàn)廢品,甚至造成嚴(yán)重的后果。

  “質(zhì)量”不是一個空洞的詞語。一個小小的部件,因質(zhì)量不合格,也可能會導(dǎo)致飛機飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。作為企業(yè),生產(chǎn)過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。

  質(zhì)量意識在我心中,更在我們?nèi)w員工的心中!在所里及車間各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工團結(jié)一致的努力拼搏下,達標(biāo)創(chuàng)優(yōu),100%按著標(biāo)準(zhǔn)完成崗位操作,我們會安全高效地生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品。產(chǎn)品在我手中,質(zhì)量在我心中。以質(zhì)量誠信為榮,提高員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量法制觀念。

  一個真正有生命的企業(yè)是因為有著重厚的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),點點控制,我們的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量。

  質(zhì)量是一個準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個忠誠,質(zhì)量是一個責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。為了國家的穩(wěn)定,為了航計所的發(fā)展和繁榮,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們航空工業(yè)的明天!

  質(zhì)量月主題演講稿篇4

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!首先感謝公司組織這次質(zhì)量演講比賽的活動,給我提供了一個與大家一同探討和思索的平臺,給了我一個鍛煉自身素質(zhì)的機會,讓我能夠用心解讀員工的責(zé)任心對于一個企業(yè)質(zhì)量的重要意義。所以我今天的演講題目是:質(zhì)量是一份責(zé)任。

  我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),我們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們賴以生存的經(jīng)濟來源。正所謂;"企業(yè)富則員工富,員工強則企業(yè)強。"從這個意義上說,企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。今年公司確定了顧客滿意達90%以上、反饋問題100%及時處理、顧客零投訴、產(chǎn)品交付周期和產(chǎn)品交付合格率兩個100%的目標(biāo)。這是顧客對公司的要求,也是公司對顧客的一份責(zé)任,更是員工對公司的一份責(zé)任。然而,現(xiàn)在時間過去了三個多月了,我們距離公司的這個目標(biāo)還有很大的差距。由于國家放開武器裝備的生產(chǎn)政策,誠遠(yuǎn)公司原有的優(yōu)勢在不斷的縮小,而一旦我們在產(chǎn)品、質(zhì)量、工藝上出現(xiàn)的問題,客服對我們的信任度就會下降,競爭也會逐漸吞噬我們的市場,這些問題無一不在提醒我們,誠遠(yuǎn)公司已經(jīng)到了一個非常關(guān)鍵和危急的時刻了,我們應(yīng)該覺醒:只有優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量才能讓我們企業(yè)長青下去!只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,我們才能立于不敗之地。而員工的責(zé)任心決定了產(chǎn)品的質(zhì)量。對工作負(fù)責(zé)的員工,他會盡量把自己的事情做到最完善,更會把公司的需要放在第一位。

  春節(jié)剛過,當(dāng)大家還沉浸在新年的快樂中時,我們又有三位同志踏上了去北京的列車。此次公司不但派去了檢驗員,還派了質(zhì)量主管和主管工藝師一同前去。從這里我看到了同志們高度的責(zé)任心和任勞任怨的工作態(tài)度,也看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量的高度重視,不怕問題,勇于面對問題、解決問題的決心。我們有如此高素質(zhì)的員工,有認(rèn)真負(fù)責(zé)、真抓實干的領(lǐng)導(dǎo)班子,我們有什么理由不對公司的未來充滿信心與希望呢?又有什么理由放任自流馬虎工作呢?

  一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質(zhì)量是一個準(zhǔn)則,質(zhì)量是一份忠誠,質(zhì)量更是一份責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。

  今年年初從北京用戶返回一批不合格的產(chǎn)品,它的不合格讓我百思不得其解,我很想去北京一探究竟。因為我的理念是:不要讓自己的工作留有遺憾!不要讓自己的工作質(zhì)量連累整個團隊!我的想法得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和大力支持。在北京的兩天里我很快找到了問題存在的根本原因,同時也了解到我們公司在過去的歲月里正因為有電調(diào)手段才比別的外協(xié)廠家更有競爭優(yōu)勢,正是因為電調(diào)的存在提高了產(chǎn)品交付合格率,電調(diào)工作一直在為我們的產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航!這讓我感到自己的責(zé)任重大,在未來的時間里我將更努力地用心工作來提高電調(diào)測試技術(shù),讓電調(diào)為我們的產(chǎn)品質(zhì)量更好地服務(wù)!

  我堅信:有我們誠遠(yuǎn)人在,就沒有過不去的坎,我們上下齊心緊密團結(jié)一定可以克服重重困難,開創(chuàng)誠遠(yuǎn)公司更加燦爛美好的明天!謝謝大家!


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