馬云關(guān)于教育和勵志的演講
馬云是阿里巴巴集團(tuán)的創(chuàng)始人,是國內(nèi)出名的優(yōu)秀商人。他眼光獨(dú)到,經(jīng)常能解讀時(shí)勢趨勢,下面小編分享一些馬云的演講稿,希望能對小伙伴們有用。
馬云在紐約演講稿,趨勢解讀
非常榮幸,從來沒想到會有這多人來聽我的演講。
我站在這里的時(shí)候,感覺自己如此重要,如此責(zé)任重大。謝謝你們!
正式開始演講之前,我想請問一下在座有多少人在使用阿里巴巴的服務(wù)?好的,不是非常多。那么,你們當(dāng)中有多少人從來沒有去過中國?好的。
20年前,我第一次踏上美國,美國之旅的第一站是西雅圖。來到美國之前,我從課本、老師、學(xué)校和父母那里了解美國,我以為自己已經(jīng)非常了解美國。但是,當(dāng)我踏上這片土地的時(shí)候,我才發(fā)現(xiàn)我完全錯了,美國這個社會和我從課本學(xué)到的根本不一樣。在西雅圖,我平生第一次認(rèn)識了互聯(lián)網(wǎng)。
回到中國之后,我告訴朋友們,我打算開一家互聯(lián)網(wǎng)公司。我邀請了24位好友,討論了兩個小時(shí)。到了最后,還是沒有人理解我想要做的東西,我們進(jìn)行了投票,23人選擇反對。我的朋友們勸我說:"忘了它吧!根本就不存在這么一個叫做互聯(lián)網(wǎng)的東西,千萬不要去嘗試。"只有一個人對我說:"馬云,我相信你,雖然我不知道你想要做什么,如果你想做,就大膽去做吧,因?yàn)槟氵€年輕。"那年,我30歲。
沒有任何的計(jì)算機(jī)知識、商業(yè)知識,我開始了創(chuàng)業(yè)之路。我開辦了第一家公司,和我的妻子,還有一位同學(xué)。我們東拼西湊了1000美元,創(chuàng)業(yè)之路非常艱難。當(dāng)時(shí),我覺得自己是騎在盲虎背上的盲人(成語:盲人摸象,又騎虎難下)。20年風(fēng)雨過去,我存活了下來。但是創(chuàng)業(yè)前三年,生活真的非常糟糕。我清楚地記得,我想向銀行貸款3000美元,這花去了我整整三個月時(shí)間,我動用了所有的關(guān)系,還是沒拿到貸款。每個人都認(rèn)為馬云在撒謊,因?yàn)?996的時(shí)候他們不相信有互聯(lián)網(wǎng)這個東西的存在。
有一天,1996下半年,中國正式接入了互聯(lián)網(wǎng)。于是,我邀請了10位媒體朋友到我家里來,想告訴他們我沒有撒謊,確實(shí)存在互聯(lián)網(wǎng)這個東西。為了下載一張照片,我們當(dāng)時(shí)花了三個半小時(shí)。大家說,"那東西真的能行得通嗎?"我說,"是的,行得通的,不是現(xiàn)在,是在未來十年之內(nèi)。"不管怎樣,這至少證明了我沒有撒謊。
我還記得,當(dāng)我們嘗試幫助小公司在網(wǎng)絡(luò)上銷售產(chǎn)品,但是沒有人愿意來,因?yàn)檫€沒有人在網(wǎng)絡(luò)上買東西。所以在第一周,我們的7個員工自己去買,自己去賣。到了第二周,有人開始在我們的平臺上賣東西,我們買光了他出售的所有商品。我們有兩個房間,堆滿了我們那兩個星期買的東西,而且是沒有什么用的東西。這只是為了告訴大家互聯(lián)網(wǎng)是行得通的,但這并不容易。1995年到1999年這期間,我們的創(chuàng)業(yè)失敗了,沒有一樣條件是成熟的。
到了1999年,我邀請18個好友到家里,我們決定再一次嘗試,并且把網(wǎng)站命名為alibaba.com。人們問為什么叫阿里巴巴?我們希望互聯(lián)網(wǎng)就如同一個寶庫,可以讓小企業(yè)芝麻開門。另外,這個名字容易拼寫,也朗朗上口。我們想做的事情,是幫助小企業(yè)。
當(dāng)時(shí)我們注意到美國的電子商務(wù)致力于幫助大公司,幫助他們節(jié)約成本,而當(dāng)時(shí)中國沒有那么多的大公司,而是有很多的小企業(yè),對于他們來說生存是如此艱難,假如我們能夠用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來幫助這些小公司,這會非常有意思。
