2017競聘幼兒園園長演講稿
2017競聘幼兒園園長演講稿
競聘過程中競聘演講很重要,在演講稿準備方面應做到明確競聘職務(wù)的職責,調(diào)查研究現(xiàn)狀和需求,收集信息,開闊思路,具體措施部分作為演講重點。下面是學習啦小編整理的2017競聘幼兒園園長演講稿，歡迎閱讀。
篇1：2017競聘幼兒園園長演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!
我清楚地記得我的中考志愿是這樣填寫的：第一志愿萬縣幼師，第二志愿萬縣幼師，第三志愿還是萬縣幼師。因為有顆理想的種子早已在我的心靈根深蒂固了。我愛孩子，我堅信自己的人生選擇，就這樣，我?guī)е鴪?zhí)著的追求，如愿以償?shù)乜歼M萬縣幼師。98年，我滿懷熱情地走上工作崗位，來到孩子們中間，開始在這片神圣的土地上耕耘。我刻苦鉆研業(yè)務(wù)，認真上好每一節(jié)課，積極參加學區(qū)的每一次活動。十三年來，我有過和孩子們在一起的歡樂，有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦，有過成功的喜悅，有過拼搏的酸甜，有過奮進的苦辣。辛勤的汗水終于換來了累累的碩果，我的業(yè)務(wù)水平，各項能力都了鍛煉和提高，也培養(yǎng)了我遇事能冷靜思考、全面分析、妥善解決的處事態(tài)度。今天我站在這里，不僅僅是為了競聘幼兒園園長職務(wù)，更為重要的是來展示自己，為自己提供一次鍛煉的機會，去挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己。即使落聘了，也能看到自己的差距，為今后的努力指明方向。下面，結(jié)合我的工作經(jīng)驗和幼兒園的實際情況談?wù)勎业乃悸贰?/p>
一、我心目中的園長。
一個好園長就是一所好幼兒園。特別是中心園園長，對于整個學區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說：榜樣的力量是無窮的，園長的表率作用十分重要。要求教師做到的，自己要先做到;要求教師不做的，自己堅決不做。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園，要作為這樣的幼兒園的園長，首先自己應該有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理能力，用崇高的人格魅力來影響全體教工，更要具備有五心：
1、忠心。一顆對教育事業(yè)的忠心，一種愛崗敬業(yè)的奉獻精神。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所發(fā)展。
2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要關(guān)心，關(guān)心要真心。有人說教師的工作最難做，但我認為教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。
3、愛心。就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當作自己的親屬和朋友。
4、 清心。俗話說：公生明，廉生威。這就是說公正處理，事情就會明白，廉潔自律就會明白，廉潔自律就會有威信。
5、平常心。有一種榮辱不驚的胸懷，豁達大度的境界，不斤斤計較，在榮譽面前不輕狂，在失敗面前不灰心，以自己的言行來教育教師，感染教師，影響教師。
二、思路。
(一)、加強隊伍建設(shè)。 一流的幼兒園需要一流的教師隊伍，名園要有名師支撐。我認為園長應有以人為本的現(xiàn)代管理思想，要掌握好了解人、說服人、關(guān)心人、使用人的本領(lǐng)。形成適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等，把制度管理和彈
性管理有機結(jié)合，為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調(diào)動教師的積極性，變要我干為我要干。還要重視教師的培養(yǎng)，通過繼教學習、在職進修、參觀學習等手段，不斷促進教師提高業(yè)務(wù)水平，采取請進來，走出去的方式，讓教師獲取新信息，通過給教師壓擔子、鋪路子、給法子等措施，使教師迅速成長起來。
