民營企業(yè)如何面對(duì)金融危機(jī)演講稿3篇
金融危機(jī)下，很少人能夠獨(dú)善其身，它將影響你的經(jīng)濟(jì)狀況、收入水平、生活質(zhì)量等等。金融危機(jī)從金融市場暴發(fā)，影響卻超出虛擬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，逼近實(shí)體經(jīng)濟(jì)。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了民營企業(yè)如何面對(duì)金融危機(jī)演講稿，供你閱讀參考。
民營企業(yè)如何面對(duì)金融危機(jī)演講稿篇1
股市暴跌，貨幣貶值，房價(jià)疲軟，公司裁員，國家破產(chǎn)……你的身價(jià)也急速縮水!經(jīng)濟(jì)，用她的節(jié)奏向我們宣布：金融危機(jī)到來了!
你破產(chǎn)了嗎?你失業(yè)了嗎?你迷茫嗎?你困惑嗎?你無助嗎?你該怎么辦?
買房?君不見大中城市退房潮!
買車?君不見底特律通用都告急!
買股?自古買漲不買跌!(主要指國際各大經(jīng)濟(jì)實(shí)體的漲跌)
美元?美國人民歡迎您!(燙手山芋終于有人要了)
……
怎么辦?怎么辦?
變革!奧巴馬告訴我們要變革!要變革!
是的，變革!變革!我們的一切都將改變!讓我們高喊口號(hào)，三呼變革!可你的一切照舊!?????變革需要時(shí)間，變革需要行動(dòng)!
可是!你不是奧巴馬!你也不是巴菲特，不是格林斯潘，不是布什，不是蓋茨!甚至，你不是錦濤，不是家堡，不是謝旭人!那么，你該怎么辦?
這不是普通如你我可以改變得了的!
經(jīng)濟(jì)危機(jī)是一種正常的經(jīng)濟(jì)規(guī)律!很早以前，她早早就的宣告自己即將到來!各位學(xué)者，各大網(wǎng)站也將她掛在口頭!而且，你難道一點(diǎn)也沒有想過它會(huì)發(fā)生嗎?既然知道，那今天今天面對(duì)姍姍來遲的她，你有作何感想?
改變不了我們就只好接受!再說她其實(shí)也不是那么難以接受!她只是我們的一個(gè)客人，她只是來串個(gè)門，奧巴馬們、巴菲特們、格林斯潘們、布什們、蓋茨們、錦濤們、家堡們、謝旭人們會(huì)好好的接待她，我們不用太操心!她也不會(huì)賴在我們這里不走，我們對(duì)她并沒有這么大的魅力!她只是好久沒來這里走串了，她要好好和奧巴馬們、巴菲特們、格林斯潘們、布什們、蓋茨們、錦濤們、家堡們、謝旭人們聊聊天，談好了人家還要早些回家歇著呢，人家很忙，可沒空跟我們干號(hào)著。百忙之中，跟我們打聲招呼都是給你我面子!
那我們該怎么辦呢?
你現(xiàn)在有什么? ——時(shí)間 對(duì)時(shí)間!你終于有時(shí)間了!你夢寐了好久的時(shí)間!
現(xiàn)在外面的形式怎么樣?——旅館在降價(jià)，機(jī)票在打折，貨物在甩賣，貨幣在貶值!
還好，貶值的現(xiàn)在還不是人民幣!人民幣會(huì)貶值嗎?起碼今天還沒有!明天會(huì)嗎?不知道!我只知道覆巢之下安有完卵，我只知道眾人皆醉焉可獨(dú)善其身……
如果有一天人民幣貶值了，我們應(yīng)該怎么辦?
為什么要等待如果?
時(shí)不待我，為什么不就趁現(xiàn)在，在人民幣依然堅(jiān)挺的今天，在我們的偉大祖國依然為我們寶貴的人民幣苦苦支撐、用巨大的犧牲努力為我們爭取時(shí)間的今天，將我們手中的時(shí)間和人民幣相結(jié)合，創(chuàng)造出我們絢麗多彩的生活!
