關于提質(zhì)增效演講稿范文
提質(zhì)增效是企業(yè)管理的永恒主題。當前國企面臨著保增長的艱巨任務，必須在提質(zhì)增效上取得較大進展，而提質(zhì)增效關鍵在深化改革。學習啦小編為大家整理了關于提質(zhì)增效演講稿范文，歡迎大家閱讀。
關于提質(zhì)增效演講稿范文篇1
公司黨組堅持立足于加強黨的建設，著眼于推動改革發(fā)展，深化“兩學一做”學習教育，切實將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強大動力，提升企業(yè)管理效益、促進提質(zhì)增效工作。
公司黨組將“兩學一做”學習教育與推廣衡豐公司“精益管理”、開展“讀大同故事 推創(chuàng)新實踐”活動有機結(jié)合、統(tǒng)籌推進，著力打造精益管理“升級版”和“推廣版”。召開專題座談會，總結(jié)提煉衡豐公司精益管理經(jīng)驗。統(tǒng)籌安排所屬14家企業(yè)的350余名管理人員、生產(chǎn)骨干等先后到衡豐公司進行實地調(diào)研學習、源頭取經(jīng)，協(xié)調(diào)衡豐公司和大同廠進行了雙向互學。指導各單位結(jié)合實際運用精益管理工具，推動機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新等創(chuàng)新實踐，不斷強化內(nèi)部管理、持續(xù)提升經(jīng)濟效益。6月7日，國務院國資委在衡豐公司召開中央企業(yè)精益管理文化現(xiàn)場交流會，交流推廣衡豐公司等中央企業(yè)精益管理文化的經(jīng)驗做法，促進企業(yè)提質(zhì)增效工作向更高層次邁進。
公司黨組落實集團公司黨組關于提高黨支部工作質(zhì)量和實效的有關要求，以發(fā)揮“三個作用”為目標，加強基層組織建設，夯實黨建工作基礎。公司黨組加強調(diào)研、著手制定方案，推動各單位黨支部規(guī)范化、標準化建設，提升黨支部基礎工作水平，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。深化創(chuàng)先爭優(yōu)，把立足崗位做貢獻貫穿于學校教育全過程，指導各單位開展“立業(yè)一五五、建功十三五”等主題實踐活動，引導全體黨員立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用，組織開展煤質(zhì)化驗技能競賽、集控運行值班員競賽等，引導全體員工練技術、長本領，崗位建功。龍山公司深化“亮黨員身份、創(chuàng)先鋒崗位”品牌活動，圍繞助力機組C修、現(xiàn)場安全文明水平提升等急難險重任務，分批組織黨員進行義務勞動?；糁蓦姀S圍繞“雙提升”工作和“兩個標準化”建設開展實踐活動，劃定黨員示范區(qū)、黨員示范崗，亮明黨員身份、公示黨員承諾，開展運行小指標競賽、檢修技能比武等。太一電廠成立了以黨支部為單位的黨員“服務站”，在全體黨員中廣泛開展承諾踐諾、黨員示范崗、黨員責任區(qū)、黨員掛牌上崗等活動。灤河電廠開展“雙提雙促黨員活動日”“保A創(chuàng)星黨員先行”及黨員便民利民、助老助殘志愿服務等活動。
1-5月份，華北公司發(fā)電量完成154.09億千瓦時，創(chuàng)造利潤總額8.93億元，實現(xiàn)了學習教育與提質(zhì)增效中心工作兩不誤、兩促進。
關于提質(zhì)增效演講稿范文篇2
今年以來，武威市國稅局以甘肅國稅精神為指引，緊緊圍繞組織收入中心工作，科學合理分解年度工作任務，狠抓各項重點工作的督查督辦，扎實有效地組織開展了“提質(zhì)增效年”活動，取得階段性成效。截至3月31日，全市國稅系統(tǒng)累計組織各項稅收收入16354萬元，占年計劃的24.32%，同比增長32.17%，增稅3981萬元，收入進度在全省17個征收單位中位列第9位，增幅位列全省第7位。