美國習(xí)慣于幫助大型企業(yè),這就好比美國人擅長于打籃球;而在中國,我們應(yīng)該會去打乒乓球,去幫助那些小公司。我們需要做的不是幫助小公司去節(jié)約成本,因?yàn)樗麄冎廊绾喂?jié)約成本,他們需要學(xué)習(xí)的是如何賺錢。因此,我們的業(yè)務(wù)一直專注于幫助小企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上賺錢。
我們希望阿里巴巴這個公司可以活102年。人們會好奇地問,為什么是102年?因?yàn)榘⒗锇桶驼Q生于1999年,上個世紀(jì)我們經(jīng)歷了1年,這個世紀(jì)將是完整的100年,下一個世紀(jì)再經(jīng)歷1年,這樣橫跨三個世紀(jì),102年。我們這是給了所有員工一個清晰的目標(biāo)。無論我們有多少盈利,無論我們賺了多少錢,不論我們已經(jīng)取得什么成績,都不要認(rèn)為我們已經(jīng)成功。不要忘記我們希望活102年,現(xiàn)在才過了16年而已,前面還有86年。這86年中的任何一個時(shí)間,如果公司倒閉了,我們就談不上成功。當(dāng)我聽到這個俱樂部(紐約經(jīng)濟(jì)俱樂部)已經(jīng)有108年的歷史,我十分驚訝,十分震驚。這其中一定有很多值得阿里巴巴學(xué)習(xí)的東西。
沒有人相信阿里巴巴可以活下去。以前人們說:"你們的平臺是免費(fèi)的,你們的公司那么小。"尤其是我們在美國上市的時(shí)候,人們又說:"你們阿里巴巴是做電子商務(wù)的,就像亞馬遜一樣。"可能亞馬遜是美國人眼中唯一的電子商務(wù)模式,但是我們不一樣。
我們和亞馬遜不一樣的是,我們自己不做買賣,我們幫助中小企業(yè)做買賣。在阿里巴巴的平臺上,有一千萬家小企業(yè)每天做交易。我們自己不送快遞,但每天有二百萬人幫著我們配送三千萬包裹。我們也沒有自己的倉庫,但是我們幫助那些中小物流快遞公司管理成千上萬個物流倉庫。我們也沒有任何商品庫存,但是我們有3億5 千萬的買家,每天有超過1億2千萬的消費(fèi)者光顧我們的網(wǎng)站。去年我們的銷售額是3900億美元。今年,我們預(yù)計(jì)銷售成交會超過沃爾瑪全球,你要知道沃爾瑪用了230萬員工,而我們只是從18人擴(kuò)大到了3.4萬人。
我們和亞馬遜不一樣的還有,亞馬遜是一個購物中心,你去逛亞馬遜,去買你想要買的東西,就和產(chǎn)品展示的一模一樣。但是在阿里巴巴,你看到的產(chǎn)品圖片展示和你拿到手的產(chǎn)品或許不一樣,人們會覺得驚訝,"這怎么有點(diǎn)不一樣!"但是他們喜歡這樣的購物體驗(yàn)。在美國,電子商務(wù)是商務(wù),而在中國,電子商務(wù)是人們的一種生活方式。年輕人交換他們的思想,互相溝通,建立信任,建立個人信用記錄。就好像星巴克一樣,你不是去星巴克品嘗它的咖啡有多么美味。這是一種生活方式。這也正是互聯(lián)網(wǎng)電商如何改變中國的地方。
我們感到自豪的,并不是我們賣了多少東西。我前面提到,今年我們的成交總額會超過沃爾瑪——是的,我們對此很自豪。阿里巴巴會在未來五年,達(dá)到1萬億美元的成交額。這是我的目標(biāo),我認(rèn)為我們會達(dá)到這個目標(biāo)。更讓我們自豪的是,我們?yōu)橹袊苯雍烷g接地提供了1400萬個就業(yè)機(jī)會。我們在中國鄉(xiāng)村創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,我們?yōu)橹袊蕴峁┚蜆I(yè)機(jī)會。中國互聯(lián)網(wǎng)上成功的賣家中,超過51%是女性。
我們?yōu)檫@些事情感到自豪。有人又會說,阿里巴巴現(xiàn)在做到了這些,你們的下一步是什么?阿里巴巴無處不在,你們的未來打算是什么?今天,超過80%的在線交易是由阿里巴巴所創(chuàng)造,我們未來的目標(biāo)是將阿里巴巴的業(yè)務(wù)拓展到全球。這不只是要成為最會賣貨的公司。我們希望電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施能夠全球化。相比美國,為什么中國的電子商務(wù)成長速度如此驚人?因?yàn)樵谥袊纳虡I(yè)基礎(chǔ)建設(shè)太差。不像在美國,你們有汽車,線下有無處不在的沃爾瑪和凱馬特(Kmart,美國現(xiàn)代超市零售企業(yè)鼻祖)。但是在中國,我們并沒有這么好的基礎(chǔ)設(shè)施。