你有多少想做卻又沒有時(shí)間去做的事情?你有多少渴望卻又沒有達(dá)成的心愿?你有多少想去卻又因?yàn)榉N種原因沒有去過的地方?美景無限好，莫要待黃昏!
現(xiàn)在就讓我們出發(fā)吧!天時(shí)，地利，人和!雖然我們失去了很多，但是同時(shí)這也讓我們的到了許許多多平時(shí)我們渴望而不可及的……讓我們踏著危機(jī)去旅行，達(dá)成我們久未達(dá)成的心愿。
民營企業(yè)如何面對(duì)金融危機(jī)演講稿篇2
本次金融危機(jī)的顯著特點(diǎn)是危機(jī)并不是由外部因素,例如石油輸出國組織提高油價(jià)造成的,而是由金融系統(tǒng)本身導(dǎo)致。目前普遍的金融理論認(rèn)為金融市場最終趨向均衡,而偏離均衡是由于市場難以調(diào)整某些外部突發(fā)事件導(dǎo)致的。而金融系統(tǒng)本身存在缺陷這一事實(shí)促使人們開始懷疑這一理論。我總結(jié)了另外一種理論,與現(xiàn)在的理論主要有兩點(diǎn)不同。第一,金融市場并不能準(zhǔn)確地反映當(dāng)前的市場環(huán)境,他們反映出的總是對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況的偏離或曲解。第二,市場參與者所持的并在市場價(jià)格中體現(xiàn)的這些曲解的觀點(diǎn)在某些情況下影響了本應(yīng)由市場價(jià)格體現(xiàn)的所謂基本面。我將市場價(jià)格和現(xiàn)實(shí)狀況之間的雙向聯(lián)系稱為“反身性理論”。
我認(rèn)為金融市場具有反射性特點(diǎn),并且在某些時(shí)候,他們會(huì)與所謂的市場均衡相去甚遠(yuǎn)。盡管金融市場總是具有反射性特點(diǎn),但是金融危機(jī)只是偶爾,并且在非常特殊的情況下發(fā)生。通常來講,市場會(huì)自動(dòng)修正本身的錯(cuò)誤,但有些時(shí)候市場上會(huì)出現(xiàn)某些錯(cuò)誤的觀點(diǎn)或認(rèn)識(shí),這些錯(cuò)誤觀點(diǎn)或認(rèn)識(shí)會(huì)尋找一種方式強(qiáng)調(diào)正確的趨向,并且在這個(gè)過程中強(qiáng)調(diào)了這些錯(cuò)誤觀點(diǎn)或認(rèn)識(shí)本身。這種自我增強(qiáng)的過程可能導(dǎo)致市場遠(yuǎn)離均衡。除非能盡快消除這種反射性的互動(dòng),否則這種趨勢將持續(xù),直到這些錯(cuò)誤觀點(diǎn)或認(rèn)識(shí)足夠明顯,而必須被人們所意識(shí)到。當(dāng)上述情況發(fā)生時(shí),當(dāng)前的錯(cuò)誤趨向難以為續(xù),發(fā)生逆轉(zhuǎn)。因而當(dāng)這種自我增強(qiáng)的過程反向運(yùn)行時(shí),將造成市場災(zāi)難性下跌。
市場繁榮和危機(jī)爆發(fā)總是不對(duì)稱的。市場總是逐漸進(jìn)入繁榮階段并逐漸加速發(fā)展。市場危機(jī)的爆發(fā)總是在非常短時(shí)間內(nèi)發(fā)生,并會(huì)迅速造成大幅的經(jīng)濟(jì)下滑。這種不對(duì)稱性是由信用發(fā)揮的作用決定的。當(dāng)價(jià)格上漲時(shí),同樣的抵押品可以獲得更大額的信貸,而不斷攀升的價(jià)格也創(chuàng)造出樂觀的市場氣氛,鼓勵(lì)人們更多地利用信貸。市場達(dá)到繁榮的頂峰時(shí),抵押品價(jià)值和財(cái)務(wù)杠桿的利用肯定也達(dá)到了極致。而當(dāng)市場價(jià)格開始下降時(shí),市場參與者無法承擔(dān)追加保證金,正如我們現(xiàn)在看到的,抵押品被迫清盤導(dǎo)致市場發(fā)生災(zāi)難性下滑。
