勞模座談會優(yōu)秀代表發(fā)言稿
勞模座談會優(yōu)秀代表發(fā)言稿
勞動模范是黨和國家的寶貴財富，是民族的精英、人民的楷模。學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于勞模座談會優(yōu)秀代表的發(fā)言稿3篇，歡迎大家閱讀。
勞模座談會優(yōu)秀代表發(fā)言稿篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
“五一”國際勞動節(jié)來臨之際，我被授予“富民興魯”勞動獎?wù)拢@離不開集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和信任，我只是做了自己應(yīng)該做的工作，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)卻給予我這么高的榮譽(yù)，這既是對我的肯定，更是鼓勵和鞭策。多年來，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司廣大員工的共同努力下，四公司扎實(shí)落實(shí)集團(tuán)各項戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，不斷提升內(nèi)部管理工作水平，努力鞏固并拓展市場，逐步增強(qiáng)廣大員工愛崗敬業(yè)、以企為家的職業(yè)道德素養(yǎng)，發(fā)展思路不斷明確，工作思路逐步拓展，較好地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。我將在今后的工作中大力弘揚(yáng)勞模精神，積極圍繞“自強(qiáng)和諧天元”建設(shè)新階段的目標(biāo)任務(wù)，以開展“管理提升年”活動為契機(jī)，密切結(jié)合“增收節(jié)支”活動要求，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，理順?biāo)悸罚瑘F(tuán)結(jié)協(xié)作，搶抓機(jī)遇，穩(wěn)步發(fā)展，讓勞模精神在實(shí)際工作中發(fā)揚(yáng)光大。
20XX年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“奮戰(zhàn)五年再翻番”中期階段發(fā)展目標(biāo)的第二年，面對社會經(jīng)濟(jì)形勢的日益嚴(yán)峻，按照集團(tuán)的發(fā)展思路，四公司將堅定發(fā)展信心與目標(biāo)，全面提升管理水平和管理品質(zhì)，不斷地分析總結(jié)、借鑒整合自身和外界的成功管理經(jīng)驗(yàn)和思路，全面學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，從觀念創(chuàng)新和思路創(chuàng)新中謀發(fā)展，以管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新促進(jìn)內(nèi)部管理的不斷提升，用科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新逐步增強(qiáng)廣大員工的綜合素質(zhì)。四公司將緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益和降低工程成本為主線，抓好成本控制的全面核算與深入分析，使每個環(huán)節(jié)始終處于預(yù)期控制的良好狀態(tài)，促進(jìn)單項工程承包責(zé)任制健康有序的運(yùn)行。通過一季度多次組織的材料招標(biāo)采購工作，招標(biāo)采購工作逐步規(guī)范，材料成本得到了良好的控制，各新開工工程的成本預(yù)控工作和各項機(jī)制也在不斷的完善和理順。
榮譽(yù)只代表過去，責(zé)任和義務(wù)將使我更加努力的干好工作。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)不斷蔓延的當(dāng)前，我將時刻以勞模標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)尺，不斷鞭策自己，恪盡職守，扎實(shí)工作，在發(fā)展中不斷完善觀念和思路，創(chuàng)新工作，創(chuàng)新發(fā)展，以提升公司核心競爭力為己任，認(rèn)清形勢，理順?biāo)悸?，夯?shí)基礎(chǔ)，挖潛增效，帶領(lǐng)公司廣大員工堅定不移地做好單項工程承包責(zé)任制的落實(shí)與實(shí)施，努力提升基礎(chǔ)管理水平，進(jìn)一步開拓外埠市場，確保年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)的順利完成，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