電子商務(wù)在美國如同餐后甜點(diǎn),它是對主流商業(yè)的補(bǔ)充。但是在中國,電子商務(wù)已經(jīng)成為主菜。我們建設(shè)了電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施。所以,如果我們將我們的電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施全球化,包括在全球范圍內(nèi)提供支付工具、物流中心和透明公開的交易平臺,幫助全球的小公司將他們的產(chǎn)品賣到世界各個角落,幫助全球的消費(fèi)順利地買到世界各地的產(chǎn)品。我們的愿景是,未來十年內(nèi)幫助全球20億消費(fèi)者在線購買全世界的產(chǎn)品,而且做到全球范圍內(nèi)72小時(shí)內(nèi)收到商品,在中國范圍內(nèi),無論你身在何處,24小時(shí)內(nèi)收到商品。阿里巴巴的全球化戰(zhàn)略,仍然是致力于幫助小企業(yè),幫助他們以最有效的方式來做生意。我們會在自己的電商平臺上,幫助到另外一千萬家小企業(yè)。
我們會給這些小企業(yè)賦能。我們會引導(dǎo)更多流量給他們,會給提供他們支付系統(tǒng),提供物流配送系統(tǒng),讓他們更加快捷和便利地在全球任何角落開展業(yè)務(wù)。我們希望在中國以外的地方擁有40%的業(yè)務(wù)量?,F(xiàn)在,我們的海外業(yè)務(wù)只占到2%。
可能人們繼續(xù)會問,現(xiàn)在阿里巴巴的業(yè)務(wù)做大了,也募集到大量資金。你們會在美國做什么?你們會來美國嗎?如果來美國,你們是打算入侵美國嗎?馬云你什么時(shí)候來和亞馬遜競爭?什么時(shí)候來和eBay競爭?其實(shí),我對eBay和亞馬遜抱有敬仰之心。而我來這里的目的,也就是阿里巴巴的下一步戰(zhàn)略,是幫助美國的小企業(yè)走進(jìn)中國,幫助他們將產(chǎn)品賣到中國。
現(xiàn)在的中國,中產(chǎn)階層的數(shù)量和美國人口大致相當(dāng)。而我們認(rèn)為,未來十年中國將有五億人口成為中產(chǎn)階層。他們對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需求是非常強(qiáng)大,非常驚人的。我認(rèn)為中國的現(xiàn)狀沒有辦法滿足他們對于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需求。過去20年,中國一直致力于出口,而我認(rèn)為接下來10年-20年,中國應(yīng)該把注意力集中在進(jìn)口方面。中國要學(xué)會進(jìn)口,學(xué)會如何消費(fèi)。中國應(yīng)該去消費(fèi),去做全球買手。同時(shí),我認(rèn)為美國的小企業(yè),美國的品牌產(chǎn)品,也應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)入中國市場。
過去20年,美國的大公司已經(jīng)遍布整個中國。對于美國的小公司來說,利用好電子商務(wù),將是巨大的機(jī)會。阿里巴巴已經(jīng)幫助很多美國的農(nóng)民將產(chǎn)品賣到中國。西雅圖的車?yán)遄泳褪且粋€例子。你不能想象,美國駐華大使跑來問我:"馬云,你們可以幫我們銷售西雅圖的車?yán)遄訂?"那時(shí)車?yán)遄舆€長在樹上,我們就做了預(yù)售,8萬個中國家庭搶購了這些訂單,我們摘下車?yán)遄?,?4小時(shí)內(nèi)運(yùn)到中國。 24小時(shí)內(nèi),8萬個中國家庭就將160噸車?yán)遄右粨尪?。去年,我們賣掉了300噸車?yán)遄印N也恢澜衲暧謺窃鯓右粋€驚喜的數(shù)字。
我們同樣也幫助銷售阿拉斯加的海鮮。我們還幫助銷售加拿大的龍蝦,所賣出的龍蝦數(shù)量,是他們十年不可能達(dá)到的。許多美國的知名品牌也借助我們的平臺銷售。像 Costco超市入駐以后第一個月就賣出了600噸堅(jiān)果,銷售額達(dá)到650萬美元。既然我們能夠幫助賣龍蝦,賣車?yán)遄?,為什么不可以利用我們的系統(tǒng)來幫助大量的美國中小企業(yè)?我還想借用一天的數(shù)據(jù)來舉一個例子,11月11日,中國的光棍節(jié),阿里巴巴把它變成了一個購物節(jié)。去年雙十一,我們的交易額高達(dá)97 億美元,第一分鐘有240萬消費(fèi)者涌入。今年,我們認(rèn)為這個數(shù)字會更加驚人,所以這也是我此次來美國的目的——中國消費(fèi)者需要更多的美國產(chǎn)品。