由此,市場泡沫由兩部分組成:現(xiàn)實(shí)的趨向和對(duì)這種趨向的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。最簡單和最常見的密斯例子就是房地產(chǎn)。房地產(chǎn)市場的趨向是,一方面是貸款方不斷提升的貸款意愿,另一方面是不斷攀升的房地產(chǎn)價(jià)格。這其中存在的誤解是房地產(chǎn)的價(jià)格在某種程度上是獨(dú)立于貸款意愿的。這種錯(cuò)誤觀念促使銀行家在價(jià)格不斷上揚(yáng)以及抵押貸款違約率減少的情況下放松了對(duì)貸款程序的管制。這就產(chǎn)生了房地產(chǎn)泡沫(包括美國最近發(fā)生的房產(chǎn)泡沫)。盡管房地產(chǎn)泡沫破裂已經(jīng)有很長時(shí)期,但這種錯(cuò)誤觀念仍然以各種不同形式存在,著實(shí)令人吃驚。
市場泡沫不是金融市場反身性的唯一證明,但卻是最顯著的。市場泡沫總是伴隨著信貸的擴(kuò)張和收縮,并且?guī)頌?zāi)難性的惡果。由于金融市場容易產(chǎn)生泡沫,而泡沫會(huì)擾亂市場,因此金融市場大多受金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。在美國設(shè)有美聯(lián)儲(chǔ)、財(cái)政部、證券交易委員會(huì)等多家金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)。
我們必須認(rèn)識(shí)到,金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)和市場參與者一樣,利用曲解的市場觀點(diǎn)做出判斷。而金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)可能尤甚于市場參與者,因?yàn)樗麄儾粌H是自然人,同時(shí)也十分官僚,而且受制于政治因素的干擾。因此,監(jiān)管機(jī)構(gòu)和市場參與者的互相影響也具有反身性的特點(diǎn)。與偶爾爆發(fā)的市場泡沫不同,監(jiān)管機(jī)構(gòu)和市場參與者之間的貓鼠游戲一直在持續(xù),因此反身性的特點(diǎn)也一直存在,而忽略它的影響是錯(cuò)誤的。但是當(dāng)下普遍的金融理論恰恰忽略了反身性的特點(diǎn),因而引發(fā)了當(dāng)前嚴(yán)重的金融危機(jī)。
我在出版的第一本書《金融煉金術(shù)》中,曾經(jīng)闡述過我總結(jié)的金融市場理論。最近出版的《金融市場新范式:2008年信用危機(jī)及其意義》一書中,我又更新了這一理論。在該書中,我認(rèn)為,當(dāng)前的金融危機(jī)與以往發(fā)生的很多金融危機(jī)不同。這個(gè)論斷是基于這樣的假設(shè):美國房地產(chǎn)泡沫的破裂引爆了20世紀(jì)80年代以來逐步形成的更大的“超級(jí)泡沫”。
房地產(chǎn)泡沫十分簡單;但超級(jí)泡沫則復(fù)雜得多。超級(jí)泡沫的發(fā)展趨勢源于信貸和負(fù)債的不斷增加。二戰(zhàn)結(jié)束以后,美國的信貸增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于GNP?？墒?當(dāng)羅納德·里根擔(dān)任美國總統(tǒng),瑪格麗特·撒切爾擔(dān)任英國首相后,市場被錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)所籠罩。因此,增長率不斷加速,并在80年代呈現(xiàn)了泡沫的特點(diǎn)。
錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)來源于當(dāng)前的金融理論,正如我之前提到的,該理論認(rèn)為,金融市場趨向均衡,偏離均衡只是由偶然的外部因素引發(fā)的。這種理論被用來說明追逐自我利益不應(yīng)受到約束以及市場應(yīng)放松管制是合理的。我把這種說法稱作“市場原教旨主義”,并且我認(rèn)為這種論斷是建立在錯(cuò)誤的論據(jù)基礎(chǔ)上的。僅僅因?yàn)楸O(jiān)管和其他形式的政府干預(yù)被證明是有缺陷的,并不能說明市場是完美的。
盡管市場原教旨主義源于錯(cuò)誤的前提,但是它卻符合財(cái)務(wù)資本所有者和管理者的利益。金融市場的全球化促使資本自由流動(dòng),也為單個(gè)州政府的征稅和監(jiān)管帶來困難。金融交易的放松管制以及對(duì)創(chuàng)新采取的寬松環(huán)境提高了金融企業(yè)的盈利能力。無論在美國還是英國,金融業(yè)創(chuàng)造的利潤都達(dá)到了所有企業(yè)利潤總和的三分之一。
由于市場原教旨主義基于錯(cuò)誤的假設(shè),因此20世紀(jì)80年代將其作為經(jīng)濟(jì)政策指導(dǎo)原則的做法必將帶來惡果。實(shí)際上,從那時(shí)起,我們已經(jīng)經(jīng)歷了一系列金融危機(jī)。但是這些惡果對(duì)處在全球金融系統(tǒng)最邊緣的國家造成了重創(chuàng),而不是處于金融系統(tǒng)中心的國家。因?yàn)檎麄€(gè)金融系統(tǒng)由發(fā)達(dá)國家,特別是在國際貨幣基金組織享有否決權(quán)的美國控制。
一旦金融危機(jī)對(duì)美國的繁榮產(chǎn)生威脅(例如20世紀(jì)80年代末的儲(chǔ)蓄和貸款危機(jī),以及1998年對(duì)沖基金公司美國長期資本管理公司的倒閉),政府就會(huì)出面干預(yù),制定政策,解救受困的金融機(jī)構(gòu),在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)放緩的時(shí)候出臺(tái)貨幣和財(cái)政刺激政策。因此,階段性的危機(jī)實(shí)際上成為成功的測試因素,鼓勵(lì)了更大規(guī)模的信貸擴(kuò)張,以及金融市場應(yīng)獨(dú)立運(yùn)行的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。當(dāng)然,是金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的干預(yù),而不是金融市場修正本身錯(cuò)誤的能力使得這些測試獲得成功。但是投資者和政府傾向于自我蒙蔽。與出于金融系統(tǒng)邊緣的國家相比,美國的相對(duì)安全和穩(wěn)定促使美國極力吸引全球其他國家的存款,使得經(jīng)常賬目的保持赤字。2006年第一季度,美國經(jīng)常賬目赤字達(dá)到了占GNP 7的頂峰。
最終,美聯(lián)儲(chǔ)和其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)傾向于市場原教旨主義,放棄了監(jiān)管的責(zé)任。他們更應(yīng)該了解,正是他們的決策促使美國經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)。艾倫·格林斯潘尤其相信,寬松的金融創(chuàng)新環(huán)境將帶來巨大的利益:而相對(duì)于創(chuàng)造的生產(chǎn)力,拯救偶然發(fā)生的金融災(zāi)難只是需要付出的很小的代價(jià)。當(dāng)超級(jí)泡沫依然存在的時(shí)候,他對(duì)所堅(jiān)持的自由主義政策進(jìn)行的成本收益分析并未完全錯(cuò)誤。直到現(xiàn)在,他才被迫承認(rèn)他的論斷存在缺陷。