(二)、提高辦園效益。 質(zhì)量是辦園的生命線，是幼兒園一切工作的出發(fā)點和歸宿，更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教育推上了市場經(jīng)濟的舞臺，每個園長都應該明確：幼兒教育不屬于義務(wù)教育。如果說經(jīng)費困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個處于社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話，那么，這種情況將延續(xù)相當長時間?，F(xiàn)在，公立和私立幼兒園的競爭已經(jīng)十分嚴峻，作為園長必須從根本上改變傳統(tǒng)的關(guān)門辦學、等、靠、要思想，樹立強烈的經(jīng)濟意識、效率意識，求真務(wù)實，善于用好明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益，有了經(jīng)濟效益，才能促進發(fā)展，才能競爭出活力，競爭出效益。應此，要想方設(shè)法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件，努力做到辦園條件人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。
總之，一位優(yōu)秀的園長需要有審時度勢的能力。在市場經(jīng)濟條件下，辦好幼兒園我想應有三只眼，一只眼盯住內(nèi)部教師，創(chuàng)設(shè)有效的激勵機制，營造人才能不斷脫穎而出的環(huán)境，確立幼兒園各項工作的最佳績效;另一只眼則要盯緊市場、社會及家長的需要，家長、社會的需要就是幼兒園生存發(fā)展的生命線;還有一只眼就要盯著政府的政策、制度，為幼兒園的發(fā)展保駕護航。 以上只是我個人的拙見，當然，這所有的一切都只是我們?nèi)f里長征途中剛邁下的第一步，展望新世紀，我們將以托起明天的太陽為己任，在這塊綠色的園地里，辛勤播種，在麗日藍天下收獲四季花香。
篇2：2017競聘幼兒園園長演講稿
今天，為了實現(xiàn)這崇高的夢想，我萬事俱備、整裝待發(fā)。 徒有萬般“羨魚”心，而無一絲“結(jié)網(wǎng)”意，結(jié)果定會一事無成。如果各位領(lǐng)導、各位評委能借助我一陣“東風”，我將不負眾望，不辱使命，不勝感激;
首先堅持學習、堅持科學化、人性化的管理，提高我園的凝聚力。我本著"領(lǐng)導就是服務(wù)"的觀念，以促進幼兒身心健康發(fā)展為己任，利用更多的時間和精力，以書為友，以人為師、以實為本，不斷更新自身的知識，以新思維、新機制、新方法適應形勢發(fā)展，爭做“課改的園長”、“師者之師”， 管理上，我會將尊重信任與嚴格要求相結(jié)合，做到處事公平、正直寬容，從思想上、生活上關(guān)心每一位教職工，充分調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性，讓幼兒園集體成為一個團結(jié)奮進的集體。
其次，建設(shè)和培養(yǎng)一支充滿活力、充滿激情，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，有愛心、有熱情的幼師精英團隊，使之成為孩子們最可信賴的朋友和導師，提高親和力。 為此，我將鼓勵教師參加進修學習和積極開展教育教學經(jīng)驗交流會、聘請專家來園講坐、外出考察學習，家園互動等等形式的活動，努力給幼師營造施展才華的機會和環(huán)境，提高幼師的專業(yè)水平、創(chuàng)新能力和人格魅力，實現(xiàn)幼師素質(zhì)全面提升和孩子們個性全面發(fā)展的雙贏局面。
再次堅持以人為本，特色創(chuàng)新，打造幼兒理想的樂園，提高我園的核心競爭力。
我將以幼兒為中心，調(diào)整男女幼師的結(jié)構(gòu)和比例、剛?cè)岵?，充分尊重幼兒的個性，相信每一個、尊重每一個、研究每一個、發(fā)展每一個。使其愛好興趣得到個性化的發(fā)展。邁好人生的第一步。通過管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、內(nèi)容和方法創(chuàng)新、園區(qū)環(huán)境創(chuàng)新、爭取社會、社區(qū)、家長等各方面的支持和配合，把幼兒園打造成孩子們快樂成長的樂園、美麗的花園和溫馨的家園，辦出特色、創(chuàng)出品牌。 選擇是一個嶄新的開端，選擇高聳入云的峭崖便需有“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”的信念;
選擇波涌浪滾的大海便需有“直掛云帆濟滄海”的壯志豪情;
選擇寒風勁厲的荒漠便需有“醉臥沙場君莫笑,古來征戰(zhàn)幾人回”的博大胸懷。 各位領(lǐng)導、各位評委，如若有幸，我能在新的崗位上工作，我一定揚長補短，盡心盡力為玉山幼教事業(yè)的騰飛筑起成功的跑道。因為這就是我愛的選擇。我的演講完畢，謝謝大家!
篇3：2017競聘幼兒園園長演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委： 大家好!
我是9號考生。我演講的題目是： 《選擇》
今天我懷著崇高的夢想登上這展示自我、挑戰(zhàn)自我的競爭平臺，接受組織的挑選，心情無比激動!