每天,阿里巴巴平臺都有上億"饑渴"的消費(fèi)者來購物。這就是我們來到這里的原因,我們不是來競爭的,我們來這里是希望將美國的中小企業(yè)帶到中國。我們的愿景是"全球買、全球賣",未來10年-20年,無論你身在何處都可以買到任何地方的產(chǎn)品,也把可以自己的產(chǎn)品賣到世界各地。菲律賓人可以買到挪威的鮭魚,挪威人可以將產(chǎn)品賣到阿根廷,阿根廷人可以買中國的產(chǎn)品,也可以將產(chǎn)品賣到中國。這是互聯(lián)網(wǎng)未來變革的方向。最后,阿里巴巴為已經(jīng)改變中國而感到驕傲。變革的力量是強(qiáng)大的。
第一次技術(shù)革命以后,世界有了新的商業(yè)組織形式——工廠,這些工廠帶來了武器和力量,然后催生了第一次世界大戰(zhàn)。第二次能源革命以后,世界又有了新的商業(yè)組織形式——公司,然后催生了二戰(zhàn)。
在這個互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,DT時(shí)代(DataTechnology,數(shù)據(jù)時(shí)代),我認(rèn)為誕生了一個新的商業(yè)形式——平臺,"第三次世界大戰(zhàn)"也隨之即將打響——但這不是一場國與國之間的戰(zhàn)爭,這是一場我們攜手對抗疾病、貧窮和氣候變化的戰(zhàn)爭。我認(rèn)為這是人類的未來。所有的人類,所有的國家,都應(yīng)該聯(lián)合起來。依靠年輕一代,而不是武器;依靠計(jì)算機(jī)和大數(shù)據(jù),來解決人類的問題,社會的問題。這是我所熱衷的,和錢無關(guān),這是夢想。改變世界的不僅是技術(shù),更是你相信可以改變世界的夢想。我們知道這條路漫長且不易。我以前說過,過去20年在中國做互聯(lián)網(wǎng)生意很不容易,今天很困難,明天更困難,后天很美好。但是絕大多數(shù)人死在了明天晚上,如果你不努力的話。
馬云杭師大110周年校慶演講稿:未來的教育該是什么樣?
各位來賓,各位老師同學(xué)們,母校的朋友們上午好。今天是感恩的日子,今天也是母親節(jié),又是母校的生日,所以大家都在感恩母親。也是在這個時(shí)候,我們希望能夠感恩我們的母校,感恩我們的老師,每次只要去學(xué)校我都會特別的高興?;氐侥感.?dāng)然就更加不一樣了。今天是我們母校110歲的生日,在這里首先要祝母校生日快樂。30多年過去了,杭州變得越來越大,我自己也沒有想到我離母校的距離越來越近。我現(xiàn)在的辦公是離杭師大只有一兩公里,所以有時(shí)候回過頭一看,我就知道自己從哪里出來,永遠(yuǎn)不會忘記自己是誰。我前幾天晚上還到了師大,晚上到了校園區(qū),其實(shí)我還是經(jīng)常來,去看了母校,晚上特別寧靜。讀書氛圍很好,特別看到的是很高興,我們學(xué)校的校風(fēng)很好,女生讀書都很認(rèn)真。我認(rèn)為杭師大是世界上最好的大學(xué),沒有之一。這個我去其他的高校演講的時(shí)候,我都是這么說,我也會首先跟他們講。如果你畢業(yè)于北大清華,請你用欣賞的眼光看看那些看起來一般的學(xué)校,比如我們杭州師范大學(xué),如果你畢業(yè)于杭州師范大學(xué),請你用欣賞的眼光看看自己。其實(shí)我們還是很有機(jī)會,我們的機(jī)會很大,我們所創(chuàng)造的獨(dú)特的價(jià)值還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮。我在杭師大度過了非??鞓返乃哪?,也是我人生中最重要的芳華,四年,我不會忘記這四年。