金融工程包括為利用財(cái)務(wù)杠桿創(chuàng)造出人為的金融衍生工具,例如,債務(wù)抵押證券和信貸違約掉期等。它還包括為了使得利潤最大化而利用日趨復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)。這些金融工具的復(fù)雜程度之高使得監(jiān)管機(jī)構(gòu)無法計(jì)算風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)而依賴金融機(jī)構(gòu)自己的風(fēng)險(xiǎn)管理模型。信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)在評(píng)估認(rèn)為創(chuàng)造的金融工具時(shí)也采用了相似的做法:依賴于發(fā)行機(jī)構(gòu)提供的數(shù)據(jù)信息,而評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)在不斷增加的業(yè)務(wù)中獲得了相當(dāng)可觀的收入。這些神秘的金融工具和復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)都是依賴錯(cuò)誤的前提,即市場均衡的偏離總是偶然發(fā)生。但是金融工程不斷向市場注入持續(xù)增強(qiáng)的信貸擴(kuò)張的理念,打亂了所謂的市場均衡,并最終導(dǎo)致了危機(jī)。起初,偶發(fā)的金融危機(jī)只是成功的測試。但是次貸危機(jī)扮演了不同的角色:成為超級(jí)泡沫發(fā)展的頂峰,或者說是泡沫破裂的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
必須強(qiáng)調(diào)的是并非一定要按照我的反身理論來分析解釋這個(gè)超級(jí)泡沫破滅的現(xiàn)狀。假使金融當(dāng)局能夠成功控制次貸危機(jī)(在他們認(rèn)為本來能夠控制次貸危機(jī)的時(shí)候),這也只是一次成功的嘗試而非實(shí)質(zhì)性的逆轉(zhuǎn)。我的反身理論可以很好的解釋目前的現(xiàn)狀而非預(yù)測。他不像以前那些理論這么張狂。他并不像均衡理論那樣所宣稱的可以決定結(jié)果,但他可以斷言一個(gè)繁榮最終會(huì)危機(jī)爆發(fā),但是他不能決定繁榮期的范圍和時(shí)間。事實(shí)上,對(duì)于承認(rèn)房地產(chǎn)泡沫的人都希望其更快破滅。如果真是這樣,危害會(huì)相對(duì)小很多,而且政府當(dāng)局可以有能力讓這個(gè)超級(jí)泡沫繼續(xù)下去。絕大多數(shù)危害都是由于過去兩年房地產(chǎn)泡沫終于按揭有關(guān)的證券所造成的。
新情況的發(fā)生并不能預(yù)測未來的解釋了為何現(xiàn)在仍沒有取得任何進(jìn)展。而最近的經(jīng)驗(yàn)表明,但是這一現(xiàn)象不能再繼續(xù)被忽視。我們必須認(rèn)識(shí)到,反身性理論將“不確定性”這一其它理亂所忽視的因素引入了金融市場。反身性理論可以用于建立數(shù)學(xué)模型來計(jì)算風(fēng)險(xiǎn),或?qū)⒗壌钨J轉(zhuǎn)換為可交易的證券。但是,反身性理論所涉及的這種“不確定性”是無法被數(shù)量化的。過度的信賴那些數(shù)學(xué)模型已經(jīng)帶來了巨大的損失。在我的書里,我曾預(yù)測如今的這場金融危機(jī)將是自二十世紀(jì)三十年代以來最糟糕的一次,而整個(gè)危機(jī)的發(fā)展進(jìn)程甚至超出我最壞的預(yù)期。