勞模座談會優(yōu)秀代表發(fā)言稿篇2
今天，我們在這里召開集團(tuán)公司勞動模范和全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者座談會，與華能集團(tuán)14萬職工的先進(jìn)代表共同研究、共話華能的改革發(fā)展，感到非常高興。13位與會代表的發(fā)言，抒發(fā)了對本企業(yè)、對華能事業(yè)的殷殷之情，表達(dá)了進(jìn)一步為華能事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的崇高追求。看了工委編印的集團(tuán)公司勞動模范事跡材料，大家在各自崗位上辛勤勞動、拼搏奉獻(xiàn)的事跡，讓我很受感動、很受教育。
今年五一，在勞模座談會上發(fā)表重要講話，講話高屋建瓴、內(nèi)容豐富、思想深刻，是指導(dǎo)各級黨組織和工會做好勞模工作的綱領(lǐng)性文件。我們要學(xué)習(xí)好，領(lǐng)會好、貫徹落實(shí)好。
下面，我和大家一起交流，談幾點(diǎn)感受和意見。
一、充分認(rèn)識勞動模范在華能事業(yè)發(fā)展中的作用
首先，集團(tuán)公司勞動模范是14萬華能職工的閃光群體。所謂閃光，就是有風(fēng)采，有讓人感動的事跡，有奉獻(xiàn)，有可圈可點(diǎn)的工作業(yè)績。第二，勞動模范是華能“三色”文化的具體踐行者。“三色”文化從提出到實(shí)踐、到深化，這個群體是踐行的主要力量，在勞模身上體現(xiàn)了“三色”文化的本質(zhì)要求。“三色”文化不僅僅是目標(biāo)，勞模展示的無私奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、勤勉敬業(yè)、追求卓越的精神狀態(tài)，是對“三色”文化的詮釋、延伸和深化;第三，勞動模范是華能精神的傳承者。勞模的身上，充分體現(xiàn)了華能千辛萬苦、千方百計的敬業(yè)精神;逢山開路、遇水搭橋的開拓精神;自找差距、自我加壓的進(jìn)取精神;敢為人先、敢為人所不能的創(chuàng)新精神;艱苦奮斗、追求卓越的奮斗精神。第四，勞動模范是華能業(yè)績的奉獻(xiàn)者。集團(tuán)公司和很多基層企業(yè)這么多年來保持著良好的業(yè)績，與勞動模范引領(lǐng)帶動華能14萬員工，艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)是分不開的。最后，勞動模范也是未來華能事業(yè)的引領(lǐng)者。過去華能的發(fā)展凝聚著勞模的奉獻(xiàn)，未來的發(fā)展也依靠勞模繼續(xù)保持本色。因此，我們要看到勞模群體的作用，華能事業(yè)要發(fā)展，華能精神要傳承，華能文化要繼續(xù)深化，必須依靠勞模這個優(yōu)秀寶貴的群體。
二、在今后的華能事業(yè)發(fā)展中進(jìn)一步發(fā)揮好勞模的作用
勞動模范要繼續(xù)在建設(shè)“三色”公司、創(chuàng)建世界一流企業(yè)中發(fā)揮作用。建設(shè)“三色”公司是華能的使命，是華能永恒的追求，是沒有止境的。創(chuàng)建世界一流企業(yè)，是建設(shè)“三色”公司的階段性目標(biāo)，也不是一蹴而就的，需要求真務(wù)實(shí)地去奮斗。集團(tuán)公司從目前情況看，規(guī)模、指標(biāo)在世界上處于一流;從生產(chǎn)指標(biāo)來看，有些是領(lǐng)先，有些處于中上等水平，如發(fā)電煤耗，廠用電率、等效利用系數(shù)等;效率和勞動生產(chǎn)率指標(biāo)在世界上是中下水平，如人均創(chuàng)利、人均產(chǎn)能等。因此，創(chuàng)建世界一流企業(yè)的任務(wù)很艱巨、很繁重。但是，我們要有信心，我們有基礎(chǔ)，我們應(yīng)該創(chuàng)建一流企業(yè)，我們一定能創(chuàng)建成為世界一流企業(yè)。這就需要匯聚我們14萬職工的力量，更需要勞模發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，發(fā)揮中堅力量作用。
勞模就是華能的榜樣，我在給勞動模范事跡匯編題詞中提到的兩句話：中堅力量、華能榜樣。勞動模范必須要發(fā)揮榜樣的作用，榜樣的力量是無窮的。