大家知道我高考考了三次,是失敗了兩次才考進(jìn)了杭師大,我感謝杭師大給了我這么一次機(jī)會。所以在進(jìn)杭師大之前,杭師大已經(jīng)給了我第一堂,什么叫失敗?什么叫挫折?其實(shí)我一直爭取在做一個成功的失敗者,杭師大給了我的第二個了不起的東西,就是把我培養(yǎng)成了一名老師。我經(jīng)常說,我從來沒當(dāng)過,也沒有學(xué)過如何當(dāng)CEO,我是用教師的方法去當(dāng)CEO,在我看來CEO就是……(翻譯者的英文是體育老師教的,所以這斷英文省略了,各位看官有知道的請?jiān)谙路酱虺鰜?,謝謝了)。所以我把杭師大所學(xué)的當(dāng)老師的所有的精力,把自己當(dāng)老師的經(jīng)驗(yàn)帶到了創(chuàng)業(yè)之中去。因?yàn)槔蠋熓且粋€非常了不起的職業(yè),應(yīng)該也是最偉大的職業(yè)。做老師的工作唯一的目的就是讓你的學(xué)生比你更強(qiáng),比你更好,希望能夠比自己做的一切都要更好。沒有哪個老師希望自己的學(xué)生破產(chǎn),沒有一個老師希望自己的學(xué)生出事,我們都希望學(xué)生做的比自己好。CEO如果不能像老師一樣用成就他人的思想來做,我覺得幫助我不是去成就員工成功,不是去幫助客戶成功,幫助合作伙伴成功,我相信這家公司就很難成功。阿里巴巴很多高管都是老師出身,老師身上有一種理想主義色彩,而正是這種理想主義成就了阿里巴巴,能夠讓他成為一家與眾不同的公司的。4年的師范,六年的老師,這十年的經(jīng)歷讓我成為了今天的我,一輩子都記得,也會記住自己是一個師范生,能夠成為老師是我一輩子最大的榮幸。
其實(shí)我覺得我也從來沒有停止過當(dāng)老師,我現(xiàn)在的時(shí)間越來越少,但是只要有時(shí)間,我就愿意去大學(xué),希望到那邊去分享,別人可能認(rèn)為我講了很多,但是我這是我的教師的職業(yè)病,并且我以為你這職業(yè)病感到為之驕傲。我一直希望有一天能夠回到學(xué)校,不是為當(dāng)老師,而是當(dāng)老師。二是為了未來當(dāng)一個老師,因?yàn)槲以絹碓揭庾R到,教育一定會發(fā)生巨變。我在這里想借此機(jī)會,多花點(diǎn)時(shí)間給我母校提些建議,和大家一起探討我們正處在新一輪的技術(shù)變革時(shí)代,很多人擔(dān)心這個擔(dān)心那個,尤其擔(dān)心就業(yè)。我認(rèn)為今天我們最需要擔(dān)心的是我們也是面臨最大的挑戰(zhàn),就是教育改革教育的變革。是未來30年技術(shù)革命不演變成為社會革命的關(guān)鍵。今天就算是世界一流的大學(xué),也要思考未來的社會需要怎么樣的人才,否則都會碰上麻煩,教出來的大批的學(xué)生就會找不到工作。我們需要每一個學(xué)校都需要思考自己的教育方式,因?yàn)檫^去是知識驅(qū)動,未來是智慧驅(qū)動是體驗(yàn)驅(qū)動,過去是以制造為中心,未來以創(chuàng)造為中心。過去追求的是標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)?;?,未來講究的是個性化特色化,過去我們把人變成了機(jī)器,未來我們會把機(jī)器變成人,機(jī)器永遠(yuǎn)會比人聰明,機(jī)器會比人力氣大,機(jī)器不需要休息,不怕累不會生氣,而人類擁有的智慧是機(jī)器永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)。
數(shù)據(jù)時(shí)代是我們能夠讓機(jī)器更像機(jī)器,讓人更加懂得生活,人更加人,人不應(yīng)該跟機(jī)器去爭,誰厲害誰跑的快誰智慧,人更不應(yīng)該跟圍棋,跟機(jī)器去下圍棋,圍棋是為人設(shè)計(jì)的,不是人與機(jī)器之相比。所以我自己這么覺得,未來不是知識的競爭,而是創(chuàng)造力的競爭和想象力的競爭,是智慧和體驗(yàn)的競爭,是領(lǐng)導(dǎo)力擔(dān)當(dāng)力的責(zé)任的競爭,而是獨(dú)立思考的競爭,未來的教育不能只叫知識。教和育不一樣,教的是知識,育的是文化,學(xué)和習(xí)是兩個概念,學(xué)的是知識,習(xí)是嘗試知識,體驗(yàn)挫折是一種想象力,是一種文化。教和學(xué)是對知識來說,育和習(xí)是對文化來講,機(jī)器只有芯片,而人類有偉大的心,有愛。面對未來的孩子智商情商以外,我們更需要培養(yǎng)愛心。只有這樣,我們的孩子才不會被機(jī)器所取代,才不會在變革中被淘汰。