9月15日雷曼兄弟宣布破產(chǎn)時(shí),意想不到的事情發(fā)生了:金融體系崩潰了。一家大型貨幣市場基金由于投資雷曼公司發(fā)行的商業(yè)票據(jù)損失了其部分資產(chǎn),使得“貨幣市場基金中的投資永遠(yuǎn)是安全而具有流動(dòng)性的”這一潛在保證被打破了。這引發(fā)了貨幣市場基金的惡性循環(huán),并迫使作為商業(yè)票據(jù)市場中最主要買家的貨幣市場基金開始停止購買任何商業(yè)票據(jù),從而導(dǎo)致了整個(gè)票據(jù)市場的失靈。因此,所有商業(yè)票據(jù)的發(fā)行人(即使最大、最有信用的公司)都被迫降低了他們的信用額度,這又使得銀行間拆借處于停滯狀態(tài)。信用利差(即高于無風(fēng)險(xiǎn)利率的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià))被放大到前所未有的程度,并且導(dǎo)致股票市場充斥著恐慌情緒。而這一切都發(fā)生于短短一周之內(nèi)。
世界經(jīng)濟(jì)仍被后續(xù)的影響持續(xù)拖累。各國政策制定者都注入大量的資金來恢復(fù)金融系統(tǒng)的活力,把這一點(diǎn)定位為重中之重。聯(lián)邦儲(chǔ)備的資產(chǎn)負(fù)債表短短幾周時(shí)間從8000億美元膨脹到了1.8萬億美元。當(dāng)這樣還尚顯不足時(shí),美國和歐洲的金融政策制定者都空開許諾,他們決不會(huì)放任任何一家大型金融機(jī)構(gòu)倒閉。
這些前所未有措施開始顯現(xiàn)一些效果:銀行間拆借恢復(fù),倫敦銀行同業(yè)拆借利率有所改善。金融危機(jī)開始顯現(xiàn)消退的跡象,但是對(duì)于國際金融中心銀行不會(huì)倒閉的擔(dān)保正在引起一個(gè)新的危機(jī),而這還未引起各國政策制定者的重視:處于國際金融體系邊緣的國家,比如東歐、亞洲、拉美地區(qū)的國家,他們并不能做出同樣的擔(dān)保,因此,金融資本正在從國際金融邊緣國家向中心國家流動(dòng)。相對(duì)于美元和日元,其他貨幣的開始貶值,其中一些貶值程度非常巨大。大宗商品價(jià)格一落千丈,新興國家利率飆升。對(duì)于信用違約的保險(xiǎn)費(fèi)用也不斷上漲。對(duì)沖基金和其它杠桿工具投資者承受了巨大損失,追加保證金通知及被迫拋售蔓延到了中心國家的股票市場。最近,信貸市場又重新開始惡化。
不幸的是,政策制定者一般總是后知后覺。國際貨幣基金組織正在設(shè)立一個(gè)新的信貸機(jī)構(gòu)專為財(cái)政健康的金融邊緣國家無條件提供5倍于年配額的貸款,但已經(jīng)杯水車薪為時(shí)晚矣。重新穩(wěn)定市場需要更多的資金。即使實(shí)力稍強(qiáng)的邊緣國家可以渡過難關(guān),那么國力弱小國家又將如何呢?拯救國際金融系統(tǒng)的戰(zhàn)斗還在繼續(xù)。即使最終成功,消費(fèi)者、投資人、產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)收到巨大的沖擊,這對(duì)國際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)已經(jīng)產(chǎn)生全面而長久的影響。深層次經(jīng)濟(jì)衰退已經(jīng)不可避免,造成類似于20世紀(jì)30年代的經(jīng)濟(jì)蕭條也并非毫無可能。
