所有的東西都是相通的，楊振寧跟我說(shuō)過(guò)，物理學(xué)到盡頭是哲學(xué)，而哲學(xué)學(xué)到盡頭是宗教，所有的東西是一個(gè)大圈，本文是由學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的白巖松演講，歡迎閱讀：

　　白巖松演講：停下來(lái)，與自己對(duì)話(huà)

　　各位，大家晚上好。今天我來(lái)了之后才知道不好講，為什么?年齡層相差太大，36到42(歲)的一群人，還有年輕的大學(xué)生，你怎么把一家兩代人融合在一起還要給他講呢?講養(yǎng)生上一撥聽(tīng)，下一撥不聽(tīng);講勵(lì)志，下一撥聽(tīng)，上一撥不聽(tīng);講成功，底下(有)一半兒人都有經(jīng)驗(yàn)，很難，所以，聊聊天吧。

　　這一個(gè)月正處在廈門(mén)的讀書(shū)月，我是受出版社的“裹挾”，來(lái)跟大家談閱讀之美，其實(shí)我一直覺(jué)得這是一個(gè)稍微悲哀的事情。今年臺(tái)里頭做一個(gè)關(guān)于讀書(shū)的公益廣告，這幾年(都在)做讀書(shū)的推廣，我總納悶一件事，你見(jiàn)過(guò)國(guó)際上把哪個(gè)日子定為“吃飯日”嗎?說(shuō)到國(guó)際吃飯日，沒(méi)有。那既然國(guó)際沒(méi)有吃飯日，那為什么要有一個(gè)讀書(shū)日呢?對(duì)于人們的身體、肉體來(lái)說(shuō)，不吃飯活不下去，那我很納悶，對(duì)于我們的精神來(lái)說(shuō)，不讀書(shū)難道不也是跟不吃飯一樣活不下去的一件事嗎?那么為什么現(xiàn)在都已經(jīng)墮落到了要全社會(huì)去推廣“閱讀”這樣一種現(xiàn)狀?我覺(jué)得這件事情恰恰印證了此時(shí)此刻中國(guó)的某種悲哀和某種覺(jué)醒。

　　我不知道大家有沒(méi)有注意到一個(gè)細(xì)節(jié)，前不久在APEC上，普京送給了一部手機(jī)，這部手機(jī)我看完細(xì)節(jié)之后發(fā)現(xiàn)，只有俄羅斯能做，中國(guó)做不了。是他們技術(shù)很高科技嗎?沒(méi)有。這個(gè)手機(jī)是兩面屏幕，這面跟咱們的手機(jī)一樣是正常的，另一面是跟kindle一樣的、像水墨一樣的屏幕。我為什么說(shuō)中國(guó)做不了?俄羅斯的人均閱讀量在全世界排名是很靠前的，腦海中能誕生(這樣)一個(gè)手機(jī)，一個(gè)屏幕是正常的彩屏，另一個(gè)屏幕是墨跡的屏幕，只有愛(ài)讀書(shū)的國(guó)度才可能把它研發(fā)，他才會(huì)把一個(gè)手機(jī)跟閱讀和使用緊密結(jié)合在一起，而我們?cè)O(shè)計(jì)成兩個(gè)屏幕，一定是為了變得更加便利，更加色彩斑斕，而不是考慮是否更適合閱讀。

白巖松演講：停下來(lái)與自己對(duì)話(huà)

　　同樣的道理，今年八月份我去法國(guó)巴黎的時(shí)候，大家知道，八月份的時(shí)候，巴黎人民非常可愛(ài)，把整個(gè)巴黎全部給中國(guó)人民留下了，見(jiàn)著中國(guó)人的可能性會(huì)比見(jiàn)著法國(guó)人的可能性更大，他們都去度假去了。就在探討這個(gè)度假的事情當(dāng)中，聯(lián)合國(guó)教科文組織的一個(gè)中方的高級(jí)官員跟我說(shuō)了一番話(huà)，給我的觸動(dòng)非常深。他說(shuō)該怎么看待法國(guó)人像命一樣地捍衛(wèi)這一個(gè)月的休假?中國(guó)人經(jīng)常會(huì)覺(jué)得法國(guó)人太懶啦，一到夏天錢(qián)都不掙全跑啦，都去度假了，海邊或者其他(地方)什么的。我們非常容易從這個(gè)角度去思考這個(gè)問(wèn)題，但是法國(guó)人是怎么去面對(duì)、思考、解讀這一個(gè)月呢?在全世界，如果論有創(chuàng)造力的國(guó)家來(lái)說(shuō)，法國(guó)，是最好的，甚至可以不加之一對(duì)嗎?比如說(shuō)在諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)，法國(guó)有多少人獲得了諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)?包括法國(guó)的電影，現(xiàn)在我依然是法國(guó)電影的狂熱愛(ài)好者，只要看一部法國(guó)電影，當(dāng)然，也是他不錯(cuò)的電影中的一部，我就幾乎從來(lái)沒(méi)有失望過(guò)。在我最喜歡的三部電影當(dāng)中，就有一部是法國(guó)的……法國(guó)人認(rèn)為法國(guó)之所以有創(chuàng)造力跟這個(gè)月休假緊密相關(guān)，因?yàn)槊磕晁麄冇幸粋€(gè)月去保證安靜的地方，回到自己的內(nèi)心，讓自己經(jīng)常有發(fā)呆的時(shí)間，讓他們了解生命。每年都要休息一個(gè)月，寧可少掙點(diǎn)錢(qián)，在這背后是一種對(duì)生命更透徹的理解。