未來教育的使命一定不是培養(yǎng)多少高分的孩子,也不是培養(yǎng)學(xué)習(xí)的一種機(jī)器,也不是一種在流水線上培養(yǎng)的孩子,我們要讓孩子成為最好的自己,成為真證的人!一直以來,中國的教育并不差,但中國的育是有問題,至少有巨大的發(fā)展前景。我們到全世界各個大學(xué)去看,中國的大學(xué)生和中國的學(xué)生,中學(xué)生也好初中在全世界各個學(xué)校都是學(xué)習(xí)非常好的學(xué)生,但是這些孩子在體育音樂美術(shù)卻很差,而往往藝術(shù)和體育才是真正能夠讓孩子成為完整而幸福的人。
要從意識中體驗(yàn)到創(chuàng)意和想象力,要從運(yùn)動當(dāng)中學(xué)會包容,學(xué)會團(tuán)隊(duì),學(xué)會責(zé)任,學(xué)會面對失敗,面對挫折,學(xué)會在沖突中解決問題,我們的孩子必須學(xué)會在沖突中解決問題,因?yàn)槲磥淼纳鐣_突不斷。所以我在想,我們今天要考慮的真正的是讓孩子成為完整而幸福,而不僅僅只是會學(xué)習(xí)的機(jī)器,未來的孩子一定要用全球化的眼光看待問題,要用樂觀的心態(tài)去面對挑戰(zhàn),要有豐富的想象力去創(chuàng)造未來!同時(shí),我們也必須讓孩子具有強(qiáng)大的自我約束能力擔(dān)當(dāng)力,領(lǐng)導(dǎo)力以及獨(dú)特的思考能力,因?yàn)橹挥羞@樣,我們的孩子才能適應(yīng)未來的新的工作,我們的孩子才永遠(yuǎn)不會因?yàn)楣ぷ鞅粰C(jī)器取代而沮喪,我們的孩子不會在未來的變革中被殘酷的淘汰,也只有這樣,我們的國家和在座的每一個人,才能面對這場技術(shù)革命巨大的沖擊!未來的教育關(guān)鍵在于教育,教育的關(guān)鍵在于老師,老師應(yīng)該真正成為一個崇高的職業(yè),一個受尊敬的職業(yè),應(yīng)該讓最優(yōu)秀的人去擔(dān)當(dāng)做老師,而中國每年有2000萬左右的新生兒童,這是中國最獨(dú)特的資源,也是世界上最大的富礦,比任何自然礦產(chǎn)更珍貴的財(cái)富,這是最值得投資的資源。就像杭州每年也有10萬名小學(xué)教師,誰來教他們怎么交?他們把他們培養(yǎng)成什么樣的人,決定了我們杭州的未來,這些孩子是我們今天最大的財(cái)富,我們要思考如何把這些財(cái)富變成真正的競爭力。
過去40年,中國的資源并沒有豐富,中國的媒?jīng)]有多起來,中國的石油沒有多起來,中國的天然氣沒有多起來,但是中國經(jīng)濟(jì),中國社會發(fā)展了,最重要的是教育開放了人腦的礦,是啟動了13億人的腦袋,才充實(shí)了我們13億人的口袋,我自己這么覺得!今天2000萬的新生兒童他們每個人素質(zhì)不一樣,有會學(xué)習(xí)有不會學(xué)習(xí)有運(yùn)動好有藝術(shù)好,我們不能像流水線一樣把紅木楠木雜木各種木放進(jìn)了加工廠,形成一樣的價(jià)值,這樣對我們國家資源是巨大的浪費(fèi)。未來國與國之間的核心競爭點(diǎn)就是教育,而教育的重點(diǎn)基礎(chǔ)就是師范學(xué)校師范生中國教育的問題是成績不好的人進(jìn)了師范學(xué)校,我考不上兩年才進(jìn)了師范學(xué)校,中國中醫(yī)不行的,也是考不上優(yōu)秀學(xué)校的人去讀了中醫(yī),老師是用生命影響生命的人,老師是每個人生命中除了父母之外影響力最大的人,一旦老師走進(jìn)課堂,面對四五十個學(xué)生,他們的生命和未來掌握在您的手里,一個國家應(yīng)該鼓勵最優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)入師范學(xué)校,讓熱愛當(dāng)老師當(dāng)?shù)暮美蠋煹膸煼渡プ隼蠋煟尷蠋煶蔀檎嬲绺叩穆殬I(yè),成為社會上最受尊敬待遇最好的職業(yè),讓尊師重教這幾個字不是寫在書上寫在紙上,而是真正寫在每個人的心里,而且我認(rèn)為教育一定要面向幼兒小學(xué)和初中等我們的教育資源全部傾向大學(xué)的時(shí)候,在大學(xué)里在開始關(guān)注的時(shí)候已經(jīng)很晚!