希望勞動模范保持謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，不要滿足于取得的榮譽(yù)，在新的時期和階段，與時俱進(jìn)、發(fā)揮更好的帶動作用。各級黨組織、工會要做好宣傳勞模、學(xué)習(xí)勞模、關(guān)愛勞模的具體工作。希望集團(tuán)公司各級黨組織，要廣泛地宣傳勞模事跡，在公司系統(tǒng)倡導(dǎo)學(xué)習(xí)先進(jìn)、奉獻(xiàn)華能的良好氛圍。同時，要切實(shí)關(guān)愛、關(guān)心勞模，解決勞模的后顧之憂。特別是工會組織，要進(jìn)一步履職盡責(zé)，成為勞模之家;要及時讓各級黨組織了解勞模的狀態(tài)，把關(guān)心和愛護(hù)落到實(shí)處。勞模有困難找工會組織，有好的工作建議找工會反映上來。只有各級黨組織和工會組織真正做到關(guān)心關(guān)愛勞模的工作和生活，才能讓勞模真正沒有憂慮，沒有擔(dān)心，沒有后顧之憂，勇往直前，引領(lǐng)企業(yè)，引領(lǐng)華能14萬職工開拓進(jìn)取，取得進(jìn)一步的好成績，真正為創(chuàng)建世界一流企業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
三、以勞模為典范，讓華能員工與華能共同成長，再創(chuàng)輝煌
一是企業(yè)與員工共同成長，是當(dāng)今世界企業(yè)管理實(shí)踐中的共識。
我們提出了創(chuàng)建世界一流就要努力做到“五化一共同”的理念：安全常態(tài)化，發(fā)展清潔低碳化，經(jīng)營集約化，管理精細(xì)化，黨建科學(xué)化，員工與企業(yè)共同成長。“五化一共同”代表創(chuàng)建世界一流企業(yè)的方向?；?，是一個過程，是一個點(diǎn)和面到另外一個點(diǎn)和面的過程。安全常態(tài)化，安全是發(fā)電企業(yè)與生俱來的責(zé)任，一進(jìn)入這個行業(yè)，安全就是第一位的。發(fā)展清潔低碳化，是當(dāng)前世界能源發(fā)展的最大趨勢，是結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向，不走這個路，能源企業(yè)的發(fā)展，就談不上有質(zhì)量，就不能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。經(jīng)營集約化，管理精細(xì)化是所有企業(yè)必須做的，包括民營企業(yè)。黨建科學(xué)化，是中國國有企業(yè)的特色。
員工與企業(yè)共同成長，是企業(yè)成長特殊的需要。構(gòu)成企業(yè)的三大要素，人、財、物，員工是最重要的。企業(yè)的“企”，表達(dá)的是無人則止。做企業(yè)就是做人的工作，發(fā)展要依靠員工。員工與企業(yè)的關(guān)系最密切。企業(yè)興則員工有幸福生活的條件，企業(yè)衰則員工沒有吃飯的基礎(chǔ)。
推動企業(yè)發(fā)展中，員工最關(guān)鍵。發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施靠員工，策略實(shí)現(xiàn)也靠員工。企業(yè)創(chuàng)造的每一個奇跡、所有業(yè)績都是靠員工干出來的，發(fā)展成果要與員工共享。員工是企業(yè)的根，員工齊心則企業(yè)穩(wěn)。
二是華能要創(chuàng)建一流企業(yè)，要做好員工這篇大文章，要讓員工與企業(yè)共同成長。
管理學(xué)上講，管好企業(yè)要找到規(guī)律，遵循規(guī)律。在1988年漢城奧運(yùn)會時，荷蘭足球教練希丁克帶領(lǐng)韓國隊，取得奧運(yùn)會第四名，是當(dāng)時亞洲最好成績。記者采訪他，問他治隊之道，他說了四句話：“重用有實(shí)力的人，重視基礎(chǔ)的培養(yǎng)，追求革新的思想，加強(qiáng)整體的力量。”這四句話，既是治隊之道，同樣也可以作為治企之道。重用有實(shí)力的人，不斷發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才，讓這些人能干事、干成事、干好事;重視基礎(chǔ)的培養(yǎng)，干任何工作都不能置于空中樓閣，包括安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)等，要重視抓基層，打基礎(chǔ);追求革新的思想，要有創(chuàng)新，華能是創(chuàng)新的產(chǎn)物，“三色”文化要學(xué)習(xí)創(chuàng)新，用創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)一流企業(yè);加強(qiáng)整體的力量，一個企業(yè)一個團(tuán)隊是整體，不能一盤散沙，要團(tuán)結(jié)協(xié)作。怎么樣帶好員工隊伍?要靠抓兩頭，帶中間，把典型樹立起來，把全體職工激勵好，把落后職工鞭策好。在建設(shè)”三色”公司、創(chuàng)建世界一流企業(yè)進(jìn)程中匯聚14萬員工力量，發(fā)揚(yáng)華能精神，實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。