這種嚴(yán)酷的形勢對(duì)中國會(huì)產(chǎn)生何種影響呢?從很多方面來看,中國的情況要比其它許多國家要好得多。中國已經(jīng)成為全球一體化主要的受益方。相對(duì)于其它國家來說,中國外匯儲(chǔ)備充足,銀行體系并未收到嚴(yán)重?fù)p失,中國政府相較別國政府參與了更多的政策選擇。但是,中國卻無可避免會(huì)受到全球經(jīng)濟(jì)衰退的影響。出口大幅縮減,鐵礦石等大宗商品庫存增加,股票市場比其國家下跌更加嚴(yán)重,而且房地產(chǎn)泡沫也開始破裂。中國需要刺激內(nèi)需,但這還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,中國還需要在推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)方面扮演更加主動(dòng)的角色。否則,出口方面不可能有所好轉(zhuǎn)。
包括國際貨幣基金組織和世界銀行在內(nèi)的國際金融組織也有了新的職責(zé):保護(hù)處于國際金融體系邊緣的國家免受位于該體系中心的美國所產(chǎn)生的金融危機(jī)的沖擊。因?yàn)橹袊薮蟮耐鈪R儲(chǔ)備,如果沒有中國的協(xié)助,他們就不可能完成這樣的職責(zé)。幸運(yùn)的是,美國的新總統(tǒng)非常清楚國際合作的必要性。我們非常希望中國的領(lǐng)導(dǎo)人也同樣能看清這種合作的重要性。
合作應(yīng)該包括哪些方面呢?超級(jí)泡沫源于美國的消費(fèi)超過其生產(chǎn)能力。2006年,美國經(jīng)常項(xiàng)目赤字高達(dá)美國GDP的7。而這一高額赤字是通過中國和其它亞洲出口導(dǎo)向型國家和其它石油生產(chǎn)國越來越大的美元貿(mào)易順差所支撐的。這種共生的關(guān)系現(xiàn)在已經(jīng)結(jié)束,美國的消費(fèi)已經(jīng)不能再繼續(xù)作為拉動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動(dòng)機(jī)。因此我們需要尋找新的動(dòng)力。這意味著中國和世界其它國家要在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期通過財(cái)政赤字政策刺激內(nèi)需。中國可以做到這一點(diǎn),但是正在受到金融資本外逃沖擊的其它國際金融系統(tǒng)邊緣國家無法做到。我們必須努力停止這種資本外逃,而且需要找到有效的方法來為這些邊緣國家的財(cái)政赤字籌集資金。如果沒有順差國家和大量國家主權(quán)基金投入的支持,這就不可能實(shí)現(xiàn)。即使這樣也許還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,信用系統(tǒng)的崩塌和財(cái)富減少的如此嚴(yán)重,可用資金已經(jīng)非常不足?；蛟S有必要通過國際貨幣基金組織發(fā)行特別提款權(quán)等形式提供更多的資金。無論如何,刺激消費(fèi)者需求也許最終仍并不是正確的方式,因?yàn)樗藶橹С中刨J消費(fèi)而產(chǎn)生的信貸擴(kuò)張,而信用應(yīng)該主要用于支持投資。
我相信會(huì)有其它的解決途徑。世界正在對(duì)抗全球變暖這一嚴(yán)重緊迫的難題,為使環(huán)境問題得到控制,需要在節(jié)約能源和尋找替代能源方面進(jìn)行巨大的投資。這應(yīng)該可以成為推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力。為使這一切成為可能,我們需要針對(duì)巨大的碳排放制定一個(gè)國際準(zhǔn)則,要求為燃燒煤炭產(chǎn)生的碳排放定價(jià)和支付費(fèi)用。當(dāng)然這樣的國際準(zhǔn)則制定沒有中國的參與是無法實(shí)現(xiàn)的。
我希望可以現(xiàn)場回答你們的問題,我相信一定很多問題都會(huì)解決的!