所以我認(rèn)為杭師大現(xiàn)在是最好的機(jī)會,做一件做真正做世界一流的師范大學(xué)的機(jī)會。未來的大學(xué)不是也不可能在綜合類所有都很好,我們必須是專業(yè)化,必須有特色,必須做出行是他自己的特色出來,因?yàn)槲磥硇枰涣鞯睦蠋?,就一定會出現(xiàn)一流的師范學(xué)院,一定不是今天這樣的師范學(xué)院。從110年以前浙江冠立兩級師范學(xué)堂開始,我們立足于師范,這就是我們的出新,我們不要忘記初心,要保持戰(zhàn)略定力!
我這次去了以色列和約旦,由他人在占全世界萬分之幾的人口,但是卻拿走了20%的諾貝獎,諾貝爾獎約旦只有1000萬人口,教育理念也非常先進(jìn),他們已經(jīng)開始立足未來,創(chuàng)造未來教育,和他們相比,我們國家的師范教育仍舊有巨大的差距,和未來相比,我們師范教育更需要加快改革,我認(rèn)為! 這是杭師大巨大的機(jī)會所在,我們要追趕未來,而不是追趕其他學(xué)校,我們要解決未來的問題,而不是解決今天的問題,我們不是去真當(dāng)昨天的第一,而是要爭當(dāng)未來的第一,如果這樣,我們才能夠真正成為一流的學(xué)校。謝謝大家。在我心中杭師大永遠(yuǎn)是世界上最好的學(xué)校,但是我有一個夢想,我希望杭師大的師范專業(yè)成為每一個人心中真正最好的學(xué)校,我覺得杭師大成為世界一流師范學(xué)院的機(jī)會要比冒出幾個諾貝爾獎和院士的機(jī)會要大得很多!
我相信,如果我們堅(jiān)持初心和定力,有一天我的母校一定成為全中國,甚至是全世界最牛的師范學(xué)校,杭師大師范生的畢業(yè)證會成為世界教育界的B型通行證,為此為此我愿意和老師同學(xué)們一起努力,一起奮斗,真正打造世界級的師范學(xué)院,最后再次祝福母校,祝福老師同學(xué)和所有的人生日快樂,我的杭州師范大學(xué),謝謝大家!
馬云演講稿:35歲你還窮,活該你窮!
——阿里巴巴上市后馬云首次公開演講稿的勵志演講稿
在創(chuàng)辦阿里巴巴時(shí),我請了24個朋友來我家商量,我整整講了兩個小時(shí),他們聽得稀里糊涂,我也講得糊里糊涂。最后說到底怎么樣?其中23個人說算了吧,只有一個在銀行上班的朋友說你可以試試看,不行趕緊逃回來。我想了一個晚上,第二天早上決定還是干,哪怕24個人全反對我也要干。
當(dāng)時(shí)立即遭到了親朋好友的強(qiáng)烈反對。其實(shí)最大的決心并不是我對互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心,而是我覺得做一件事,無論失敗與成功,經(jīng)歷就是一種成功,你去闖一闖,不行你還可以掉頭;但是你如果不做,就像晚上想想千條路,早上起來走原路,一樣的道理。
很多人一生輸就輸在面對新生事物上。
第一看不見;
第二看不起;
第三看不懂;
第四來不及!
你窮,是因?yàn)槟銢]有野心!