三是如何實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長。
從企業(yè)來講，要尊重員工。首先要尊重員工的勞動，尊重員工的創(chuàng)造，調(diào)動員工的積極性，注重效率，注重公平。要把每一位員工都看成華能大家庭的成員，讓每位員工在這個家庭中受到尊重，不分親疏遠(yuǎn)近，比貢獻(xiàn)、比能力，提供公平的舞臺，讓員工有展現(xiàn)自己、有人生出彩的機(jī)會。員工之間相處愉快，快樂工作，有強(qiáng)烈的大家庭歸屬感，要營造氛圍。二是在分配上體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與員工共享改革發(fā)展成果。企業(yè)發(fā)展成果要惠及華能員工，效益好的惠及多一點(diǎn)兒，惠及過程中要兼顧公平，讓我們?nèi)A能的員工不管在發(fā)達(dá)地區(qū)還是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，無論當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，都要兼顧公平。小平同志講過，社會主義本質(zhì)是解放生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)力，消滅剝削，消除兩極分化，最終達(dá)到共同富裕。共同富裕在華能要體現(xiàn)在分配政策上，使貧富差距不能過大，要體現(xiàn)華能大家庭的溫暖。
從員工來說，要當(dāng)個好員工。怎么樣當(dāng)好員工，勞模身上體現(xiàn)出了好員工的特點(diǎn)：一是有理想、有追求，愿意為“三色”公司使命而奉獻(xiàn);二是熱愛企業(yè)、熱愛學(xué)習(xí)、熱愛生活;三是勤勉敬業(yè)、吃苦耐勞;四是開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)、追求卓越。
在這次群眾路線教育實(shí)踐活動中，我感覺華能的一線員工，無論是在發(fā)達(dá)先進(jìn)企業(yè)還是欠發(fā)達(dá)企業(yè)，電力還是非電企業(yè)，無論是年齡大的還是年齡小的，都非常厚道、非常樸實(shí)，工作兢兢業(yè)業(yè)，對集團(tuán)公司的事業(yè)非常熱愛，集團(tuán)公司給予的關(guān)懷，都記在心里，關(guān)鍵時刻挺身而出，為華能事業(yè)不計得失，無私奉獻(xiàn)。在交流中，感受到員工不僅關(guān)注自身發(fā)展成長，更關(guān)心企業(yè)的生存和發(fā)展。有這樣的隊伍，是華能的寶貴財富。當(dāng)然，在員工隊伍中也有的和好員工標(biāo)準(zhǔn)不盡符合，相信通過勞模的引領(lǐng)，教育和培訓(xùn)，也能成為好員工。只有14萬華能員工都爭當(dāng)好員工，創(chuàng)建世界一流企業(yè)才能扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)，才能真正建設(shè)成為“三色”公司。
建設(shè)“三色”公司、創(chuàng)建世界一流企業(yè)是所有華能人共同使命和追求。公司號召華能14萬員工，以勞模為榜樣，當(dāng)一個好員工，共同努力，共同成長，與華能同行，為華能事業(yè)添磚加瓦，無私奉獻(xiàn)，無愧于華能人的稱號，無愧于歷史上為華能的創(chuàng)立和發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工。
勞模座談會優(yōu)秀代表發(fā)言稿篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好，我是河北****化工建材集團(tuán)有限公司一名技術(shù)員，在市總工會及各級工會領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、在社會同仁及工友的幫助下，今年被評為勞動模范，并榮幸參加今天的勞模座談會，我內(nèi)心非常的激動，特別是能與市總工會的領(lǐng)導(dǎo)及全市勞模坐在一起暢談，我更是倍感榮幸和鼓舞，衷心感謝市總領(lǐng)導(dǎo)給大家創(chuàng)造了一個互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、用以突破自我、更好的發(fā)揮勞動模范帶頭作用的交流溝通平臺。
勞模不僅是一份榮譽(yù)，更是一種鞭策與激勵。對工作，我扔保持一如既往的工作熱情;對同事，我更應(yīng)毫無保留地將操作技能、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)傳授給他們。獲得了崇高的榮譽(yù)，也深深的感受到了自己身上的責(zé)任，我要把勞模精神帶到工作中去，促進(jìn)工作水平進(jìn)一步提升。