我是一個農(nóng)民的兒子，生在農(nóng)村長在農(nóng)村工作在農(nóng)村，身上傳承著父母憨厚、樸實的氣質(zhì)和吃苦耐勞的品質(zhì)。從參加工作到現(xiàn)在，我一直堅持在教學第一線，憑借自己的工作表現(xiàn)和能力贏得了領(lǐng)導的信任和同事們的支持，得到了組織的肯定。先后擔任過班主任、教導主任兼幼教專干、總務(wù)主任，也多次獲得了“先進教師” “先進教育工作者” “師德標兵”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。
十五年的教育生涯，培養(yǎng)了我雷厲風行、嚴謹治學的工作作風。養(yǎng)成了善于思考、求真務(wù)實的工作態(tài)度，造就了我勇于創(chuàng)新，樂于奉獻的工作精神。同時也形成了一套科學管理經(jīng)驗和以人為本、為教師服務(wù)的理念。
幼教事業(yè)是一項播撒希望、孕育明天的偉大事業(yè)。它關(guān)系到民族的未來、國家的興衰乃至整個社會的健康發(fā)展。我深深的崇尚這份事業(yè)。
原國務(wù)院副李嵐清曾說過：“一個好園長，帶領(lǐng)一批好教師，就能辦出一所好學校”。“園長是一個學校的靈魂”一個優(yōu)秀的幼兒園園長，不僅要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織管理能力和崇高的人格魅力。還要有一個寬容大度兼容并蓄的胸懷。
雖說民辦幼兒園對學前教育的促進和發(fā)展功不可沒，但也出現(xiàn)種種的社會弊端;如入園難，費用高，純粹的金錢利益觀念。特別是在農(nóng)村管理不規(guī)范，條件不完善，五六十，七八十大大小小的黑乎乎的一片擠在一個教室里，談何個性發(fā)展。還有層出不窮安全事故，讓人心痛，令人發(fā)齒。我曾經(jīng)就制止過一輛7坐的面包車里面整整裝了30個小孩，7和30那是一種什么概念。如果一旦發(fā)生事故，那將有多少家庭，多少人為之撕心裂肺啊!等等等等的一切讓我很是糾結(jié)。我暗下決心我要試著去改變這一切，這個決心便也成了我的夢想，我的動力。
今天，為了實現(xiàn)這崇高的夢想，我萬事俱備、整裝待發(fā)， 徒有萬般“羨魚”心，而無一絲“結(jié)網(wǎng)”意，結(jié)果定會一事無成。如果各位領(lǐng)導、各位評委能借助我一陣“東風”，我將不負眾望，不辱使命，不勝感激;
首先堅持學習、堅持科學化、人性化的管理，提高我園的凝聚力。我本著"領(lǐng)導就是服務(wù)"的觀念，以促進幼兒身心健康發(fā)展為己任，利用更多的時間和精力，以書為友，以人為師、以實為本，不斷更新自身的知識，以新思維、新機制、新方法適應形勢發(fā)展，爭做“課改的園長”、“師者之師”， 管理上，我會將尊重信任與嚴格要求相結(jié)合，做到處事公平、正直寬容，從思想上、生活上關(guān)心每一位教職工，充分調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性，讓幼兒園集體成為一個團結(jié)奮進的集體。
其次，建設(shè)和培養(yǎng)一支充滿活力、充滿激情，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，有愛心、有熱情的幼師精英團隊，使之成為孩子們最可信賴的朋友和導師，提高親和力。 為此，我將鼓勵教師參加進修學習和積極開展教育教學經(jīng)驗交流會、聘請專家來園講坐、外出考察學習，家園互動等等形式的活動，努力給幼師營造施展才華的機會和環(huán)境，提高幼師的專業(yè)水平、創(chuàng)新能力和人格魅力，實現(xiàn)幼師素質(zhì)全面提升和孩子們個性全面發(fā)展的雙贏局面。
再次堅持以人為本，特色創(chuàng)新，打造幼兒理想的樂園，提高我園的核心競爭力。
我將以幼兒為中心，調(diào)整男女幼師的結(jié)構(gòu)和比例、剛?cè)岵?，充分尊重幼兒的個性，相信每一個、尊重每一個、研究每一個、發(fā)展每一個。使其愛好興趣得到個性化的發(fā)展。邁好人生的第一步。通過管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、內(nèi)容和方法創(chuàng)新、園區(qū)環(huán)境創(chuàng)新、爭取社會、社區(qū)、家長等各方面的支持和配合，把幼兒園打造成孩子們快樂成長的樂園、美麗的花園和溫馨的家園，辦出特色、創(chuàng)出品牌。 選擇是一個嶄新的開端，選擇高聳入云的峭崖便需有“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”的信念;
選擇波涌浪滾的大海便需有“直掛云帆濟滄海”的壯志豪情;
選擇寒風勁厲的荒漠便需有“醉臥沙場君莫笑,古來征戰(zhàn)幾人回”的博大胸懷。 各位領(lǐng)導、各位評委，如若有幸，我能在新的崗位上工作，我一定揚長補短，盡心盡力為玉山幼教事業(yè)的騰飛筑起成功的跑道。因為這就是我愛的選擇。我的演講完畢，謝謝大家!
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