野心,是一種人生在世的偉大理想,一定要實(shí)現(xiàn)的宏偉目標(biāo)。在這個世界上,只有不敢想、不敢做的事,卻沒有干不成的事!你的野心有多大,未來就有多寬廣。
一個貧苦不堪的勤雜工,卻因一次人前的難堪,一次刻骨銘心的受窘,竟然成為舉世矚目、無比富有的女中豪杰!
最初,她在一家大公司里,是工作在最底層的員工,每天的工作就是端茶倒水,清掃衛(wèi)生,根本沒有人注意她。一次,因?yàn)闆]帶工作證,她被公司的門衛(wèi)攔在門外,不準(zhǔn)進(jìn)入。她告訴門衛(wèi),自己確確實(shí)實(shí)是公司的員工,此次是為公司買辦公用品去了。然而她好話說了一大堆,門衛(wèi)仍然對她不屑一顧,不準(zhǔn)她入內(nèi)。這期間,她眼睜睜地看著那些年齡相仿、身著職業(yè)裝的白領(lǐng)們先后進(jìn)入了公司的大門,根本沒有出示工作證。于是她問門衛(wèi):“這些人沒有出示工作證,怎么也都進(jìn)去 了?”門衛(wèi)用一種鄙視的目光上上下下打量了她一番,冷冷地一擺手,那意思就是說:“走遠(yuǎn)點(diǎn),別煩我!”。她感到了莫大的羞辱,自尊心仿佛被門衛(wèi)狠狠的踩在腳下,跺個稀巴爛!她看看自己寒酸的衣著,和手中推著臟兮兮的平板車,再看看那些衣著華麗、她的心被深深的刺痛了,驟然品嘗到被人歧視的酸楚,她的心 發(fā)跳、臉發(fā)燙,渾身顫抖。
這時(shí),就在這時(shí),一個誓言,在她的心頭轟然炸響:我一定要創(chuàng)造奇跡,成為萬人矚目的富姐,成為舉世聞名的強(qiáng)人!讓這種恥辱永遠(yuǎn)的埋藏地下!
從此以后,她開始利用一切機(jī)會來充實(shí)自己。每一天,她第一個來公司,最后一個離開。她分秒必爭,將別人隨隨便便丟掉的時(shí)間都花在了學(xué)習(xí)和工作上。很快, 她就脫穎而出了。在同一批騁用者中,她第一個做了業(yè)務(wù)代表。接著她又依靠超人的努力,成為這家跨國公司中國區(qū)總經(jīng)理!她學(xué)歷并不高,只有自考??莆膽{,在中國的經(jīng)理中被尊為“打工皇后”,后來,她又任微軟公司中國公司的總經(jīng)理。她,就是商界女杰吳士宏!
試想,如果當(dāng)初,吳士宏沒有改變命運(yùn)的決心,沒有成為富人的野心,或許,她一輩子都是那個貧窮而卑微的勤雜工!是野心,是無堅(jiān)不摧的野心,鑄就了輝煌!
你窮,是因?yàn)槟銢]有極度渴望成為成功的野心!
你窮,是因?yàn)槟銢]有燕雀缺乏的鴻鵠之志!
你窮,是因?yàn)槟銦o法戰(zhàn)勝自己內(nèi)心的怯懦!
你窮,是因?yàn)槟闳狈ψ儾豢赡転榭赡艿挠職夂途薮鬀Q心!
有了野心,你才能克服一切自卑、逼出潛能!
有了野心,你才能堅(jiān)持不懈、不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),以最快的速度完善自己!
有了野心,你才會不畏一切艱難險(xiǎn)阻。敢于創(chuàng)造出別人不敢、也不能的奇跡!
不論你現(xiàn)在家境有多窮,地位有多低。都不要否定自己,都不要失去凌云之志。
一身貧寒的李嘉誠,當(dāng)初比現(xiàn)在的你還窘迫,你又有什么理由繼續(xù)受窮,不成為富翁呢?
當(dāng)你的家人數(shù)落你沒出息的時(shí)候,沒有人會可憐你!
當(dāng)你的父母生病沒錢醫(yī)治的時(shí)候,沒有人會可憐你!
當(dāng)你被你的競爭對手打敗的時(shí)候,沒有人會可憐你!
當(dāng)你心愛的另一半拋棄你的時(shí)候,沒有人會可憐你!
當(dāng)你30歲40歲還沒有什么成就的時(shí)候,沒有人會可憐你!
世界萬物要么走向成長,要么走向滅亡!!!!
等待,就是浪費(fèi)青春!!!