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醫(yī)院科主任就職演講稿

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醫(yī)院科主任就職演講稿

  醫(yī)院的職能就是防病治病,救死扶傷,確保人民身體健康,那么你想知道醫(yī)院主任就職需要發(fā)表什么內(nèi)容講話嗎?以下是學習啦小編為你整理推薦醫(yī)院科主任就職演講稿,希望你喜歡醫(yī)院新主任上任講話稿。

  醫(yī)院科主任就職演講稿篇【1】

  作為一名科主任,我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個充滿溫馨與激勵,競爭與創(chuàng)新的和諧團隊,讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。

  在醫(yī)院這個大家庭里,實現(xiàn)自己心中的夢想,那就是做一名優(yōu)秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績,讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發(fā)揚光大!作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好,更優(yōu)秀,是我時刻都在思考的一個問題,為自己制定一個目標,為自己制定一份計劃,為科室設計一個未來,讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”,是我一直努力的方向,因為“機會只屬于有準備的人”。

  不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。第一方面:以德行醫(yī)扎實工作作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農(nóng)民小伙子說‘救護車一響,一頭豬白養(yǎng);住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日窮”。

  這更嚴肅的要求我及我們科室的醫(yī)務人員要以誠為本,堅持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負擔,為科室樹立形象,帶動一個溫馨的團隊,用真情和愛心,用細心和耐心,呵護著每一個新生命的誕生,維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。第二方面:勤奮上進精益求精同志們深知,在科學技術日新月異的今天,只有不斷的努力學習,才能趕得上快速發(fā)展的科學腳步,優(yōu)秀科主任應不斷的充實自己,利用業(yè)余時間學習新知識,接受新信息,掌握新技術,增強服務技能,提高專業(yè)水平,讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,帶動一個學習型的團隊,潛心鉆研、發(fā)奮自強,打造一支業(yè)務精湛的高素質(zhì)隊伍。

  第三方面:以身作則精誠團結(jié)處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對待病人,以敬業(yè)的精神對待工作,以誠懇的態(tài)度對待同事。

  做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我?guī)桶?,以精湛的醫(yī)術救治人,以高尚的醫(yī)德感染人,以奉獻的精神教育人,以此產(chǎn)生巨大的凝聚力,打造一個協(xié)作型的團隊。

  第四方面:競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益面對激烈的醫(yī)療競爭,我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫(yī)生的崇高責任,帶動一個敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團隊。

  目前我們科室剛剛起步,我們有信心,通過過硬的診療技術、特色的服務內(nèi)容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會效益的同時,提高科室的經(jīng)濟效益。

  第五方面:責任意識全局觀念科主任考慮和處理問題時,要從大局著眼。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責,盡心盡力。在處理局部和全局關系的問題上,打造一個以醫(yī)院為主,科室為輔的高效團隊。

  醫(yī)院科主任就職演講稿篇【2】

  各位領導、同志們:

  根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面,各項也就全面進入了正軌。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當之處,請各位領導、班子成員指正。 作為全市醫(yī)療機構的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領導下,在歷屆領導班子打下堅實基礎上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設,無論是基礎設施改善還是醫(yī)療水平提高,無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立,各方面都有了長足進步。在我市來講,其醫(yī)療和服務水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設施和技術,無可比擬。

  懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫(yī)院的天職。作為一個特殊的單位,我認為,我們的各項,必須緊緊圍繞達到“三個基本網(wǎng)滿意”,即讓領導基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這“三個基本滿意”,需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班長,在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅強領導下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結(jié)帶領全體員工,為了我們共同的目標,不遺余力,把各項做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

  通過最近幾天的思考,我認為,在今后的中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。

  第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位多年,今天到醫(yī)院任職,這對我來說,既是一項全新事業(yè),更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗,更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來,學習政策,學習業(yè)務,學習理論,并注得向同志們學習,向在座的各位學習,向?qū)嵺`學習,切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。

  第二、千方百計增進團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出影響力,團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團結(jié),帶頭講大局,帶頭

  講和諧,以班子團結(jié)促進全員團結(jié)。同時,要增強民主意識,發(fā)揚民主作風,推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體,關鍵在于我們班子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

  第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務,作為自己的全部內(nèi)容,立足把服務市場做大,把臨床學科做強,把醫(yī)療技術做精,狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫:一是致力于加強人才以伍和學科建設,著力實施“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略,搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設,全力打造醫(yī)院的技術品牌,增強競爭力,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念,與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌。三是致力于強化各項管理,堅持以人為本,硬起手腕,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,加強醫(yī)療安全管理,加強財務收支延安精神理,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,加強各項制度建設,以此規(guī)范醫(yī)療服務行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好基礎,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務團隊,以此推動醫(yī)院全面進步。