我從不到二十歲進(jìn)入企業(yè)，至今已在本公司工作了17年，多年來從事并負(fù)責(zé)質(zhì)量分析、生產(chǎn)工藝、工裝模具、電器自動化設(shè)計安裝及計算機(jī)管理、ERP系統(tǒng)運(yùn)行等工作。這些年來，我所從事的質(zhì)量分析與檢驗(yàn)工作，始終堅持一絲不茍嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量為上塑造****品牌。同時堅持產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷研發(fā)，發(fā)揮行業(yè)龍頭地位引領(lǐng)市場。改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)搞活、企業(yè)發(fā)展，人們的生活水平有了大幅度提高。相應(yīng)而來的環(huán)境問題成為了社會關(guān)注的焦點(diǎn)，也成為了企業(yè)發(fā)展的難關(guān)，為在環(huán)境治理中體現(xiàn)一個大型企業(yè)的責(zé)任，為切實(shí)從社會出發(fā)，****集團(tuán)投資近千萬安裝了多套尾氣除塵除硫裝置。除塵除硫效果由環(huán)保局定期監(jiān)測。我感覺這種監(jiān)測方式比較被動，積極建議集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)自己購置檢測設(shè)備，定期監(jiān)測以達(dá)到最好的除塵除硫效果。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同意后，優(yōu)選國內(nèi)一流的檢測設(shè)備，并安排專業(yè)的質(zhì)檢員系統(tǒng)學(xué)習(xí)并專人負(fù)責(zé)，既保證了監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性又保證了監(jiān)測設(shè)備安全。在除塵除硫設(shè)備調(diào)試期間，及時準(zhǔn)確的提供了一流的數(shù)據(jù)信息，加快了調(diào)試進(jìn)度。在正常運(yùn)行期間也保存了大量的運(yùn)行數(shù)據(jù)，積累了豐富的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。國家環(huán)保部、河北省環(huán)保廳在督查期間都給予了充分的肯定和高度認(rèn)可。在****帶動下，周圍好多企業(yè)都購入了我選擇的煙塵監(jiān)測設(shè)備，增加了除硫除塵裝置，為還人類一片藍(lán)天做出了應(yīng)有的努力。
隨著企業(yè)的不斷壯大，人才成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要因素。我感覺一個人的能力畢竟是有限的，為了回報企業(yè)、回報社會，我力求做到知識共享、熱心幫帶。把我掌握的技術(shù)和知識傳授給更多的同事，發(fā)揮更大的作用。從技術(shù)培訓(xùn)到現(xiàn)身說法、從理論到實(shí)踐，經(jīng)過長年的努力，質(zhì)檢、技術(shù)、電氣自動化、微機(jī)自動化管理等各個崗位都培養(yǎng)了過硬的技術(shù)骨干，尤其60多人的質(zhì)檢隊伍，成為****為社會提供一流產(chǎn)品的有力保障。
企業(yè)給我創(chuàng)造了發(fā)展平臺，培養(yǎng)我一步步走到現(xiàn)在，我不會辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和厚望，不辜負(fù)社會對我工作的認(rèn)可。在今后的工作中我將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，感恩企業(yè)、忠誠奉獻(xiàn)、自我突破，勇?lián)?zé)任，繼續(xù)保持勤奮敬業(yè)的狀態(tài)，全力弘揚(yáng)勞模精神，時時刻刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己、鞭策自己，充分發(fā)揮模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)身邊員工愛崗敬業(yè)，勤奮工作，創(chuàng)新創(chuàng)效，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，并為廊坊的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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