民營企業(yè)如何面對(duì)金融危機(jī)演講稿篇3
金融危機(jī)下，很少人能夠獨(dú)善其身，它將影響你的經(jīng)濟(jì)狀況、收入水平、生活質(zhì)量等等。金融危機(jī)從金融市場暴發(fā)，影響卻超出虛擬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，逼近實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
如果你投資股票或股票型基金，你會(huì)有深刻的體會(huì)，股票賬戶縮水、基金賬戶縮水等，是直接可見的損失。但，后果可不止這些，長遠(yuǎn)些看，你的經(jīng)濟(jì)狀況、收入和生活都會(huì)受到影響，首先投資收益會(huì)大幅減少甚至虧損，然后你的工資薪金等收入也會(huì)縮水，這就直接關(guān)系到你的實(shí)際生活了，除非你有大量的現(xiàn)金儲(chǔ)蓄來度過經(jīng)濟(jì)寒冬。
金融危機(jī)能夠威脅到將來的生活，就不得不重視了，那么，如何面對(duì)和處理金融危機(jī)引發(fā)的后果呢?不管你是個(gè)人還是中小企業(yè)主，都可以采取一些有效的措施來解決金融危機(jī)困境。
1、節(jié)約/節(jié)約成本
對(duì)于個(gè)人來說，節(jié)約是很容易的事，但卻常常被忽略。經(jīng)濟(jì)狀況好時(shí)，節(jié)約好像作用不大，但，如果收入不斷減少，你就會(huì)一分錢分成兩半來用。比如你平時(shí)每月要花費(fèi)500元購置新的衣物，那么你可以控制預(yù)算，把購置衣服的金融減至250元，也許就在于牌子之間。還有很多實(shí)際可用的例子：節(jié)省用水用電、減少娛樂消費(fèi)、減少外出改善生活、減少浪費(fèi)等等。節(jié)約下來，你就會(huì)有一筆可觀的可支配現(xiàn)金，來確保生活持續(xù)。
對(duì)于企業(yè)來說，節(jié)約成本，也就是減少支出，在收入相同的情況下，可以獲得更多的利潤;在收入減少的情況下，可以確保利潤維持在一定水平上，這樣企業(yè)才能可持續(xù)經(jīng)營下去，對(duì)于公司來說，活著就有機(jī)會(huì)。企業(yè)怎樣節(jié)省成本呢?如：下班后全部電源關(guān)閉以節(jié)約養(yǎng)車成本,電費(fèi)、打印紙兩面都使用、大家使用玻璃懷減少紙懷使用、減少其他浪費(fèi)等等。
2、投資低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品
當(dāng)時(shí)股市、匯市高風(fēng)險(xiǎn)，為了減少損失，可以轉(zhuǎn)而投資一些低風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)產(chǎn)品，如債券、債券型基金等。其實(shí)，當(dāng)前狀況下，保本就是賺錢了，所以求穩(wěn)很重要。
3、個(gè)人謹(jǐn)慎跳槽
對(duì)于個(gè)人來說，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況不佳，不管什么行業(yè)，大部分公司訂單減少，收入和利潤自然也就減少，對(duì)人力資源的需求也會(huì)相應(yīng)的減少，所以工作機(jī)會(huì)就很珍貴了。冒然跳槽，特別是沒有新工作前就辭職，是很不明智的做法，因?yàn)檗o職后到找到新公作，會(huì)花費(fèi)相當(dāng)長的時(shí)間，得不償失，所以在考慮跳槽或辭職時(shí)，要謹(jǐn)慎三思。如果工作過程中遇到什么困難，要想辦法去解決它，而不是一辭了之。可以利用當(dāng)前業(yè)務(wù)量少和工作輕松的時(shí)間，多學(xué)習(xí)增值，才會(huì)更有競爭力。
4、中小企業(yè)調(diào)整經(jīng)營 尋找新的利潤增長點(diǎn)
中小企業(yè)正好利用這個(gè)機(jī)會(huì)，調(diào)整自身的經(jīng)營和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)未來的發(fā)展;削減虧損或利潤水平低的業(yè)務(wù)，尋找新的利潤增長點(diǎn)。訂單少，對(duì)任何公司都是一個(gè)考驗(yàn)，但也是機(jī)會(huì)。
不論對(duì)于個(gè)人還是企業(yè)，考驗(yàn)的同時(shí)也是機(jī)遇，怎樣抓住機(jī)遇，就看各人所采取的態(tài)度和做法了。如股神巴菲特：“在別人貪婪時(shí)恐懼，在別人恐懼時(shí)貪婪”，任何時(shí)候都有機(jī)會(huì)，但真正能抓住的也是少數(shù)，你要力爭成為那少數(shù)中的一員。
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