  第四,千方百計加強自身建設。結(jié)合新的實際,要著重把握和解法好三個方面的問題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的方法,尊重員工、關心員工,為員工服務,全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇,踏踏實實干事,當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀,帶頭防止腐敗,時時處處維護醫(yī)院的聲譽,維護班子的形象,維護群眾利益,以人格凝聚人心、團結(jié)大家,以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。請大家監(jiān)督我、支持我。

  多年來的實踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實實在在的行動,扎扎實實的,做到為官一人行、造福一方。

  醫(yī)院科主任就職演講稿篇【3】

  根據(jù)組織安排,我到咱們鎮(zhèn)醫(yī)院任職主持全面工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進入了正軌。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當之處,請各位領導、班子成員指正。

  作為全市醫(yī)療機構的大鄉(xiāng)鎮(zhèn),多年來在市衛(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領導下,在歷屆領導班子打下堅實基礎上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設,無論是基礎設施改善、還是醫(yī)療水平的提高,無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立,各方面都有了長足進步。近幾年來對我市來講,醫(yī)療技術,人才培養(yǎng),服務水平,職工意識上有了較大提高,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設施和技術,無可比擬。規(guī)功于我們局領導的指引,規(guī)功于全院職工的共同努力的結(jié)果。醫(yī)院職能。防病治病,救死扶傷,再鑄輝煌,確保人民身體健康是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位,我認為,我們的各項工作,都必須要抓好三好一滿意工作才能讓領導滿意,讓職工滿意,讓群眾滿意。要實現(xiàn)好三好一滿意活動,需要我們?nèi)w員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班

  長,在任職期限內(nèi),在市衛(wèi)生局的堅強領導下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結(jié)帶領全體員工,為了我們共同的目標,不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織全體員工和人民群眾交上一份合格的答卷。

  通過近期的思考,我認為,在今后的工作中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。第一、加強學習。我在本系統(tǒng)單位工作多年,今天到更大的醫(yī)院任職,這對我來說,在各項工作上既是一項全新事業(yè),更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。望全體員工多支持,從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗,更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受局黨組織的安排任這一職位,首要的任務就是要加強學習。學習政策,學習業(yè)務,學習理論,并注得向同志們學習,向在座的各位學習,向?qū)嵺`學習,切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。

  第二、增進團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出影響力,團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負責人,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團結(jié),帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團結(jié)促進全員團結(jié)。同時,要增強民主意識,發(fā)揚民主作風,推行感情與工作、制度與約束、資金與鼓勵民主監(jiān)督的管理,把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)

  向上的集體,關鍵在于我們?nèi)w成員,請我們班子成員大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的各項工作搞好。

  第三、加快醫(yī)院發(fā)展步伐。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務,作為自己工作的全部內(nèi)容,立足把公共衛(wèi)生服務市場做大做好,把臨床學科做強,把醫(yī)療技術做精,狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫:一是致力于加強人才隊伍和學科建設,著力實施“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略,

  搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設,全力打造醫(yī)院的技術品牌,增強競爭力,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念,與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌。三是致力于強化各項管理工作,堅持以人為本,制度過硬加強醫(yī)療質(zhì)量管理,加強醫(yī)療安全管理,加強財務收支延安精神管理,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,加強各項制度建設,以此規(guī)范醫(yī)療服務行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好基礎工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的公共衛(wèi)生服務和醫(yī)療服務團隊,以此推動醫(yī)院全面進步。

  第四,加強自身建設。結(jié)合新的工作實際,要著重把握好三個方面的問題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法,尊重員工、關心員工,為員工服務,發(fā)揚以院為家,外樹形象內(nèi)強素質(zhì)。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇工作,踏踏實實干事,當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀,帶頭防止腐敗,時時處處維護醫(yī)院的聲譽,維護班子的形象,維護群眾利益,以人格凝聚人心、團結(jié)大家,以共同事業(yè)維護團結(jié),以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。請大家監(jiān)督我、支持我。

  多年來的工作實踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位,我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實實在在的行動,扎扎實實的工作,造福一方??傊?,我們在衛(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領導下通過自己和在座各位的共同努力,抓住機遇開拓創(chuàng)新,竭忠盡智全力以赴,為廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務,為全鎮(zhèn)人民的健康提供有效保障,不辜負局黨組織的重托和大家期望,為我們的衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻,用優(yōu)異成績回報社會。


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