一是加強組織領導。武威市國稅局于4月13日召開了黨組會議，對“提質(zhì)增效年”活動進行專題研究，并就全市國稅系統(tǒng)深入開展“提質(zhì)增效年”活動進行了具體的安排部署。同時，成立“提質(zhì)增效年”活動領導小組，由市局主要領導任組長，其他班子成員任副組長，各科室(中心、稽查局)負責人任成員，負責組織、指導全市國稅系統(tǒng)開展“提質(zhì)增效年”活動，協(xié)調(diào)解決重要問題，并督促檢查活動開展情況。在市局監(jiān)察室設立領導小組辦公室，由監(jiān)察室主任兼任辦公室主任，抽調(diào)四名同志為辦公室工作人員，負責“提質(zhì)增效年”活動實施方案的制定和實施，對活動動態(tài)及時進行宣傳報道，并確定其中1名同志為活動聯(lián)絡員。四個縣區(qū)局也相應成立領導小組，設立活動辦公室。在全市國稅系統(tǒng)建立主要領導負總責，分管領導具體抓，班子成員分頭抓，全體干部共同參與的活動工作格局，為確?；顒尤〉脤嵭峁┝藦娪辛Φ慕M織保障。
二是制定實施方案。武威市國稅局活動辦緊密結(jié)合工作實際，研究制定《全市國稅系統(tǒng)開展“提質(zhì)增效年”活動實施方案》，明確活動的指導思想、目標要求和工作重點，并從加強領導、落實責任，加強學習、提高素質(zhì)，加強宣傳、營造氛圍，強化督查、以查促改，完善機制、嚴格考核等五個方面對“提質(zhì)增效年”活動的開展提出具體的要求，確?；顒拥拈_展有計劃、有安排、有督促、有落實。
三是加強宣傳動員。在國稅內(nèi)網(wǎng)上開設“提質(zhì)增效年”活動專欄，將市委相關文件和市局《活動實施方案》等內(nèi)容及時公開，深入宣傳開展活動的重要意義、目標任務和具體要求。4月18日，市局組織召開了“提質(zhì)增效年活動動員大會”，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，要求全體干部職工不斷提升綜合素質(zhì)，深入推進工作創(chuàng)新，提高工作質(zhì)量，加大工作執(zhí)行力，扎實推進“提質(zhì)增效年”活動，在全系統(tǒng)營造了濃厚的活動氛圍。
四是加大督查力度。修訂完善《武威市國稅局工作督查督辦制度》，加大對重點工作的督查督辦力度，嚴格責任追究，確保按時完成各項重點工作，取得實效。同時，由市局“提質(zhì)增效年”活動領導小組辦公室對活動的開展情況進行督查督辦，每月至少督查1次，并及時通報重點工作進展情況，促進任務落實;市局作風紀律督查小組定期對干部請銷假制度的落實情況和作風紀律進行督查或明查暗訪，對市、縣兩級機關的督察1月不少于1次，對全系統(tǒng)的督察全年不少于2次。近日，市局對機關職工做早操和工作紀律進行了兩次督查，及時通報督查結(jié)果，以查促改。
五是強化責任落實。市局將2011年各項工作目標任務細化分解為86項重點工作，確定了每項工作的責任科室、責任人和完成時限，由市局機關各科室對職責范圍內(nèi)的重點工作逐項制定工作責任計劃表、進度表以及具體的工作措施，匯總形成了《武威市國家稅務局2011年工作項目分解書》，各科室各司其職、各負其責，嚴格按照《項目分解書》確定的完成時限，一項一項地抓好工作落實。
關于提質(zhì)增效演講稿范文篇3
為全力推進 “兩學一做”學習教育扎實開展，八一總場黨委 以“六個結(jié)合”抓好此項學習教育活動，切實把學習教育成果轉(zhuǎn)化為加強改進工作和推動工作的實際成效。
一是與機關效能提升相結(jié)合。聚焦“精氣神”、“不作為”、“節(jié)奏慢”、“紀律松”等問題，制定《八一總場干部效能管理辦法》，以日?？己说姆绞介_展全年效能評議，把考核結(jié)果作為全場干部各類評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