　　生命不止是使用，還需要獎(jiǎng)勵(lì)，而我們對(duì)生命究竟是一種什么樣的態(tài)度?我們口號(hào)上會(huì)說(shuō)：活到老，學(xué)到老;其實(shí)我們的實(shí)際行徑中往往是“活到老，掙到老”。錢(qián)永遠(yuǎn)沒(méi)夠，大家都在忙碌著，其實(shí)中國(guó)古人早就告訴了我們什么是“忙”。“忙”就是心亡，那你可以仔細(xì)追究一下，“此時(shí)此刻的中國(guó)人有多少人心是死的?”他的這番話(huà)觸動(dòng)了我，法國(guó)之所以可以成為一個(gè)有創(chuàng)造力的國(guó)度，跟他經(jīng)常要停下來(lái)，面對(duì)自己，成為自己的朋友，與自己對(duì)話(huà)，與時(shí)間和空間對(duì)話(huà)緊密相關(guān)。后來(lái)我總結(jié)，想要有創(chuàng)造力，需要有三個(gè)條件：有錢(qián)(有一定的閑錢(qián))，有一定的閑人，還有一定的閑時(shí)間。沒(méi)有這三點(diǎn)，想有創(chuàng)造力，不可能的。

　　去年是《東方時(shí)空》創(chuàng)辦二十年，它在1993年創(chuàng)辦，為什么(發(fā)展)幾年就成為中國(guó)具有影響力的新聞專(zhuān)題節(jié)目?那種創(chuàng)造力是從哪兒來(lái)的?我覺(jué)得就從這三個(gè)“由于”來(lái)的：由于進(jìn)行了改革，大量的人可以進(jìn)來(lái)，不合適的人可以走，每一個(gè)欄目的人都會(huì)有一點(diǎn)富余。這種富余就產(chǎn)生了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也有了生存的壓力，這就需要更有創(chuàng)造力和干得更好。這是第一個(gè)，第二個(gè)，當(dāng)時(shí)搞改革，錢(qián)制片人可以支配，干得好的人可以多給，干得不好的人可以少給，有一點(diǎn)閑錢(qián)。第三個(gè)由于不是滿(mǎn)員，同時(shí)還可以吸納社會(huì)的大腦，優(yōu)秀的人云集在這里，就會(huì)有多余的時(shí)間和智慧，創(chuàng)造力就誕生了。那樣的幾年時(shí)間里，永遠(yuǎn)是前面在播節(jié)目，后面就有人在研發(fā)新節(jié)目，所以，很多新節(jié)目都不是領(lǐng)導(dǎo)指令的，而是我們自發(fā)推動(dòng)的，像《實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)》這樣的節(jié)目，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)讓做這個(gè)，一看還不錯(cuò)。創(chuàng)造力就是這樣誕生的。

　　四個(gè)蘋(píng)果創(chuàng)造世界。第一個(gè)是亞當(dāng)夏娃的蘋(píng)果，與人類(lèi)有關(guān)，第二個(gè)就是牛頓的蘋(píng)果，發(fā)明了萬(wàn)有引力，第三個(gè)是喬布斯的蘋(píng)果，第四是中國(guó)的小蘋(píng)果，解決了龐大的大媽們多余的精力，這是對(duì)人類(lèi)的巨大貢獻(xiàn)。(笑)說(shuō)牛頓的這個(gè)蘋(píng)果，我相信在此時(shí)此刻的中國(guó)，這樣的傳奇不會(huì)誕生，此時(shí)此刻的中國(guó)誕生不了牛頓，此時(shí)此刻有幾個(gè)中國(guó)人有那個(gè)閑工夫躺到蘋(píng)果樹(shù)下去?在一個(gè)講究“愛(ài)拼才會(huì)贏”的國(guó)度里，這是閩南語(yǔ)對(duì)這個(gè)國(guó)度最大的貢獻(xiàn)，好多不會(huì)講閩南話(huà)的人都會(huì)講“愛(ài)拼才會(huì)贏”的閩南說(shuō)法，在這個(gè)“愛(ài)拼才會(huì)贏”的國(guó)度里有幾個(gè)人愿意躺到蘋(píng)果樹(shù)下去閑呆著?好，即便有人躺到了蘋(píng)果樹(shù)下，被蘋(píng)果砸完之后的反應(yīng)也一定很“中國(guó)”。第一個(gè)，像絕大多數(shù)中國(guó)人一樣，抱怨。此時(shí)此刻的中國(guó)最大的特質(zhì)是抱怨，我們可以到任何一家餐館去聽(tīng)，小三在抱怨正房，領(lǐng)導(dǎo)在抱怨下屬，下屬在抱怨老板，老板在抱怨體制內(nèi)，體制內(nèi)在抱怨體制外，反正所有人都在抱怨，因?yàn)榇蠹叶加X(jué)得責(zé)任是別人的，與自己無(wú)關(guān)。每個(gè)人都在抱怨中把自己給摘(除)出去了。其實(shí)，你什么樣中國(guó)就什么樣，你要進(jìn)步了中國(guó)就進(jìn)步了，但是中國(guó)人不會(huì)用這樣的思維去思考問(wèn)題，因此第一個(gè)反應(yīng)就得抱怨，“誰(shuí)管的樹(shù)?你們領(lǐng)導(dǎo)在哪兒?把他給我叫來(lái)!”一定會(huì)演變成為這樣一種局面，這是大比例，還有一定的小比例的人是嗎?