二是與基層黨組織建設相結(jié)合。以深入每個黨支部開展“兩學一做”學習教育為抓手，成立 “兩學一做”學習教育協(xié)調(diào)小組及督查小組，負責全場各黨組織的督促檢查;各黨組織根據(jù)要求嚴格落實主體責任，并落實機關部門領導干部到掛鉤聯(lián)系點指導工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出整改，將學習教育融入日常，成為基層黨組織的自覺行動。
三是與農(nóng)場公司化改造相結(jié)合。為貫徹落實省委省政府《關于推進新一輪海南農(nóng)墾改革發(fā)展的實施意見》，加快推進農(nóng)場完成公司組建工作。該場先后制定了《八一總場有限責任公司組建方案》、《八一總場辦社會職能實行內(nèi)部分開的實施方案》，通過農(nóng)場企業(yè)化改革，社會管理職能設鎮(zhèn)剝離，把八一總場打造為法人治理為核心，多產(chǎn)業(yè)發(fā)展，面向市場、產(chǎn)權清晰、管理科學，具有市場較強競爭能力，且農(nóng)、工、商、旅、建為一體的綜合性現(xiàn)代企業(yè)。
四是與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合。為加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展現(xiàn)代高效特色農(nóng)業(yè)“紅心蜜柚”。2015年11月，總場在下屬春江社區(qū)從福建引進了瑞果農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，由該公司提供種植紅心蜜柚技術與種苗，雙方共同合作經(jīng)營。經(jīng)過半年時間的成功試驗，今年3月份，首批已在該社區(qū)種植1000畝，共54000多棵，長勢良好。為了增加留場隊職工群眾的收入，總場在東山社區(qū)和金川社區(qū)留場隊引進了“麗仁紫米彩稻”項目。去年試種成功之后，今年已進行第二年種植。據(jù)測算，種植“麗仁紫米彩稻”比種植普通水稻每畝可增收500元，大大增加了職工的收入。
五是與當前正在開展的農(nóng)業(yè)用地規(guī)范管理工作相結(jié)合。截止7月30日，已掃描農(nóng)業(yè)用地原合同2556份。同時，總場機關工作人員以部門聯(lián)系點為單位，分頭到基層社區(qū)、隊(村)，到居民家中，逐戶調(diào)查核實農(nóng)場職工、居民家庭身份、居住、從業(yè)情況，收入等相關信息，準確規(guī)范地填寫職工、居民家庭承包(租賃)農(nóng)業(yè)用地調(diào)查登記卡及家庭人口信息卡，截止目前，全場已發(fā)放信息卡6700份。
六是與重點項目推進相結(jié)合。圍繞總場各項重點項目建設，充分發(fā)揮黨員干部在征地工作中政策宣講的“引導員”、處理矛盾糾紛的“調(diào)解員”和以身作則支持工作的“帶頭人”等作用，對各個項目主動作為，加快重點項目和重點工程建設，推動各項事業(yè)邁上新臺階。
截至6月30日，該場基本實現(xiàn)了“時間過半，完成任務過半”的預期目標。全場營業(yè)總收入(含國有經(jīng)濟、自營經(jīng)濟、物業(yè)、商業(yè)、醫(yī)院、各二級企業(yè)股份公司)4.558億元，比2015年同期增加4%;工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.66億元，比2015年同期增加14.3%;石花水洞收入183萬元，比2015年同期增加19%;職工收入與去年同比基本持平。
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